ベイシア電器ってどうよ？

1 ：2011/11/12 〜 最終レス ：2013/09/11

無いので立ててみた

2 ：

　いせや電器、Plug City
ポイント制度がないから高いのかと思いきやケーズに匹敵する穴場
コジマやヤマダは足下にも及ばない……商品も売られています

3 ：

http://sky.geocities.jp/cartier_shift_fund/

4 ：

11月19.20日
前橋南モール蚤の市開催！

5 ：

業者売りしてる店舗ありますか？

6 ：

不倫は文化ですか？

7 ：

ついてるはずの残業がついてない・・・

8 ：

会長の分身である店長が
社員の残業操作はマズイよね

9 ：

なんか感じ悪い従業員が多いな
長くいる人ほどそんな感じがする

10 ：

あげ

11 ：

ここっていつもガラガラだよね。
やっていけるの？

12 ：

人員削減しすぎて店内に係の人がいない
いても専門的なことしらない（別の分野の方がカタログ見ながら対応）
配送も削減して社員がいっているようです
社員さんの話だと人減らしすぎて家電の勉強もできなく、出張・転勤ばかりでどんどん辞めていくらしい
あと女関係にだらしがない上司が多いとのことｗ
店長すぐ変わったからよくしてくれるなじみの古いパート販売員？に聞いたらまた女性社員に手出して左遷だよとかいってましたｗ
３年まえくらいは価格も社員が結構適当につけてて価格COM最安値より安かったりと驚きでしたが
いまは安くすると上から罰が来るらしく全然安くできなくなってしまったようです

13 ：

このまえ出張で群馬に来たときに、ビジネスが満室だったので
Rテルに泊まったんだがここがおもしろかった！
まず領収書完備、名義はビジネスホテルって書いてある(笑)
あと、スカパーの競馬チャンネルが流れてて土日の中央競馬は
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平日はお昼の３時から宿泊ＯＫで予約もできるらしい
インターネットも常時接続可能でした。東横よりいいかも
http://www.hotenavi.com/pumpkin/

14 ：

ここってパソコン安いよね

15 ：

>>14
どんだけ行動範囲狭いんだよｗ

16 ：

ここの社員接客する気なさすぎだろ・・・在庫品がなくて展示品でもいいんでコレ買えますか？って聞いた客を長々と待たせておきながら来やがらねえし
こういうやり方では客は帰っていってしまうぞ・・・・安さとか店の綺麗さ云々の前に接客がお話になりませんな。流石は田舎家電量販店だよ・・・

17 ：

過疎ってるので上げる

18 ：

ツイッターでフォローしている人が、休日出勤しても無給とかサービス残業させられるとかつぶやいてた

19 ：

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20 ：

>>19
業者乙
日本語が不自由だからたいへんですねｗ

21 ：

大人だからあんましゲームやらナインだが
たまーに不意にやりたくなってｗ出たばかりの新作を買いにいくとない・・・・
品揃え割りーｗｗｗｗｗ　おかげで衝動を抑えられてかわずにすんだことが何回もある。
ベイシア電気ありがとう・・・・・無駄使いしなくていいよ　うん・・・
ゲームコーナーやめちゃえばいいのにｗ　っておもう。

22 ：

地元のショッピングモールにあるけどパッとしないね
でも付近に大型家電店とかない地域の店舗は賑わってた　やっぱ場所なんだろうね
店員は似たようなもんで問題は無い感じ　長期保証はお得な感じなんだけど実際如何なんだろうね

23 ：

ベイシア電器が入ってるショッピングモールなんてあるのか
ベイシアが作ってるNSCモドキのような自称モールならよくあるけど

24 ：

伊勢崎店のお姉さんがいいな

25 ：

たまに掘り出し物がある

26 ：

タブレットが安い

27 ：

最高

28 ：

>>23
確かに詭弁だがその詭弁に言い負かされてんのお前じゃん
ディベートにおいて圧倒的有利な正論の側に立っておきながらその様だ
どこまで知能が低いんですか、って話だよ

29 ：

タブレットが安い

30 ：

伊勢崎店いいな

31 ：

東松山店の近くにカインズ出店するんだね
セキチュー大丈夫か？

32 ：

近所にあるが、全く眼中にない電気屋

33 ：

同じく近くにあるがほとんど行かないわ

34 ：

プライベートブランドのmicroSDが性能良くて安い

35 ：

ベイシアのプライベートブランドに信頼性なんてない

36 ：

ちなみにどこのＰＢなの？

37 ：

>>36
何処のって、ベイシアのPBの事でしょ
それとも製造元の事聞いてる？

38 ：

ちなみにPB名[VALUE]
製造元は[プリンストンデクノロジー]
けど、保障は1年だったりします

39 ：

黙れよ雑魚

40 ：

ｗｗｗｗｗ

41 ：

伊勢崎店にはいつも行ってる

42 ：

伊勢崎の新店行ってきた。
福引の一等って本当に入ってるの？

43 ：

ここって、価格対応しない主義になったの？
近所のコジマの話をしても、合わせる気が全然無し。
オープン当初は、バカみたいに安かったのに、竜頭蛇尾だね。
ちなみに、おおたモール店。もう行かないけどね。

44 ：

>>43
ベイシアは基本的にそうだよなぁ
オープン当初だけ安くしてあとはもう高い
スーパーの方も最初は鮮度がマシなのを入れてるけど、気づくととんでもなく悪い質のに変わっていたりする。

45 ：

基本的が、「街の電気屋さん」を大きくした様な考え方だから
店も店員も全てがグタグタ、在庫管理も出来ない
それよりも店員が居なさ過ぎ
おまけに変なPBを大量に出し始めてるから店的には末期状態

46 ：

PB家電買う人いるのか？

47 ：

何もかもが中途半端な感じで出来てるから
物によっては良いが基本買うなら
もっと確りした大型店の方が確実

48 ：

地上デジタルチューナーを3,480で売ったとか
USB2.0外付け2TB-HDDを去年5月に5,980で売ったとか
武勇伝はたまにある
2TBもう1台買っとけば良かった

49 ：

>>48
確かに玉に以上に安い特価品が出てますね
又、安いHDD出ないかな・・・

50 ：

>>49
HDDはリッピング禁止になったら暴落するだろ
パソコン本体もがさらに下がりそうな気がする。

51 ：

けど、テレビやレコーダー連動出来る物は変わらないと思うよ

52 ：

●店員がいない
人員削減で肝心な接客が疎かになっている、聞いても担当外の人間らしくカタログみながら必死それなら誰でもわかると
●配達がなぜか店員
配送頼んだら接客受けた店員が来た、ふらふらになりながらTV設置　配送業者じゃなくて大丈夫なのだろうか
●人事異動が多すぎ
近くのベイシアだが店長半年で４人目ｗ　店員もコロコロ変わる
●接客のやる気が無い
他の法人なら入店したらすぐいらっしゃいませの声あがるがベイシアは社員がぺちゃくちゃしゃべっている、商品案内頼むと少々お待ちくださいから３０分まち
●商品が高い
なじみの店員いわく安くできなくなったらしい、昔は店員のさじ加減だった（それも会社としてどうかとは思うが）
競合チラシもっていっても誤られる（限定品とかではなく）
●接客不慣れ？対応が悪い
IPOD全盛期？にかなり安いので青色希望で購入を申し込むとレジでピンク色もってこられた
青ですよと伝えるともうピンクしかない、今人気だしピンクはどうですか？などと言ってきた
ピンクでもいいかと思い購入、不具合再度来店して対応してもらうとアップルと直接取引が無いとかわけのわからないこと言い出す
交換にすこし時間かかるといわれ結局１か月半（１週間連絡すらなかったのでこちらから電話）
●社内恋愛
社員がチューしていたのを目撃、バックに入る扉の前で
なじみの社員いわく店長から下っ端まで妥協して社内恋愛祭りらしい
既婚者の多くが社内もしくはメーカー関係者ｗ　恋愛のゴタゴタも多くそれによる移動もあるとか
ほんとに値段の変わらない消耗品とかしかもう買いに行ってません
関係者のかた見てたらもうすこし客の目線にたったほうがいいと思うけど　いまのとこクレームで店長だせ！とか叫んだことはないが叫んでる客は２回ほど見ているｗ

53 ：

完全に予算削減をし捲くっているらしい
何せ、売り子が接客からレジまでやっているから
その間売り場に人が居なくなる、唯でさえ居ないのに
まぁ、メインのカインズとフーズ系ベイシアが利益出しているから
電気とカーズは景観保持の為のおまけと考えた方がいいかも
ホント、値段の変動が少ない消耗品はいいかも知れないけど
それ以外の物は買う気にならない、逆に買う気持ちが分からない

54 ：

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55 ：

>53
グループモールつくるとき
カインズ、フードベイシアが主体となるから地域調査とか電器は入ってないんだろうね
モール店でもあきらかに前から別法人の巨大店舗あるのにつくったりしている
電器をカインズに吸収してやればいいのに、もう家電は上位３企業が牛耳ってるだろ

56 ：

ここに書き込んでる店員はどこのどいつだ？
店番で答えろ

57 ：

社内不倫はどう？

58 ：

>>55
ベスト電器も買収されたしね

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60 ：

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61 ：

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62 ：

藤枝のお局さん達はまだ居るの？

63 ：

PBなんて買う人いるのか？

64 ：

数千円程度のモノは売れてるのか？

65 ：

工事や配送担当の社員がかわいそうでならない

66 ：

なんで？

67 ：

ベイシアって、取付工事や配送って業者委託してるんじゃないの？

68 ：

今はエアコンの工事も研修をして社員がやっています。
給料はかわりません。汗だくになっています。
配送も大型冷蔵庫も洗濯機も自社トラックを使って行っています。
腰を悪くしてもきっと責任はとってくれないでしょう。
給料もかわりません。リサイクルで引きあげてきた冷蔵庫や洗濯機はどれも
ひどいゆごれがついています。

69 ：

私が友人から聞いた所だと、してないって聞いた事あるけど

70 ：

>69
小型店でもシフトチェンジ中
できそうな工事を工事会社に習うようだよ
配達はほぼ店配送、大型品も社員やパートでいく始末　売り場は女の子と爺だけｗ
委託業者も件数減ってもめ始めてるｗｗｗ
人件費削る前にもっと削るものがあるんだけどな、上の思いつきでいくらカネ捨ててるんだよ
とりあえず実質動かしてる畑違いの常務と精神論好きインド人、それとタバコ好き、風俗好き、古参の本部のやつらが消えない限りどんどん悪化していく
TOYOTAには期待しているよ、現場を見てきたからな　若い力をいれてやるべきだ！
有望な社員は店長、次長になるとやめていってどうしょうもないやつの繰り上げで現場は大荒れ
中堅の管理職は現場からのたたき上げだが上からの圧力でやりたいこともできず　辞めていく

71 ：

上層部が悪いのは同情するが、
店舗に入っていた時の感想は「それでホントに販売員？」だった。

72 ：

>71
店員も育たない環境
新人（中途も含め）これといって研修もなく教えてくれるパートナーは形だけ
人削減でだれも空いておらずそんなひまもなく、実戦投入
育ったら次長、店長へ　休み返上しないと終わらない仕事量　嫌気がさしてやめていく
これの繰り返し
対お客の対応も悪化していくから客離れ、最近はあえて声掛けない販売っていうのもあるがそれでも知識をもった人員はいるもの
店員呼んでも待たされる、別に混んでいるわけでもないのに

73 ：

劣悪、オリジナルで返品の嵐、自社製品に自信をもてないのは致命的です

74 ：

安かろう悪かろうが取り柄のベイシアグループだからしょうがない

75 ：

１・２年で街の電気屋さんになれるなら世話無いよね
悪い時だからこそ、確りした接客して地道に信頼勝ち取るしかないのに、
駄目なら直ぐに経費削減で人員減らす
販売業を解らないお馬鹿さんが、一番最初にやるお馬鹿な対処
それに、同じグループ内で商品が重複してる時点で駄目でしょ

76 ：

慣れない大型冷蔵庫の配送やリサイクルの引き取り、階層上げ等で
腰を悪くされた方はいませんか？

77 ：

店頭にバイト募集があったんだけど
書いてあるのが時給・時間程度しかなかったんで公式サイトで調べようとしたら
載ってない・・・正社員だけ
なんで採用情報にバイトの項目が無いんだよ
電器っていうネット関連と関係が強い業種なのに
サイトは会社が管理してるから会社が管理する正社員項目はあって
バイトは店舗任せだからいちいちページは作ってないということ？
ハロワは条件が詳しく載ってるからそっちから攻めてみたら
求人0かよ
スーパーのベイシアはたくさん出てるのに！

78 ：

お前Rよ

79 ：

今日一番頭が悪いレスを見た

80 ：

以下に同じ

81 ：

レジスタップ
倉庫スタッフ
の2つでバイト募集してるんですけど
接客苦手の場合はやはり倉庫に応募したほうがいいですよね
これは要するに配送されてきた商品の店頭までの処理と考えればいいですか？
他の家電店だとこんなに明確に「倉庫」と分けてある会社は無かったので

82 ：

>81
大きい店舗じゃない？
レジ（女優勢）、商管（おっさん、ニート男優勢）
倉庫スタッフ＝商品管理
細かくは店ごと違うだろうけど、朝アフォみたいな量の商品が来る（バイヤー投入がほとんどｗ）それを品出しをする
次、配達関係　配達の準備、ベイシアは人員削減で店で配達しているので配達自体の手伝いもおこなうことも
次、配達終わったらまた品出し、次の日の配達の準備
こんなとこかな　あとは汚い仕事とかも押し付けられるな
清掃や廃家電整理、季節の商品の在庫の入れ替えとか
働くとこほかにありそうなら条件いいとこ探すとよいぞ
若い女のレジはきをつけろ、飢えた狼の群れに羊いれるようなもんだｗ
入ってくるバイトちゃんもちょっと弱い子が多いので食われてるけどｗ　

83 ：

お店によっては、配達設置は業者任せって所も有るらしいよ
時には、自分達で配達設置に行くらしいけど、
人員削減し過ぎて逆に手が回らないから業者を使うと言う始末らしい
だから、店によって商管でも仕事内容が基本は同じでも少し違うらしい

84 ：

業者任せの店舗、教えてください。ほとんどないはずですよ。
売上上位店舗だけじゃないですか？F、S、Hぐらいかなぁ

85 ：

>>82
要するに「倉庫」というのはそういう裏での作業ですよね
店に出なくていいならそれに申し込んでみようかな
パート・バイト募集なんで短時間希望で一日中やるわけでもないと思われるのできつくてもいいし
それにしても募集が店頭だけなんで条件が分からなさ過ぎる
公式サイトにもないし
時間・休日数とか電話で聞いちゃっていいものか
探したら品出し専門はビックカメラでもやってたけど朝早いから・・・パス
自家用車通勤も×だったし

86 ：

時間短いと交通費って出なさそうだよね

87 ：

求人全体見てみると
「パート」は交通費とか昇給とかいろいろ待遇よし
その分正社員に近い仕事だったり土日休みにくかったり
「アルバイト」は待遇面は無いのが基本、あるところは優良会社みたいな感じ
でも仕事内容は限定されてたり土日休めたり
そんな傾向がある

88 ：

>>84
友人の家に遊びに行っていた時に、エアコンの取付していたので、
何処で購入したかと友人に聞いたら、ベイシアと言っていました
ですが、どう見ても街の電気屋さんと言う風貌
ヨレヨレのTシャツに作業ズボンって感じで、
どう見てもベイシアの社員と言うには程遠かったです

