【裁判】値下げ制限、セブンイレブン元店主が逆転敗訴…福岡高裁

1 ：2013/03/28 〜 最終レス ：2013/04/01

コンビニエンスストア最大手「セブン―イレブン・ジャパン」（東京都）の加盟店の元経営者（５８）（福岡市）が、
販売期限の近づいた弁当などを値引きする「見切り販売」を制限され損害を受けたなどとして、
同社に約２６００万円の損害賠償を求めた訴訟で、福岡高裁（犬飼真二裁判長）は２８日、
同社に２２０万円の支払いを命じた１審・福岡地裁判決を取り消し、原告の請求を棄却する逆転判決を言い渡した。
　判決によると、元経営者は１９９７年、同社と契約を締結。２００４年、弁当などを見切り販売することを同社に通知したが、
担当者から再三やめるよう言われた。地裁は「販売価格の自由な決定を拘束し、独占禁止法違反にあたる」とした。
　しかし、福岡高裁は、「同社が長年の経験に照らして見切り販売の中止を求めたとしても、
ただちに価格の強制とみるのは相当ではない」と判断。
担当者の行為は説得に過ぎず、「契約に基づく助言、指導の範囲内で、
原告の価格決定権を侵害する行為とは言えない」と結論づけた。元経営者は判決を不服として上告する。
　一方、同様に福岡、宮崎、熊本３県の別の６店の現・元経営者６人らが計約１億６８００万円の損害賠償を求めた訴訟で、
福岡地裁（山之内紀行裁判長）は同日、６人のうち３人の請求を一部認め、同社に約６００万円の支払いを命じた。
　判決では、３店の担当者が高圧的な態度や虚偽の事実を述べるなどした点を認め、そ
れぞれ１６５万〜２２０万円を支払うよう命じた。残る３店については、「見切り販売を制限した事実は認められない」などとして退けた。
　セブン―イレブン・ジャパンの話「（高裁判決は）弊社主張が認められたものであり、妥当。
（地裁判決は）判決内容の一部については、弊社主張が認められず遺憾で、控訴します」
読売新聞 3月28日(木)23時20分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130328-00001999-yom-soci

2 ：

福岡だもん

3 ：

本社社員の給料のために
オーナーがはたらいてるんですね
ごくろうさん
というかお人好しもいいとこだよね

4 ：

文句があるなら契約破棄して一商店としてやればいいと思うんだけどね
契約してて儲けさせないとか異常でしょ

5 ：

最高裁まで行ってほしいがいけるかな・・・

6 ：

コーヒー始めたけどおでんの時期と重なったらどんな地獄絵図になるの？

7 ：

これはひどい
奴隷契約を高裁が是認するか。
おまえも最高裁の奴隷だもんな。

8 ：

奴隷契約

9 ：

価格決定権があるのは
本部のような気がする。

10 ：

>>6
コーヒーはそんなに売れないからレジの混雑はさほど問題にならないレベルだろう
オーナーの自腹が増えるだけ

11 ：

福岡高裁の民事は結構ひどい。

12 ：

タイミングが悪かったな。今コンビニ業界はｱﾍﾞﾉﾐｸｽに協力中だから歯向かうやつは蹴散らされる。

13 ：

商店主にもあるような気もする。
難しい…

14 ：

>>4
生かさず殺さずをやるうちに､うつや過労死･自殺がでてきたわけね｡

15 ：

>>4
契約破棄するとセブンに違約金払うシステムじゃなかった？

16 ：

>>12　社員ボーナス増やしただけでバイトには関係なかったってアレ

17 ：

廃棄からも金取るのは違法にした方がいいよ
出店しても本部リスク0は異常

18 ：

弁当ではないけど近所のセブンで商品入れ替えの品が半額で売ってたぞ

19 ：

えっ？　これって見切り販売していいよってことでしょ？

20 ：

セブンの名前で売ってるんだから、勝手に値下げして売ったらダメだろうよ

21 ：

法律かじってる奴は知ってると思うが
高裁は企業の味方だからな

22 ：

足抜けは許さない

仕入れと言う名の上納金

拒否できない仕入れ、売れるはずもない品目、価格すらいじれず、廃棄品すべてオーナー持ち出し。
こんなのおかしいだろ。
ゴミを出荷して完売できる本部、すべて損失になる加盟店、
必ず赤字になるシステムじゃないか。

