パレマルシェ【株式会社オークワ総合スレ】PART19

1 ：2013/02/22 〜 最終レス ：2013/04/03

パレマルシェを吸収したオークワさんが苦しんでいるようです。

2 ：

再度業績の下方修正があるみたいです

3 ：

SV K○BO　お前何様のつもりやねん

4 ：

社長、何とかして下さい!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

5 ：

オークワに買い物行ったらパレ合併一周年記念で本日はポイント３倍です！と店内放送してました。

6 ：

いきなり飛び道具の３倍ポイント
よっぽど苦しいんだね

7 ：

今日アイデムにプライスカット神前店の募集してたが
なんと７名も募集
いったいどんな運営してたんだ
サービス残業も限界まで来たんだね

8 ：

>>2
もちろん社長をはじめとして役員の報酬はカットですよね!?
社長って結構もろてんのかな？

9 ：

>>8
普通にボーナスカットだろｗ

10 ：

学生バイト多く使ってたら学校卒業、就職、県外進学なんかで同時にやめるわな。

11 ：

やくざの息子が幹部です

12 ：

禁断のポイントに手を出しましたね
３倍なんてすぐに効かなくなって
５倍連発
末期症状です

13 ：

昔、丸正って商品券がらみが負担になって潰れたっけ…？

14 ：

昔のパレマルシェを見ているようだな・・・・

15 ：

受け払い見ましたが目もあてられない惨状
決算発表どうなるやら

16 ：

食品3倍、非食品5倍付けとか昔はよくやってたよ

17 ：

利益利益、ロス減らせって言うなら強制的な送り込みやめてくれ
商品が着いた当日に初めて知るのもある
急にされたら発注の段取り狂う

18 ：

浪速正宗２０日以降にさかのぼって売価返品しろ！！！
少しは赤字削減出来るぞ

19 ：

送り込みは業者との癒着？
大量の送り込みで２Sが崩れ去っていくのですが

20 ：

生鮮部門の体罰・パワハラはどう改善するんだ
幹部が幹部だから部下のチーフも下のスタッフに
体罰やパワハラを平気でやるんだ
特に障子なんてパワハラが服着て歩いている
ようなもんだ

21 ：

パレ合併１周年＝オークワ崩壊開始１周年

22 ：

パレとオークワ似た者同士で合併良かったんじゃねぇかなw

23 ：

オーコワ＆パレ合併一周年おめでとうございます。良くガンバです。
徐々に変わりつつ？って、何も変わってないよ！大丈夫ですか〜？
役立たずSV、店長じゃ〜厳しいじゃないの〜葉葉葉葉〜

24 ：

>>23
悪い方に転んでも変わりつつとも言うけど。

25 ：

お互い悪い方には・・・！改善するには時間が掛かりすぎですね
このままだと益益、業績不振に陥りますよ。早い業務改革案を！
魔ねーの垂れ流しはお互い得策ではないはず。
がんばれ！オークワ

26 ：

業務改革室出来て何年たつんだよ
なんにも改善出来てないじゃないか
前社長の責任大
自分の価値観だけで普通考えられない事
を強要する変人だった

27 ：

社員の奥さんを愛人にしてはべらかせてたし

28 ：

それは余り関係ないね！元パレも今振り返って見ると亜歩の集団だし
何回リセットしてもらっても、気が付かないし！！！
以外とみんなオークワに期待感も・・・しかし？

29 ：

オークワって上が変わる度にやり方変わってなんも進展しないよねw

30 ：

誰でもできる仕事を目先をかえてやらせても何もかわらんよｗ

31 ：

内部留保ってあるんですか？

32 ：

究極のところ、オークワは人口が急減している過疎地に店舗が多いことと
組んだ相手がこれまた高齢人口が多い地域に店舗が多いパレマルシェ。
改革なんて仕様がない。どうしようもないでしょ。

33 ：

名古屋は若い人多いですよ。商圏的に見てもまだまだですし、ただ
元パレは高齢者向けの政策を取っていただけですよ。国勢調査を見ても
人口は右肩上がり、誠に失礼かと思いますが今後リニア新幹線も入ります
近畿地方とはかなり違いが有ると思います。これからですよ
ただ今のままでは・・・オークワさんお願いしま〜す。

34 ：

>>33
全く違う。見当違いも甚だしい。そんないい加減な思惑でパレを買収したの？
中部国際空港開港→パレマルシェ常滑店撤退。
リニア新幹線開通→名駅前活性化＝神宮前店、西春店更なる業績不振
人口が右肩上がりなんて2009年のバブルだった頃の話。
愛知県でも人口が急増している地域は地元競合他社（アピタ・アオキ・バローなど）が
既に凌ぎを削っているよ。
パレの店舗がある地域は愛知県でも高齢化が著しい駅前店舗が多い。
森を見て木を見ないパレ買収。ご愁傷様です。