89 ：

ベイシアでバイトは人手不足すぎて自分が困る羽目になるからやめた方がいいと思います

90 ：

よくあるレスだが
それも店によるでしょう

91 ：

>88
工事は８割から９割業者、店によっては自店工事の比率が高いところがある
配送は６００リットル冷蔵庫だろうがドラ洗だろうがマッサージチェアだろうが
自店配送だ。慣れないとすぐに変な力がかかるのですぐ腰をいためることに
なるだろう。リサイクルの回収もするのでバイトをするなら
引っ越し業者みたいなこともするので頑張ってもらいたい。

92 ：

まぁ、人員削減し過ぎて店の運営も間々ならないから
業者に頼むのは当たり前と言えば当たり前か
たまに、買い物に行くとレジにすら人が居ないぐらいだしね

93 ：

客もいないから問題ないんだろうな

94 ：

俺の地域のベイシアはいつも店員は数いるよ
そこで更にバイト求人もしてた

95 ：

ウチのベイシアは、ゲーム感覚で店員探しが出来ますよ

96 ：

ベイシア電器は　みんなが書き込んでいる様な変な会社ではありません

97 ：

>>96
いやいや、そんなご冗談を

98 ：

配送はみ〜んな嫌だと言うとるばい

99 ：

家電のPBって買う人いるのか？

100 ：

テレビ叩売りしてたから、撤退するんかなぁ？

101 ：

画質はどうなんでしょう？画質がわるければどんなに安くても
目がつかれたりするので買いたいと思いません。

102 ：

叩売り在庫処分するにも、メインに出来ない能力だから
飛び抜けた価格付けて処分しないと吐けないだろうな

103 ：

ベイシアグループの安かろう悪かろう商品をこれでもかというほど味わってるから
電化製品はさすがにベイシア系で買いたくない

104 ：

それを求めたのはお前自身だろｗ

105 ：

大手量販に勝てないからって
まちの電器屋路線にするとお偉い方がいってましたよ
もう撤退しろよｗ　町の電器屋って細かいサービス売ってるわけですよ、多少製品高くてもフォローを求めてる
ベイシア電器でできるわけない！　知識はない、人はいない！、本部がわかっていない！（解ってる人もいるけど声あげれない）
近いからそんなに値段の変わらない消耗品を買いにいくが客がいっきにへったよな
近くの量販店平日でも大物みてる客いるのに
インクとか在庫切らすなよ・・・　代用できないんだよ・・・
店員がおにごっこのように追いかけっこしていたんだがだれも起こらないんだろうか
いらっしゃいませの声がまずきこえてこないｗ　レジ内でぺちゃくちゃ、洗濯機コーナで寄りかかっていたり、TVコーナーでNHK見てるし
なんなのこの店ｗ　悪い意味でゆっくり見て回れたよｗ　また社員移動して変わってたし

106 ：

グループ全体お客激減だよな。
昔パート比率がいちばん高いって偉い人が新聞で嬉しそうに言ってるの見たが、そんな店に喜んでいく客はいないつーのって思った。
案の定今はカインズもベイシアもガラガラだ。

107 ：

確かに、社員の移動は激しいみたいだね
ベイシアはガラガラだけど、ウチの所のカインズは繁盛してるよ
やっぱり、場所によって違いが激しいのかな？

108 ：

カインズがベイシアスーパーやベイシア電器を養ってるといっても過言じゃないんじゃね？

109 ：

カインズは特赦なものあつかってるから人入っているんだろうな
売り上げはそんなにいかないだろ？
ベイシアはどの店も散々な結果
とくにここ最近できた店はなんの戦略もなくベイシアフードやカインズのモールで出してる感じ
新店できるたびに付近の店から人員とっていくから既存店も被害がｗ
大型店の仕入れには勝てないから値段も高いし、人いないからサービスもわるいし
縮小させるか、カインズにとりこんでもらうかしないとどんどん借金ふくらむぞｗ
グループが肩代わりしてくれてるからもってる
話変わるけどかわいい子がいないよな・・・　バイトもどっからひろってきたってかんじのばかがおおい

110 ：

アルバイトしてる人いますか？
ここは週休何日なんでしょうか？
というか何日休みで契約してますか？
個人ごとに違うとは思いますが何日なのか知りたいので
それとも一律全員一般的な週2日休でしようか

111 ：

テナントでベイシア電器の携帯ショップ入ってたからアイフォーンの予約しようとしたら受付開始から1時間半掛かった挙げ句予約できなかった・・・
予約だぜ？

要領悪すぎるだろ。
携帯は正規店で買ったほうがいいんかね？

112 ：

正規が近場に有るなら、先ずはソチラから攻略が良いでしょうね
色々な販売店何かに入っているのは、アクまでも正規の下請けみたいなもんだから
正規が台数確保して残りを注文を受けたショップに振り分けるから、
場所によっては一台も振り分けられない
おまけに、振り分ける台数も決まってると思うから尚更手に入り辛い

113 ：

>>110
ベイシアでアルバイトしてます。
自分がいるところだと休みは週２〜３くらい。
週〇回休みっていう契約は無かったよ。
ただ悪い事は言わない。
バイト考えてるならやめとけ。
まともに仕事も教えてもらえないしクレーム多いし仕事も多いし地獄だぞ。
社員は許されてバイトは怒られるなんて当たり前。
接客もクズだし、早く辞めたい。
まぁ店舗によるけどな。

114 ：

友人がバイトしていた頃聞いたけど、
やはり聞かないと何も教えてくれないみたいな事言ってたな
それでも教え方が下手らしくて、結局は慣れるしかないって言い切ってたよ

115 ：

>>113
休日の契約してないとあとでいろいろ面倒があるんじゃない？

116 ：

普通、契約時に週何日休みって最低決めてる筈
場合によって休日出勤アリとか

117 ：

面接受けてみようかなぁ

118 ：

>>113です
>>114まさにそんな感じだった
契約云々に関しては何も無かったけど、面接の時に口頭でちょっと話した程度
店長は比較的まともな人だからおかしなシフト組まれたり理不尽な事言われたりはしない。
むしろ社員とパートがめんどくさい。
あとクレーマーな客。

119 ：

お店の蛍光灯の交換してたな
アレだけ換えるだけでも大変なんだろうな

120 ：

自分も見かけたことある。
蛍光灯かなり長いし天井も高いから、見てるこっちが怖かった。
やってる人すごいなぁ

あとくだらない質問なんだけど、お得意様カード？とかいうやつは何か良いことあるの？
ポイントとか溜まるの？

121 ：

その場で５％割引？
会員様限定の手紙が届く？

122 ：

もう時期、閉店する電器店

123 ：

この会社どうするんだろうね？
家電量販店は市場縮小でどんどん合併や撤退していってるけどこの会社ののんき具合は半端ない

124 ：

まぁ、カインズと同じ敷地に出店している店は無くならないだろうな

125 ：

どうやら、赤字決算の連発で会社自体が売却方向に話が進んでいるらしい

126 ：

買い取ってくれる奇特な会社あるのだろうか
他社が進出しない様な僻地ばかりに出店してるからなぁ

127 ：

>125
買い取りじゃなくて縮小させていくようだよ
埼玉、千葉の比較的新しい店で赤字たたいてるところをまず休止させるらしい
いまのとこ閉店ではないようだけど事実上そのままつぶすだろうね
ベイシア電器はグループで弱い立場だから赤字覚悟でもグループモールにいれないといけなかったり厳しい
現状売り上げ悪過ぎて人員超削減（売り場に人いません）、残業させない（仕事おわりません）、チラシ月一（客のエサありません）
工事・配達自社（トラブったら店のせい）と悪循環
幹部クラスのむかーしからいる連中がはやいとこかわらないとどんどん腐らせるぞ
一族経営だとコンサルタントなどの外の意見取り込んでるとこじゃないとうまく会社いかないんだよな
ベイシアグループはカインズもおちはじめてきたし今こそ改革が必要

128 ：

もしかして、モール繋がりでカインズに吸収されて
カインズ電器って名前変わったりして

129 ：

本部社員多過ぎじゃね？
現場軽視が明らかな敗因

130 ：

>>128
ベイシアグループとはいうけど、実質グループを引っ張ってるのはカインズだからねー
ベイシア本体は所詮中小のスーパー

131 ：

本部は現場軽視、現場は接客軽視。
そりゃ、こうなるよね。

132 ：

ベイシア系の店ってほとんど他社の成功のぱくりの店しかないもん
だから所詮マイナーにしかならない

133 ：

>132
ついでに景気のせいにしてるのもわかってないよな
たしかに地デジ化、エコポイントはでかくそしていまの衰退し始めた日本経済ではなかなかきびしいけど
どこの量販店も同じ状況なんだよな
そんななかでもベイシア電器は接客員がいない、知識がない　モノが高い　店内環境わるい（挨拶が無い　やたら汚れている）
家電置いておけば売れる時代じゃないんだからさ　手広げ過ぎずに既存店でがんばってるとこを立て直したほうがいいよな
平日１００万売り上げいかないとこだらけとかもう危ないだろ、この会社
緊急で上からお達しが来たらしいじゃん、赤字悪化して働いてるみなさまにも影響が出るかもとか　経営側がそんなのおくってるようじゃ　総入れ替えしろよ
むかしから動かしてるメンバーかわってないからずっと同じことの繰り返し
前は結構接客もよかったし値段もおかしな安さでおもしろかったんだけどね

134 ：

千葉埼玉で売り上げが比較的良い店舗ってどこなんだろう？
川島くらいか？

135 ：

パート比率が高いって自慢してる時点で駄目だと思ったな。
サービスレベルの低さを自慢してどうするのか。
給料一桁のバイトは一桁の仕事しかしない。
当たりまえのことがわかってない。

136 ：

>>134
川島って売れてるの？
いついっても客がいないけどｗ

137 ：

花園って聞いた事有るけど見た事無いから不明

138 ：

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139 ：

川島住人だけど結構助かってるよ
前は川島に電器屋なんて無かったし…
配達とか設置とかサービスいいしね

140 ：

川島は不採算店舗上位じゃねｗ

141 ：

閉店する店もあるのにリニューアルする所もある
何気に余裕あるのか？
それとも、自社ブランド製品を叩売りし捲くっているのが
末期を表しているのか？

142 ：

川島田舎だから潰れたら困るんや…
車無い奴とか老人とか電化製品買えなくなるで

143 ：

買わせないでいいだろ
田舎もんは火と水で家畜で暮らせ

144 ：

このスレは社員に監視されています

145 ：

>>144
ソレ聞いた事ある、けど見てるだけで何の役にも立ってないけど
役に立ててたら、経費削減＝人員削減なんて馬鹿な事はしない筈だしね
見ててやってたら、超御馬鹿な集団だよね、政治家さん並に世間と掛け離れてるよ

146 ：

>141
改装するのにはからくりがあるので余裕があるわけじゃないよ
会社自体は真っ赤
カインズが信用でカネ借りてるかんじ、そのカインズも足腰がやばくなってるけど
正直立て直すことは厳しいだろうね、本気でグループが動かないと
現状やばいやばい言いながらずっと同じメンバーで対応策練っては失敗してるわけだ
トップは変わるけど飾りのような感じだしな
配達工事できることは店！　アフターサービス充実！町の電器屋めざせ！ってかかげてるけど的外れすぎる
店はもうがたがたですよー　負担だらけでここ５年くらいで入った若い社員はみなこんなんじゃなかったと嘆いていますよー
いまは痛いかもしれないがコンサルタントや他から招いて改善策もらわないとこのまま電器は電気コーナーになっていくぞ

147 ：

話に聞くと、ベイシアフードは売り上げが良いと聞いた事がある
まぁ、電気の方はカインズ電器って名前変えて再出発した方が良いかもね

148 ：

次の閉店店舗はどこですか？

149 ：

>>147
そりゃフードはスーパーセンターみたいに売れない衣料品を抱え込まないしな
いせや電器→プラグシティ→ベイシア電器→？
本当にコロコロ名前が変わるのが業績の悪さを物語ってるなｗ

150 ：

何か、二店舗ほど完全閉店が決定しているらしい
何処かは知らないけど、地方店らしい

151 ：

地元のベイシア電器
お客は居るのに店員が居ない
居れば売り上げ出せるのに、居ないから売り逃している
コレで赤字経営だって言われても本末転倒だよ

152 ：

経費が掛けられないから人を減らす、業者やアルバイトを切る、チラシを無くする、残業無くす、クレーム多いけど利益率の高いＰＢ商品大量投入、＝業績さらに悪化して閉店相次ぐ＝何が残るんかなぁ？　　
不思議な経営だね。　トップは家電に無関係の系列会社からの出向だから、ん〜１０年間積み上げたスキル無視でとんでもない政策で運営するから何処に向かうのかよく分からない？？？　
そして今度は、街の電気屋さんになるんだってぇ〜？？？　　これまた何処かのマネらしい、、、なんかの本に触発されて　それが営業方針になったり、、、駄目だコリャ！

153 ：

ホント、パクリしかできないんだなベイシアグループって
伊勢崎のなんちゃってモールにいくと、大手の専門店を少しもじっただけの
ベイシア系専門店がいくつも並んでいてここは中国かと思う

154 ：

聞いた所だと、社員の休憩時間が1時間半有るって聞いたけどホント？
コレが本当なら、働かなさ過ぎだよ
昼食45分小休憩15分合計60分で十分だよ

155 ：

>>154
ベイシアでバイトしてる者です
うちの店舗はむしろ昼は1時間とってるのを見たことない
むしろやること多すぎて大変らしい。
終わらない仕事
つかない残業手当
止まない本部からの指示
社員は相当辛そう
3年目の人は最近禿げてきた
うちの店舗はバイト教育結構しっかりしてるよ
パートのお局が優しい人で助かる
社員よりよっぽど仕事するしね

何か質問あればどぞ

156 ：

ベイシア電器で一番大きい店舗ってどこ？前橋モール店？

157 ：

>>155
じゃあ、次に閉鎖される店舗って何処ですか？

158 ：

>>155
おそらく、接客業なら１時間まるまる休憩できる事はまずないよ。
それに、パートさんの方が「社員よりよっぽど仕事する」これが物語ってるよ。

159 ：

>>157
新しく常滑オープンしたけど、
売上が伸びたとかどうこうは聞かない
うちの人も滅多そういうこと話さないし、どうなんだろうね
その前に、バイトって地位に話すことでもなさそうだけど
ただカインズとベイシアが仲悪いってことだけは不動
>>158
上でも言ってたように異動が多すぎてまともに仕事できないまま
ってのが多いらしい

160 ：

>>156
多分前橋モール
あと藤枝、
確か前の店長のとき、そうとう厳しかったらしい

161 ：

店に作業指示できる人間絞ってくれよ
作業だけアホみたいに増えてくのに
人は減るってどうやって売り上げ伸ばすんだよ

162 ：

閉店する店の店員って何処に行くんでしょうね？
もしかして優秀な人材は他に移動で無能はｸﾋﾞなのか？

163 ：

２店舗閉店らしいな、そこからいま店員不足で運営がやばいとこにまわすらしい
他も赤店とこは順次潰すか縮小かだとさ
まだいまだに町の電器屋目指しているところが理解できない
夜とかでも呼ばれたらちょっとしたことでもとんでいけということなんだろうか？ｗ
縮小して町の電器屋めざすのならカインズの中に入れてもらったほうが良いのでは
次回のボーナスから減額の話が出てるぞー

