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2013年05月食品業界・問題38: マックスバリュ西日本(株) (206) TOP カテ一覧 スレ一覧 2ch元 削除依頼
高瀬物産 Part8 (243)
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マックスバリュ西日本(株)


1 :2013/01/28 〜 最終レス :2013/05/02
落ちてたので立ててみた

2 :
サンキュー(v^-゚)
ところで異動は??

3 :
クソスレ立てんな!!

4 :
来期のスローガンは?
町田を真似よう?氷上を真似よう?もう手遅れの教育着手?

5 :
教育は手遅れでもせんと
モノマネは売れない売れない店が売れるようになったら水平展開せぇや

6 :
成功事例って言うけど、それが売れてるんじゃなくて店が売れてるだけだからね。
新しい取り組みは良いけどエリア特性も考えずに水平展開って…情けない。
みんなわかってて何も言わない。
大元の現場認知不足が解消されないとどうにもならない。
もちろんグループ全体の話ね。

7 :
お前らの周りにまったく離さない奴とかいる?

8 :
     ____    ━┓
   /      \   ┏┛
  /  \   ,_\.  ・
/    (●)゛ (●) \
|  ∪   (__人__)    |
/     ∩ノ ⊃  /
(  \ / _ノ |  |
.\ “  /__|  |
  \ /___ /

9 :
ゴリ??

10 :
売変下げれ

11 :
節分終わったし、異動じゃねo(^-^)o

12 :
店にキャパ以上の配分して値入予算はとれてるからあとは売上とってくださいという商品部はバカか?

13 :
売上取ったったらええやんけ。

14 :
はいはい

15 :
馬鹿な商品部。頭脳なしの商品部。そんなんやから組織解体するんやでえ〜。
ま、この組織システム直ぐに終わると思ってたけどね。何事も長続きしない
それが、マックスバリュですから。組織解体して、トータルリフレッシュせなな。
一度オールリセットして変なセーブデータ消さなええようにならんで。

16 :
確かに商品部は馬鹿だが店も他の本部も同様かと。
そもそも学歴も無い勉強もしないカスがほとんどの会社でまともな人間なんて出てこない

17 :
組織システム改革で本社のスリム化を!
本社にいる資格だけ高くて使えない人間や店の不良社員は店舗サポート部傘下でキャラバン隊で各店を周り品出しや作業に入れ!
当然休憩時間以外のタバコやコーヒータイムもなしだ!

18 :
値入れはめ込む為にシレッと売価上げてるぞ@畜産
しかも通知は全く無し。
普通にやってたら完全に下げ売確定の売価。店のロスなんて知ったこっちゃないっすか。
ありがとうございます。

19 :
たばこやコーヒーのサボりはカードスキャンしてすればいい。
その分を休憩として計上すれば、公平が保たれる。
喫煙問題はどの企業でも同じ。吸う奴が得をする。

20 :
どの部門の商品部もそうやけど、自分の数字だけ良ければそれでえんや。
それで配分して数字さえ合わせれば無問題。担当が苦しもうが店が苦しもうが、
店長が苦しもうが、五島さんにロス会議で呼ばれようが、その時の自分さえ
良ければそれで良し。
で、挙句の果ての苦策として、店々で架空の天ぷら揚げて数字を作る。
粉飾決算以外の何物でもないですよ、この会社。ポストLDやね。

21 :
>>18それわかる!
国産豚なんか特にそうだ!
期限なんかも4ケース配分で全部ばらばら、最悪なんは先週の配分より今週来たほうが期限が古く3日で切らないと期限切れ。
肩ロースやロースなんて1日1ケース半切らないと期限が切れる。なのに定番売価。
下げ売で売変出してもいいですか?

22 :
ほんまあのアマ、洒落にならんくらい配分かけてくるよなぁ。
一担当者だったとは思えんくらい超自己中で担当の事なんか知るか!やね。
まだ例の如くたぶらかしてなんかしよんやろかね、昔みたいに(爆)

23 :
担当してる時の店なんて応援なくても作業がまわるのにわざわざその時のバイヤーが年末年始や盆に応援来てたからなぁ。
まだ佐用や養父や大池や相生南ならわかるが市○なんて応援いらないだろ!
それこそたぶらかしか?

24 :
アマって誰??