35 ：

どこもそうだと思うが、愛知県でも若い世代はイオンモールなどの
何でも揃った総合商業施設に行くんだよ。パレは高齢化向けの政策を取っていたのは
交通弱者が多い客層を考えて売場展開をしているだけ。あとは通勤通学帰りかな・・・・
今更、古ぼけた旧態依然の売場と建物、人通りが少ない立地で若者向けに売場を変えてどうなるってーの（笑）

36 ：

貴重なご意見有難うございます。確かに業績不振店舗の見直し、（販売教育・
数管教育）マイスター制度の導入は必需！しかしながら教育における
ノウハウが欠如してます。現在は競合他社が手掛けていないものも
あり（企業秘密）。他社には凌ぎを削って！削って！もらいます。
木を育て森にし今までにない森林形成（ドミ以外）

37 ：

木曜日まで号外緊急特価投入
よほど売上不振なんだね

38 ：

ところで前社長は今でも例の社員の人妻と続いてるの？

39 ：

>>36
まず土の改良からはじめないとね。
まず放っておくと根から腐らせる幹部の排除からだな。

40 ：

>>36
精算前の名鉄パレ（パレマルシェ）も全く同じことをしていた。
社内的な組織改革は兎も角、お客様に支持されるような売り場展開が出来ているか？
浜松や刈谷のような出店して1年、2年持たず撤退なんてパレマルシェはどこかオカシイ（頭が）スーパーとしか
地元では認識されていない。要するに論外なスーパーを買収した。
パレもそうだけど、既存店が競合他社の進出で不採算店舗になって陳腐化して行くことと、
組織改革とは全く別だと思うよ。社員教育や制度改革なんてどちらかと言えば内向きの話で
簡単に言えば固定費削減＝リストラってことだよ。
あとね、岐阜の三里店なんかはパレマルシェ撤退、同じ敷地でカネスエ（スーパ）進出で大繁盛。
阿呆の集団と言うより、いい加減で無責任、何時までも他人のせい→親会社のせいで逃げ続けた集団。

41 ：

オークワで働いてる人ってオークワで買い物してるんですか？

42 ：

いまの人は知らんが、俺はオークワではあまり買い物しなかった。

43 ：

プライスカットのハッピーデーか特招会ぐらいしか従業員は買い物しない
高くて鮮度が良くないのを一番知ってるからね

44 ：

私は、プライスカットで働いてますけど殆んどがバローです。
バローの方が同じ商品で高くても何か新しく見えるからです。

45 ：

はあ

46 ：

バローええやん 好きよ

47 ：

俺はやっぱり、フランテ（ヤマナカ）高いけど安心して買えるよ

48 ：

みなさんの愛社精神の無さに頭が下がります

49 ：

>>48
切られるときは切られるよw

50 ：

愛社精神？阿保ちゃう会社が従業員を大切にしちょるかい！
出すものだけ出せば、奴隷扱いやろ！そんなもんに・・・ｗｗｗ

51 ：

庄司氏取締役退任
変わってJrが取締役に

52 ：

庄司氏はやはり度の過ぎたパワハラが原因？

53 ：

ふうう

54 ：

次は誰なの？

55 ：

ｶﾞ━━(ﾟДﾟ;)━━━ﾝ!!

56 ：

四男王？

57 ：

としお？

58 ：

結局は、大桑姓の誰かが社長になり、会長になるんでしょ…
社員って何なんですかね？今の時代、下剋上なんて無理ですよね…

59 ：

>>58
所詮、リーマンだろｗ
無責任なリーマン経営で傾いて倒れた会社は幾つもある。
経営は一族に任せて、足軽どもは気に入られることを考えろ。

60 ：

器じゃないものをとりあげては切る。
たたのバカだよ。

61 ：

BYさん送り込み多すぎだよ。自分の事考えてばっかいないで
店の事を考えてね！それが自分のためだよ

62 ：

決算はいつ発表ですか？
楽しみにしてます♪

63 ：

なるほど？全店ベースで売り上げ不振で業者間との年契数量が
未達なんですか？しかしこのままでは各店舗の在庫過多に陥り
爆弾値引き圧で厳しくなりますよね。可哀想ｗｗｗ

64 ：

明日

65 ：

>61
たしかに（笑）毎週毎週、とんでもない数量（笑）
By畜〇

66 ：

どこのスーパーも一緒なん？
それとも、うちのとこだけ？

67 ：

どこの地区なん？関西地区・近畿地区・東海地区（１・２・３）ｗｗｗ

68 ：

？？？関西、近畿一緒やろｗ

69 ：

人員体制をちゃんとしてサービス残業をなくさない限り
売上の確保はできないし
また送り込みで倉庫整理すら出来ない
定番を出すだけでもサービス残業してやっとこさなのに
SVさん一度店に来て見本を見せて下さい
昔は人員投入を訴えてくれるSVもいたが
いまやYESマンSVだけだから

