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2013年07月保険業界101: 日本興亜を真剣に考えようPartZ (549)
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日本興亜を真剣に考えようPartZ (549)
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日本興亜を真剣に考えようPartZ
- 1 :2013/01/29 〜 最終レス :2013/07/02
- 新しく立てた
みんなで仲良く使ってくれ
※前スレ
日本興亜を真剣に考えようPartY
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1348305746/
- 2 :
- スレ立て有難う
- 3 :
- ただでさえ、他のメガ損保と比較して、適正人員の倍のカス社員で
構成されるSJNK
全社員の半分はリストラするくらいの、大リストラは避けられない。
しかも、損保業界そのものが斜陽産業。
中長期的に見ても、新興国市場を開拓するグローバル社員と
IT関連の社員以外は、不要になっていく。
- 4 :
- アメリカンホームは、自動車保険以外にも火災保険・傷害保険・医療
保険まで通販で販売しています。
通販の勢いは強くなる一方ですから、そんぽ24にもっと頑張っていた
だかないと益々差をつけられそうですね。
http://www.americanhome.co.jp/
- 5 :
- 合併まであと1年8ヶ月か。
NKを子会社にして日新火災のように小規模代理店の管理をさせてはどうかな?
そうすれば、これ以上日新火災に移籍する代理店は減ると思うし。
なぜ東海グループの一極集中を食い止める努力をしないのだろう?
http://www.nisshinfire.co.jp/company/agency_activities.html
http://www.nisshinfire.co.jp/company/agency_manga.html
- 6 :
- 今まで経費節減の為代理店を減らす事ばかり考えてきたけれど、
営業部隊の代理店を減らせば会社が衰退して滅亡するのは当然の事。
新会社で生き残れたら、代理店がどうしたら頑張ってくれるかを
もう1度考え直して会議で発表すれば出世できると思う。
http://www.nisshinfire.co.jp/company/agency_voices.html
- 7 :
- 良いこと言うね。
伸びる企業はどこも財務基盤がしっかりしてて営業が花形だよな。
現状は営業と代理店は軽視されてる状態だから現場の士気は下がるだけ。
内勤が幅利かせてる企業は切欠一つで坂を転がるように衰退していくだろうね。
- 8 :
- >>5-7
自演乙
- 9 :
- 富士火災は介護事業に進出して、社員を大量にヘルパーとして出向させて人件費削減を図るらしい。
そのほかにも派遣会社を作って、多くの社員をそこの所属にするなどの人件費削減策を実行すると聞いた。
- 10 :
- >>8
自演するわけないでしょ
過去スレの殆どを建てたのは私だよ
とんでもなく失礼な奴だ
- 11 :
- >>9
良し悪しの判断は置いといて、業界の流れはそっちに向かってるね
また会社のIRでは計画通り海外の保険会社の株を買い集めたりしてる
現在力を入れてるのがブラジルのようだけど2016年のオリンピックによる経済効果を期待して投資してるのでしょう
いつも思うのだけど旧安田時代からSJに関しては重点的に投資事業で数字の嵩上げを図る傾向があると思われる
- 12 :
- >>9
それから古いけど参考記事です
http://blogos.com/article/45685/
ただこの計画は民主時代に練られたモノで、各省庁の勢力争いの一幕とも受け取れる
今後は自民政権下の中で、これらの施策も少しずつ変化するのでは?とも思います
- 13 :
- もう一つ古いけど資料提供
金〇庁の議事録
//www.fsa.go.jp/singi/singi_kinyu/hoken_teikyou/gijiroku/20120607.html
- 14 :
- >>6
その通り、NKの社長に聞かせてやりたい、
代理店が保険を契約してくるから保険会社がやっていけることを
社長が理解し代理店を大切にすれば良いが?
- 15 :
- sage進行しようよ。じゃないとまた荒れる。
知ってるだろうけど、書き込むならPC・携帯・スマホ問わず専ブラ入れるのオススメ。
- 16 :
- sage進行のやり方を知らない人もいるから、教えてやるのが親切だぞ
E-mail (省略可) 横のカッコ内にsageと入力しろ
そうするとスレッドが上に行かない
スレッドが上に行くと荒らされる可能性があるから上げるなってことだ
- 17 :
- 誰かNKとSJの社長のメルアド知っている人いましたら、下記の文章コピーして
送信してもらえませんか?
