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全郵便局に局長が必要?


1 :2008/06/06 〜 最終レス :2012/09/14
60過ぎてもまだ局長やってる奴ゴロゴロ

2 :
そいつらの99%はウンコ以下の穀潰し


3 :
>60過ぎてもまだ局長やってる奴ゴロゴロ
赤字だぞ、あんたが辞めれば、すぐ黒字。

4 :
赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字
赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字
赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字
赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字赤字

5 :
いらん

6 :
まったく不要

7 :
不要
特に2・3.4名局。
あの、仕事量でなぜあんな高給を支払う必要があるのか。
もちろん、営業や窓口をがんばっている方もいるが。
全部職員に丸投げな方を、どうにかしてほしゅうぞんじます
なぜ、だれもこの事にふれないんだろう。

8 :
>>7
今は給料もそれなりに維持されているし、田舎の局の維持=雇用の確保と言う
間違った考えを持っている人がいるからでしょう。
これが近い将来、郵便局会社で赤字が増えてくると、成果主義と言う名の下で給料が下がる人が出て来て、
年収500万貰っている営業社員は350万とか400万に実質下がる社員が出てくる。
その時に今までのように局長の給料が殆ど下がらない、または不透明なままだと、下げられた社員の中には
完全にやる気を失う社員や訴訟にまで発展する可能性も孕んでいると思います。
雇用に関しては、基本的に郵便局会社の社員は自然減で減らしていく必要性があります。どう見ても、このビジネスモデルは
長く続かないでしょう。(来店型の営業やインターネットの販売が趨勢を占める中)
みんな不満に思っているのは思っていますよ。ただ動き出す社員が出て来るのはもう少し
先でしょうね。(私も含めて)

9 :
必要かどうかは、わからんが局長の定年を60歳にしろ。

10 :
不要

11 :
世襲局長も転勤させますて話はどうなった?
実際あったのか?

12 :
あと郵便事業会社の支店長も数局掛け持ちでいいな。
普通局の局長は3事業兼務だった。
郵便事業会社の支店長の仕事量は当時の局長の仕事の3分の一である。

13 :
いらないと思うけど、
結局その局の一番エライさんを局の長って呼ぶんじゃないの。

14 :
>>12
田舎では既にそうなってる

15 :
いらない、現場をやりにくくするだけ。でかい局ほどそう。コンプライアンスにびびりすぎててただの足枷だよ。あいつら…だったら、てめえで営業してみろやボケがぁ〜 
と、今月保険1件の俺が言ってみる

16 :
いぇ〜!おもろ〜!

17 :
>>12
東京だと部長(新東京統括支店)が減って支店長(丸の内支店)も減ったな。

18 :
>>12
事業会社も大変だけど、僕ら郵便局会社は特定局長が足をひっぱりすぎ。
今だにろくに仕事もしないのに高い給料で、事業を圧迫してます。
社員は一生懸命頑張ってる・・ 早いうちに特定局長は3局位かけもちに
できないでしょうか・・ 
今のままだとずっと赤字になるのは時間の問題ですよね。

19 :
局会社の収益が、のびなやんでいると聞いてたが・・・。
これ以上収益伸ばすの難しいなら、人件費削減のため、今の局長制度を見直す
必要があるだろう。
民営化で利益を追求しなければいけないのに、共通関係の業務しかやらない
局長は必要なし。全局に局長を置くのはいいが、もっと営業して欲しいな

20 :
>>18
特定局長のせいで収益が伸びないのは明白なのに、どうして局会社は手を打とうとしないんだろう・・・
特定局の問題を、どこに訴えていけばいいか知りませんか?
僕らがマジメに働くのがバカらしいよ!

