【DP】データプロセス株式会社【DP】

1 ：2010/10/23 〜 最終レス ：2013/08/13

ここの会社って実際どうなの？
ttp://odp.co.jp

2 ：

オワタ

3 ：

ここって昔から非道かったが今は更に悪化しているとのこと
自主退職に持ち込ませるような露骨な施策を採ってるそうだ
係長オススメの推しメンを異様なまで崇拝させ、
そうでないのは誰からも蔑まれるよう仕組まれた環境らしく、
冷遇さに耐えられず辞めて行くか、泥水を飲むかの選択を余儀なくされるらしい
推しメンが使えるかと言えば残念ながらそうでもないらしく、方向性を見失ってる節有り

4 ：

黒

5 ：

どーよ？
相変わらず？

6 ：

真っ黒

7 ：

過疎ってるね
誰も興味無いのか？

8 ：

>>3
漏れ派遣先の社員なんだけれども、やっぱりそうなのか。
うちにも係長とやらがいるんだが、自分の舎弟を他のメンバー（派遣先の香具師も含む）に崇拝させ、それに歯向かうと徹底的に社会的攻撃を加えてる。
モラルが低い香具師らだとは思っていたが、やっぱりどこでもそうなんだな。

9 ：

大阪の家電メーカーに入り込んでる会社だよね？
ずいぶん話を聞いたけどあまりの非道さにおどろいたよ
係長の指先ひとつで主任の扱いが露骨に変わるらしくて
冷遇されて辞めていく人が多いって嘆いてた

10 ：

>>9
やっぱり情報が入っていたのか･･･。
指摘のとおり、うちは大阪の家電メーカーだよ。
昔から液晶をメインで製造販売していたんだけれども、今は太陽電池へと路線を転換していっていることは、すでに知っているかもしれないんだけどね。
ある主任という人は非常に温厚でまじめな人柄なんだが、その人柄から正義感の強さが災いして、係長みたいに「俺様のやり方が気に入らないやつは･･･」みたいなタイプに、人格的な欠陥を突いて理論的に反発することが多かった。
そこでかなり冷遇されているのは、うちの社員の間でも有名な話だったんだが、ある日突然別のグループに飛ばされて、交代制のチームに編入されてしまった。
もちろん交代制っていうのはシフトがあって体力的にもきついんだが、その主任ももう40代の子持ちだからそれなりにしんどいみたい。
まだ辞めるとこまではいってないけどね。
もちろん辞めるところまで追い込まれた人が多いのは言うまでもないんだけど、辞めたのは、なにもデータプロセスの人間だけじゃないよ。
同じ立場で仕事をしている郵船情報開発やJIECとか、同業他社の派遣社員も潰しにかかっていたことは、すでに暗黙の了解事として浸透してる。
さっさと契約なんて解除してしまえばいいのに･･･って思っていたんだけど、人事的に権限をもっているうちの管理職（課長クラス）が、地元がその係長と近くてね。
うちの管理職が徹底的に、その係長を擁護したもんだから、さらに係長の傲慢さはエスカレートしていった。
権限とか組織の運営とか言うまえに、人間としてどうかと思うよ。あれは。

11 ：

前社長の会長と現社長はいい人なんだがそれにぶら下がってる奴らが糞杉

12 ：

現社長は、社長って感じがしないのがいいのだが、
逆に威厳がない。

13 ：

S社から切られたらどうなるんだろうか・・・

14 ：

元社員だけど、けっこうドロドロしてるんやね。
現役時代は結構楽しかった。在職期間が短かったからかな。
今は世間的には安定職についてるけど仕事が合わない。
将来に危機感感じて勢いで辞めたけど結構後悔してる。
もう会社の人とのつきあいも無くなったなあ

15 ：

売上高 29億3000万円(2006.11-2007.10)
従業員数 260名
売上高 25億3000万円(2007.11-2008.10)
従業員数 260名
売上高 24億円(2008.11-2009.10)
従業員数 260名
売上高 21億円(2009.11-2010.10)
従業員数 260名

16 ：

>>12
何度か会話した事あったけど現社長は確かに悪いイメージ無かったなぁ。
当時専務か何かの役職だったけど、平社員の俺なんかにも気さくに話しかけてくれたりしてた。
ただ、仕事に関しては2代目特有の坊ちゃんぽさが抜けてなくて頼りにはならない人だったな。

17 ：

馬鹿な係長が馬鹿の主任を推しまくってるから
出来のいいヤツらはどんどん辞めていくというのは昔から変わってないんだな

18 ：

Y社長はプライベートで無駄遣いしない堅実な人。
その分社員の給料も節約している堅実な人。

19 ：

馬鹿なリーダーも馬鹿なサブリーダーも
自分が馬鹿なことに気づいていないのが怖い
それでもゴリゴリ推されるんだからいいご身分だ

20 ：

age

21 ：

○原さんとこに移った元DPメンバーいてる？

22 ：

>>19
馬鹿が馬鹿を庇い合ってるから
知恵のある奴らは早々に去っていく
この１〜２年で去っていった主任クラスの数は計り知れない

23 ：

あ

24 ：

この会社、どうかしてるぜ！

25 ：

まずはアホを徹底仕分けしないとな
高卒専門卒は無条件降格させて、今後は昇進試験で判定
大卒でも技術者として使えるか使えないかで徹底仕分け
使えない奴等は当然降格で高卒扱い
何も出来ない奴等がでかい面してるからこの会社の社員は全員使えないと思われてる
辞めてから聞いた話だが相変わらずで驚いた
会長社長が好きだったが後は……糞

