【今では】キヤノンソフト【曾孫会社】

1 ：2011/11/28 〜 最終レス ：2013/09/03

キヤノンＩＴソリューションズと一緒にしないで下さい。

2 ：

ガラガラポンっしょ？

3 ：

目くそ鼻くそ

4 ：

確かに糞だな

5 ：

引っ越すのまんどくせ〜

6 ：

コンピュータのハードウェアを作ってるメーカーでSI部門がある企業のIT子会社がメー子
IBM系日立系富士通系NEC系は異論なくメー子
一応、東芝系や三菱電機系も入る
キヤノン系もメーカー系とする場合がある
ソニー系やパナソニック系は本体がそういう企業ではないからユー子
【メー子】メーカー系IT企業 Part5【2012-2013卒】
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1320103761/

7 ：

〜〜〜〜〜2013年卒向けIT業界ランキング早見表〜〜〜〜〜
━━━━━━━━━━━神の領域━━━━━━━━━━━━
Microsoft（B2B） NTT（研究所） IBM（基礎研究所） NetApp salesforce
━━━━━━━━━━━Sﾗﾝｸ（東大京大）━━━━━━━━━
野村総研(NRI) 日本IBM PwC マイクロソフト SAP Accenture NTTﾃﾞｰﾀ
━━━━━━━━━━━Aﾗﾝｸ（旧帝・早慶上位）━━━━━━━
Cisco 日立製作所 富士通 NEC Oracle avanard dipro redhat opera
━━━━━━━━━━━A-ﾗﾝｸ （旧帝・早慶中位）━━━━━━━━
DIR JRI ISID NS-SOL ABeam 日本HP NTTｺﾐｭ
━━━━━━━━━━━B+ﾗﾝｸ （旧帝・早慶下位）━━━━━━━
NTT米屋 大和総研BI SCSK ﾕﾆｼｽ ITﾌﾛﾝﾃｨｱ ｿﾆｰGS CTC
━━━━━━━━━━━B-ﾗﾝｸ （横国筑波神戸・マーチ最上）━━━
三菱総研DCS 三井情報 ﾆｯｾｲIT
東京海上日動ｼｽﾃﾑｽﾞ 三菱UFJﾄﾗｽﾄｼｽﾃﾑ 日立ｿﾘｭ NECｿﾌﾄ ﾊﾟﾅｿﾆｯｸIS
日興ｼｽﾃﾑ 富士通FIP Fsol Fasol NTTｿﾌﾄ みずほ情報総研(MHIR) MUIT
都築電気 JEIS NEC-NEXS TIS ｵｰﾋﾞｯｸ ATS ｼﾝﾌﾟﾚｸｽ ﾃｸﾏﾄﾘｯｸｽ JSOL
━━━━━━━━━━━C+ﾗﾝｸ （駅弁マーチ上位・ニッコマ最上）━━━
ﾃﾞｰ子上位 日立システムズ 住信情報 東芝情報 NEC情報 第一生命情報
MS&ADシステムズ 東芝ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ NKSJシステムズ みずほﾄﾗｽﾄ
富士通BSC Fsas FJB NECﾌｨｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞ NTT-AT MDIS 兼松ｴﾚ ｾｿﾞﾝ情報
━━━━━━━━━━━C-ﾗﾝｸ （駅弁・マーチ・ニッコマ上位）━━━━
中央三井IT 明治安田ｼｽﾃﾑ ｵｰｼﾞｽ総研 TG情報 MIND ﾜｰｸｽｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝｽﾞ
JRS 全日空ｼｽﾃﾑ JTB情報 MDIT
ﾃﾞｰ子中位 日立ﾋﾞｼﾞﾈｽ 京ｾﾗｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ NESIC IIJ
━━━━━━━━━━━Dﾗﾝｸ （駅弁下位・ニッコマ ）━━━━━━━
JFEｼｽﾃﾑｽﾞ CAC CEC DTS ｲﾝﾌｫｺﾑ ｲﾝﾌｫﾃｸﾉ朝日 双日ｼｽﾃﾑ ｲﾝﾃｯｸ ﾘｺｰﾃｸﾉ
農中情報ｼｽﾃﾑ ﾃﾞｰ子下位 さくら情報 TKC ﾔﾏﾄｼｽﾃﾑ開発