23 ：

>「同社が長年の経験に照らして見切り販売の中止を求めたとしても、ただちに価格の強制とみるのは相当ではない」と判断。
値引き販売はオッケーって事ね。脅された映像記録残しておかないとならないわけか。

24 ：

>「同社が長年の経験に照らして見切り販売の中止を求めたとしても、
>ただちに価格の強制とみるのは相当ではない」
裁判官って世間知らずだな

25 ：

新聞屋に似てるんか

26 ：

コンビニオーナーは儲からないって云われてるのに
なぜか新規出店が後を絶たない不思議、あと
ナントカ建託で賃貸マンション建設とかも・・・なんで？

27 ：

>>21
違うよ
強い物の味方だよ

28 ：

元々はほっともっとって、ほっかほっか亭の傘下だったのにこれが嫌でオーナー同士で連携を組んで脱退し、ほっともっとが誕生したんだと。
これを見習え

29 ：

一昔前にCVSの中でセブンは他のチェーンに比べると、
同じ立地でも一店舗あたりの売り上げが倍近くなるとかいう話を聞いたことがあるんだが、
今もそうなんだろうか？
それを聞いたころは確かにセブンイレブンのお弁当が他のチェーンに比べると図抜けていると思えたから
なるほどそうかもと素直に思えたものだが、今となってはその辺りの格差も大分縮まっているようだし
どうなったんだろう

30 ：

それでもオーナーをやるということはさぞ儲かるんだろうｗ
めっちゃ儲かるんだろうなｗ
ｗｗｗｗｗ

31 ：

福岡高裁はセブンイレブンからいくらもらったん？

32 ：

本部というと、間違いない人達と勘違いするけど、無経験のアホ集団だよ。
値段は現場で経験している店長に任せるべきだな。

33 ：

売れ残ったら店の損失になるのに値引き売りきりダメってひどい話だ

34 ：

これ売上ノルマいかなかったら、フランチャイズ解約だろ？
どうすればいいんだよ・・・

35 ：

コンビニなんて土地活用の社会経験ゼロのアホ百姓がやるもんですよｗ
脱サラしてやる奴は、もはや人間捨てたモルモットｗ
朝から晩まで「いらっしゃいませ」「ありがとうございました」「温めますか」
「画面にタッチしてください」と人間として生まれてきて意味あるのかと思うわｗ

36 ：

個人商店はよりは税金納めてくれる企業がかわいい

37 ：

>>28
あの時は、オーナー同士というより、プレナス（ほっともっとのフランチャイザー）vs
ハークスレイ（一応、ほっかほっか停のフランチャイザー）の長年にわたる対立の結果なんだけどね
調べると面白いよ

38 ：

元セブンの雇われ店長だったが…
廃棄するときに商品をスキャンして廃棄登録するんだよね、在庫管理をしやすくするためってのが名目だけどな。
廃棄する商品からも本部に対するロイヤリティが発生してるって当時噂になったもんよ。売れてないのにだぜ？
仕入れ金額を店が負担するってなら当たり前だしわかるが、売れなかった商品からも本部への売上金が発生してるってなぁ…
なんで疑問に思われたかというと、弁当の値段を一個\1で廃棄登録したら担当から止めてください！って強烈に文句言われた。
なんで？個数だけ登録するなら関係なくね？って言ったら契約の問題が云々って言いやがったわｗ
これは黒だな、と。

39 ：

わけわからんw
どう考えても「ただちに価格の強制と見るのは相当」なんだけど

40 ：

別に店は値引き販売なんて出来なくてもいいんだよ
廃棄を損失として計算してそこから本部が金持ってくならね
仕入れた分すべてから金持ってくからこうなる

41 ：

変な世の中ｗ

42 ：

よく奴隷契約って批判もありますけど、
基本的に契約はよく読んで、利害得失を理解したうえで、
契約すればそれが自分を拘束するものだと納得して、結ぶべきもの。
よほどの公序良俗違反でもない限り、契約は契約として尊重される。
見かけの利益の大きさに目がくらむような欲を刺激されて、
安易に契約なり、経営などしてはいけない。ビジネスなんだから。

43 ：

チェーン店ってのはメリットデメリット全てひっくるめてこそのチェーン店なんだから
デメリット放棄してメリットだけ享受しようというのはちょっと考えが甘いんじゃないのかなぁ
好きにやりたかったらチェーン店の看板おろして全て自分の責任でやれとしか

