【今年は何人】日立ソリューションズ14【くの？】

1 ：

HISOL辞めた俺が立てるよ。
前スレ
【労基署が】日立ソリューションズ13【サビ残指摘】
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1326459143/

2 ：

＜過去スレ＞
【10月から】日立ソリューションズ 1【新会社です】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1284390836/ 2010/09/14(火) 00:13:56
【福利もﾓﾁﾍﾞも】日立ソリューションズ２【超ﾀﾞｳｿ】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1287077901/ 2010/10/15(金) 02:38:21
【愛されて】日立ソリューションズ 3【ないの？】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1289820424/ 2010/11/15(月) 20:27:04
【何故】日立ソリューションズ 4【愛されないの？】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1296374001/ 2011/01/30(日) 16:53:21
【昇進の】日立ソリューションズ５【ﾊｰﾄﾞﾙｱｯﾌﾟ】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1300281942/ 2011/03/16(水) 22:25:42
【QA即ち】日立ソリューションズ 6【嫌がらせ】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1303133521/ 2011/04/18(月) 22:32:01
【リシテア】日立ソリューションズ 7【もう最悪】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1306160666/ 2011/05/23(月) 23:24:26
【３ヶ月で】日立ソリューションズ 8【５人死亡】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1308398754/ 2011/06/18(土) 21:05:54
【愛される】日立ソリューションズ 5【方法は？】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1300208838/ 2011/03/16(水) 02:07:18 再利用 No.9扱い
【ｲﾝﾄﾗ未だ】日立ソリューションズ9【IE6対応!】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1315244769/ 2011/09/06(火) 02:46:09 No.10扱い
【試験前日】日立ソリューションズ11【運動会】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1318365595/ 2011/10/12(水) 05:39:55
【緘口令かよ】日立ソリューションズ12【糞が】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1322491506/ 2011/11/28(月) 23:45:06
【労基署が】日立ソリューションズ13【サビ残指摘】
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1326459143/ 2012/01/13(金) 21:52:23

3 ：

>>1　乙。前スレ抜けてたのでテンプレ復活
＜姉妹スレ＞
【負組合併】日立ソフト裏絆83【(;゜Д゜))ｶﾞｸﾌﾞﾙ】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1284396751/
＜関連スレ＞
【6501】　日立　【インフラ】
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1321589878/
【鬱量産】日立系リーマンスレ14【廃人】
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/employee/1279797000/
日立製作所の脱法行為をやめさせよう！
http://hibari.2ch.net/test/read.cgi/prog/1187092821/
[日立の]　秘文　[セキュリティ]
http://hibari.2ch.net/test/read.cgi/bsoft/1126713171/
日立グループって、優良でまともなじゃん。
http://hibari.2ch.net/test/read.cgi/prog/1129376704/
２ちゃんねるスレッドタイトル検索結果 日立
http://ttsearch.net/s.cgi?k=%93%fa%97%a7&o=r&A=t

4 ：

>>1乙。どうもすいません、お手数かけて。

5 ：

岡山市役所のリストラストーカー特殊工作概要
職場内・ネット上・自宅付近で捏造された悪評を流し情報操作する
同僚を使って付きまといや、職場内でモビングする
同僚・地元に圧力をかけ人間関係を操作する
システム課がＬＡＮｐｃを使って設定・ソフトに嫌がらせする
サーバ上・ＰＣ内の情報を使って職員のプライバシーを侵害
ＰＣを内蔵マイク付きにすり替える
集団ストーカーの手口ですね
法律的に色々ひっかかってそうですが
デスクトップ共有をしたり常時モニタリングしたりで仕事にならない
ｅメールやメーリングリストとかもダダ漏れだし
ＰＣに日立のチャットが入っているってどうよ？
人事やシステムがやってることは怖いよな