164 ：

店員さんを世間話してたら、年内に4店舗から6店舗近く
閉店する予定だって言ってたよ
それでも人員の増強されないんですよって嘆いてたけどね

165 ：

>>163
ボーナス減額の話まで知ってるくせに、2店舗閉店「らしいな」なんて書かんでもｗ

166 ：

今日地元のお店に行ったら、PBの新製品が置いてあったよ
スピーカー関係だったかな？

167 ：

現在閉鎖店舗拡大加速中！
他店移動退職者急増中！

168 ：

(´Д` )ﾎｹﾞｰ

169 ：

長野の方のお店の閉店セールってやってたりする？

170 ：

見切りつけて退職者増えてきたな
中堅社員、店長５年目くらいのも辞めてる
現場の声をしっているTOYOTA自動車もインド人に追いやられてしまった・・
また長いことインド人が実権を握り続けるぞ、ぜんぜん改善されてないのにな・・・　問題おこしたときに消えるかとおもったのにな
ながらく入れなかったチラシもさすがに入れるらしいぞ、そのため人件費カットだ！！
お客様密着型の町の電器屋をめざしているが人件費はあげさせないよ！！！！　もうどうしろと
売り場に人がいません、勝手に見てください！知識のない自社社員が簡単な工事をしますよ、失敗してもごめんね！自社社員が配送も翌日いきます、なれてないから床に傷つけてもゆるせよ！
ほんとに上のほうは目を覚ましてください　もう現場は限界です
三が日はどうするんだろうね

171 ：

ココまで、自分で自分のお店を潰す典型的行動ってある意味素晴らしいと思うよ
呆れてモノも言えないと言う言葉が有るが、それすらも当て嵌まらない素晴らしさだよ
敢えて言うなら、「御馬鹿な上層部・・・グッジョブ！」
さて、ウチの近くのは何時閉店セール始めるかな？凄く楽しみだよ
けど、そうな成るとモールの一角に廃墟が誕生するけど問題なしだよね？
そして、モールの他のお店も潰れて行くだろうな

172 ：

友人の友達が働いていている事での愚痴を聞いた
その友達は、どんどん経費削減で人員削減だけされ今居る人員の超勤も許されない
酷い時はレジにしか人が居ない状況が頻繁している
それでも本部から経費削減だけの一点張りでアルバイトを合えて休ませて削減に取り組む
彼曰く、本部の人間は一度も現場を体験した事が無いらしい
私もソレを聞いて同じ様な所で働いた事が有るので上からの逆行する指示が良く解りました
一年でも現場を経験していたらそんな指示は出さないだろうなと思った
っと話していた友人の友達は異動と同時に辞めたらしい
先が無い会社にしがみ付いていても何の意味もナイトの事だった
さて、皆さんコンナ会社どう思われます？

173 ：

別のライバル店の自分がいうのもなんですけど、うちの会社は
人件費は削らない。店を回す血液みたいなものだから。その辺は
上司も社長もわかっている。ベイシア電器の社員さんは御気の毒さま。
うちはそのかわり、商品の良さを徹底的に知りぬいてどうしたら買ってくれるか
を訓練している。だから、高いエアコンや冷蔵庫が売れる。街の電器屋が
どうとはわからないがサービスうんぬんより売れる人材づくりが大切だと
思いますね。実際、家電量販店にきてアフターサービスを求めるなんて
あまりないと思う。うちはアフターは最悪だが買う気にささえるテクを
もっている社員ばかりだから安泰だ。ベイシア電器さんは行き当たりばったりの
雑兵ばかりなのだろう。会社に対する忠誠心は低そうですね。

174 ：

上田店は去年の10月にオープンしたのにもう閉店。
次はどこの店舗が閉店するのかな？

175 ：

店や会社がどうなっても、大型冷蔵庫や大小、関わらず洗濯機は売りたくない。
地獄の配送が待っている。リサイクルの回収は重くてきたない。
おもけにそれと同様の重さのものを設置しなくてはならない。
団地だったりするとエレベーターなし４階や５階なんてのもある。
本部のやつは実際、やってみるといい。誰が好んで売ろうとするだろう。
誰かが大型を売ったりすると憎しみさえおぼえる。この前、自分のお得意さんが
きたが配送中だったので対応できなかった。そのあと、連絡したら急いで
いたので別の店で買ってしまったそうだ。最近、売上が下がっているが
大きなチャンスは確実にある。そのチャンスをみすみす逃しているのだ。
配送や工事をやっていったい何を得ただろう。一を得て十を失っているので
はないか。もう、失敗を認めることなどできないだろうから、このまま
なくなっていくと思うが失業保険をもらうためにも、会社都合退社に
なるのを待っている状態です。

176 ：

小さな店舗はワークマンが入るとか？

177 ：

自分の店だったらいいな。

178 ：

上のコメでベイシア本店関係者が見ていると書いて有るけど
見てたらこんな体たらくには成らない筈だよ
本当にココを読んで見ると本店の人間は売ると言う事の根本が解らないらしい
開店直後にお店の中に全部合わせて4人しか居ないってどういう事？
併設されてる携帯ショップの人数と同じとは・・・
最後は、デポみたいに店内放送で接客いたしませんみたいな事するのかなぁ？
早く身売りした方がいいよ、その方が現場の社員の為になるよ

179 ：

ID…
一日くらい我慢しようよ
我慢できないくらい会社を憂いているならゴメン
来年の夏がマジで怖い、エアコンのガス漏れ直してもらうのって
自社工事で浮かした費用の何台分になるんだろう

180 ：

>>178
本部が見てるとしてもお偉いさんではなく、下っ端の部門じゃない？
だから会社に都合が悪い書き込みの情報ぐらいしか上に行かないと思う

181 ：

もうだめだ

182 ：

さらに４、５店舗閉店させるらしいぞー
大移動もやるらしいぞー
おまえら覚悟しておけよー
>179
通常工事は社員でって流れだが
客との面談だけで工事内容がすべてわかるわけではないのにね
行って難易度ハードでこの工事ボクチャンできませんで通らないだろうにｗ
くそ暑い夏我慢できるわけなかろうｗｗｗｗｗｗ
通常工事でも工事するなら電器工事の免許いるんだけどな、一応順次とらせていくらしいが
ちゃんとしてる工事屋ならちゃんと客に提示するんだけどなｗ　どうするんだろうねｗｗｗ
工事覚えた奴の転勤はどうなるんだろうな、工事できるやつ同士をもちろんトレードなんだよな？ｗｗｗ
もうこの会社だめすぎるｗｗｗｗｗｗｗ

183 ：

モール以外の店舗は全閉店（一時閉店扱い）って聞いた事がある
以後の出店はモールで無い限り出さないらしい
あぶれた社員は畑違いのグループ会社に転勤させられるらしい
本部は、売れている店舗の売場や売り方で全店行けると思っているらしい
それに従わないと露骨な嫌がらせをお見舞いするらしい
（降格や地方に飛ばされるらしい）
出店場所のリサーチを一切しないから潰すハメになる
まぁ、このままだと第二のコジマになる事は間違い無いだろう
まぁ、吸収してくれる所が有るだけでもコジマはマシだったけど
ココは、良くてカインズ電器になるか悪くて電器業から完全撤退かも
私が、勤めている友人が転職する相談で聞いた事である
どれ程までが真実なのかは定かではないが・・・

184 ：

悪いスパイラルが無能、かんちがい常務によってひきおこされている。
このスパイラルをどうにかして断ち切れないものか。
失敗を失敗と認めることができない経営者は数多くいる。
売上不振からトップを変えたことにより戦略を変え、
V字回復した企業はどれほど多いことだろう。経営改革を成し遂げた
経営者は自分が偉いというふうにみせない。気軽に従業員と話をし、
談笑している。同じ問題意識を共有しようとするために。
前に成功体験している人間ほど、その傾向がある。自分の間違いではなく
他に原因があるとしか認めたがらない。これが会社にとっての不幸であり、
終わりを加速してしまう。トップが変わり、おそろしくやる気がなくなった社員および
パートさん、アルバイトさんはどれほどだろう。これだけでも無能なトップである
ことの十分過ぎる証明であるといえるだろう。

185 ：

店長や社員が無能で全く頑張っていないために売上が下がったのでは
決してない　むしろ優秀な人たちのほうが多い　なのにお客様が減ったのは
ひとえに本部の方針が間違っているからである。つまらないところをけちって
信用を失っているのではないだろうか　給料減らす、転勤させる、従わないと
報復する　そんなことを告げられて、どうにかこの会社のために売ろうという
気持ちが湧いてくるだろうか　なぜ自分の兵士を鼓舞することをしないの
だろうか　思う存分働かせてくれるような環境をととのえるのが仕事なのに
それを怠っている　まず、この会社のためにがんばろうという気持ちを
持たせていただきたい

186 ：

これまで、やって来れたのも店員の力じゃないでしょ。
メーカーヘルパーに頼り切って（押しつけて）、自分達が接客をして来なかったツケでしょ。
で、このご時世でメーカーもヘルパー入れなくなってさあ大変。
外側から見ればこんな感じで、上も現場もどっちもどっちでしょ。

187 ：

今のこの時期だ。ここを踏ん張らなければならない。トップも現場から離れすぎて盲目したか？？
現場から離れすぎた人間はもうやめた方がいい。現場の意見も聞けない人間もやめたほうがいい。
教科書通りに事がすすめばどんなに楽なことか。。。現場の意見を聞けない人間はは去ってもらいたい。
どれだけの優秀な社員がやめていったことか、どれだけ優秀なアルバイトがやめてったか。。トップは
知らないだろう。。。絶対に知るわけない。。早く変われよ。そうすればみんな変われる。。

188 ：

○ん○の○ま○ちを読んで　（本音）
電機のことも全くわからない素人が単なる思い付きでこんなことを
思っていると感じました。自社配送なんて前から考えられてきたが
敢えてしなかったこともわからない素人に戦略をゆだねなければ
ならないことに会社が生き残れるかということより一番の危機感を
感じます。それに冷静に考えれば高売りなんてこの先、機械がにがてな
高齢者がいなくなってしまえばすたれることを、先のことも考えて
この本に書かれているのが正しいのかと逆にお聞きしたい。
町の電器屋めざすより、見習うべきはジャパネットだと思います。
結局、お客様に素人の配送と工事によって信用低下になることは
わかりきっていたから、現状を把握できない単なる思い付きと浅知恵で
提案しているのだろうと思いますけど、はやく失敗に気づいてもらうことを
願っています。そんな一冊の本で成功すれば誰もみな成功します。
従業員の負担だけ増えて販売の効率を下げるだけだと思いました。
店長に本音のレポートを書いたら却下なのでここで書いてみました。
きっと、本部に提出されたものはなにひとつ本音のないうそばかりの
美辞麗句とお世事がならべられただけの何の価値もないレポートだった
ことでしょう。まさに不気味な光景です。そんな嘘だらけのレポートを
読んでご満悦のあほの姿も簡単に想像できます。
何の批判もできないレポート。そんな会社の上層部に改善を期待できる
希望もなかなか持てないのが現実です。成功するには前と同じやり方で
成功するとは限らないことを気付いてほしいと思いました。
お客様の信頼こそ商売の一番、大事なところなのにいつから
小手先のことで信頼を犠牲にするようになったのだろう。

189 ：

ベイシア電器辞めました。ばからしくて〜

190 ：

各店舗の店長も現状を改善したいけど苦言を呈したら
降格・左遷が怖くて何もする事が出来ない
だから、本部の言い成りになっていれば最低限の身の保全は出来るから
何もしていないのが現状
一番ビックリしたのが、労働組合が無い事に一番ビックリした
ソレを聞いて、じゃあ会社の言い成りに成るわなと思った
組合があれば最低限、会社を良くする為に動くだろうしね
会社無くなれば自分達も食えなくなるしね

191 ：

>190
一族経営だからな
幹部クラスも古くから慕ってきている奴ら
一族経営でうまくいってるとこは外部委員やコンサルタントいれてるよ
なにもしなくてもそこそこ売れてた時代をこの不況なご時世でも引きずっているから
とくに計画もなく出店して思いつきで運営して最近ようやく慌て始めた
そして店舗閉店、社員切り・・・　もうダメだろ
まさかグループの畑違いに飛ばし始めるとは思わなかったな
やばいやばいずっと言われ続けてるが表に出されないところで相当危険なことになっているんだろうな
ボーナスもらったら次探そうぜ

192 ：

ボーナスも大幅カットの通達が出ているらしいから
期待しない方が良いかも知れないぞ
そんな中でも千葉だったか出店するのかな？
モッパラ、閉店店舗の生き残りの受け皿って噂が流れているぐらいだよ
おまけにスポーツ用品関連にも手を出す様だ
何処に向かっているのか全く解らない状態だよ

193 ：

今、円安で株価も上がっていることだし、株でもはじめてみようかな

194 ：

ベイシアのアルバイトは制服ですか？
パートではないです
それと・・・ぶっちゃけ
パートより比較していろいろ楽ですか？
特に責任範囲の点で気になります

195 ：

入る前から責任逃れとか、この会社をよくわかってらっしゃる。

196 ：

制服じゃないけど、基本的服装の指定はされる
それも自前で揃えなくてはいけない、エプロン・ジャンパーは支給される
仕事内容は、社員と同じ事やっていたりするから大差無い
何せ、商品管理をアルバイトがやっている位だから
社員が嫌がって見て見ぬ振りするぐらい（店舗によってだけどね）

197 ：

元旦の予定が出たな
福袋なんて買いに来るやつまだいるの？
営業にかかるコストと売り上げ考えたら群馬の新春好き店舗以外は休みにしたほうがいいだろ

198 ：

もうね、会長が査察の時、店の正面入り口まえに車をつけているとかありえないでしょ？
そこは客が入ってくるためのところだよ？裏から来いよ。
トップの心根からして論外。

199 ：

世の中には店舗は金を生むが本社は生まないと、倉庫改造の本社を使ってる大手企業もあるのに

200 ：

ニュースでベイシアで拳銃強盗あたって本当？

201 ：

>>200
川島だっけ？
電器じゃなくてスーパーだったはず。駐車場で警備員が襲われた。

202 ：

川島なんて田舎はどうでもいいよ

203 ：

一生懸命に働いて努力して本部のいうことに従っても報われないのはなぜ？

204 ：

乗っている船が悪ければどんなに早く漕いでも意味はないさ

205 ：

重い冷蔵庫やドラ洗など商管や配送で苦労されているかもしれませんが
便利グッズのキャリーラクダをお使いください
１００キロ以上あるものでもらくらく移動できますよ
仕事はより効率よく行われるものであるべきでしょう