25 :
やめとけ、低次元な愚痴書き込みは…
本人特定で消されるから。
もうちょっと頭使ってくれ

26 :
>>25
特定できるなら特定してみろや
バーーーーーーーーーカ

27 :
あんだけ書けば誰のこと言うてるかすぐ特定できるがな・・・

28 :
△の上に住んでおられる方ですかねぇ〜。って、もうええやん。個人を攻める
スレちゃうやろ。MVの現状と今後の未来(あるんかないんか知らんけど)
についてもっと話をしようや。別に誰々がどうやからこうやは飽きた。

29 :
                _______
               /: : :         \
             /: : : :         \
           /: : : : : :           \ 
          / : : : : : : : :.._        _  \
         l: : : : : : : ´⌒\,, ;、、、/⌒`     :l  屋上へ行こうぜ…
         | : : : :::;;( ● )::::ノヽ:::::( ● );:;:::  |  
         l: : : : : : ´"''",       "''"´     :l  久しぶりに…
          \: : : : : : .. (    j    )/    /
           \: : : : : ::.`ー-‐'´`ー-‐'′  /    .キレちまったよ…
           /ヽ: : : : : : : : : : : : : : : : : イ\___
        ,. -‐'´.: : .:|!:.:ヽヽ、ニ__ ー ::|::...ヽ──-‐'  ̄``ー-、
    _,. --r'´.:.:.:.::  ..:.:∧:.:.:.:ヽ::::::::/ ::::::::|:.:.:.:...    r       \
 r‐'´ _:.:.:ヽ.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:l |!:.:: ::::::::   ::: |;;;;:.:.:.:>....:.|:..       、 ヽ
:.:.:.:.::.´:.:.:.:.:.:.:.:\_____ヾ:.:.:.:.:.|::::  >:┴…'´ー‐-、|:.:.:.. \:   |:.:.: |、
:. /了:.:.:.:.:.:.:.:.: /:.:.:.:.:.:.:. ``ー-、L.. __〉.'"        \:.:.:.:.:.:.ヽ:.:./:.:.:/: \
/__/:.:.:./:.:.:.:/-、:.:.:...     __  .:Y´:: _,.     =ミ:.:\_;;;;;V;;;/ヽ  l
:.:.:.:.:.,.イ:.:.:.:.:.:ノ|! _}‐‐::.:.:.. ,r‐'´ ノ. . ::lr'´::"          :;;;|:.:.`ー'⌒  |  |
:.:.:.:厶;;辷==' /⌒|::.:_;. -'´...:/   :.:l!:.:::            :;;;;;|:.:.:    ',     ∧
:.::イ:.:.:.:´ `ヾ|::  レ'ヽ:.:.:.:/ .:.:.:.:.:.:.:.:.|!:.:.:...     rぅ...:.;;;;;:∧:.:.:.   ヽ.  |: \
:.:/:.:.:     :.:.|::/ /r─  ̄〉.:.:.:.:.:.:.人;;;;;;;;;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,;;;;;/::∧:.:.:.:...... ヾ \
:.:.:.:.:.:   :.:/: :/.:.:/__ノィ' ̄〉‐一'´___  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄lヾ、:/ :::\_::::::.: . l|  :ヽ

30 :
今の現状は、株主に対してイオンみたいに下方修正したら株価が下がるから下方修正はしない。
だから営業予算は何がなんでもとる。利益改善の為には値入れ改善と所定外を減らす(経費削減)対策をする。あとは売変を下げて利益を残し、年間契約の通り発注をしてメーカーからリベートをもらう。こんなもんかな?
今までサービス残業で成り立っていた作業なのにいきなり36違反をするな残業減らせ、所定外を減らさないと業務命令違反で懲戒処分って無茶苦茶やな。
残業を減らすシステムができてないのに減らさないと懲戒処分ってパワハラじゃないの?
パワハラしてる社員が部下にモラルやコンプライアンスを求めるって矛盾してるやん。
値入れ対策も店に無理強いしてるのを見て見ぬふりしてる部長クラスはどうなの?
こんなことを決算期になると繰り返すってどうにかならないのかな?
トップは元イオンの商品部本部長とかしていたから現場は無視なんかな?
町田の売場の真似って言っても商圏が違うのに意味ないやん。沖縄は商圏がほぼ一緒やから売場も水平展開で売上あがると思ってるんかな?
どっちにしろ西日本の営業を知ってる人がトップになってほしい。
Sさんのイエスマンが多いイオンからはもう来るな!