6 ：

>>3
拝承。
>>4
いえいえ。どういたしまして。一応ン１０年勤めた古巣の会社のスレだからね。
前スレの終わりの方にちょこっと書いたコレ、少し訂正しておくよ。
> 確定給付企業年金のことがあるからこのスレ見てるの。
> もう日立に統合されたみたいだからHISOL自体はなくなってもいいけど、
> 日立に倒産されたら困るんだ。
在職中のHISOL社員のみんなも既に知っているかもしれないけどね。
HISOLの確定給付企業年金基金は、今はまだ、
旧HSKと旧SASのそれぞれの企業年金基金として独立運営されている。
それが今年４月１日付で「日立企業年金基金」に合併すべく準備が進んでいる。
日立グループ各社が加入している日立統括の企業年金基金だね。
だから今年４月１日以降は、確定給付企業年金に関する問い合わせ先が変わるよ。
受け取る資格のある人は、一応頭の隅に入れておくといいと思うよ。
年金として受け取れる６０〜６５歳になる前に、「余命あと何ヶ月」とか診断されたら、
基金に連絡して、積み立てた分を早期に受け取ることもできるはずだからね。

7 ：

ああ、年金の回答まだやってないや。
日立株の運用プランにしようかと思ったけど、止めた方がいいかｗ

8 ：

あの運用メニューを見て、「もう、どうでもいいや」と思ってしまった。
どれを選んでも損しそうorz

9 ：

おたくの会社の荒れ具合見てニヤニヤしてたけど、だんだん人気が羨ましくなってきたから
うちも対抗馬で三億詐欺のネタ投入しました

10 ：

でも公文書偽造で詐欺はちとマズイよな
今までのよくある不祥事は「またボンクラの日立が…」くらいのレベルだったけど、
今回のは明らかな悪意を持った計画的犯罪だもの
「真面目で勤勉」しか取り柄のない日立が他社から金を騙し取っちゃったのはイタイ
世間の目が厳しくなってますます仕事がやりにくくなるだろうね
今日立が他社に売り込めるアピールポイントっていったい何が残ってるだろうね

11 ：

新しいスレになってソースがないから貼っとく
日立子会社幹部を逮捕＝金融会社から３億円詐欺−警視庁
ttp://www.jiji.com/jc/c?g=soc_30&k=2012022200473
ttp://www.nishinippon.co.jp/nnp/item/288372
ttp://www.daily.co.jp/society/national/2012/02/22/0004832897.shtml

12 ：

　　　　　　　　　　　　　 ,,.. -──-　､,
　 　 　　　　　　　 ,. ‐'":::::::::::::::::　 　....:｀`'-､
　　　　　　　　 ,／:::::::::::::::::::　....::::::::::::::::::::::::ヾ:､　　　　　　,....,
　 　 　 　 　 ／:::::::::::::::　..:::::::::::::::i､::::::::::::::::::::'､':,.　　　 ／　　ヽ
　　　　　　 /:::::::::::　....:::::::::::::::::::::i:::!`､:ﾄ､::::::::::::i i!　　 /　　　　 i＜おまえらリーマンはそういう運命
　　　　　　i　　　...::::::|'､ヽ;::::::::::::::|,!:!__ﾘ,,'iヽ::l''､:'､ 　 / 　 　 　/
　 　 　 　 |　..::::::::;:::i!:i ヾ:､ヽ:::::::::| ﾘ , -─ ﾘ　i;il:ヽ, i　　　　/　　　　
　 　 　　　l:::::::::::::::i',i ':i　,メ､ ＼;:l　'ﾞ　　　　`､　!::::/l ...::::::/｀`ヽ
　　　　　　l::ヽ:::::ヽ:i,レ',.ﾞ-‐''''　　　　　　　　　',/'/..::::::::::/ 　　 l'ヽ;､　　
　　　　　　 i:::::>､:ヾ,' /　　　　 _,.. -‐'ヾi　　　 ,ﾚ'::::::::::;r':..　　 /　 i_＼
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　 　 　 　 　 !::＼　`ヽ　　　　':,　　　　　l{　　 ..:::::／::L,. ‐'":::::;／　 !
　 　 　 　 　 l::::::::`''‐r＼　　　 ヽ.,＿_,.ノィ'‐-‐''"'ｫ‐--,ﾞ弋''''"::::::;.ノ
　　　　 　 　 |::::::::;ｨ:::}､　｀`'''─--､-‐ﾆ┤　＿__ハ,｀''ｰヽ-'=‐''":::
　 　 　 　 　 !::::::/ i:::|､＼　　　　　ヾ´.　i　　ヽ　　 ､''‐-､_:::::::::::::::::　／
　 　 　　　　i:::::/　i:::ハヽ｀''‐､／l＿_＼,|　／　　　 ヽ--､,.ﾆ=‐--‐'"