21 :
>>20
政治の世界も絡んでくるんで無理。
この組織、真面目にやる者が損をするようになってる。

22 :
>政治の世界も絡んでくるんで無理。
政治が絡んでくるなんて、もう民間企業なのに・・・
自分ら職員ばかり大変になって特定局長の利権は守られるなんて!
局会社がつぶれるまで黙ってるしかないのか・・・

23 :
営業しなけりゃ良いだけでは?
営業しない→赤字→制度見直し
見直し後→営業する→ウマー

24 :
日本郵政 経常利益 378億円 純利益 425億円
日本郵便 経常利益1.137億円 純利益 694億円
郵便局   経常利益 185億円 純利益 46億円
ゆうちょ  経常利益2.561億円 純利益1.521億円
かんぽ   基礎利益2.672億円 純利益 76億円
社員1人あたりの純利益
日本郵政 1214万円
日本郵便  70万円
郵便局   4万円
ゆうちょ  1311万円
かんぽ   141万円

25 :
岐阜市の郵便局にすさまじい局長がいるらしい。
職員をどんどん辞めさせているらしい

26 :
>>25
俺をそこに転勤させてくれ。局長とひともんちゃく起こしてやる。

27 :
>>25
高松市にも、いるぞー。

28 :
>>22
民間になったから諸手を上げて活動できるようになったのよ
大手ほど露骨だぞ〜
ただし、ふつうの民間は自社の利益のためにロビイ活動してるのに対し、
ここでは特定の利権を守るために動いてるという違いがあるけどな
>>25>>27
人件費削減のため?

29 :
日本郵政&ゆうちょ銀行
「公用車をください」
「ベンツでええか?」
日本郵便
「バイクが足りません」
「ほな1万台こうたれや」
かんぽ生命
「公用車が足りません」
「軽自動車でがまんしとき」
郵便局
「局長、FAXが壊れました」
「とりあえずレンタルでしのごうや」

30 :
9-**kうぇtlkうぇkてぇwq

31 :
1人局には、必要ですわな。

32 :
郵便局会社なんて
地方の旧無特を大量にかかえてるようじゃ永久に黒字にはならんわな。
簡易局もお荷物だし。
局長はマクドの店長くらいにして管理職にしなくてもいい。

33 :
簡易局は別として、全国で閉鎖した郵便局て一局でもあるの?

34 :
あるよ閉鎖局 事情はしらんが

35 :
皆様お疲れ様です。私としては、最高責任者として局長改め支店長は必要だと思います。

36 :
1日ただ座ってるだけの郵便局の仕事を知らない旧普通局長も、いてもいなくてもいいですよW

37 :
うちの局長は気難しそうな客や相続、保険支払の客が来るとすーっと事務室内から姿を消す
その芸は局会社ではトップクラスかもwww しかもそんな局長でもスーパーバイザーやってる 芸は身を助けるかwwww

38 :
金曜日に必ず会議を入れて実質3連休。金曜日に年休を入れてゴルフ。

39 :
局長の仕事全部窓口でやってるから
一日中暇なのに、なぜか毎日出勤してくるんだけど。
月に一日だけ来てまとめて出勤簿押してくれればイイのに。

40 :
>>39
それこそ、そんな局長要らないんじゃない。
辞めてもらえば、保険の新規100件分くらいの費用対効果があるんじゃね。

41 :
管理者は必要だと思うぞ、でも局長はいらんわな。
何局か掛け持ちとか、いい方法はないのかね。
でも、金を扱っている職場に管理者が常駐していないのは金融じゃないな。

42 :
そもそも、2名〜4名の郵便局が金融機関と言えるか?

43 :
>>42
そうそう。そうなの。
うち2名局なんだけど、電気代とか人件費考えたらムダだなぁと思う。
他にも近くに局あるし、廃局しても誰も困らない。
なんでこんな赤字局たくさん残しとくんだろ…
あ、局長のためか。

44 :
>>13が全てを物語ってるんじゃないの?