44 ：

価格決定権は、フランチャイズの契約で決まってないの？
その契約内容が部分的に無効だという主張なのかな

45 ：

>>37
そのプレナス(現ほっともっと)は元々は九州を中心としたほっかほっか亭のオーナー同士の連合軍って聞いたけどな。

セブンイレブンもあまりにも本社に不満があるなら、オーナー同士で連合軍を作ればセブンイレブン本社は慌てて意見を聞くようになるよ。
ストライキ起こされるみたいなもんだし。

46 ：

>>29
元々コンビニ弁当なんかに差なんかねえよ。セブンは最高と思い込まされていただけ。

47 ：

セブン&アイグループはフランチャイズの労働組合は無い訳？

48 ：

>>42
売り切れない量の弁当を押し売りするのは契約に反するでしょ

49 ：

「仕入れ値を開示せよ！」
セブン-イレブン加盟店の訴えは当然
――最高裁が指摘した「フランチャイズ」の問題点
http://diamond.jp/articles/-/6847

50 ：

>>38
俗に言うコンビニ会計という奴だね。
この訴訟もあってかどうかは判らないが、同業他社は割りとオーナーの裁量権を認めている。

51 ：

コンビニは90%赤字という事実
店がいっぱい出るのは、破産したオーナーの代わりに違う奴隷が産まれるからだけでしょ
本部の決めた定価販売に納得して契約しておいて、後から都合悪いから勝手に破るわってのは通ら無いでそ
ギャンブルに負けて1割のウハウハオーナーになれなかっただけ、自己責任
まぁ、かわいそうではあるけどな
何も知らないで騙された被害者だし

52 ：

でも値下げ競争なんてしたら結局店主が困る自体になってたんだよな皮肉なことに

53 ：

裁判官が資本家の犬に成り下がった。
日本ではもうまともな民主主義が成立しなくなったことを示唆している。

54 ：

>>38　>>40
なーるほどなあ……。
店側は損だしまくっても、本部サイドは痛くもかゆくもない仕組みなのかー。

55 ：

>>45
そうだっけ？
俺の認識だと、プレナスって、元は事務機屋の子会社が多角経営で、ほっかほっか亭のFCになって
その後、九州総本部になって云々な流れなのだけれど

56 ：

コンビニなんて1個人がいきなり借金を抱えてやる仕事じゃないよね....
そこそこ起動に乗ってる中小企業が、本業の片手間にコンビニ経営するのが普通だと思うんだな。

57 ：

CiNii 論文 - コンビニ契約の 「ロスチャージ会計」 は悪なのか?
http://ci.nii.ac.jp/naid/110007864885

58 ：

世の中銭やー

59 ：

ファランチャイズなんだから当然だろう、セブンの看板なしでなら勝手にしろよｗ

60 ：

＞福岡高裁は、「同社が長年の経験に照らして見切り販売の中止を求めたとしても、
＞ただちに価格の強制とみるのは相当ではない」と判断。

これって、見切り販売の中止要請を無視して、価格を下げて見切り販売しても良いと言うことなの？
・

61 ：

金に目がくらんだオーナーのために働いてくれるのは外国人ばかり
はやく欲深いおバカさんが淘汰されないかなぁ

62 ：

おまえらもコンビニのオーナーなんてやるなよ

63 ：

見切りがダメなのにたくさん仕入れさせられるのはヒドい
常に棚に商品が並んでないとダメとかいう理由で

64 ：

>>54
本部の指導する人が店に来て
勝手にまんじゅう１０ケース発注して
1ケースしか売れなくて9割廃棄
本部は10ケースお買い上げありがとう
オーナーは10ケース分の赤字
よくある事だよ

65 ：

これは平成の小作と地主だろ。
ＧＨＱ指導でコンビニ改革しろよ。

66 ：

>「見切り販売の中止を求めたとしても、ただちに価格の強制とみるのは相当ではない」
？？

67 ：

>>46
ぶっちゃけその点はどうでもいいっちゃどうでもいいんだが
そんなことより、売り上げの方は今はどうなんだろう

68 ：

>>4
契約が全てだと思ってるのは奴隷根性丸出しの
頭悪そうな馬鹿だけ

69 ：

まるっきり新聞屋と同じシステムワロタ

70 ：

ただちに価格の強制とみるのは相当ではない
意味不明だな。
思いっきり強制してるんだが。

71 ：

俺セブンでバイトしてたことあるが、ありえないのが
月１くらいでやるフランク大会
要するに唐揚げ棒だのをたくさん売って、たくさん売れた店には表彰しますって大会だ
んで、ノルマがあってそれ超えないと罰金となる。むちゃくちゃなノルマなので結局売れるわけないから、みんな自腹で100本くらい買わされる
クリスマスケーキだの恵方巻きだの、みーんなノルマあって自買
コンビニの世界なんざとんでもねえよ。ヤクザとやってること変わらん
情弱はめ込みシステム。