206 ：

それって、二人居なきゃ意味無いんじゃね？
一人が普通、二人居れば御の字
店によっては一人も居なくて社員は見て見ぬふり

207 ：

でんでんに書き込めない事をこんな所に書き込んで、職場のスズメはやめようよ。

208 ：

書き込めないから、ココが存在するんじゃない？

209 ：

ここに書き込んでも、何も解決しない。
自分の職責を全うするか、辞めるかしかないよ。
トップが代わることを祈るだけなんて、悲しすぎです。

210 ：

カトープレジャーに経営をまかせるしかないぎゃ〜

211 ：

でんでんww

212 ：

子くれが変わらなければ、現状は変わらないよ。
人が大事だ、人員が今のままでの自社配送は危険
総労働時間をシステムの改善なく減らすのはありえないと
とオブラートに包んで説明した店長がいたが、結局降格させられたらしいよ。
いわく、
でん○のやま○ちも、人がきちんといてこそできている。
あそこの1店舗当たりの正社員、30人以上いるはず。アルバイトではなく正社員がいる。
さらに、5年10年時間をかけてしっかり地固めしているからこその結果だ。
その20％以下の人員で半年もかけずに効果が出せるわけがない。
実際今の接客ですら時間がなく不完全もいいところ。
こんな状態で感動させる接客なんてできるわけがない。
もし出来てもそれは、ごく一部、それを全員に徹底することは無理がある。
売上を確保したければ、人員を仕事量分確保し、しっかりそのお客さまのために時間を取って、親身に対応することに尽きる。
経費と時間をケチって成功はない。
と結構当たり前のことを言ってたから、それなりの人だと思う。
あと
ランチェスター戦略の基礎すら知らないバカは本部の役職に就くなとも言ってた。

213 ：

この会社で正論吐いても潰されるだけだよ
本部はイエスマンの巣窟

214 ：

元旦やる店とやらない店があるんだよね
その違いは、売り上げ上位の店はやる店
売り上げ下位がやらない店
まぁ、当たり前といえば当たり前か

215 ：

>>212
前のタヌキも畑違いから来て乱立させ悪化させ消えていったｗ
今のも車から来たけどイマイチわかってないらしい
インドもついでに消えてもらわないと
TOYOTA左遷的なあつかいがもったいないよ

216 ：

>>215
基本を把握していない人間に指揮権があるのが最悪

217 ：

商品も店員も店の雰囲気も3流っぽいところがな・・・
高額な商品買うなら、活気がある大型店舗でかいたくなるｗ

218 ：

実際に三流ですし

219 ：

どうやら、年越しは出来そうですな
出来ないかもしれないとか、進退掛けてた人は何処へやら

220 ：

今、カンブリアを見ている
角上魚類のビジネスモデルを真似るべきだ
対面販売を重視すべきだ　有能なトップがいるところは
お客さまが何を一番もとめているのかを正確に見抜いて
サービスを提供する　ダメなトップは会社の利害によって
経営方針を決定する　実際、接客の現場も見ていないから
的外れで現場を混乱させてしまう命令を連発してしまう
人件費を際限なく削ることより、現場力のある人材を育て
臨機応変な創意工夫ができる人材づくりで一人一人の稼働率を
上げることに方針転換をするべきだろう
今、急速に現場の実務能力が失われている

221 ：

>>220
人件費カット、経費削減のみしか考えてない。こんなのがトップなんだから片腹痛いｗｗ
社員を自分の生き残りの道具としか考えていないんだからな。
しかし、社員に怨嗟の声が巻き起こっているのを知っているのかなｗｗ
いろんな施策を出そうと思っても、コストしか考えない、見通しがないから、守るしかないんだよな？しかも自分だけをｗｗ
会社の今後のビジョン？を出すのもいいけど、これをするには、ヒト、モノ、金、情報が欠如しすぎなんだよ。
必要なものがそろっていないから、不完全な走り出しの上に、その後の見積もりも甘いから結局ご破算だよ。
本当に完全実施するなら、
１実施するにあたっての詳細な内外の情報収集とシュミレーション
２軌道に乗るまでの資金の確保（最低2年分）
３必要な物資の十分な確保（少なくても適正見積り通り実施できる質と量）
４完全実施するために必要な人員とそれが軌道にのるまでの現状維持するための人員完全確保（必要な能力を有している者以外不可）
これを完璧にやっているのかな？片手間レベルじゃ意味ないぜ？
まさか、本当に適当な新刊本読んでそれをいいとこどりすれば成功すると本気で思っているのか？
現状のやり方では、完全に店は回っていないし、ジリ貧ですよ？あと1.2か月しかいないから関係ないですか？
歩のない将棋は負け将棋と言いますけど、歩どころか、金.銀.桂馬クラスまで辞めていってますよ。
角、飛車が歩の仕事で自分の仕事時間削られて不完全燃焼してるのご存じですか？
この人たちが本来の動きできれば、もっと売上作れますよ？歩入れてくださいよ。金.銀.桂馬が戻ってきてくれるぐらいの環境改善してくださいよ。
負け将棋を指したくて仕方ないのですね？
適材適所、必要人員という言葉を知らないのかな？
軌道に乗るには時間がかかるし、分業こそ効率化アップの基本でしょ？
全部できる奴がやればいいのかい？効率化もくそもねえな、できるやつから止めるぞ、これに拍車がかかるなｗｗ
客は何人も来るし、作業は膨大だ、でも時間は就業時間分しかないんだぞ？言い出しっぺのお前はやってるのか？
戦争時の指揮官は、自軍の部下が楽に戦えるよう（勝てるように）戦略・戦術を練るもんだ。
そうしてこその指揮官だ、ただやれ、というだけでは人は付いてこないんだよ。
人員削減と、コスト削減しか提案しない経営コンサルタントはその会社を潰しにかかってるよ。
社員の士気とスキル、愛社精神、顧客満足度の向上こそ、接客業の生きる道だろ？

ttp://dic.nicovideo.jp/a/%E7%89%9F%E7%94%B0%E5%8F%A3%E5%BB%89%E4%B9%9F

222 ：

この前石油ストーブを買いに行ったら、店員さんがちゃんと車まで運んでくれて親切だったな
同じショッピングモール内のホームセンターだと、恐らく石油ストーブを買っても自分で運べと言われてしまうんだろう
少しくらい高くても、ホームセンターで買うよりは気分が良いね
商品説明もベイシア電器の方がホームセンターよりも丁寧だったし…
って言うか、ホームセンターの方は売り場に案内されただけですぐに店員がいなくなってしまった

223 ：

まあぶっちゃけ現場から離れて一服したいだけなんだけどなｗ

224 ：

人減らすなら仕事も減らせよ
足し算引き算できないのか？

225 ：

>>224
当然、給料も減るがわかってるよな。

226 ：

すでに下がってるだろ

227 ：

けど、棒茄子は普通に出たって聞いた様な気がする

228 ：

>>227
下がったろ、どこが普通だよなめてんのか？
これで上が普通にもらってたら、プチキレもんだ

229 ：

>>228
下がったにしろ、普通に出てるんだ。

230 ：

>>225
俺が言いたいのは、人員削減したら、余計な事務仕事も削減しろってことだ。
売り場放置してパソコンで仕事なんてのを本末転倒と言うのだ。

231 ：

売りを軽視してる時点で負けが決まってるんだよ。

232 ：

年末になると何処の店舗もバックが過剰在庫になるよね
本店からの無駄な投入が圧迫に拍車を掛けるし
一時的でも良いから敷地に在庫コンテナが欲しい所だ
オートみたいにね

233 ：

>>229
以前より、多様な作業と業務を押し付けられて、人もいないから仕事量は増えて、
残業もできず、売り場作りは、サービス残業で、明らかに前よりもらわなければ割に合わない。
この状況で、減ってんだよ。給料も減ってんだ。手当も激減だぞ？
これが普通か？なあ？そりゃあ業績悪化したら減るのは理解しているが、こちとらそれ以上に仕事こなしてんだよ。
慣れない業務も、休み削って勉強してさ…これでそんなこと言われてもな、出るだけましとかじゃないよ。出て当然なくらいやってるんだよ。
むしろ、増やせよと言いたい。人がいないと何もできんぞ？今の人員では不足だぞ？
必要最低限で最高の仕事できるのは、効率化されたシステムがなきゃ無理だぞ？
教える人員がいねーんだよ？アルバイトや新人に！！
大体大量の人事異動を12月にやるなよ？頭悪すぎだろ？だれの指示だよ？

234 ：

>>233
だから、要はボーナスもらえてんだよな。

235 ：

やたらと人事異動乱発するから、年末になにが売れるのか誰もわからないw

236 ：

店に店員いなけりゃ誰も高額品は買わないぜ

237 ：

人事異動をすることで罪を償わせ、忠誠を確かめるために行っているのです
売上のことなど二の次です

238 ：

そうですね、辛口発言すれば異動、いきなり全社の次長職を全員解任、登用したときはMGの面接で辞令も出していたのに解任はメールだけって凄いねぇ〜。こんなんじゃ誰だって仕事のテンション下がるよ。勿論売上げも、、、↓
方向性が滅茶苦茶でなんだか良く分からない、、、現場の意見は聞く耳持たず、、、もはや経営の形態を保っていないから将来は無いと思うが仲間と顧客には愛着があるから最後まで、、、そんなに長くは無い時期に�]デイは来るだろう、、

239 ：

こういう時は、現状を箇条書きにして解決策を練るといいそうだ。
よくわからんが、ネット情報とここの書き込みを参考に個々の内容を吟味して現状を推測してあげるよ。
目標
�@すぐ儲けられるようにする。
�A儲けを拡大するために、コストカット
方法（現状実施していると思われるもの）
�@高く売っても顧客がつく電化のやまぐ○方式を必要最低限以下の人員と情報で実施
�A自社配送.工事で外部委託削減し、配送工事費をそのまま収入にする。
問題点
　�@方法�@は、効果が出るまでに時間がかかる。
　�A必要最低限以下の人員でかつ、通常業務も実施するため、どちらも不完全になる。
　�B方法�Aは、熟練度が上がるまで、施工不良などの危険が高い。顧客の店への技術的信頼度も低下する。
　�C担当者が転勤になると、小型店ではメイン担当者がいなくなる。
　�D訓練は実地訓練がメインとなるため、新人教育の際は、その分店舗の人員がいなくなる。
現状実施状況(予測)
　�@方法�@はまだ赤字中なのは当然だが、消化不良で軌道に乗れず、黒字化のめどが立たない。
　�A方法�Aは工事の習熟度が問題。十分な講習などを受けずに素人同然の社員が工事しているところが多いので、
　　その場は良くても、来年夏のガス抜けが多発予想。損害はともかく、繁忙期に修繕工事クレームが来るので、
　　店で対応できるか疑問なうえ、著しく信頼度は低下する。
　�B方法�A実施により、繁忙期に販売員不足が起こり、売り場に人がいないため高額商品が売れず売上低下。外部委託もままならない。
解決方法(案)
　�@方法�@はオリジナルを忠実に実行し、中途半端はやめる。
　�A方法�Aは訓練所を設置するなどして、そこで工事の基本を習得させてから実践投入。
　�B配送工事専門担当者をつくり、店舗スタッフではなく、配送工事スタッフとして育成し、プロフェッショナルにして信頼度を上げていく。
　�C社員を増やすか、効率を上げるための改善を実施する。
こんなもんか？まあ今のままだと先がないことは確かだね。

240 ：

売場に販売員がいないのをなんとかしろ

241 ：

年末だからって、来た事もやった事も無い本部人間がお店を荒らして行くのを何とかしろ

242 ：

もち機を買いにいったが店員がいないので仕方なく帰った
掲示板を見るかぎりここの経営陣は無能ですね。
店員もいないし、値段交渉もできない　店に行って感動もないし
ちょっと前はいろんな説明もしてくれたし、あきらかに前と雰囲気が
ちがっています。残念です

243 ：

さぁ！明日初売りしている店は優良店だぞ
それ以外の店は閉店候補だ
来年は何店舗が閉店されるか楽しみだ

244 ：

モール店での初売り完全失敗状態
モール内のお店に合えて電器だけに来る物好きは殆ど居ないよ
カインズ・フードと一緒に来るのが定番なんだから

245 ：

売り上げ散々だったな・・・
もう休みにしておけばいいのに営業コストのほうが高いだろこれ
１１時以降買う気もなくブラブラしてる貧乏人が２，３人しかいないぞ

246 ：

これだけ失敗してもまだ店舗の努力不足だというのだろうな
戦略が明らかに失敗で不得意の配送工事に重点をおき、
売り場をおごそかにした結果だろう　最近は株価も上がって
株長者が増えたせいか大手電機屋は売上が上がっているそうだ
やはりわが社だけが負け組のようですな　確実に客足が遠のいでいる
ヤ○ダ、ケー○が今日から初売りのため、今日はもうダメかもしれない

247 ：

グンマーのベイシア電器でバイトしてる俺が通りますよーっと

248 ：

245売上げ散々だったよ…

249 ：

どうやら、今日で福袋の高額商品の一部は吐けたらしいよ
時間切れで入り口展開にしたら高額商品が直ぐに売れて行ったよ
けど一部の商品は未だに売れ残っているけど

250 ：

売り場をおごそかにした結果だろう
疎か(おろそか)、のこと？
10年ROMしてなよ

251 ：

>>246
これだけ失敗してもまだ店舗の努力不足だというのだろうなブリブリ
戦略が明らかに失敗で不得意の配送工事に重点をおき、
売り場をおごそかにした結果だろう　最近は株価も上がって
株長者が増えたせいか大手電機屋は売上が上がっているそうだブリブリ
やはりわが社だけが負け組のようですな　確実に客足が遠のいでいるブリブリ
ヤまダ、ケツが今日から初売りのため、今日はもうダメかもしれないブリブリ
これだけ失敗してもまだ店舗の努力不足だというのだろうなブリブリ
戦略が明らかに失敗で不得意の配送工事に重点をおき、
売り場をおごそかにした結果だろう　最近は株価も上がって
株長者が増えたせいか大手電機屋は売上が上がっているそうだブリブリ
やはりわが社だけが負け組のようですな　確実に客足が遠のいでいるブリブリ
ヤまダ、便所電気が今日から初売りのため、今日はもうダメかもしれないブリブリ
これだけ失敗してもまだ店舗の努力不足だというのだろうなブリブリ
戦略が明らかに失敗で不得意の配送工事に重点をおき、
売り場をおごそかにした結果だろう　最近は株価も上がって
株長者が増えたせいか大手電機屋は売上が上がっているそうだブリブリ
やはりわが社だけが負け組のようですな　確実に客足が遠のいでいるブリブリ
ヤまダ、うんこでんきが今日から初売りのため、今日はもうダメかもしれないブリブリ

252 ：

今回の年末年始の売上不振は上層部の経営戦略の失敗としか言いようがないな。
だれが責任を取るのか？効果ある改善策の実施はあるのかな…最後ぐらい男気を
見せて欲しいものだ。これで策なしで更迭回避なら、この会社もおしまいだ

253 ：

売り場を疎かにしてたのは配送工事云々以前からだろ。
自分が知る限り、2006〜2007年頃から、社員が売り場に出て接客しなくなってきた。
本部からの余計な事務作業もあるだろうが、
昔から１０分で終わる様な作業をダラダラとやってたのを見ると、
とても、今の状況が本部の糞戦略だけが原因とは思えないな。

254 ：

糞戦略だけじゃないと思うよ、社員のやる気の低下、ノウハウの引き継ぎ不足もあるだろ。
あと、怖い上司がいなくなった。

255 ：

何よりも、やる気が出るほどの賃金貰ってないからしょうがないかも

256 ：

もぉﾀﾞﾒﾎﾟ(´・ω・`)

257 ：

今日もダメだった。景気回復、エコポイントのような波はもう、やってこないのであろうか
ベイシア本部にカンブリアに出てくるような経営のプロは一人もいないのだろうか

258 ：

やり方変えないともうダメだろうな…長期戦略構築と、
それを実施するための布石を打たないと先がない。
布石は、一般社員にこれ以上負担にならないやり方で行われないと成功しない。
逆に負担を減らせればそれだけ成功率も高まる。
万一負担を強いても、それ以上のリターンがあれば別だが、これ以上はパンクする店舗が増大する。