8 ：

下丸子が良かった
天王洲は不便だ

9 ：

天王洲は僻地だな。無念。

10 ：

もうすぐ終わりそうな悪寒がする

11 ：

終わったな。今年は。

12 ：

>>11
早いな！

13 ：

マージャン馬鹿ばかり。
かけ過ぎ。

14 ：

マージャン…学生気分が抜けないんだね。

15 ：

福&藤

16 ：

コンプライアンスという割にはコンプライアンスのかけらもない会社。
実際にはコンプライアンスよりも会社の利益が優先だし、
それに歯向かう者は会社ぐるみで闇に潰される。

17 ：

そんなの問題やろ

18 ：

明日大雪だぞ
電車動かなくなったら控除100%のせいで全員有給だろうな

19 ：

>>16
キヤノンの企業風土だろそれ。

20 ：

実力ある者は来るべからず。
生え抜きもキャリアも、出来る者であればあるほど
無能な役職者やリーダーの危機意識から不当評価を出す。
既存の評価者に有能な者が少ないために、
そういう不当評価を食らわす人物も必然的に多いんだ。
ある意味これも定着した企業風土だわ。

21 ：

風俗嫁が入退院

22 ：

>>20
結果を出せない奴は、結果を出せるメンバーを高く評価すると、
自分の首を自分で絞めることになるからなぁ。
上司は常に結果を出せない部下が必要なんだよ。
結果を出せる人は入社しない方がお利口サマ
┓(+_+)┏

23 ：

>>21
転職してきた理由はそれらしいwkmr
www

24 ：

CSOFTは安泰
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1312590157/697

25 ：

>>24
安泰なわけないだろ。
技術力は何とかして社外からパクるしか手立てなし
海辺に行かされたのに経営は危機的なまま
脳みそないのに口の上手さだけで逃げ切る体質
もはや近い将来表面化するんじゃね？
CSOFTの書き込み少ないのは、
ITSとかMJとかと違って労組がないから
不満が個々の中に蓄積していること
技術力ないから他に逃げ場がないこと
給与少ないけど残業も少ないこと
技術力は社外からパクることで何とかなる
という姿勢で逃げ切ってこれたこと
かな。

26 ：

>>24
なんだよ。CITSに書いてること自体はCSOFTも同じだろ。
24は無知ですか？

27 ：

無知と言うより情弱だな

28 ：

無知や情弱でないなら、CSOFTの評判をCITSよりも高めようとする
会社公認の情報操作工作員か？

29 ：

　一世を風靡した「目標管理」は、結局、失敗であった。社員は相互に協力しなくなった、難題に挑戦しなくなった、
管理職が無駄な仕事で忙しい〜などで、企業の実績はみるみる低落した。
　なぜか？「目標の意味、何のために、どう設定するのか」という入り口の段階の問題で間違ったことが原因である。
目標管理は、「実務経験のない学者が実務管理のやり方を説いたもの」という基本的・構造的な誤りを内包する
理論であり、そもそも成功する筈のないものであった。
この点で、方針管理やＱＣサークルなどのマネジメント理論の構造的な誤りと同類である。
　では、失敗と判明した後、どのように軌道を修正すべきだろうか？各企業は、この点でも誤りを犯し、
「個人目標を廃止し、チーム目標に変更する」などの修正を採用している例がある。
目標の意味も、設定の手順も分っていないのだから、それは成功し得ない試みである。
以下、目標管理に関する記事を見て行こう。
http://www.geocities.jp/takaro_u/resultism.html

30 ：

たしか、新川崎の旧CITS組はリストラ対象なんだろ？

31 ：

>>30
俺はCITSの稼ぎ頭と聞いてるけどな
数字見てないからほんとのところはわからんが

32 ：

SES契約で実態はハケンの偽装請負
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/prog/1231484861/l50
システムエンジニアリングサービス契約（SES契約)とは、ソフトウェアやシステムの開発における、委託契約の一種。 システムエンジニアの能力を契約の対象とするものである。
問題点
委託契約は、民法では請負と解釈されるため、SES契約に基づく受託労働者が、委託元企業から直接指揮命令を受けるなど、実態が派遣の場合は、偽装請負となる可能性が高い。