70 ：

庄司氏の業務改革がオークワ崩壊を早めるだけ
社長の決断力がいま必要とされています
前社長がむちゃくちゃにした店舗要員を改善して下さい
特に２部門チーフはまったく機能していない
絵に描いた餅とはまさにこのことだと思う

71 ：

前社長は私財を投げ打って赤字の補てんをしろ
また当時のシニアも担当者に戻って罪滅ぼしを行え
特に人員を減らし尽くした水産・惣菜

72 ：

中○定年で逃げ切ったと思うなよ
工場で余生を過ごそうなんて考えてたら大間違い
人員不足の店舗の担当者に戻って
今までの反省の日々を過ごしてください

73 ：

もういっそのこと、
現社長にこのサイトの事教えてあげて、見てもらったらどうですか？
まともな社長かもしれやんけど、会社の現状に気付かない限り無意味でしょ…
イジメにあってる子供に気付いてやれない親みたい…その親が、子供にとっては大好きな親だったとしても…

74 ：

このサイトのことくらい知ってるだろ。
もし知らないならまともじゃないよ。

75 ：

じゃあ、役員や幹部社員など、オークワの人間はほとんど承知済みってこと？

76 ：

>>74
便所の落書きだろw
青臭い事書き込むなやw

77 ：

>>76
便所の落書きにレスするなよｗ

78 ：

れ？


world-info.sakura.ne.jp/reiko/

79 ：

店頭ではニコニコ愛想よく、店の裏ではヤンキー座りしてタバコ吸いながら人の悪口言いまくってるマ●●●のレジのねぇ〜ちゃん。ｗｗｗ
近所のオークワのレジのおばちゃんのほうがよっぽどまともに見えるわ。ｗｗｗ

80 ：

大変だよ！在庫が増える一方で隠しきれない・・・

81 ：

君たちの上司は何をどうして、どうしたいのか？BYに聞いてみたら
私の所ではBYが細かくチェックして戴き、部門負担はないですよ！君たちにも
責任の一旦はあると思うよ。同業者として気の毒でなりません。

82 ：

どこの松源？

83 ：

>63
既に、原価で売っている店もあるよ。

84 ：

松源ではありません。オ・イ・ン・ズです。２１３４失礼いたしました。

85 ：

某大手スーパーは賃金上がるみたいやね!!
うちは？

86 ：

非常に言いにくい事ですが！今の状態では？
＊断言します。無理です

87 ：

Jrにはいいブレーンがいないから裸の王様状態

88 ：

N岡さんご苦労様でした
おかげでここまで堕落しました
あなたの優柔不断・風見鶏的指示
惣菜は終わりました

89 ：

N氏は前社長のお気に入りだけで出世出来たから
現社長にとっては無用の長物なだけ
でもなんとか自分の身の保身だけを考えて
逃げ切りましたね

90 ：

逃げ切ったとは具体的にどういう事なんでしょうか？

91 ：

>>80
生ごみと一緒に捨てろ。

92 ：

未開封・・・７ケース生ゴミと合体！

93 ：

今ある在庫たたき売って適正な在庫にしなければ
２Sを実行するには本来送り込みなどは厳禁のはず
BYに２Sを教育しなかった業務改革室の大失態

94 ：

マジで！！誰か何とかしろ〜全店舗で共通している事だぜ。このままだと
蓋を開けたらなんて！事に・・・人事（適正な人事体制）BY（スキルを持った
キャリア）業改室の改革？神輿がデカくてコントロール不能。お偉いさん
ぶら下がって居るだけじゃ前に進まないよ

95 ：

そやけど誰がお偉いさんに！

96 ：

トヨタの看板方式は在庫を持たない事
そのための物流センターもあるのに
送り込みで無用の長物となった

97 ：

中○氏の逃げ切るは
もうすぐ定年退職ってこと

98 ：

もはや今の社長でもお手上げ状態ってこと!?

99 ：

社長もわかってんじゃないの！今の医療では癌治療には時間が掛かる事ぐらい
今の会社には外部医療チーム（人事・業改室・営販）しか望みはないね。マネーは掛かるけど
ただ癌は着実に今も転移しているからね。治療法には陽子線（ピンポイント）
が一番効果が！転移をなしてた癌細胞が小さくなる。残念ながら現代社会では
完治は不可能！発生を防ぐのが各細胞（健全な社員）

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