259 ：

255良く言った！

260 ：

何年か前にベイシアグループのトップが、パート比率が非常に高いと自慢してたが、それは死亡フラグだろってドン引きした覚えがあるぞ。
パート、バイト中心の経営？
それ経営じゃないから

261 ：

ここで、社員の負担増で接客が満足にできないと訴えてる人達は、
当然、社長や専務の視察時も通常通り、売り場に出ずに通常業務をしてるんだよね？
まさか、その時だけは店員総出で店内で接客なんてしてないよね？
そんな、本末転倒、どっちを見て接客してるだと思うような事してないよね？

262 ：

>>261
≫社長や専務の視察時も通常通り、売り場に出ずに通常業務をしてるんだよね？
言いたいことがよくわからんが？
視察時だって常に通常業務してますよ？
売り場以外だってやらなければいけない大切な仕事はいくらでもありますから。
それに、土日祝日はもちろん平日だって接客第一でやっていますよ。
そのうえで、業務分担して売り場以外の作業が生じている人は、必要時間作業するでしょ？
その作業は必要なものであり、切り捨てられないんだから、やるしかないでしょう。
そこを否定するの？
≫その時だけは店員総出で店内で接客なんてしてないよね？
してないよ。平日は平日作業+接客+固定作業　週末＋祝日は接客+固定作業をしている。
問題は、売り場に人がいないというより、店舗に人がいないことです。
自社配送や、ＰＣサポート出ていたら、そりゃ売り場に人もいなくなる。
社員5人とか6人で、大物配送行ったら、2人は必要だよ、店の大きさにもよるが、
小型店で平日社員2人抜けたらその時間売り場2人、下手したら1人だよ。それを踏まえてくれる？
あんたが誰だか知らないが、全然現場の実情がわかってないな、長がつく人間なら見る目がなさすぎだ。
一度総労働時間に対しての店舗作業一覧の作成とその必要時間を算出してくれよ。
さらに、売上を上げるための、大切な接客時間も加わるんだよ。これを過少算出するなよ。
適正な時間で算出したら絶対不足している店舗ばかりだ。
≫本末転倒、どっちを見て接客してるだと思うような事してないよね？
その言葉は、「接客」を「仕事」に置き換えて本部幹部社員に問うてみたいね。
あなたは会社存続のために仕事をしているのかと。

263 ：

今日もだめだった

264 ：

今日から、休日が回りだすため、人員激減、あんまりお客が来てないのに全員接客中だよ
問い合わせや受付業務が多いから、あんまり売り上げにつながらないが・・・
どうにかならんの？これじゃ積極的に売りにいけないよ（怒）

265 ：

社員が複数風邪でダウン
レジ以外売場に人一人居ない
凄過ぎだよベイシア電器

266 ：

今日も予算がいかない・・・現場が悪いのかこれ？
教えてエロい人

267 ：

本店が悪いだろ　
人員状況考えず新しいことやりすぎ
現状と、対策が乖離しすぎなんだよ
またなんかやんだろ？店舗当たりの人員増やしてからにしろ…
また中途半端で終わるぞ。もう失敗は許されん状態じゃないのか?
いい加減気づけよ、新しいことやらせるなら、同等の負担を軽減して相殺しろ
出来ないなら、その負担を負っても満足できるだけの賃金払え
会社には修行しに来てるんじゃない、働いて、金をもらうために来てるんだ
負担増＝その分サービス残業じゃやってらんねーんだよ(怒）

268 ：

もし、悪いという本部社員がいるなら、その人が店長になりかわり
やってみるといい。予算が改善できれば、その店舗の店長や社員がが悪い
ということになるがおそらくそうはならないだろう。
今の現状を正しく理解してもらうためにもやってもらったほうが
会社のためになるだろう。月○で有効な解決策も見いだすためにも
できれば不振店舗の状況を臨店するだけでなく運営してこそ問題点や
わかることのほうが多い。一週間でも制服を着て売り場に立ってみるのがいいと
思う。本部にこもってああだこうだ言う前に本当の問題点を把握して
もらいたいものです。まあ、社員は多少かしこまってしまうだろうけれども
実際、病欠二名で売り場に販売社員がいなくなることを異常だと認識する
こともできるでしょうから

269 ：

>268
本部社員は元店長、副店、バイヤーなどの管理職経験者が多いけどな
むかーしのことすぎてもう本部に染まってしまったんだろうけど
もう悪循環を断つには店舗数さらに減らして１店舗ごとを強化するしかないだろうな
無計画で店舗増やしてことごとく新店失敗、人件費カットで社員減らしてサービス面がわるくなりさらに客離れ
さらに自社配達、工事も始めるものだから接客不足・・・　　どうするのこれ
他の法人入店して店内BGMしか聞こえないのはベイシアだけだろ、某デポ接客しませんって言ってるけど店員はしっかりいるしな
大手の仕入れ数で価格競争まず勝てないんだから客へのサービス重視しかない

270 ：

自社配送は無理があるお(´・ω・`)

271 ：

６、７店舗閉めてるはずなのに極端に社員少ないとこへの補充がいってないのは
閉められた店舗の社員はそのまま辞めているのかな？　辞令とかとくに出てないけど
まえにフードいきにされてたのはなんなの？　畑違いなのに？

272 ：

本人が希望したわけでもなくフード行きってもう屈辱モノだよな

273 ：

ハロワに転職相談に行ったとき、何故転職したいのですか？
と聞かれたとき自社配送や工事をするためと答えたら
そんなことをしている電気店はありませんと言われた
やはり量販店でやっているのはベイシア電器だけと知った

274 ：

やりたいことがあるなら、効果予測してからやれよ
思いつきで毎回やられたらたまんねーんだよ
現場に、ノウハウ満載のだれでもできるようなマニュアル作ってから実施しろよ
勿論今やってる作業も並列でやること前提だろ？
他の人も書いてる部分もあるが、作業種類、所要時間、現状の作業体系と、店舗当たり、社員あたりの細かな作業分担状況の確認して
余剰がなければ、必要分人員増やす。
そこまでしなけりゃ、○人営業なんざ成功しねーだろ、各店それしかしない、○人営業専属スタッフ作ったほうがいい
成功したいなら、時間と金をケチらないことだ。
間違っても、　　
　　思いつきでバカが指示→幹部会議→作業工程作成→会議かなんかで責任者呼んで簡単なレジュメで概要案内
　　+意見を言わせるが、ほとんど無意味な討論（必要な提案も、「現実難しい」「検討します」で採用されない）→やれ
…じゃあ絶対成功しねーぞ、そもそも現場社員に相応のうまみがないんだから率先してやらねーだろ？そう思わないか？

275 ：

人いないのにｲﾝﾌﾙﾀﾞｳﾝ。もう…疲れた

276 ：

ベイシア出向の人たちは戦力外通告？

277 ：

ベイシア出向に立ち至ってしまった原因は経営戦略が明らかに間違っていたことを証明しています
これからもどんどん悪くなっていくことが予想されます
なにせ、お客の心も従業員の気持ちもまるで理解することができないトップですからね
これからもにわかじこみの配送や工事でお客ははなれ、従業員は辞めていくでしょう
接客も配送も工事もできるスーパー人材を育てるんんてどれだけ時間がかかるかわかっているのだろうか
育ったところで給料安くて辞めていくだけなのにね
まるでわが社だけまだ悪夢の民主党が政権をとっているように経済が好転しそうもなく絶望的です

278 ：

ベイシア出向って役つき？

279 ：

電器からスポーツ販売に出向させられるぐらいだから本部は何考えてるか解らないよ
それに今度茨城の神栖が閉店するよね、フードの目の前に有るのに閉店とは・・・
まぁ、道路挟んで数百メートル先にヤマダが出来るんじゃしょうがないか、闘えるほど強くないし
って事は、次に閉店するのは他店が出店する所が優先されるのか？

280 ：

人材流出

281 ：

ここ見て思ったんだが
お客さんの家に行ってやるのと
来てもらってやるのは全く違う事を考えてるんだろうか
行くのは移動時間もかかるし行って見なけりゃ作業時間も読めない
その上行ってる間は店に人がいない
お客さん重なったらどうすんの？
配送工事は別枠人員にして組んでかないとジリ貧じゃね？
と思ったけどいくつか閉店してるみたいだからその人達を当ててくのかな

282 ：

ひとがほしい

283 ：

273よ同意。ど素人が配送行って、ﾄﾗﾌﾞﾙになった時なんて最悪そのもの。
少ない販売人数減らされて作業に埋もれ、誰か病欠になれば休みまで出勤し
対応に追われる。負のｽﾊﾟｲﾗﾙから抜け出せないのか…

284 ：

他社より本部社員が多くて現場社員が少ないっていう逆ピラミッドでは遅かれ早かれ倒れる運命

285 ：

>>281
閉店した人員は、グループ内の畑違いに島流しにされる
必ずしも電器に残れるとは限らない
残れる方が珍しいくらい
今年中にモールに付属している店舗も含めて数店閉店予定らしい
特に、近場に大手家電量販店が出来ると事が筆頭らしい
例えるなら、神栖とかが良い例だろう
だが、モール付属店を閉店させる＝グループ全体のイメージは下がるのは否めないだろう
最悪は、モールのヌシであるカインズに吸収されるのが関の山か？

286 ：

人員がいなくて、モノが売れるか!!
自社配送ができるか!!
パソコンサポートができるか!!
自社工事ができるか!!
掃除ができるか!!
事務ができるか!!
受付ができるか!!

本部社員は、人員は問題ないというだろう。
だが考えてほしい、上記が全部できる人がいても、同時には1つしかできない。
丁寧な対応ならなおさらである。
例えば、同じ時間に、自社工事と、携帯受付が入った場合、あとから希望を出された場合
待ってもらうか、断らなければならない。待ってくれればまだいいが、断るなければならなくなったとき、
客はどう思うだろう？人員削減＝サービスレベル低下がなぜわからないのか？
同程度の面積、品揃え、サービスレベルの店舗同士の力関係図は、人員の数で売上は左右される。
土日7人体制の店と、10人体制の店の力関係は、7：10ではなく、49：100になる。
繁忙時間に、売上づくりに社員を全員回せるか、現状社員が、電話、修理受付、携帯、ＰＣサポート、自社配送しているわけなので、
これらの業務が並列処理していくと、積極的な接客に行ける人員が、減少する。当然、売り上げは減る。
司令官は、繁忙時、接客可能社員を接客に徹底させなければならない。
接客以外の業務は接客以外の作業対象者に任せて、完全に接客に専念させなければならない。
それをするために人員確保は、店舗経営戦略の根幹であり、これができなければ、
いくら有能な店長が、店をまとめても、理想には程遠い状態になる。
レベルの低いバカならともかく、豊富な知識と経験を持ち、次世代を教育すべきベテラン社員の出向を実施している時点で
理想的な運営など夢のまた夢である。間違いを正さなければ、会社自体の未来はない。

287 ：

>>285
マジで？
完全にジリ貧じゃないか

288 ：

>>285
.┌､　　 　 　 r┐　r┐ヾ>　(_　　／　　　　　　 　　　　　　ミ
　!. |　ヾ>　　｜|　lﾆ　ｺ　　　〈／｀ヽ _　　　　 　 　 　 　 　 ﾐ
　|. ! 　ノ|　　 | ﾚ!　_| |.　　　,ｲ,.- ､　|　￣_￣丁 '' ｰ┬‐- -ﾐ
　ヽ二／　 　.ヽ/（___ﾒ> 　 /,|.l　　l　!　（　 ）　!　(´ ) !　 r‐
　　　ry'〉　　　　　,､　　　/ｲ,! `ｰ'　_L =- --┴-ﾆ二ﾄ､_'ｰ'
　　lﾆ', r三)　　　（（　　　|'J｣-''_二 =-- ‐一　ｰ‐t‐-ﾄ､ 二__
　　　 |_|　 　 　　　））　　ﾚ'／´ｨ ､______＿＿＿　 ヾﾐ|　l
　_r┐　__　 　 　 （（　 　 V　,、　F≡三r一ｔｧｰ,　 　 |　l:.:. .::
└ｌ. ﾚ',.-､ヽ　　　　））　　 |ノ＾>、 　 　 '＾ミ二´　　　 |　l:.:.:.::
　ﾉ　r' __,! | 　 　 （（　 　　V/ｲｿ　　　　　　　　 　　 .::ヽ､二_
└'!_| (_ｔ_メ.> 　 　 ））　 　 |　/ ,'　 　 _　　　 　 　　.:.:.:.::i|,)ﾉ
　　　r-､ 　 　 　 （（　 　 　|.〈、　､ _〉　｀丶、　　　　 ;:ｨil| ノ
　　,､二.._　 　 　 　）） 　 　|　 笊ｙfﾐﾐミミヾ､ 　 　　'!ｌ|il|li!fj'
　　ｰｧ ／.　　　　（（ 　 　　ヽ |i''r ''_二二ﾆﾐ;ヽ､　　,|ｌ||il|l|,｢ﾟ|
　　ん､二ﾌ　　　　 ））　　　　|,l| V´ :::::::::;;／ 　 　 ﾄi|l|i|i|ｌ|!Ll
　　,.-─-.、　　　（（　　　　　|i!　ゞ=-‐''"　　　　 ,i||i|ｌ|ｌ|l|!|i{
　/ /l .i^ヽヽ　　　　` 　　　　|il!　　ｰｫii|｢、　,,.,.ｨi||l|i|l|l|i|l|ｼ'
. | .ﾚ' /　 l.｜　ヽ二ﾆ,ヽ　　,/i|l||livil|||l|i|l|l|lil|l|i|l|i|i|i|l|l|l|{'
. ヽ／ 　 ﾉノ　 　 　＜ノ 　 {l|!|l|i|l|i|l|i|||i|i|l|i|i|i|i|l|l|!|l|l!r'
　r┐,.─-､　　　/ 7　 　 　ヾ!||i|i||i|i|l||l||i|i|l|l|l|l||l|l!ｲ
　|｜し'＾) ,! ┌‐'　'ｰ┐ﾄ､ 　 ｀`,ﾍi|l|i|l|i|l|l|i|r''`''"´ i　 　 　 ,
　|_| 　 l´r'　　7 /_7 / ｣__〉　　（＿~｀^~"ﾞ'ヾ 　 　 ﾉ　 　／ ,
　[_]　 [_]　　〈_/ヽ_/ 　 　　　.ト─'　 　　　ﾉ　　　 　 ／ ／i

289 ：

もうさ、子くれは、いかに責任逃れするかしか考えてないだろ？
この時期に組織改編と大量人事異動って…
いい加減会長もキレるだろ…

290 ：

まぁ、二月の棚卸しが終わったら
いつも通り店長の異動が始まるのかな？
代わらない店舗があったら知りたいぐらいだ

291 ：

人事異動全部公開してほしい
行って来いになってない店舗多くて不安になる

292 ：

株価上昇につき、これから景気はゆるやかに上昇していくように思える
テレビも4Kの量販化により新たな需要も回復してきたら今のままの体制なら
他の量販店に大きく差をつけられ競争と呼べないくらい一方的な差をつけられるだろう
今は昔に比べ比較にならないほど販売力、接客力が弱まっている
店舗の販売力を落として配送に力を入れているがお客さんには全く期待した
効果は得られていない　実際、配送なんてどこも同じで印象なんてほとんど
残らない　備え付けることは極めてあたりまえのことであり極端にダメでないかぎり店を
店を選択することに影響を与えることはない　売上も利益も上がらないのは
配送や工事業者に支払う金をけちって店舗に予備人員を配置せず、
お客さんが重なったとき接客できずに帰らせてしまうことがあまりにも多かったからであるかもしれない
一度、自社配送、工事を３カ月だけ完全に止めてみたまえ、
その期間は飛躍的に売上が上がるから、その答えはとても簡単なことであるが
本部は気付かないだろう