今まで経費節減の為代理店を減らす事ばかり必死になって考えてきましたが、
営業部隊の代理店を減らせば会社が衰退して滅亡するのは当然の事でした。
新会社になったら、代理店がどうしたら頑張ってくれるかを、もう1度考え直
そうではありませんか。
でなければ、今後益々日新火災(東海グループ)の一極集中を加速させる事になり、
次の10年後は東海に吸収合併されることにもなりかねません。
http://www.nisshinfire.co.jp/company/agency_manga.html
http://www.nisshinfire.co.jp/company/agency_voices.html
- 18 :
- そんぽ24のプロパーですが、辞めます。
さようなら。
- 19 :
- 真剣に考えてどうなるわけでもない。それよりも堅気になることだな。
- 20 :
- >>17
日新火災のステマかよ
日新火災に一極集中なんて聞いたこともないわ、ヴォケ
- 21 :
- >>19
まずはオマエが堅気になれ。
話はそれからだ。
- 22 :
- >>13
- 23 :
- 早期退職する人って今どんな感じ?
- 24 :
- >>23
相変わらず威張り散らしてる
あんな奴には再就職先なんかみつからないと思う
- 25 :
- >>24
甘いな。
早期退職する人の87%は再就職先が決まっている。
- 26 :
- 私の職場で希望退職される先輩は、週休4日で余生を満喫していらっしゃいます。
- 27 :
- そういう人は再就職しないんだろうな。
- 28 :
- 希望退職制度の問題点は、再就職先が見つかるような
優秀な人材から辞めていってしまうこと。
会社が本当に辞めて欲しい、会社にしがみつくしかない
人間を希望退職で辞めさせることは難しい。
辞めさせるには、合併後に徹底的な嫌がらせ等で
辞めさせるしかない。
しかし、こういうことは、労使双方にとって不幸であり
日本も早急に正社員の解雇規制を緩和するしかない。
- 29 :
- 希望退職に応募しなかった人の多くは、再就職が出来ない、
就職できたとしても収入が300万円程度だと生活できないから
会社に残るしかないと言っていた。
応募した人には、再就職できる自信があるのだと思う。
- 30 :
- 都内の賃貸に住んでいるが独身で一人暮らしだからパチンコさえしなければ300万でも十分生活できる
一人っ子だから実家に帰るって手もあるがそれは最後の手段としてとっておきたい
- 31 :
- 佐伯はまだいる?
- 32 :
- 知るかヴォケ!
しつこいんだよオマエは!
- 33 :
- A:坊主になって謝罪したら茶番って言われたんですよ〜
B:な〜にぃ!やっちまったなぁ!!
A:女は黙って
B:出家
A:クリスチャンだよ〜
- 34 :
- >>1さん
どのようにすれば立てれるのか教えてください
- 35 :
- 嫌だ
- 36 :
- そんぽ24は単黒達成できるよね?
- 37 :
- 今の日本の法律では、まだ正社員の解雇は難しいので
NKも、外資系企業のように、ロックアウト型の退職勧奨を
して、リストラするしかないだろうな。
単純な希望退職では、優秀な人材から辞めていってしまう。
ロックアウト型の退職勧奨、リストラ。
http://diamond.jp/articles/-/16733?page=5
- 38 :
- ロックアウト型のリストラ
「ロックアウト型退職勧奨」とは?
http://diamond.jp/articles/-/16733?page=5
「まず、会社は退職勧奨をします。
労働者がそれを拒否したとします。
その労働者に会社は自宅待機を命じ、賃金も100%払うのです。同時に、
たとえば、1ヵ月以内に退職すれば退職金を上積みするけれども、1ヵ月
を過ぎて2ヵ月以内なら上積み分は50%に減額するなど、退職勧奨に
応じた場合の条件を提示します。
自宅待機を命じられた労働者は、周囲から冷たい目を向けられることで
精神的に追いつめられていきます。
また、時間をかければかけるほど退職条件は厳しくなります。
そして遂にその状況に耐えられなくなって、辞表を提出するのです。
日本の場合、賃金さえ支払えば労働者に仕事をさせなくてもかまいません。
賃金さえ払っていれば、労働者が仕事をする権利を主張しても、裁判所は
それを認めないのです。
外資系企業にも、もちろん言い分があります。
外資系企業は、このような方法をとる理由について、退職勧奨を受けた
労働者がセキュリティ上の問題(たとえば情報漏洩、システム破壊)を
起こした場合は取り返しがつかなくなるので、人事管理上、退職勧奨を
受けた労働者がオフィスに立ち入らないようにしていると述べています。」
- 39 :
- 【 実 質 合 併 】
通達ワロタ。この会社、バカばっか。
- 40 :
- 3末で退職する俺には関係ないわ
- 41 :
- >>39
まだ通達確認してないけど、【 実 質 合 併 】とはどういう意味?