31 :
今度はどんな変な組織をつくるんですか??

32 :
エリア店長制度復活。
みんな覚えてる?

33 :
ザ・ビッグはこんな糞会社を抜け出して名古屋のイオンビッグの傘下に入るべき。

34 :
売上だけあって利益が出ていないビッグは出ていけ。

35 :
まさかの中国進出(西日本でなくチャイナだよ)
http://www.nikkei.com/markets/ir/irftp/data/tdnr2/tdnetg3/20130207/7wvhpq/140120130205080238.pdf
中国はマックスバリュ西日本の担当だから当然だね。
MV西日本の出資比率80%。
ぐたぐた文句ばっかり言ってるやつは中国に派兵すればいい。

36 :
イオンが中国の担当を振り分けてるから仕方ない。西日本は青島、東海や中部や九州も振り分けられている。

37 :
>>34
だが、ビッグは調子いいんだよな

38 :
>>32
エリア店長。。。
また訳分からん組織になるんか。。。

39 :
M2でのエリアは廃止。
店長でエリアの社員は副店長に降格。当然その時はM1に落ちるんだろうな!?

40 :
組織変更はいつから[

41 :
>>39
わりと申請者増えたりして。今の店長なんか大半があほらしくてやっとられんって思ってるやろし

42 :
店長でエリア申請で降格なんか決まったら、意図的にエリア申請者増えると思う。
それくらい店長職の魅力が無くなってる。誰の責任?

43 :
店長と店長より上の人達のせいやろ?

44 :
それは違う。
お前のせえや。

45 :
まあ今までは店長降りたくても降りられなかったし懲戒くらって一時的に
降格になってもほとぼりさめたらまた店長させられてたけど
これなら一生店長しなくていいわけだから喜ぶ人もいるよね
でも店長なりたい奴いないのにこんな制度作ってどうするつもりかな?
店長減った分エリア店長で何店舗か見させてどうにかしたいのかもしれないけど
業務煩雑すぎて1店舗さえ管理できない状況で複数店舗なんて見れるわけない
エリア店長制で数年前むちゃくちゃになったの忘れてる?
店はお客様のため
スタッフは店舗のため とかいいながら
スタッフが店の事考えずにこんなわけわからん仕組み作るから
店が崩壊するのでしょうね

46 :
今に始まったことじゃないけどね。
店でネタが見つからなくなったんで、
今度は監査室が本社にロックオン。
そしたら出〜るわ出るわのオンパレード。
そんな連中が考えることなんて
ロクなことじゃないね。

47 :
そういや本社で出張を所定外でしていて旅費を多くもらっていたやつ(少し内容が違うかな)とかなかった?

48 :
あったねえ〜。
クビになったというのもあったでしょ?

49 :
店舗の応援に行くとこをサボって、不正な退勤したやつでしょ?
人件費削減で残業を減らせと言ってるのに本社の人間がそんなことやっちゃダメでしょ。

50 :
そんな訳分からん本社スタッフが店経費で配属してきても、いらんでな

51 :
もしそういうのが店に配属になって、
なおかつ自分の上司になったらどうする?

52 :
人事110番する。
イオン行動規範に反する行為をしてますとかで。

53 :
うちの店舗だと思うが、実際役に立ってなかったような

54 :
単に人を張り付けて
数合わせしてるだけだからね。
それで人時が足りて、残業が減るとか
出来るわけないわな。
ちなみに人事110番に電話しても
秘密は厳守されないよ。
全て筒抜け。

55 :
9月入社、登録販売者資格あり、と11月入社 登録販売者資格ありで2か月しか
入社時期違うのに手当4万違うのはなぜか、だれかしりませんか?

56 :
こんなとこで聞かずに直接人事に聞いたら?

57 :
>>55
それは…。きっと…。今流行の…。SEIYUやDAIEIと同じで、実際の実務経験も
ないのにでっちあげて取った資格だから…。手当もそれなりに適当なんでしょう。
そろそろ手がまわるだろうね。イオン系列にも不正取得事件発生!MV−Wまじやばい。

58 :
もう1週間前だしそろそろ組織変更の噂が聞こえるかな?