33 ：

ふらいんぐ３３げっつ

34 ：

社内の通報制度はクソだ
実際は会社への不満の封じ込めと外部に漏れないことが目的で、
匿名での通報も許可いしない点など、
会社制度に詳しい者ならば疑問を抱くであろう点が多数ｗｗｗ
んで、通報するとCSOFTの裏マニュアル
（非公開の就業規則群）が、発動するんだ

35 ：

（つづき）
んで、裏マニュアルは、まじでたくさんあって
その場その場で提示直前に作るから不正し放題なんだけど、
提示したい社員に提示するときは非公開と称することになってるってさ
つまり、実は就業規則は無いんですな、この会社
んで、通報すると裏マニュアル出てくるよ
だから、実はやり口はオリンパスと同じ

36 ：

（つづき）
上レスで誰かが言ってるが、労働組合があれば、
規則の提示前に労働組合での検討が入るから、
社員会という親睦会のみを提供する組織しかつくらないのは美味しい仕組みだ
オリンパスとの違いは労働組合があるかどうかで、会社が不正を隠せる仕組みが
表マニュアルだけでは分からないようにしているが、
表＆裏マニュアルとして確立できているかどうかの違い

37 ：

裏マニュアル…(ry
ﾜﾛﾀw

38 ：

http://www.epochtimes.jp/jp/2009/03/html/d15555.html
>日本のテレビ局NHKはドキュメンタリー「シルクロード」の放送を繰り返して、
>多くの日本人はそれを見て、楼蘭や敦煌を訪れた、
>しかし、楼蘭や敦煌及びシルクロード全体はかつての核実験場だったという事実を知らない。
>数年の歳月を立っても、放射線が残っている可能性は十分高い。
スゲー。

39 ：

明日電故になるくらいなら有給だわ

40 ：

暇な奴らは女遊び男遊びに興じている

41 ：

>>39
デンコちゃんはリストラされました…

42 ：

aaa

43 ：

管理職のくせに率先して賭け麻雀の
一
ネ口
田
田

44 ：

http://www.canon-its.co.jp/dbps_data/_material_/localhost/files/company/_res/img/com-cont-ms-photo2010.jpg

45 ：

関節砕けたヤツを笑うＦ田、Ｆ原

46 ：

もう疲れました…

47 ：

宇都宮ってどうよ？

48 ：

>>47
流石に餃子は美味いです

49 ：

風俗嫁げんきか？Ｗ
森

50 ：

この会社、業界からしてみればやってることすごい楽なのに
社員の文句多いよねｗ
みんな給料いくらくらい？
３０〜３４歳だと７００万前後くらいだよね？

51 ：

>>50
そんなに貰える訳ねぇ〜だろうがよ！この糞馬鹿野朗

52 ：

あと５年〜１０年もすれば技研出身の人は切られるだろうな。
人余り過ぎ。
バイトでもできることを余ってるからって社員がしてるもんな。

53 ：

うちは人足りなさすぎなんだが
正確に言うと優秀な人が足りない

54 ：

関節砕けた人ってＫ？

55 ：

ゴルフ馬鹿を、麻雀馬鹿が笑う。
しかも大爆笑

56 ：

レインボーブリッジ閉鎖しました。

57 ：

解除

58 ：

新川崎かぁ…

59 ：

>53
こんなこと言う奴ほど口だけで、
そいつに遣らせると何にもできない。
特にリーダー職以上な
新卒や新入りに指示とか指導とか称する担当の奴は、
他人から受け売りというかパクった知識を話すのみ

60 ：

>>31
稼ぎ頭かどうかは関係なくて、
CITSが持っている知識を獲得したかったんだろ
つまりCSOFT単独では成長は限界と判断したからだろ
結果的には、CITSを技術力で逆転することと、
CMJグループ内の権力争いでCITSを越えようとしていることも目的