- 42 :
- 誰かNKとSJの社長のメルアド知っている人いましたら、下記の文章コピーして
送信してもらえませんか?
今まで経費節減の為代理店を減らす事ばかり必死になって考えてきましたが、
営業部隊の代理店を減らせば会社が衰退して滅亡するのは当然の事でした。
新会社になったら、代理店がどうしたら頑張ってくれるかを、もう1度考え直
そうではありませんか。
でなければ、今後益々日新火災(東海グループ)の小規模代理店の独走寄せ
集めを加速させる事になり、次の10年後は東海に吸収合併されることにもなりかねません。
http://www.nisshinfire.co.jp/company/agency_manga.html
http://www.nisshinfire.co.jp/company/agency_voices.html
- 43 :
- 塵も積もれば山となると言うことわざがありますが、甘く見てほかって
おくといると数年後には脅威になるかもしれませんよ。
- 44 :
- 現場の雰囲気はそれぞれ違うだろうけど通達見ればわかるでしょ
戦時中の日本国。まるで現実が見えていない
お客様目線??上司が意識してないのに部下が意識するわけない
- 45 :
- あの通達の翻訳お願いします。
- 46 :
- お客様や代理店は二の次、数字、数字、数字だ
残念だけど、数年前のコミットメント、数字至上主義が復活しそうだ
土日祝日、盆正月なしで数字を追いかけた数年前以上だろうな
- 47 :
- 「実質」って、詐欺師が悪事をはたらくときにメクラまし的に使う言葉だろ。
それをなに通達の件名のあたまに使ってるんだ。発信者は脳みそツルツルすぎるだろ。
- 48 :
- お偉方の天下りはどうなってんのよ?
- 49 :
- ○野御堂万歳
- 50 :
- 完全に損ジャに騙された挙げ句、ついに太鼓もちになっちまったんだな。
いまさら代理店の選別を始めるとは…
- 51 :
- 代理店の選別はKECがやってただろ
選別、誘導が終わりKECの使命は終わったって会社は言ってたよな
だから全国のKECを廃止にしたんじゃなかったのかよ?
なんか言ってることに一貫性がないな
- 52 :
- >>50
いまさら代理店の選別を始める…
とは、どういう意味?
- 53 :
- >>39
【 実 質 合 併 】とはどういう意味?
- 54 :
- >>51
という事は、要するに一度廃止にした全国のKECを復活させるという意味なの?
もしそうだとしたら、前回とは違う意味での復活じゃあないのかな?
要するに、これから社員のリストラが始まれば、代理店を担当する社員が不足する
けれど、その点KECなら最低限度の社員だけで済むわけだから、まさに理想的な
構想だと思うけど。
- 55 :
- 今度のKEC行きの代理店の挙績でのボーダーラインは、1000万位かな?
- 56 :
- >>53
おれも知りたいよ。
- 57 :
- >>54
これからどれだけ社員が残るかにもよるだろうけど、1億がボーダーライン
という事もありうるんじゃないかな?
- 58 :
- 「実質合併」の意味なんて簡単さ。
事実上新会社がスタートするという意味だよ。
- 59 :
- 相変わらず無能な奴が仕切ってるブラックな会社だな
わが身だけ安泰なら後はどうでも良いか、策がないかだろうな
- 60 :
- 経営計画という策はあるのでは?
ただし達成できるかは知らんけど
- 61 :
- そろそろ同居の現状を知りたいな
- 62 :
- >>57
通達見てないの?
ボーダーは3,000万だよ。
また、挙績にかかわらず代理店オンライン計上率95%未満も対象だ。
- 63 :
- 通達通りなら代理店の数は半分以下になる
代理店数減に伴い、契約も少なからず他社に流出する
先行乗合で中核の優良顧客をSJに移管させるから、
合併時のNKは出がらしの様な会社になってるだろう
- 64 :
- >>64
ということは、今回のKEC復活は3000万以下代理店の管理ではなくて、
リストラ(廃業勧告)目的ということ?
- 65 :
- アベノミクスで株価は高値維持≒会社(役員)は安泰≒やりたい放題の図式でしょ
- 66 :
- 3千万は専業ですよね。
モーター代理店は代理店オンライン計上率クリアすればいいのでは。
- 67 :
- >>63
それは何月から実行するの?
- 68 :
- >>67
通達よみなよ。
あー外部の人間か。
- 69 :
- >>67
通達チラッと見ただけだからうろ覚えだけど確か4月からだったかな?
- 70 :
- これから何がどう始めるのかな?