26 ：

社長の横に雨上がり決死隊の蛍原みたいな顔の上司いるけど仕事してる姿を見たことがない

27 ：

>>26
誰？ｗ

28 ：

全員がそうとは言わないが、
名ばかりのマネージャーやリーダー多過ぎ。

29 ：

>>28
役に立ってない課長係長多すぎ
降格させられてないのに限って馬鹿ばっか

30 ：

>>27
ｉだろ

31 ：

>>26
蛍原似といえばＭさんでしょ？

32 ：

>>30-31
俺もどっちかだと思ったけどどっちなん？ｗ

33 ：

iさんは、蛍原というよりベンガル。

34 ：

お前らずっとここにいるつもり？
辞めるって言ったらU部長と話しあうことになるのかぁ

35 ：

ここは去るもの追わずだよ

36 ：

今年からここで働くんだけど
昇給ってどれくらいですか？全然上がらないと聞いたので

37 ：

上がらない年もあればまったく上がらない年もある
人によっては下がる

38 ：

>>31
昔はいい人だったらしいが
今はちょっとな…会社の犬状態

39 ：

会社の犬か…なるほどｗ
言い方悪いがあそこは『いじめられ役』と『いじめ役』がはっきりしてるから
自分が前者になりたくなければ自分の部下でも蹴り落とすしかない
蛍原似のＭが犬になったのも悪意ではなくただ保身の為
まー部下からすりゃどっちでも同じかｗ

40 ：

Ｍはマネージャーとして推されぎみに扱われてるのをいいことに
リーダーやサブリーダーの中からお気に入りをピックアップして
そのメンバーだけ徹底的に崇拝させようとしている
推しメンのチョンボはすべてその他の推されない社員のせいということになり
さらに役職をも返上させるという流れを迅速に行うことがＭに与えられた最重要ミッションとか
推されない社員がどんだけ成果を出し手柄は全部推しメンのものだし
中間層がどんどんやる気を無くしてるのは今の部長−課長ー係長あたりのせいだろう
社長が好きで入ったけどオレにはあの環境は無理だった
あれから良くなったのかな

41 ：

Ｎリーダー？

42 ：

thewr

43 ：

Ｎ見さんじゃねーよ

44 ：

HMN体制が崩壊の最大の原因
Nにぶら下がる奴等は同罪か被害者かは知らん

45 ：

Ｎ原さんのところに行けばよかった、、、

46 ：

>>45
Ｎ原さんのところ？誘われたの？
今からでも間に合うよ。

47 ：

>>44
Ｈ→今はヒラの人？
Ｍ→Ｓ社絡みでヘマやらかして辞めた人？
Ｎ→Ｎ原さんのとこに行った人？

48 ：

HOTOHARA
MONKEY
NOBITA

49 ：

この会社の良いところは何？

50 ：

●濱の暴走ぶりがマジパネェな

51 ：

te

52 ：

>>50
Ｓ絡みで未曽有のトラブル起こしたという噂があのビルで広まってる
Ｎは当然過去に切られたＭ課長と同じ末路を辿らされるんだろうな
会社がＮ切りすればＳとの関係回復にも多少は効果があるんじゃね？

53 ：

ハロワ求人で20人来てた。何も知らずにかわいそう

54 ：

6/30ハロワ求人。6/13筆記試験。6/15enで再求人。
ハロワ糞すぎて採用ゼロ
ﾜﾛﾀ

55 ：

＞賞与年2回（6月・11月／2010年実績：平均4.2ヶ月分）
⇒そんなにあるかぁ？

56 ：

去年の賞与は夏冬合計で3.0よりかなり下
今年の夏は知らん

57 ：

>>10で言っていた人なんだが、ついに辞めてしまった。
会社としては本人からの自主退社っていう形をとろうと、かなり圧力をかけたみたいなんだけれども、粘って会社が斬った形になったよ。
武道をたしなむ人格者で、すごくいい人だったし、漏れは人間として好きな人だったんだけれど、そういう人ほどDPには向かないみたいだな。
これからは地元で仕事があるので、そっちに転職するみたい。
そのほうが、いいような気がする。
あんなチンピラ上司に媚びながら仕事するよりはよっぽどマシだろ。