45 :
いらない

46 :
日本のやり方では変えようがない

47 :
今の仕事の出来ない局長はいらない。
けど職場に管理者がいないのも問題。
結局その局の一番偉い人が局長。
必要・不必要の問題じゃない。

48 :
別にその場にいなくたっていいんでないの?コンビニの店長だって24時間365日いるわけじゃないでしょ。
なにかあった時にフォローできる体制が出来ていればOK
なにかあった時に殆ど現場まかせだからそういう意見になる。

49 :
旧普通局の局長が、「これから窓口は全部ゆうメイトにやらせて、内務の者は
渉外になるんだから、もうけることができない職員はいてもらう必要はありま
せん」と朝礼で発言。営業を全くやらない局長には言われたくないんだけど。
局長は営業しなくていいんだと思い込んでいるようだ。
課長代理が局長兼務して、今いる営業も実務もできない局長はいらん。

50 :
>>49
内務のものは、すべて渉外???どうなるん??意味ワカンネー?

51 :
>>48
郵便局は金融業と見なされてるから
管理者不在はダメなんですよ
2名局とか根底からダメなんだわ、結局

52 :
 
 民営化反対論が燻る中、簡易郵便局はセコムなどに民間委託へ 「財界」2008.7.8号
        ・
        ・
 日本郵政が簡易郵便局の民間委託拡大を行う考えであるのにはもう一つ、
狙いがあると言われる。
 約一万九千局の特定郵便局で簡易郵便局化を図る狙いである。全国津々
浦々の特定局の中には三人局などが多く、この維持費には一局当たり年間
2、3億円かかっている。
 簡易郵便局の維持費は年間 2000〜3000万円で済むため、特定局の簡易局
化で経費削減を図ることができるからだ。
        
        ・
        ・


53 :
13 :〒□□□-□□□□:2008/06/11(水) 22:37:30 ID:rQ7t/P0/
いらないと思うけど、
結局その局の一番エライさんを局の長って呼ぶんじゃないの。

54 :
郵便局は金融代理業
管理者は10局に1人で十分。それでも特定局の場合だいたい職員40人に対して局長1人くらいでしょ。十分だから。
だいいち特定局長で客の苦情申告に対応できるやつ何人いるの?日銀の監査に対応できるやつ何人いるの?

55 :
局長の仕事はモニタリングに内部監査に外部監査の相手だけでよい。
でもそうなれば10局に一人なら毎日のようにその対応だな。
毎月のように何か来るよな、モニタリングとか。

56 :
勤務中に喫茶店に行く局長わ?
以前にここに載ったHご県H路市のY家郵便局長わ?

57 :
今日は休み

58 :
さすがI村局長
今日もあそんでました。

59 :
>>58
村局長はイイナ。

60 :
このI村局長は過去に飲酒運転で免停になってる。
最近自ら契約者となり家族を無面接で保険に入った。
しかも飲酒運転はやめられず
局長会に守られて
バカ世襲は今日も給料泥棒してる。
うらやましい。

61 :
このI村局長は過去に飲酒運転で免停になってる。
最近自ら契約者となり家族を無面接で保険に入った。
しかも飲酒運転はやめられず
局長会に守られて
バカ世襲は今日も給料泥棒してる。
観察さん 早くつかまえなさい。
うらやましい。

62 :
うじゃうじゃいるな 頼りになる局長がwww

63 :
このI村は大口顧客に中元をおくってるよ
郵便でおくってるよ
証拠はそろったよ

64 :
>>63
そういえば、前にC刻の郵便局で無料小包1コを私的に送った椰子が内部R
によって懲免になった事例があったよ
しかも、退職前の年齢で。

65 :
局長というポストはいると思うが、今採用されてる人材はいらない。つかえない人多いから…局長は、その局で代表を決めればいいだけ。

66 :
>>65
基本的に、部外から面接とペーパーテストだけで選んでいる事が問題だな。
営業主体の会社だと、上層部が主張するなら、10年〜20年は営業して保険や投信など
利益率の高い商品を売ってもらえば良い。
その結果、地域密着の営業力を期待して、転勤も無い、通勤時間も短い局長に任用します。と言うのが
スジだろ。
営業主体と言いながらやっている事がテンでばらばら。