72 ：

コーヒーのカップだけ置いててなんなんコレ？って思わず聞いたわ
また仕事増えて大変だなオーナーもバイトも

73 ：

コンビニて何で近くに同じ系列の店をだすの？経営者は違う人でさ。

74 ：

福岡最低

75 ：

見切り販売したらそれ目当ての客が増えるし、
廃棄減らすよう品揃え落としたら客が飛ぶ。
自分の好きにやりたければ個人商店に戻せよ。

76 ：

近くのオーナー店にタバコ買いに行ったら
２時間以内に食べる条件でおにぎりくれたわｗ

77 ：

フランチャイズ法作って
店舗側とフランチャイズ側の
利益配分を適正化しないといけないだろこれ

78 ：

説得しただけで強制じゃないなら見切り販売してもいいよね

79 ：

うちの近くにセブンとミニストップしかないんだが
確実にセブンの方が弁当うまい
てかミニストップのサンドイッチ具少なすぎ

80 ：

見切り販売OKになったってことか
良かったじゃないか

81 ：

>>75
工作員Rよ

82 ：

裁判官がバカだとしかわからん判決だな

83 ：

>>73
例えば60万売れる儲かる店があるとする
本部の利益が6万だとするじゃん？
隣にもう一つ店作る
40万40万になりました
本部の利益8万円
オーナー二人首吊り
こういうシステム

84 ：

資本家の犬！
資本家の犬！
資本家の犬！
資本家の犬！
資本家の犬！

85 ：

>>1
さすが高裁
キチガイしかいねえｗｗｗｗ

86 ：

公序良俗に反した契約は無効。

87 ：

店員の多くが訳わからん外国人だから行かなくなった。
商品手渡ししない釣り銭渡し忘れなんかしょっちゅうだ。
絶対に行かない

88 ：

そもそも好立地の空きビル・貸店舗もってる不動産屋・資産家の投資の一形態だろ？コンビニて
本部売上高に貢献するだけの奇特なお仕事になんの幸せが・・・

89 ：

近所では震災の影響で節電だ！と息巻いて照明少し落としたミニストップは潰れそうになり、ファミマは潰れ、煌々と灯り付けてたセブンとローソンは変わらずだな…

90 ：

>>83
二店潰れて本部の利益0だな

91 ：

>>75
結局そうなるわな
冷静に考えて同じ値段で仕入れさせて店舗が勝手に値下げしてたくさん売ったら
セブンは大もうけじゃん
でもそれを許さないってことは結局それで店舗が続々潰れてくってことが予想されたってことだろ

92 ：

>>75
それ目当ての客が増えても売れ残って廃棄するよりもマシならいいじゃないの

93 ：

>>73
出店するだけで本部は儲かるから
好調な個人オーナー店には直営店で掠め取る
正にオーナー人柱

94 ：

見切り販売というのは、ちょっと古くなったから値段を下げてでも不良在庫に
しないで売るということだろう、でも食料品だから食中毒の危険もあるから
売ってはいけないというのが本社の考えだろう。
どちらが正しいかはわからないけど、もし食中毒を起こしたら誰が責任とるか
だよな、本社がとるのか、販売店が取るのかだよな。
ココらへんで結論ははっきりしてるんじゃないの。

95 ：

セブン以外のチェーンは出来るよね
セブンだけ以上に厳しい

96 ：

>>73
ひとつはドミナント戦略という本部の都合
ただ、コンビニの要の部分は物流とも言えるからそれ自体はしょうがないといえばしょうがないんだけど
さすがに商圏を見込みすぎじゃね？と思ってみたり

97 ：

>>83
加盟する時に、半径何キロ以内は競合させないみたいな約束無いのかね？
それじゃみんな倒れちゃうじゃんか。

98 ：

>>94
全然違うよ

99 ：

末端は本体と一緒に客から金を稼ぐ意識でいるが
本体は末端と客から金を稼ぐ意識でいるからズレが生じるんだろな

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