58 ：

>>57
誰？

59 ：

>>57
その上司って○ツ○でしょ？

60 ：

最近はどうなの？

61 ：

>>59
違うよ。○た○っていうチンピラ係長の画策に、に○だっていう部長（だったっけ？）がまんまと乗っかったっていう構図。

62 ：

>>61
いつだったか少し前に、ある案件で「リース物件PCの現物状況を確認させてください」と連絡したら「現物がみつからないので確認しに来てくれ」だと。
フツーは派遣先のリース物件なんて紛失したら、それこそコンプライアンスとかにも影響するような大問題になるだろｗｗ
それを、いとも簡単にやってのけるのが、チンピラ係長のすごいところｗｗｗ
うちの部門の上層部は、どうやら部長をはじめDPとは手を切りたがっているようなんだけど、いかんせん長年にわたりDPメンバーだけでブラックボックス化してきた業務を、どうやって手順として切り出してくるかがポイントだな。
いかがわしい業者を雇っていること自体、モラルに問題があると漏れは思っているんだが。

63 ：

>>61
>>59が言ってるのは頭のことじゃね？

64 ：

ちなみにこの会社のいいところは何？

65 ：

>>52
あの未曾有のトラブルってここの会社のせいなん？
お偉いさんまで謝罪に行ったって俺の会社でも話題になってた
誰か辞めさせられたり飛ばされたりしたんだろうか？

66 ：

未曾有のトラブルって？

67 ：

SAP絡みのあれ？

68 ：

>>67
それは旧・ソ○ンでは？
ＤＰはＳＡＰにあまり絡んでないだろ

69 ：

なかあた

70 ：

それで未曾有のトラブルって？

71 ：

電波テロ装置の戦争(始)
魂は幾何学、コピー出来る公安はサリンオウム信者の子供を40歳まで社会から隔離している
オウム信者が地方で現在も潜伏している
それは新興宗教を配下としている公安の仕事だ
発案で盗聴器を開発したら霊魂が寄って呼ぶ来た
<電波憑依>
スピリチャル全否定なら江原三輪氏、高橋佳子大川隆法氏は、幻聴で強制入院矛盾する日本宗教と精神科
<コードレス盗聴>
2004既に国民20%被害250〜700台数中国工作員3〜7000万円2005ソウルコピー2010ソウルイン医者アカギ絡む<盗聴証拠>
今年５月に日本の警視庁防課は被害者SDカード15分を保持した有る国民に出せ!!<創価幹部>
キタオカ1962年東北生は二十代で2人の女性をR殺害して入信した創価本尊はこれだけで潰せる<<<韓国工作員鸛<<<創価公明党 <テロ装置>>東芝部品)>>ヤクザ<宗教<R<<公安<<魂複<<官憲>日本終Googl検索

72 ：

魂は幾何学
誰か(アメリカ)気づいたソウルコピー機器は一台中国○○円
「幾何学魂コピー事件」は無差別で猥褻です。日本は危険地帯
怨め東芝部品
知ったかブッタの日本人は失敗作
テロ装置を忘れずに

73 ：

魂は幾何学
誰か(アメリカ)気づいたソウルコピー機器は一台中国○○円
「幾何学魂コピー事件」は無差別で猥褻です。日本は危険地帯
怨め東芝部品
知ったかブッタの日本人は失敗作
テロ装置を忘れずに

74 ：

悪い会社ではない
変な会社ではある

75 ：

Slerの中では悪い感じではないが変なのは間違いない

76 ：

前回に懲りずにまたハロワで募集。反省せよ。

77 ：

総務か

78 ：

会社のなまえが不思議。こんなんあるんだ。

79 ：

総務職7月にハロワで募集。応募者が糞すぎてネットで再募集。
引継ぎに半年ということは辞めたか。
総務部長後満は自分よりデカイ会社にいたやつ雇わないから会社が伸びない。

80 ：

後満。自分に酔いすぎ。ケツの穴小さすぎ。

81 ：

後満は諸悪の根源。

82 ：

それは言い過ぎじゃね？

83 ：

最近どーよ？

84 ：

格付け制度変更という名の給与カット

85 ：

>>84
マジ？
相変わらず阿漕だな

86 ：

aaa

87 ：

能力のある人間から辞めてく会社だな

88 ：

また誰か辞めたん？

89 ：

優秀な人が辞めていくのはこの業界の常識
ここに限ってはそれが顕著に出過ぎてるだけなんだがなw

90 ：

第四の人辞めるんじゃなかったっけ

91 ：

>>90
誰？

92 ：

新入社員入ったのかな？

93 ：

>>90
誰？古い人？
新人は入った？頑張ってる？

94 ：

あげ

95 ：

主要取引先が絶不調だからね

96 ：

相変わらずだね。
給与カット制度とか、傍から聞くと面白い。

97 ：

俺ももう辞めてから10年くらいたつのか。
同期のみんなはどうしてるのか。
まあ半数以上は辞めてると思うけど。
現職のひと、なんでもいいから会社の話きかせて

98 ：

辞めて給料が下がったという人を聞いたことがない。
戻りたいという人も聞いたことがない。

99 ：

ひであき
おなにい

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