59 :
>>58
ん[じゃ、異動は25日なん[[

60 :
25日に出るっていう情報はリークしてるようだ。
詳細を願う。

61 :
大したことないでしょう。

62 :
詳細なんてわかるわけないやん、マネージャーや部長クラスですらわからないんやから。
下っ端は黙って売変下げとっとったらええんじゃ。

63 :
内示は今日くらい[[
異動情報求む

64 :
だから大したことないって。

65 :
異常な数の配分でしか数字上げれん無能な奴らはこの際中国にでも消え去ってくれ。

66 :
>>65
じゃ、ほとんど日本におらんようになる(^_^;)

67 :
異動なんてなる時になるんだから大人しく待ってろよ。
他人より少しでも早く異動情報知って優越感に浸りたいんか?
無能な人事が出すんだからどうせたいしたことない異動やで。

68 :
さあ今日から地獄が始まりまっせー。

69 :
何地獄?すでに今地獄にいるんですけど…。

70 :
ほんまに明日でるのん?

71 :
出ても明日は月曜日なので大半の社員は休みですけど…。ま、5のつくなんたらの日を気にしてる人は別やけど。。。

72 :
>>71
加工は月曜日が一番忙しい
毎週、毎週、、、、
ほんま大変

73 :
いままでお世話になりました。次店でも頑張ります。

74 :
異動出たんすか[[

75 :
夕方ごろに買い物にいくと、
いつも(毎回ではないけど)
〜〜市からお越しの〜〜様、お電話が〜
って感じの店内放送がかかって(しかも隣の隣の市とかけっこう遠い)るんですが
スーパーに呼び出しの電話なんてそんなにかかってくるもんですか?

76 :
携帯持ってない年寄りに追加で買い物頼む時に電話がかかってくるよ。
この前も「おたくの店に〇〇という者が言ってるので洗剤を買うように伝えてください」という電話があったよ。
もちろん「今から店内放送でお呼びしますので直接伝えてください」と言ったけど。

77 :
社長が事業本部長兼社長になってるがどういう意味?
業務改革部と業務活性とどう違うの?

78 :
業務活性じゃなくて活性化推進部だった。

79 :
そう言えばスローガン新しくなったみたいやね…

80 :
下っ端の異動はまだかぁホホ

81 :
上の異動は出たん?

82 :
上は内示が出てるよ。
下っ端はそれからでしょ?

83 :
ゴリさんは、いずこへ?

84 :
まるまるゴリゴリみんな駄弁るよ♪
クルクルパーマン明日は来るのかなぁ〜♪

85 :
今日から新しくスタートや。
売変気にせず、売上取れ!!
どんどん配分するぞ。

86 :
ついでに今日からマックスバリュ、ウエルマートでは三角巾着用廃止
個人的には着けてませんでしたけどw

87 :
これを機にいらない物をどんどん廃止したらええねん。毎週の会議とか進捗報告とか。

88 :
会議なんかするより会議参加者による商品前進をしてもらったほうが売上に繋がる

89 :
>>86
誰の思いつき[[

90 :
衛生面と統一感でしょ?
ずれていたり、汗が染み込んでいたり、直すのに髪の毛を触ったりとかで人事から通達が来てたんやないかな。

91 :
ゴリさんが檻(本社)から出てきたぞ!
どこの店長が餌食になるんだろうな?

92 :
マジで!?
本社でも飼いきれんようになったか?
何の役に就いたん?

93 :
確か、営業部長か生鮮マネージャーのどっちかだったと思う。

94 :
ゴリさん 昇進??
兵庫エリアに激震!!

95 :
ゴリさんは推進か業革やったとおもう。

96 :
異動なんですが、拒否したら退職になりますか?
残留か他の場所に変更してもらえますか?

97 :
異動は命令なので拒否をしたら懲戒処分です。
解雇まではなくても出勤停止と降格くらいはあるかもです。
夏にボーナスがあればですがかなりの減となるでしょう。

98 :
>>96
拒否する理由はどうか知らんがロクなことにはならんでしょうね。
命令を拒否するんですから。普通に考えてみればわかるような気しますがよっぽどのことがない限り、残留も変更も無理でしょう。

99 :
レギュラーの人?
単に行きたくないという理由での拒否なら止めときな。
そんな理屈は通らんよ。
まともな考えを持っていたらわかるでしょ。
汲み取るべき事情がないかぎり無理だよ。

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