293 ：

カー用品販売の接客は車の整備等の知識で案内するだけ自社整備も店舗から離れず店で対応のため負担は少ない
オイル交換、タイヤ交換など慣れてしまえば何も問題はない
家電販売の場合、商品の入れ替えは激しく接客が一番重要で機能や使い方の説明が重要なことは家電をやっていたら
誰しもわかっている　この方がダメなのは家電もカー用品販売も
同じ方法で成功すると安易に考えてしまったことだろう
この前のガイヤを見たがカインズには有能な人材が揃っている運用するシステムもちゃんとしっかりしている
それはおそらく社長の考えはお客様目線をぶれずにとらえているのは
長らくホームセンター事業に携わっているからだろう
ベイシア電器でも長く家電に関わってきた有能な人材をトップにすべきだ
自社配送、工事などリスクやクレームの格好の的になることから手を引くことが重要だと気付いているはずである
ビバホームの自社工事も建築士や専門の職人をかかえて部門がはっきり独立している
ただちに素人がたまたまやってうまくいくほど甘いものではないのである

294 ：

今日も配送に行った担当がなかなか戻ってこない
だが問い詰めることはできない　無条件に信用するしかない
店にいてくれれば売上を逃すことはなかっただろうにとても残念だ
給料も安く感じているだろうからモラルハザードがおきていても何の不思議はない
業者なら件数で料金が発生するので外で遊んでいることはない
社員の場合、やってもやらなくてもかわらないので一時間ぐらいさぼっていても全くわからない
ここだけの話、自分でも配送にいったら店にまっすぐ戻らず少しは一服してしまう気がする
配送は全く無駄で一銭にもならないのに売場でチャンスロスを招いている救いようがない欠陥だらけのシステムだと自分は思う
もちろん、こんなことはおおやけには発言できないが全くおめでたい常務さまでばかまるだしである
配送に行った方、正直に教えてください　皆さんは最大、何時間ぐらいさぼったことがありますか？

295 ：

畑違いからやってきたから畑違いにとばすのがすきなのだ
つまり素人経営、素人営業、素人販売、素人配送、素人工事
経験や能力を最大限落としてから仕事をさせるのが方針だ
トップが素人だから仕方がない

296 ：

・・・。

297 ：

せめて、現状を把握して、それに対して最適な戦略の採れる人が上でなければ、
どうしようもないな、仮に、そうでも自己保身を優先して事実上最適な戦略をとれないなら
意味がない。
どんなにいい策でも、それを実行する社員のやる気と苦労を無視して成功するわけない。
実行社員の納得するルールと賃金、必要な作業に対しての効率改善と、それを実施するための
システム構築の実施をすべきだ。
それがなくて、人員削減ばっかりしてたら、会社がなくなりますよ。実際、現場はルーティンワークで
飽和状態です。新しいことをしたくても、時間がないのです。積極的な接客とやらができる、やりたくなる
そんな体制にしてほしいです。できなきゃやめろじゃできる人間も最低限しかしないと思います。

298 ：

某店のレジのブスが毎回打ち間違えて
辞めさせて欲しい。売り上げが落ちているのも
あの打ち間違いブスのせいだろう。
○善寺店。

299 ：

素朴な疑問なんだが、PBの得体の知れない家電買う馬鹿な客はいるのか？

300 ：

そんな馬鹿な客に支えられているのがココなんだと思うよ

301 ：

>>294
売り場のナビなり事務所のパソコン使うなりすれば
大体の移動時間はわかるし、作業内容も持ってく商品で読めるだろ
信用するしかないんじゃなくて確認してないだけだろうが
余談だけど、転職相談にいったら何でそんなにやってるんですかとか言われて悲しくなった

302 ：

明日、バイトの面接なんだけど試験って暗算だけ？
ベイシア、カインズってやってきたんだけどカインズはパズルとか意味わからんことやらされたからさぁ。

303 ：

>>301
転職相談って家電の店頭販売で入社したのに配送ばかりしているということですか？
これってやっぱり契約違反じゃないですかね。労働基準監督所に密告しようかと思っています

304 ：

配送も工事も嫌がる電器屋が物売ってるとか、
客からしたらもう潰れていいよって感じだろうね…。

305 ：

パート比率が高いって自慢してたが、やっぱり墓穴掘ってるだけじゃん。
裸の王様と愉快なイエスマンたちだな。

306 ：

給料はほんと安いです。税金等引かれて、手取り１２万っていったい
何なんですかね。仕事をする気力が失せます。
○任は待遇がひどいです。正社員の登用も絶望的だし、昇進もない
希望も見いだせそうもありません。給料日がほんとみじめです。

307 ：

>>302
その通り、暗算だけですよ
>>306
知り合いにも数回正社員面接受けたけど成れていないらしい

308 ：

時期的に客が少なくなってきたが、こんな時期でも、やることは多い。
棚卸準備はあまり進まない。棚卸前にも大量の人事異動があるとかないとか…
デジタル○ョップも完全に意味がなく、母店のお荷物と化してるらしいし、
上層部の考えが理解不能だ。そんなものにこだわらず、既存店の強化をすべきだろう。
売れない店でも、ポテンシャルがある店はいくらでもある。
ただ、それを引き出すために必要な何かが足りないのだ。
それはなにか？社員のやる気だ。
どうすれば、それは出るのか？
やる気の源に火をつけてやる必要がある。それができるのは、権限を持った人間だ。
店長レベルでは時間がかかる。本部レベルで取り組むべきだ。
少し前には、何かやってほしいことには、報償金がついた。これは、ないよりはマシという程度だった。
しかし、一定の効果はあったと思う。
キャンペーン予算も、現状に即してつけられ、頑張ればいくものだった。
前回の日○のキャンペーンは前年比を超えている店舗が多くありながら、達成したところはあれしかない。
どれほど現実とかけ離れていたかということだ。
現場は。今の状態に嫌気がさしている。何とかしたいと思っている。
しかし、やる気が出ない。なぜか？
やっても、労力に見合った対価を得ていないからだ。
労力に見合った対価とは、何か？
地位と名誉そして金だろう。
今、階級は減らされ、名ばかりの職位で責任を押し付ける。
昇級試験など、昇級させないのが前提ではないかと思うような仕様に変化した。
金は残業なしででない。残業しないで帰れというが、
売上にはならない細かな接客に追われ、売り場はガタガタになる。
責任感のある者は、勤怠押してから、最低限なおして帰るので結局遅くなる。
真面目であればあるほどやるせない。怨嗟の声が生まれている。
上層部は考えるべきだ。やる気を上げるための方策を…
それは、コスト削減ではない。人員削減ではないはずだ。
日々を堅実に築き上げ、会社の未来を、有能な社員の満足を作り上げるのは、その対策の実行許可を出せる者だけだ。
社員の満足が、会社への顧客の満足や感動になるのだ。
社員が、仕事に満足し充実して業務に取り組めずに、どうして客に感動などさせられるか？
社員を、甘やかせと言っているのではない。やる気を出せるようにしろと言っているのだ。
絵に描いた餅では腹は膨れない。新人レベルですらおかしいというこの状況、
現場の機動力である若手社員の退職の増加は、人件費削減の好材料ではない。
いい加減目覚めるべきだ。

309 ：

長いんだよ馬鹿

310 ：

>>309
まったくだな
働いてほしけりゃ、金と地位寄越せ、人減らすな、でいいだろ

311 ：

ここに書き込んで「誰か」に立ち上がって欲しいなんて、
左遷や降格を恐れて、何も言えないイエスマン達と変わらないじゃん。
あれがなきゃ駄目、こんなんじゃヤル気が起きないなんて、そんな奴は
どんな状況でも言い訳ばかり。

312 ：

イエスマンじゃないと生き残れない会社なんだからだれもどうすることもできない

313 ：

>>311
まあ左遷や降格は怖いだろ、生活かかってんだから。
さらに、経営に参加できる身分の奴じゃないんだろ、察してやれよ
言い訳ばかりというが、それに対して必要なな対応をあなたはしてきたのですか？
管理職とお見受けするが、相手の意見を聞いて、客観的に見て必要なものを採用したり、
不満を解消したりさ？

314 ：

>>310
一言でいい。
必要な人員を減らすな。

315 ：

>>314
これは本部が必要人員把握してないから難しい。
ぐんまの今の売上で利益を出すための人件費削減しか考えてない。
れいに出すまでもなく、人いなくなればさらに売り上げが下がることを理解してない
ばかりか、売り上げもあげられると思っている。まさに負の連鎖だ。
かなりの暴論だが、そのうち売上あげるために人員ゼロとか言い出しそう(苦笑）

316 ：

アベノミクスで賃金と雇用を増やすと法人税が少し免除されるらしいけど
ココは、そんな事理解出来ないんだろうな・・・
それに逆行するかのように、人員減らすは日数減らすは絵に描いたような
ダメ駄目会社だよね

317 ：

>>316
最終的には、店に人がいなくても大丈夫と言ってる奴が執行役だからな
こいつは社会の常識を理解していないだろ？
必要な分人がいてこその経営だろうに…
しかし、現場社員の悲痛な書き込み？に対して反論する方が時たま出ますね
見てると単なる議論のすり替えばかりで論破できずに消えてるしｗ
心底落胆する。ぐうの音も出ないくらい正論で叩き潰してみろよｗ
そうすれば、納得して忠実な僕になるかもしれないぞｗ

318 ：

やってやれないことはない

319 ：

その言葉を聴きながら、
心の中では「だったら一人でやってみろ」
っと思った事がある

320 ：

>>318
なにをやるの？

321 ：

　売って売って売りまくれ

322 ：

>>321
具体的にはどんな方法で？

323 ：

他店より高く売り、人員を減らして、接客以外の仕事はしない。
配送工事は社員でやってもうけるんだよ

324 ：

アルバイトも減らす話が出始めた…ﾚｼﾞとかどうするんだよ…

325 ：

売り上げ出ている所は、時間を減らして維持する様だけど
出てない所は、容赦無く削減して行くらしい
結果、閉店する事になるんだろうな
大丈夫だよ、レジに一人居ればやって行けると思っている会社なんだから

326 ：

必要人員いてこその会社経営だろうに…

327 ：

ベイシア電気で買ったもので
壊れなかった物が無いな〜
液晶テレビは勝手に電源落ちるし
空気清浄機は目の前でたばこ吸っても反応なし
ＤＶＤプレーヤーは途中で止まる・・・・
全部１回は修理に出しているよ・・・・・
それからはベイシアで買うのやめたよ

328 ：

このスレは、なんだかネガティブキャンペーンの道具に成り下ってますね。

329 ：

>>927
それでもカインズで売ってる電化製品よりはマシだと思ってるw

330 ：

まあ、誇張やフェイクがあるだろうが、本当のことだろ？
書くとネガキャンかよおめでてーなｗｗｗ
現実的で社員の支持を得られる対策実行しないからこうなるんだよｗｗ

331 ：

早くなんとかしないと会社なくなるぜ…
会長がつぶす気満々じゃねーか…

332 ：

富士吉田店が完全閉店、ヤマダが出店が決まり次第撤退とはまさに逃げの経営ですね。
かっては売上上位店だったのに残念です。
ベイシア電器は５、６店舗を残し消える運命にあるのかもしれません。

333 ：

>>285
コレの通りになってるね
って事は次に完全閉店させるのはココの近くだから
<8/8予定>（仮称）ﾃｯｸﾗﾝﾄﾞ行田店(埼玉県行田市)
となると、ベイシア行田店が富士吉田の後を追いそうだ

334 ：

ビラ配りしながら、落ちるところまで落ちたなー、って泣きたくなった。
何か違うよね、この会社・・・

335 ：

ビラ配りくらいで、泣くんじゃねえよ。

336 ：

只単に、そう言った努力を今までして来なかっただけじゃないか？
ソレぐらいしないで生き残れるほど、今のご時世甘くないよ
やって当たり前ぐらい思わないと、社員もぬるま湯に漬かり過ぎなんだよ

337 ：

>>336
あのね、ビラ配りする暇があったら、売り場作りと接客がしたいんだよ。
ほんとはやりたいけど、いつもできない細かな作業や、やっときゃのちのち有益になるような作業を
しておきたいんだよ…なんでそれがわからないの？
ねんごろにやれと言われればやるが、新聞にチラシ入れるより効果があるのか？
よくマンネリだから辞めるとか言えるよな？作戦としては陳腐だが、効果が高いからこそ陳腐にもなる。
クリティカルな効果なぞビラ配りにはないだろ…
それでもやれというなら、細かい見通しを提示して、一般社員に協力を求めるべきだろ？違うかな？

338 ：

ここで不平不満を書き込んでるのって１人だけだよね。
文体変えながら、言ってる事はいつも同じ。
嫌だ嫌だで思考が止まっちゃって、何一つポジティブにとらえられない。
ウチの店でも言われてるよ、あの長文野郎キモイって。

339 ：

>>338
一人じゃないでしょう。さすがに無理がある。
ちなみにどう同じなのか聞きたいですね？

340 ：

やれやれだんまりですか？どんな内容が同じか聞きたいのですがね、
それとも、不平不満で一括りにして終了ですか?それでは改善など夢のまた夢
不平不満の中にこそ、現状を打破する鍵があるのにね（笑）

341 ：

俺もいるぞ

342 ：

俺もだが

343 ：

まああんた以外は不平不満持ってると考えとけ
ところで、あんた向けの質問に答えてやれよ。
また逃げんのか無責任だろ?いや、無能というべきかな？

344 ：

けどココって本当に異動が激しいよね
固定させなきゃ意味無い様に感じるんだけど
半年経たずに、ひいきにしていた店員さんが他の店舗に移ったって聞いた

345 ：

壊れたパソコン買わされた。ネズミコンピュータ。

346 ：

さぁ、皆さん！棚卸しが終わりました
異動の季節になってまいりました
日々ビクビクしながら過ごして行きましょう

347 ：

移動の季節！！

348 ：

大平閉店。
次は佐野かな？

349 ：

売上下位からどんどん閉店だ

350 ：

前にも上がってたけど、閉店した店の社員って何処に行ってる訳？
閉店した店から異動になりましたって来た人って聞いた事も見た事も無いんだけど
その辺の事情知ってる人居る？