61 ：

それもそうだが、今の日本の職場で一番気持ち悪いのは、やたらに協調性だとか、コミュ力とかを賛美すること。
昔は職人タイプの不言実行型のコツコツマイペースで仕事をする人もすごく評価されていたけど、
今は仕事はあまりしないで口達者でいつもしゃべっている奴が異常に高い評価をされている。
さらに入社試験でも昔は個人面接だけだったのに、今は公務員でも集団面接という奇怪な試験をやり始め、口数の少ない人は自動的に落とされてしまう非常にいびつなシステムになってしまった。
こういう口達者な奴を異常に賛美するのは欧米社会のマネで、小泉が総理をやり始めた頃に始まったとされる。
本当に小泉は悪魔の総理大臣だったと思うよ。

62 ：

麻雀やりたい。

63 ：

>>61
別にコミュ力はあった方が良いかもしれないが、
問題は、職人タイプとかも含めて、「この会社の技術力のなさ」だろう。
新人も、実力のある指導者がいないから伸びないし。
所詮、実力のある指導者がいないから、
何年経っても、プログラミングばかりだろ？
今どき中学生でもできるよｗｗｗ

64 ：

>>50
キヤノンITソリューションズ part7
より、
>913 ：非決定性名無しさん：2012/05/15(火) 11:59:41.37
> 25歳　380万
> 30歳　480万
> 35歳　550万
> 40歳　650万
>
> 残業0〜2時間で帰れてもこれじゃあな
>
>914 ：非決定性名無しさん：2012/05/15(火) 19:22:14.02
> 全体的に金額盛りすぎ。
> P想定も書いてみろよ。この金額から20-50万マイナス位だろ。
> 残業0-2時間なら。

CSOFTは、CITSより低いから、・・・
後は想像にお任せしますｗｗｗ

65 ：

風俗嫁はまた病気w

66 ：

>>65
それって酒乱のあの人かな？

67 ：

>>64
さすがにネタでしょ？ｗ
俺は30代前半、新卒で700万はもらってるよ？残業代も入れてだけど。
高卒とか専門卒の人が下げてるだけで大卒なら平均以上はもらってるはず。
30代になればプログラミングもそんなしなくなるでしょ。
リストラしないだけまだまし。

68 ：

>>67
嘘乙w

69 ：

自慢かよ

70 ：

ここって面倒くさい人多杉ｗ
普通のことをあえて難しくする。
難しいことを簡単に表現するのが本来能力なのにここの人は更に難しくしてしまう。
社風なのかな？

71 ：

>>67
さすがにネタでしょ？w
実際その年齢でそんだけ貰ってる奴なら特定されるぞ。

72 ：

67です。
あ、手取りじゃないから＾＾；支給額。
これで納得でしょ？

73 ：

>>72
嘘つき！

74 ：

67が30代前半でR4なら有り得るかもな。
R5以上は組織図に載ってるだけしかいないから、
それに載らないR4自体もそんなに数いないだろ。
定年までR4に成れない者がほとんどなのに、
30代前半でR4なんて実名書いてるのと同じだな。
そもそも新卒で30代前半の時点でR4なんて数人、てか0人に近いぐらいじゃないのか？

75 ：

>>67
大卒以上しか採用してません。
だから、大卒と院卒集団の平均年収ってことだろ？
大体、会社自体が他社の平均以下なのは当たり前だろ？
リーマンショック前から36協定の残業規制があって、
他社より年収が少ないから出来る人たちは去って行ったんだからさ。
おかげで、今残ってる人たちは70歳まで働かなきゃならないけどな。

76 ：

出身大学って創業以来1人でも入ったら出身校にかいてるんだろな

77 ：

あーーあーー、これで評価下がっちまうか、疑われた人間が可愛そうだわ。
俺じゃないから別に良いけどさ。

78 ：

>>67
「リストラしないだけまだまし。 」だって？
ウワサでは少なくとも10年ほど前からはこっそりとされているって聞いたけど？
しかし大勢消さないと成り立たないよ。
この人余りは深刻。