誰か詳しい人いたら教えて下さい。
- 71 :
- >>70
かわいそうだから教えてあげよう。
まず現時点で損保ジャパン社との乗り合いを会社から打診されていない代理店は
合併後の損保ジャパンに必要な代理店と考えられていない代理店です。
合併後は様々なトラブルがあることは前回の合併時に経験済みです。
システム問題など様々なトラブルから有力代理店を守る為に損保ジャパンからの
要請を受け入れた会社は、損保ジャパンとの事前の乗り合いを推奨しています。
この事実を知らない代理店は、合併後は、KECのような
親切で優しい部署への移管だなんて思わないほうがいいですよ・・・
- 72 :
- >>71
つまり合併後は、KECへの移管という意味なの?
ということはあと1年8ヶ月は現状維持ということなのかな?
- 73 :
- >>71
それならそれで、おたくの西日本・・・・・・・から話をつけようかね。
- 74 :
- 24もセゾンに契約吸われてポイ
でも100億程度じゃなあ
- 75 :
- >>72
71は2CH以外のところにある日本興亜の人間が集まる板のコピペ!
1行目のかわいそうだから教えてあげよう。だけがコピペじゃない部分!
- 76 :
- >>72
最終的には、SJ社直営の大型代理店への委託型使用人にする
方向を目指しているようですね。
- 77 :
- <<76
損保ジャパンサービスですか?
- 78 :
- ジャパン保険サービス
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1287886153/
- 79 :
- ジャパン保険サービス
http://www.japan-hoken.co.jp/
- 80 :
- >>69
通達は熟読しろよ
チラッと見た程度で生き残れると思ってるのかバカ者!
- 81 :
- >>63 >>80
現在休職中ですので、最近どんな通達が出たか教えて下さい。
リストラ勧告の面接を繰り返された為にストレスから体調不良が原因ですが、
職場復帰した時の為に社内の情勢も把握しておきたいですから。
- 82 :
- なに甘えてんだよアフォ。
リストラ面接中、みんな真剣に自分の人生を考え決断したぞ。
そんな時に病気に逃げたヘタレ野郎なんか復帰しなくていい。
- 83 :
- SJ社員の俺がきましたよ
- 84 :
- SJ社員に用はない
消えろ
- 85 :
- 24社員の俺がきましたよ
- 86 :
- >>81
あの面接程度でストレス溜まって、休職する?
復帰しても、あなたの仕事はありません。なぜなら、もっとストレスが溜まるから。
もっと早めに自分の身の振り方を考えるべきだったのでは。
いずれにしても、ここで本当の情報が聞けるわけがないのに求めてくる発想を持っているだけでアウトです。
有休も第二特連もとらないまま、3月を迎えようとしている私から見れば、ストレスで休職が出来る人が残れるほど会社は甘くはないでしょう。
- 87 :
- 有休とってない自慢キタ━━━━(゚∀゚)━━━━!!
こういうアホだと思われることをさらっと言ってしまう正真正銘のアホが
闊歩しているから、SJに食われちゃうんだよなw
- 88 :
- >>86
オイオイ、女はともかく男で有給や第二特連をとってないって普通だぞ
別に特別じゃないことをドヤ顔で自慢するなよ、恥ずかしい
- 89 :
- 昔いた先輩を思い出した。
毎日23時過ぎまで仕事をして、週に数回は寝袋持参で会社で宿泊。
祭日があると仕事が出来ないとぼやいているほどの人だったが、
ぜんぜん仕事が出来なかったなぁ。毎日、上司に叱責されていたよ。
本人は真面目に頑張っているつもりだったから気の毒だったわ。
結局は退職したけど、この会社が合わなかったんだろうね。
- 90 :
- 有給取っても取らなくても、そんなに成果が変わるとは思えないけど。
周りが取ってないから取れないだけだろ。
- 91 :
- 要は気が弱いということだ
- 92 :
- 第2特連なんて絵に書いた餅見たいなもので取れないよ。
- 93 :
- >>89
そんな人はどこに行っても同じだろうなぁ〜
- 94 :
- >>92
社風が悪い
- 95 :
- >>64
なぜ代理店の数が半分以下になるんですか?
- 96 :
- >>95
アンカ位まともに付けろや!バカ者!
- 97 :
- >>96
馬鹿者というより、
詳しく教えてやれ
- 98 :
- >>97
はあ?
なに、上から目線で指示出してんだよ、カス
- 99 :
- >>96 >>97
悪いのは私です。
ですから、ノーサイドにしましょう。
>>63
なぜ代理店の数が半分以下になるんですか?
- 100read 1read
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