351 ：

いついっても客のいない川島店のの閉店はいつかな

352 ：

年内に二桁行かないけど、それに近い店舗が閉店予定
それでも、本部の人数は減らない

353 ：

行田市にもヤマダが来るらしいけど、閉店候補ですかね？

354 ：

本音レポート
第○○期の方針を聞いて
今の経営状態をもってしても、下に苦労を強いて、本部は例年と変わらないテーマの発表
基本内容は、
　　必要な経費すらコストカット対象にし、対象人員の士気を低下させる。
　　人は削減して、基本価格は他社より高い
　　
　　価格は量販店でサービスは地域ショップ並
…できたら苦労しないわけです。実際は、価格はショップ、サービスは量販店になってしまうでしょう
　さらに、上記をするにあたってのシステム構築は完成どころか、穴だらけで現場社員の不満は解消されないでしょう。
今までの作業効率で価格維持してサービス満点という作戦を、人員削減して成功すると本当に考えているのですか？
愚かな精神論を振りかざすのはやめましょう。一生懸命やればやるほど金にならない仕事が増えるのでは誰もついてきませんよ。
　まず、考え方を改めましょう。人員とは、今集められる数で考えるのではなく、求める結果に対して必要な人数で考えなければなりません。
作戦を実施するための人員が、始めから不足していて成功継続するわけがないことを、いい加減理解しましょう。現場の怠慢と考えているのであれば、
成功する作戦はないでしょう。社員にビラ配りをさせる時点で、売り場が手薄になることを理解しましょう。
ビラ配りが悪いということではありません。むしろ、実施するべきであり、宣伝効果は高いでしょう。
しかし、売場が手薄なうえでビラ配りと売場を行ったり来たりしていてどうしてビラ配りの効果が出せるでしょうか？効果を出すなら、最高の効率を考えるべきでしょう。
　
店長、副店長も、考えて行動するべきでしょう。
アルバイトを削減して自分の手足を減らしたいま、店舗の作業循環を停滞させていないか？

ムリ・ムダ・ムラは発生していないか？
今の人員で本部指示追加(予定）作業ができるのか？
これらは、若年店長であればあるほど考えて行動しないと自分の業務ができなくなります。
結果、店舗売上低下に直結してしまいます。店長は管理監督が仕事であり、自分で作業するものではないからです。
複数個同日作業しながら、店全体を管理監督し報告書を出すなど今の店長には頭が下がりますが、
正直管理は不完全で昔ほど売場のことは言われなくなりました。
店長にはいい意味で余裕をもって仕事をしてほしい。そうでなければ管理はできないでしょう。
　社員は、自分にとって利益になる指示には喜んで従う用意があります。ぜひ、有益な見返りのある指示をお願いします。
そうなれば、売上も上がり、利益も回復して、すべてが良い循環になるでしょう。

355 ：

じゃあ、手っ取り早く社員全員で労働組合作ったらどうだ？
そうしたら、少しでも上の人達が考え直すのでは
ソレすらしないのであれば、働き蟻のままで良いって事でしょ？

356 ：

労働組合いいな、どうすればできるんだ？

357 ：

>>355
煽りますね（笑）労働組合がなくても働き蟻のままでいいわけないでしょ？
まあ今回は、働き蟻が問題ではなく、会社の命運が間違った方針で尽きようとしているから、
会社のために、書いているんですがね。こういう場のほうがみんな見てくれますからね（笑）

358 ：

ベイシアの体質的に労組なんて作ったら徹底的に潰されるだろうけどｗ

359 ：

まあ労組は難儀だろ。しかし本部は会社潰したいのか？

360 ：

ココを読んでいる限りでは、潰そうとしている様に感じますよね
家電業界から完全撤退したいのかもしれませんね
さぁ！年内に後何店舗閉店するか？それともココで踏み止まるのか！
それは、本部の一部の人間しか知らない・・・・・

361 ：

しかし、どうするのが会社と社員にとっていいんでしょうか？
少なくとも今のままじゃダメだと思う。

362 ：

本部御膝下の店舗以外は全部閉店じゃね？
もしくは、関東圏以外全店閉店させて仕切り直しかなぁ？

363 ：

>360
完全撤退はないがさらに赤字のひどい店舗潰していくとのこと
で家電量販から少し距離をとるらしい
家電色の強いショッピングセンターみたいなかんじを目指していくようだ
各グループから食品、日用品とかまわしてもらうのかね？
とりあえず若い奴は早めに次を考えたほうがいいぞ
リストラはないけど別グループ行きにされたりするぞ
いまさら畑違いに飛ばされても相手も扱いに困るだろうなふつうに中途採用したほうがあった人材えらべるとおもうし

364 ：

聞く所によると、今回の異動では
本部近くの店舗に若手社員の配置が目立つらしい
まぁ、グループからの品の移動は今に始まった事じゃないしね
有るとするなら、今まで以上にカインズ商品がそのまま入って来るか
OEM化して入って来るのかなぁ？

365 ：

豊永さんのほかにもバラバラ死体の女性二人。ピル治験の“怪”
1987.07.09　毎日新聞東京夕刊より引用　＊管理者
昨年秋、デンマークのコペンハーゲン港でバラバラ死体で発見された東京＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊、
無職、豊永和子さん（当時二十二歳）は、西独の臨床薬理試験会社で新型のピル（経口避妊薬）の
臨床試験治験者となるアルバイトをしたあと被害にあったが、
同試験会社の治験者となった若い女性が、豊永さん以外にも二人、
西独国内で同様のバラバラ死体になって発見されていたことが九日までにわかった。
警察庁など警察当局がＩＣＰＯ（国際刑事警察機構）などを通じて得た情報から判断したもので、
いずれの事件も未解決。地元の西独のフライブルグ警察では、
三件とも同試験会社と何らかのかかわりのある同一犯による犯行とする見方を強め、
関係各国の警察当局に捜査協力を要請しており、
日本、デンマーク、西独を結ぶ異例の国際捜査が展開されることとなった。
ＩＣＰＯを通じた情報によると豊永さんだけでなく他の二人もバラバラ死体。
見つかったのは一九八二年と一九八五年で、いずれも豊永さんがアルバイトをつとめた
臨床薬理試験会社がある西独・フライブルグ市内で発見された。
被害者については若い外国人女性としており、国籍、氏名など詳細は明らかにされていないが、
日本人ではないらしい。二人とも豊永さんと同様、同試験会社で治験者をつとめたあと、殺
害されたことまではわかったが、殺害の動機や犯人像は絞りきれていないとしている。
フライブルグ警察当局は、今回の豊永さんのバラバラ死体は隣国デンマークのコペンハーゲンで
見つかったものの、同じピル治験者であり、殺害方法も酷似している点を重視。
同一犯による犯行である疑いが極めて濃いとしており
１）同試験会社に関係する変質者らの犯行
２）同試験会社の治験をめぐるトラブルに引き込まれたことに伴う謀殺−−の両面から捜査を進めている。
すでにウィスバーデンの西独ＩＣＰＯが、日本の警察庁やデンマーク警察当局などに、
ヨーロッパを舞台とした広域連続殺人事件の疑いで捜査協力要請の手配を出している。
これまでの調べによると、豊永さんは昨年五月二十日、成田空港を出発。
西独に本社のある臨床薬理試験受託会社「＊＊＊＊＊＊」のピル臨床試験を受けるため、
他の日本人女性四人とともにフライブルグ市のホテルに昨年九月中旬まで滞在。
一日約一万円の報酬を受け取った後、同月十七日、イタリアに出国。
ローマ、ベネチアなどを見物した後、オランダ、スウェーデンなどを旅行。
同年十月四日、日本の家族に「コペンハーゲンから南ヨーロッパを回る」
と手紙を出した後、消息を絶っていた。
日本側で治験者を募った代理店は東京＊＊＊区にある「＊＊＊＊＊＊」社だった。
※その後、臨床薬理試験受託会社は会見で豊永さんが治験を受けたことは認めたものの、
事件との関係と、他の２名の女性が治験を受けた事実は無い、と表明した。

366 ：

これは3月売上あげないと、後がないな…
宣伝活動と価格対応は徹底してやらないと売れんぞ？特に価格…理由はわかるだろ？
ただでさえ売れない状況だ、販売優先で価格出してバイイングパワー最低限5年前に戻しとけ
メーカーの経営回復後、総スカンになるぞ
ＰＢもいいが、中国韓国はやめておけ、わかってると思うが先はないからな

367 ：

ウルトラＣな利益創出をしていたやつがいたが
ザックバランな性格で皆に隠さずやっていたため粉飾決算疑惑がばれた。
いきなり本社のが来たときは何かと思ったが、密告があったようだ。
のほほんとしていたが、内心かなり焦っていたな
やめることになったようだが、その後は知らない。
めにもの見せるチャンスだったのに、なぜそんなことをしたのか？
ろれつもまわらないくらい、追いつめてやればいいんだ…
自信がないやつが、無茶しすぎなんだよ
分をわきまえて、身の丈に合ったやり方をしていればな…
でも、嫌いじゃないところもあったんだが、仕方ない
やさしさが、時には毒になるときもある。
れんぞくでやれば、キレるよな…

368 ：

ついに是正される時がやってきたな
どこまでいくかな…

369 ：

PBシリーズ・・・、かなり倉庫にダボ付いてるらしいな
余裕で、モノによっては数千近く有ると来る
ソレ保管してるだけで、ドレだけの経費掛かってるんだか・・・

370 ：

閉店しまくってるのにV字回復しろとか１００%無理でしょ。
閉店すればしたで他店に迷惑かけすぎｗ
どんだけ移動好きなんだよこの会社ｗ

371 ：

ベイシアグループは大手みたいにちゃんとした商圏調査をせずに数打ちゃ当たる戦法で出店してるからな

372 ：

精神論じゃ腹は膨れねーんだよ

373 ：

どうなることやら、明日が楽しみだ（笑）
主要幹部総退陣かな・・・

374 ：

デジタルショッ○もなんとかしろよ、あんなの母店のお荷物だし、人員勿体ねーだろ？
費用対効果（）考えろよ、なにが儲けることができるだよ!赤字のオンパレードじゃねーか？

375 ：

赤字のオンパレードです。

376 ：

今後どうなるかな？

377 ：

本部の人間が頻繁に出入りしている店舗は
閉店候補に入っていると聞いた事が有る
店仕舞いの段取りを考えているらしい

378 ：

ヤバい(;´д｀)

379 ：

どこまで現場の実情を理解できるかだな

380 ：

まぁ、無理でしょうね
ヤマダが同じ地域に出来るだけで
閉店と言う名の逃げに徹するほどの腰抜けだから
本部の人間は理解出来ないのではないのでしょうか

381 ：

西、弱すぎ。商売する土地柄じゃない。赤字店しか残ってないんだからさっさと閉店すべき。
部品注文と修理ばっか。閉店まで時間の問題だろ。

382 ：

西って何処の事？

383 ：

印度に帰ったか

384 ：

だから、やり方が悪いんだよ、殆どの店が基本業務すら支障きたす人員体制で、
教育すらままならない。OJTのみでやるには少なくても今の1割増しの人員が必要だ
作業踏襲するための、最低人員を把握しないとどんどん劣化していくぞ
改善の前に劣化してしまっては元も子もないよね？
ちなみに、往年、ヘルパーやサポートが入ってたところは、その人員もいての人員が
人員体制でないと、何かやる際できる奴に作業が集中して、極端にむらができる。
特に指令官に集中すれば、指示が不完全になり確認もおざなりになるので質の低下は免れない。
司令官は、指示と確認業務をメインにするべきで、そのほかの業務は体系立てて
部下に振るべきでしょう。
本部は、店長が管理業務以外しなくていい環境、社員に仕事に応じた給料を与える。
不公平のないシステムの構築をすべきでしょう。
まあ、できるところから早急にやらないと、Ｖ字回復はできないよ(笑）

385 ：

>>373
総退陣に近い事になってる。
これじゃ、V字回復なんて絶　対　無　理　

386 ：

総退陣しているのなら、逆に次の人間が良ければ回復する？
まぁ、同じ考えの人間ばかりの本部だから無理かもね

387 ：

富士吉田店の閉店はショックです。洗濯機やらコタツやら色々買って、長期保証も入ったのに…。
あと、あそこはオモチャが充実しててよかったんです。吉田のヤマダにはオモチャコーナーがなかった。このエリアにはまともなオモチャ屋さんがないんですよね。
まあ、嘆いても仕方ないけど。

388 ：

パート比率が他社より高いって自慢してたあたりで、こうなる運命だったのだ。
見ててみな、ベイシアカインズも閉店ラッシュになるから。

389 ：

ベイシア本体のオープンモール戦略で落ちた感がある
オープンモールを作る場所は地元の買い物客が少ない場所だから、固定の買い物客がつきにくい
遠くから値段の安さで釣るしかないのに値上げ値上げでこの惨状
同じ値段なら普通の人は近くの店で買うわな

390 ：

戦略、戦術を、社員がしたいと思うものを用意しなけりゃ次はないよ。
今は、従業員の士気を上げていかないと、売上なんか上がらないぞ。

391 ：

人材流出が止まらないな…
今の業態の維持は難しいだろう…
どこで間違ったのかな…

392 ：

ﾈｸﾀｲしたあたり

393 ：

>387
富士吉田がつぶれるとは５年以上勤めてる奴はびっくりしたはず
一時期は上位店だったんだけどね　競合にことごとくつぶされているよな
まーた常務変わったけど店視察しにきたこと気がつかないくらいオーラがないよ
こういうひとのほうが地道にがんばってくれるのかもしれないな
とりあえずグループモールに乗っけてとりあえずつくっていたのは辞めるらしい、新しい店舗も当分なし
地域密着型目指すようだけどもう客離れが・・・　人はいない、知識がない、値段は高い、商品がない　
さぁーつぎはどこを潰すのかな
ベイシア内での結婚、不倫が急増中なのは現実逃避から？？？　外の世界を見ようぜ

394 ：

グループ内に身売りするんだよ
カインズとかに

395 ：

>>385
2人ぐらいしか居なくなってねージャン（笑）
まああんたがそのうちのどちらかなのはよくわかった
涙拭けよ
前体制時に不遇だった人材が活用されるされ評価されるのを願うよ…
適材適所こそ最善の改善策だと思う。
特に社宅減らしのための移動とか店長陣にすらしてて正直ひいたよ
大型店から小型店や黒字店から赤字店って普通に考えて左遷だよね
店の人に聞くと目立った過失ないらしかったしさ

396 ：

過疎

397 ：

訳の分からない所で経費削減を押し付けてくる
そんな事より本部の人間減らした方がどれだけ経費削減になる事か

398 ：

むしろ、人員増員して、その分売上増を狙ったほうがいい
その前に、今の作業量にあった人数に適正化しないと焼石に水だがね…

399 ：

う〜ん、簡単に今の二倍の人数が居たら上手く回る事だろう
とは言え、それだけ居ても売る意欲が店員に無かったら意味無いけどね

400 ：

まあ今は、売りに専念できる状況じゃないから、（掛かってきた電話を売場社員が子機もって対応、レジが1人しかいないため、
持帰りレジ対応以外、少ない売り場社員に振ってレジ受付させてさらに売り場がいなくなるなど）
売り場社員が販売に集中できる環境を作ることが大切だよ、今は、時間と人材不足で不完全ですよ。
売るための後方支援が店舗内で確立できれば、飛躍的に販売効率があがるよ

401 ：

2011年度の内に辞めておいて良かった！

402 ：

若ければ直ぐに次に行けるけど、年配人は辞めれないよね
そう言う401さんは直ぐに次に行けた口なの？

403 ：

>>402さん
もちろん次の内定をもらってから辞めました。
正直言って最高のタイミングで辞められたと思っています。
あと少し辞めるのが遅かったら、転勤させられてたと思うので…
次長職の全員降格ってのも驚きですねwww

404 ：

店潰し捲くっているなら、その人員を既存の店に回せ
グループ関係にまわす余裕なんて無いと思う
それに経費削減言うなら交通費削減の為に
店＝地元人員にしろ、それに異動を基本的にやめた方がいい