79 ：

>>64
俺は、SOFTはITSより年収は数十万円低いと聞いたことがある。

80 ：

>>79
それは半分正解で半分不正解。
CITSは複数の会社がガッチャンコして出来ているが
社員は出身母体で給料に差がある。
とりわけCMJからの出向者が給料高い。
顕著なのはボーナス。CMJ出向者は会社業績が毎回ウン十万と付いてくるが、
その他の社員はここ数年ゼロ、というかボーナス返納した年すらある。 年収高いのは彼らだけだ。

81 ：

年齢制限のない健全サイトにまで無差別に表示される、
携帯エロバナーを撲滅するべく具体的な行動に移そうというスレです
http://c.2ch.net/test/-/internet/1323983294/i

82 ：

>>80
それは、CSOFTも似てる。
CMJからの出向者も大勢いるし、
技研からの転籍者も大勢いるし、
その他のCMJ系列からの出向者も大勢いる。
そしてCITSにガッチャンコする前に入った者と、
CITSになってから入った者がいるように、
現在のCSOFTにガッチャンコしてから入った者も当然いる。
そうなると、CMJからの出向者という件は、CSOFTにも当てはまる。
だから、半分正解で半分不正解というわけではないと思うよ。
それに、その給与の比較の件は、確かな筋からの話だ。

83 ：

CITSから来た連中は無能なバカばっかだよ

84 ：

>>83
お前だけには言われたくない

85 ：

>>83
CSOFTも無能だよ
むしろCITSの方が正統派だと思う
CSOFTの手口はアウトだろ

86 ：

kwsk

87 ：

【キヤノン株が連日の安値更新、09年7月以来の3000円割れ】
午前の株式市場でキヤノンは連日の年初来安値更新。２００９年７月以来の
３０００円割れとなった。世界的な景気減速や円高で収益悪化への懸念が出ている。
またＪＰモルガン証券は２日付リポートで、同社株のレーティングを「オーバー
ウエート」から「アンダーウエート」に２段階引き下げた。スマートフォンカメラ
市場拡大によるコンパクトカメラ事業縮小リスクや、米ヒューレット・パッカード
へのレーザープリンター売上げ横ばいリスクなどを挙げている。株価目標は５０００円
から２５００円に引き下げた。
◎http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPTYE85300K20120604

(1)スマートフォン市場拡大によるコンパクトカメラ事業の縮小リスク、
(2)ヒューレット・パッカード社(HP)へのレーザープリンター売上横ばい成長リスク、
(3)サムソンエレクトロニクスA3MFP市場参入による競争激化リスク、
(4)一眼カメラ市場におけるニコンとのマーケットシェア逆転リスク
の4点が投資判断引き下げの背景。
主力事業全てでリスクが顕在化しており、これらを吸収し、業績・株価を押し上げるには
自社株買いだけでは力不足。
世界景気回復や急速な円安転換がなければ今後業績は一桁成長を維持できようが、
ワーストケースを想定すれば中期的に減益トレンド入りも想定される。

88 ：

記事が古い。

89 ：

>>88
この2日間で事態が変わったとでも？ｗｗｗ

90 ：

コピペウザい

91 ：

>>90
現実から目をそむけたい奴のせめてもの反論と受け取って良いですね？（笑）

92 ：

福田、藤原は今日も賭け麻雀

93 ：

>>92
テツマンかよ？

94 ：

。。

95 ：

隠れて賭け麻雀

96 ：

97 ：

こんなスレ保守する必要ないだろ

98 ：

＜T谷弁護士は（編注:原文は本名）不都合な社員や退職させたい社員がいる際には、
まず集団ストーカーと呼ばれる手口で、その社員の周辺に複数の人間が常につきまとい、
その社員に精神的苦痛を与え続け、その社員がたまらなくなって、
怒鳴ったり暴力を振るったりしやすいようにする、
もしくは精神的苦痛で自殺しやすい状況にする行為を続ける＞
【賞与一箇月】セイコーエプソンRev30【暫定支給】

99 ：

　　 ∧＿∧　　／￣￣￣￣￣
　　（　´_ゝ`）＜　ふーん
　　（　　　　） 　＼＿＿＿＿＿
　　｜ ｜　|
　　（_＿）＿)

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