67 :
あと、もひとつ言わしてもらえば、
右肩上がりの商品や継続的に売れるものがあるならともかく、こんな状況で
「頑張った社員が報われる評価制度」と言うのも果たしてどうかと思うが・・
保険は新規契約毎年右肩下がり、貯金は流失が毎年何兆円?こんな商品しか提供できない
企画できない支社、本社こそ頑張った人間が報われるために給与カットだろ?
居るだけ無駄なんだよ。
まだ、特定局の統廃合を進めるとか局長の定数減らすとか考えているならともかく、3人局が2人局になります。
4人局が3人局になります。殆どが一般社員の定数減じゃんか?
高コストの管理者の割合増やしてどうすんの?

68 :
こんな、経営で自社株買えなんて、ほんま笑わせるわ。
マジでスルー。
まだ、スバルや三菱自動車の社長の方が立派だわ。
ちょっとは爪の垢でも煎じて飲めば?

69 :
このI村はベンツを乗り回し
勤務時間中に喫茶店行くわ映画に行くわ
局長会の飲み会の打ち合わせするわ
もうかばいきれない。
しかも近隣の若い女局長と昼飯二時間
嘘だと思い電話してみれば
職員もあきれて局長わお出かけですとのこと
調べれば犯罪の一つや二つあうでしょう
例えば自らの勤務時間監理や時間休の記入の嘘や
とにかく中元や歳暮わ調べればすぐわかるから
現金検査として徹底的に調べるべき

70 :
そうじゃない局長のほうがすくないと思う

71 :
>>69
どうせ、ふっるーいベンツだろ。www

72 :
>>69
同じグループの女局長の話まで出しちゃだめだろw

73 :
局長の仕事とは何ですか
楽することですか
ごまかすことですか
職員を踏み潰すことですか
懇親会でお酒をのむことですか
ソフトボールをすることですか
局長会に明日はもうありません

74 :
局長の仕事
地域の小学校の入学式&卒業式に参加すること
ロータリークラブに参加すること


75 :
局長が必要か?少なくともおまえらよりいるんじゃないかな。文句あるなら局長になってから直接言えよ。万年平が吠えるな。まずは職務を全うしてからにしろ

76 :
局長だって毎日どう時間を潰すか悩んでるんだ。
悔しかったら局長になれ。
そして局長の見本となれ。
文句はそれからだ。

77 :
>>局長だって毎日どう時間を潰すか悩んでるんだ。

これが局長の仕事の現実だからねえ〜。
社員がまじめに営業なんてやってらんねと言うのも理解できるよ。

78 :
まあ、一緒にこの会社潰していきましょうw。
頑張って、局長は、クソ郵政株頑張って買い支えてね。

79 :
>>76
担当課長の配置局なら暇でしょうがないが、4人局以下だと糞忙しいぞ。
昼時間に窓口に出たり、DQN客や支社から来るのアフォ供の相手、局長会の無駄な会議に出席…
平日に終わらない局長の仕事は土曜出勤でカバーしているのが現実だぞ。

80 :
局会社の決算悲惨だね、局長は職員に営業、営業と言うけれどその利益を食い潰しているのが
局長だよね。

81 :
悪はいつまでも栄えない
もすぐそんな局長がいらないことは
わかります
なめんなよ

82 :
郵便局ゴッコは楽しいな

83 :
局長ごっこは楽しいだけじゃなく、潤いもあるみたいだぞ。

84 :
>>82
本質を突いている、所詮ゴッコだなー。

85 :
>>82書き直す
本質を突いている、所詮ゴッコだ!!!!!!!!!。

86 :
感嘆符の後ろに句点。おかどが知れるぞ。

87 :
もうすぐ調査がはいるぞ
村局長に
しっかり昌子隠滅いてみてわいかかが?
退職金ほしいだろ?
ておくれか?