405 ：

16日付も変な移動があるのかな…

406 ：

異動表出てるんじゃね？

407 ：

渋川の店長は事務所でゲームしてるって聞いたけどホント？

408 ：

渋川の店長、店潰す気満々だね
異動、3分の1が畑違いのフードに飛ばされてる
どうやらグループ本社は、電器の規模縮小を加速させたい様だ

409 ：

へぇ〜もう次期消えるな

410 ：

ベイシア電器いつかなくなりそーだよねー

411 ：

まぁ、閉鎖した所を空き店舗にし続けるのはイメージ悪過ぎだよね
電器部門だけ、他の電気グループに売却した方が良いじゃね？

412 ：

こんなブラックなところとは知らずに一月からバイトはじめたけど、バイトも辞めさせられちゃうんだろかー。
結構忙しいと感じてるし、一生懸命レジ打ちしてるんだけどなー。

413 ：

>>411
店自体が小さいし、立地も辺鄙な場所ばっかりだから、同業他社に売却しようにもどこにも買って貰えなそう

414 ：

ゴールデン用の商品移動が無い店は色々怪しいぞ

415 ：

何でココの出勤時間ってアンナにも遅いのだろう？
10時開店で早出で9時30って遅過ぎでは・・・
その遅い出社時間に疑問に思わない時点で会社的にアウトか？

416 ：

将来性のない会社にいるのは無駄！やめたもん勝ちだよ〜

417 ：

色々な意味で、辞めたモン負けって人もいる

418 ：

可也ズレた人が多いのもコノ会社の特徴？

419 ：

ココ社員の異動させ過ぎ
一度配置させたら問題なかったら4･5年は居させないと
異動させて経験値上げ様なんて考えは間違い
数ヶ月も経たずに店員が総入れ替えって異常だよ

420 ：

異動ばかりでは固定客はつかないし、異動コストばかりかかって
何のメリットもないと思う　メリットがあるならいっそ教えてほしい
異動ばかりするのは社員を辞めさせたいときにする常套手段であることが
多い　おそらく本部は売上を改善させる意思は毛頭なく縮小のために
人員削減したいのだろう　電器はもうすぐなくなりますね

421 ：

本社のお膝元だけ残すか、関東圏だけ残すか
地方は店仕舞いさせて小規模化を進めるか
生き残るならカインズに頭下げ捲くって
出店する際にカインズの建物に入れてもらうか
まぁ先ずは、今次に何処が閉店するかが知りたいね

422 ：

今月はじめに購入したパソコンが在庫不足で納入しだい連絡くれるはずなんだが10日経ってもまだ連絡こない。こんなに遅いもんなのか。

423 ：

メーカーからの取り寄せならあり得る

424 ：

ここの店でエアコン買って設置に来た業者は最悪だった…

425 ：

どう最悪なのか

426 ：

これらの空襲は日本国民を震え上がらせ、
日本側から「鬼畜ルメイ」・「皆殺しのルメイ」と渾名された
アメリカ３１歳
マクナマラでさえ、アメリカが負けていたらルメイは戦争犯罪人として裁かれると言ってたしな
アメリカ６４歳
私の父は戦略航空軍団で勤務してたんだけど、ルメイは心底嫌われてたらしい・・・
アメリカ
キューバ危機の時にケネディがこいつのアドバイスに従わなくてマジでよかった
http://blog.livedoor.jp/supachikanenne/archives/51749772.html
日本の多くの民衆を無差別殺戮したカーチス・ルメイに勲章を送ったというのはおかしくないですか？
しかもそれを強硬した人があの小泉元首相の父親だっていうし、
そんな人の息子を総理大臣にするとはどういう了見でしょうか？
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1445486169
小泉純一郎は稲川会小泉組の世襲組長。稲川会を創設したのが児玉誉士夫
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%85%90%E7%8E%89%E8%AA%89%E5%A3%AB%E5%A4%AB …
小泉進次郎の後援会長も稲川会の黒幕リチャコシブログ/201004/article_24.html …
純也は北系人で稲川会幹部　又次郎の縄張りを継いだ
小泉進次郎の背後には凄まじい巨大な怨念の集積がある。
バックにいる暴力団稲川会は自民党戦後史の闇を作り出してきた。
作ったのは朝鮮人と曝露された児玉誉士夫。祖父の小泉純也も朝鮮人、
稲川会は朝鮮系暴力団だ。恐ろしい事件多数
小泉進次郎の朝鮮の血脈隠しが進んでいる。
泰道照山（曾祖父で元エスエス製薬会長）検索出来なくなっている。
小泉進次郎の父方の曾祖父（鮫島彌三衛門、小泉純也の父、
鹿児島の朝鮮R出身、小泉純一郎の父）も検索出来なくなりました。
https://twitter.com/東海アマ

427 ：

あげ

428 ：

グループでポイントカード統一くらいしろよ
カインズカード出してくるおじいちゃんおばあちゃんが可哀想だろ
間違えてカインズカード出してきたおばさんに、俺が「この赤いカードです」って見本見せて出してきたのがゲーズデンキの安心パスポート(´・ω・`)
ポイントはつかないのか？って聞いて来る人はいるし
あんなクソみたいなラインナップのカード割引商品もどうにかしろよ

429 ：

ベイシア電器のUSB給電式ノートPC用クーラーを買ったらPCを乗せたときの僅かな衝撃だけで動かなくなった
輸入元は株式会社アズマってところベイシア電器ブランドの他の商品の裏にもこの会社名が書いてあった

430 ：

かって二週間経つがしっかり動いてるぞ
冷える冷えないは別だが

431 ：

ビーバリューで買って良いのは電気を使わない商品(クーラーバッグとかバスタオル)だけ。
電器製品はエレコム以上の初期不良＆故障率

432 ：

ビーバリューというよりビークオリティだよね。
買っちゃいかんし、そんな商品売っちゃいかんだろ。

433 ：

>>431
エレコムに失礼ｗｗｗｗｗ

434 ：

WILLCOMやイーモバイルも扱ってくれよ

435 ：

藤枝店最近接客悪いって客離れてるぞ

436 ：

ケーズのほうがいい

437 ：

そりゃね
大手があればそっちいったほうがいい

438 ：

バイト募集があったんだけど
レジと倉庫に分かれてた
自分としては倉庫が合ってると思うんでそっちをやってみようと思ってるんだけど
倉庫担当で倍とやってる人いる？仕事はどんな感じ？
倉庫にずっといるのか、品出しもするのかどうなのかな
それとベイシアのバイトは時間の長さとか週の休日数はどうなってるんだろう
店頭張り紙には情報は時給だけで・・・
ヤマダみたいなフルタイム週5勤務がっちりは避けたいので

439 ：

>>438
倉庫の場合は大体繁盛期に出て欲しいとかそんなんだけで融通効くよ

440 ：

>>439
情報が無さ過ぎて
「詳細は電話で」
とか無理すぎる・・・
あれこれ聞くのはいいが
それでもしも条件が良かったとしても
電話で聞いた内容が内容だと面接に行きづらい
特に休日のことなんかをね
なんで外に求人出さないんだろうベイシア電器

441 ：

ベイシア電器でバイトしてた。
めっちゃ楽だったよ。店舗にもよるけど。

442 ：

いまバイトしてるけど、めっちゃ楽。
レジアルバイトだけど。忙しいときは忙しいけど仕事自体が平坦だからきつくはない。
時給も悪くないし。

443 ：

自分もバイトだが、せっかく社員と仲良くなってきた頃に社員が移動になる・・・

444 ：

内容以前に募集条件が不明で電話もできん
人が欲しい時間帯ぐらいは有るだろう

445 ：

ベイシアって他の電気屋と違って常にガラガラだからバイトは楽だ

446 ：

>>439の人まだいるのかな
他の人でももちろんいい
倉庫スタッフというのは具体的に何をするのか知りたいな
荷受→検品→値付け
＆
倉庫内整理
＆
返品処理
ぐらいなら以前似た様なことやってたんで思いつくけど
それと時間も1日通しての募集だけど本音はどの時間帯が優遇されそう？
やはり以前の経験だと商品入荷って基本的に午前に多いからその時間帯かなあと
午後はほとんど検品とか整理なんかの内の処理だった
更にこういう部門だから配送会社が土日休みが基本だったんで
倉庫も土日休みが基本なのかな
あと・・・この時期ちょー暑いよね・・・倉庫にクーラーなんて聞いたこと無い
良心的なところで巨大扇風機設置か
レジスタッフも求人してるけどただ売ればいいだけでは無さそうだから

447 ：

1年2ヶ月で完全閉店って早い方?

448 ：

NHKの極左捏造路線　何とかなりませんか？　新７
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/nhk/1366992220/

【皇室】チャンネル桜の姫？高清水有子【秋篠宮】14
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/mass/1344872258/
【皇室】チャンネル桜の姫？高清水有子【秋篠宮】19
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/mass/1367540525/
【皇室】チャンネル桜の姫？高清水有子【秋篠宮】20
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/mass/1372598390/

449 ：

あーまた移動かあ。
社員さん可哀想や

450 ：

>>446
>>439じゃないけど・・・
自分はバックよりもレジの方が断然楽だね。
今の時期は、エアコンが大量入荷＆大量工事だから、毎日バック整理だよ。しかも3段積み。
当然、バックには冷房はもとい扇風機もないからめっちゃあつい。で、レジが混んだりすると呼ばれるから汗だくのまま行かなくちゃいけない。
レジオンリーだったら、客がいない時はぼけーっと立ってるだけ。たまにキチガイがくるけど、それ以外は楽。
時間帯は店にもよるだろうが、平日昼間は主婦がいるから、必要とされるのは配送準備のある平日午後か休日じゃない？
非力()な主婦どもには3段積みのエアコンとか洗濯機はおろせないからね。
物流が休みでも整理や品だし、配送準備はあるし。

451 ：

うおー貴重なレス>>450
配送っていうと持ち帰りしなかった客への？
以前やってたホームセンターだとそれはほとんど無かったから
暇とは言わんが午後は入荷処理関係は無くなってたから
整理整頓ばっかりやってた記憶がある
そこが違う点なのかな
それとその頃は・・・夏はこんなに暑くなかった('A`)
>平日昼間は主婦がいるから
どこ見てもこれがネックだなあ・・・
時給同じなんだから男女どっちでもいいと思うが
何がそんなに男は一括して気に入らんのかなあ
ただレジでも保証とか修理関係の処理とか
やはり直接の対人だったり電話対応もあって
こちらは精神的に大変そうだが結局向き不向きなんだろうねえ
レジと倉庫を明確に分けて募集してるベイシアは家電業界でも珍しいね

452 ：

>>445
確かにさっき郊外の店舗に見に行ったら
レジは客がいて動いてたけど接客担当は暇そうだった
そして広い範囲で店員が見当たらず
しかし倉庫担当はそういうときに裏で何をしてるんだろう？
小物はレジから直接車まで「お持ち帰り」だよね
実際店員が運んでたし
大物の出荷作業でもしてるのかな？
ただ家電で大物って意外と冷蔵庫・大型テレビしかないね
エアコンの室外機も重いか？でもこれは取り付け業者が持っていくきがする

453 ：

毎日がつらい

454 ：

どの店も倉庫はクソ暑い
蒸し風呂

455 ：

店員が見当たらない

456 ：

長文君どこ行ったん？

457 ：

ベイシアのバイトも制服ガッチリですか？
例えば店名入り上着だけみたいなものではなく
その場合、貸与される制服とは、いったいどれだけですか？
ネクタイまで完全貸与とか、ズボンは自前、とか

458 ：

大利根店、モール内なのにつぶれるね。いったら殆ど物がなかった。その後店舗はどうなるのかな？

459 ：

品出し、売り場業務
っていわゆる対面接客有り？
それとも案内程度で社員にお任せ？

460 ：

疲れた

461 ：

誰かなにか書けよ

462 ：

あ

463 ：

大利根店は閉店でスポーツ店になるみたい。あと何店舗閉店するのか？
最近広告が毎週はいるようになったが、最後の悪あがきか？
業界トップのヤマダですら４−６月は赤字だった。最下位のベイシア電器はどうでしょう？
赤字ならまた責任者交代か？

464 ：

スマホの普及で売れなくなったもの
デジカメ、パソコン、ライト、ボイスレコーダー、携帯音楽プレイヤー、その他

465 ：

ベイシア電器歴代ワースト社員ベスト5
第一位、執行役員商品部長
第二位、そのあとを継いだ商品部長
第三位、前任の経営責任者
第四位、前経営責任者の犬前商品部長
第五位、本部社員
一位と二位は在任中にとんでもないことをやっていたそうだ！
責任を全て三位四位に被せて本人たちは知らんぷりだったそうだ。

466 ：

とんでもないことって何？

467 ：

今月赤字業績の店は閉店候補に上がるらしい

468 ：

じゃあ全店閉店か

469 ：

>>465
あんたが第三位なのはわかったよ、お前が全部指示出してやってたのはばれてんだよ
そのうえ、さらに他人に濡れ衣着せようとは、無能の上に恥知らずですか・・・
あんたの家族がかわいそうだ

470 ：

↑プッ！表面上のことしか知らない悲しい人！
本当のことを知ったほうが良いよ。

471 ：

とぼけた顔で、さも善人ですとアピールしながらも
諸悪の根源は１位と２位だよ。何をしていたかは本人に聞いてみれば。

472 ：

>>470
ならば教えてもらおうか、本当のこととやらをｗｗｗ
書けねーなら、469が真実としか思えんしな、○利粉飾者がｗｗ
ほんとクズだよ、自分を守るためだけに、どれだけばかなことさせたか
もう忘れたのかよ？

473 ：

本当のことは、やばすぎて書けない。自分で調べて。
ただひとつ言えるのは本当の悪は目立たず決して表に出てこない。
見えていることだけで、全てを解った気になるのは危険では？

474 ：

>>473
なんだそりゃ、結局書けねーのかよ嘘丸出しだなｗｗ
やばすぎってなんだよ、人でも殺したのかよ？
まったく書けませんじゃ、調べようがねーだろ？バカかお前はｗｗｗ
大体、当事者に聞いて教えるか？
とっかかりぐらい書けよ、資料調べてやるよｗｗ
この書き込みじゃ自分の罪を他人に少しでもなすりつけて、
他人からの侮蔑を軽くしたいだけとしか思えんぞｗｗｗ

475 ：

プッ！何にも知らずにかわいそう。

476 ：

おまえら解体寸前の掲示板にやばいこと書くなよ。
そのうち全部流出するぜ。

477 ：

結局本部は何処まで店舗を減らす予定なんかね？

478 ：

>>475
なんだ釣りかよ糞野郎ｗｗｗ

479 ：

白河はまっさきになくなるんだろうか？？？

480 ：

茂原は？

481 ：

茂原も危ないかも？今週広告がはいらなかった！
相当厳しいのでは？

482 ：

週末チラシが入らなかった所って多いんじゃね？
露骨に出さなかった店舗が候補と言う事？

483 ：

埼玉（大利根）→群馬（渋川）→栃木（真岡）ときたから次は千葉か静岡か。

484 ：

人が死んでもクビにならないって事は知ってるわ

485 ：

必要な人材を流出させて屋台骨の根幹崩壊させても、副店長程度の左遷で済むのは知ってる

486 ：

そう。社外に吹っ飛んだのはお前だけだ

487 ：

明日はわが身だな、どうやることやら

488 ：

今回の人事異動はどんな感じになりますかね？

489 ：

プッ！何にも知らずにかわいそう。

490 ：

やられたらやりかえす。倍がえしだ！

491 ：

カウンターで倍々返しされたよ！
明日幾人者社員がやられるのだろう

492 ：

みんな出向？

493 ：2013/09/11

白河はどうなるのかな？