88 :
世襲の局長は仕事を知らないし覚える気もありません
仕事しないで高給取りと言う意味では真の勝ち組

89 :
郵便局の局長募集見たんだけど、正直なとこ局長の仕事って大変?
応募する価値あり?

90 :
むしろ局にいる職員に局長が貯金や保険、郵便ができるか細かくアンケート採って、使えない局長と判断されたらやめてもらえばいい。
ちなみにうちの局長はちゃんと貯保の窓口をきちんとやってますよ。
置物局長は会社の不利益ですので早期退職願いたいもんだな

91 :
心配しなくても現在の特定局長の約半数は5年くらいで定年を迎える
いわゆる「団塊の世代」。これらがやめるタイミングで兼務局長とか
増やすようです。

92 :
>>91
兼務局長も良いけど、そう言う流れなら、もう少し局長の後ろの仕事を合理化
集約化して、もっと営業に責任もって欲しいよ。(要は局長の営業の時間を作ると言う意味で)
そもそも、旧特定局は、局長の地域密着の営業力がもっとも武器になると言う話だったんじゃないの?
であるなら、局長が減っていく局はその局も統廃合、簡易局化の流れで良いんじゃないの?
元々集客力があるとか立地が営業上良いとかそんな事あまり考えずに建ててんだし。

93 :
>>92
残念ですが、特定局長が営業力があったのは昔の話です。
今の「団塊局長」はバブルの時代からずっとサボり続けていたので、
業務がほとんどわからずついていけずで、いつ入るかわからない
モニタリングなどの監査に対応するための努力でほぼパンク寸前。
そのためか、2名局の局長なら窓口業務も多少はするのでお客様との
営業ラインがつながっている可能性あるけれど、3名以上はもう
営業面では使い物にならない方ばかり。
無駄に会長から副SVまで役付が大勢いるから、たちが悪いのは
皆さん承知のとおり・・・
兼務局長を増やしていくと噂は聞いたが、俺も91の言うとおりで
統廃合と簡易局化が一番いいとおもう。

94 :
局鳥…日本全体に生息。亜種には副局鳥がいる。年間を通じて季節の果物や冷凍の魚介類を食すが6月辺りにはかもめなども襲う。近年では…ぐはっ

95 :
>94
うっ、うけた。6月のかもめを襲うってのはいいね〜。
近年では・・・の続きが気になる。
では、その続きを、96さん お願いします。

96 :
>>94
襲われたか。
南無阿弥陀仏 アーメン ご冥福をお祈りします。
      M
     (Θ∋ <ゴルァ
,,,,,,.;゛; (ノ."""';)
  `'ヾ;, ,.  , .;'
     '∪''∪



97 :
>>93
>そのためか、2名局の局長なら窓口業務も多少はするのでお客様との
>営業ラインがつながっている可能性あるけれど、3名以上はもう
>営業面では使い物にならない方ばかり。
なおさら、営業主体の人事評価制度とか言っている前に、局や局長の整理が先だろうな。
思い切って統廃合して、余った局長は営業チーフマネージャー(保険・投信の営業専担)か給料の安い主任に降格の
どちらかを選んでもらったら?


98 :
局長は確かに売り上げが弱いけどさ、仕事内容は大変だぞ!
自局点検なんて(昔のレッドシートのようなものだが)まじめに取り組んでいる局長は
マジに営業の時間がない。
一週間に1回以上コンプラだとか個人情報とかの指導をして記録しなきゃならないし。
今って、営業の成績が良くても事故1回起こせば全て「おじゃん」だからな。

99 :
そんなもの簡易局では貯保郵、全部こなした上で自局点検だよ。
営業しないと食ってけねえし・・・
3連休も、二日は仕事で消えました。

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