13 ：

祭りかと思ったら静かだね

14 ：

>>13
だってHISYSの話でHISOL関係ないぢゃん

15 ：

HISYSの不祥事でもなぜかHISOLの不祥事のように思えてならないｗｗｗｗｗｗｗ

16 ：

棲み分けもはっきりしない、似たもの同士の糞会社ぢゃないかｗ

17 ：

グループ会社だからHISOLも連帯責任を負えｗ

18 ：

もしかしたら合併させられていたかもしれない会社だしな

19 ：

この事件をきっかけに合併も有り得る

20 ：

生活が苦しいので、固定電話止めて基本料金浮かせました

21 ：

>>20
現在の基本給は？

22 ：

日立システムズの第１マーケティング本部副本部長林正明容疑者（５８）

23 ：

　　Ｚｚｚ・・・
　　　　　　 ＜⌒／ヽ-、_＿_
　　　　　／＜_/＿＿＿＿／
　　　　　￣￣￣￣￣￣￣
　　Ｚｚｚ・・・　　　　　彡　ｺﾞﾛﾝ
　　　　　　 ＜,⌒／ヽ-、_＿_
　　　　　／＜,3/＿＿＿＿／
　　　　　￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　∩―‐、
　　　　　　　／　(ﾟ)　､_ ｀ヽ
　　　　　　/　　(　●　 (ﾟ) |つ　嬉しくって眠れねぇぇぇぇぇぇｗ
　　　　　　|　／(入__ノ 　　 ミ　
　　　　　　､　(＿／　　　 ノ
　　　　　　　＼＿＿＿ノﾞ
　　　　　　 ＿|　⊃／(＿＿_
　　　　　／　└-(＿＿＿_／

24 ：

さて今度（日情）の仕事上の知合いに会ったら、何て皮肉ってやればいいかなｗ

25 ：

>>24
「田中容疑者の近況を知ってる？」と言い返されるぞｗ

26 ：

>>25
とっくに解雇されてるだろうし、知らんがなｗ

27 ：

相変わらず臭いレスが続くな

28 ：

今日はＳＢの○○階街側に五月蝿いアホな関西人が来て
声を聞くだけで本当に不快で迷惑だった。
キミのことだよ、Ｔ田くん。

29 ：

明日も無意味な作業が待ってるのか…。

30 ：

>>27
何人とやりましたか？
>>29
じゃ、意味のあるものにしましょう。

31 ：

>>28
おっと貴花田の悪口はそこまでだ

32 ：

>>31
きかでん？

33 ：

大盛りのとつゆだくのオを探しています。
どこにありますか？

34 ：

>>33
きみの実家。オカンと戯れてなさい。

35 ：

日立システムズの母体は日立電子サービスと日立情報システムズなんだよ(*´･∀･)(･∀･｀*)ﾍｰ
電サと日情とは長い付き合いだからとても他人事じゃないよ(*´･ω･)(･ω･｀*)ﾈｰ
でも不祥事が起きたら他人を決め込むのが日立流なんだよ(*´･д･)(･д･｀*)ｴｰ

36 ：

うちは林社長
むこうは林容疑者

37 ：

いつもの平常運転じゃないか
たまたまバレただけだろｗ
こんなの氷山の一角ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

38 ：

サビ休出、Ｓワーク休出の人、乙カレーｗ
バーカｗ

39 ：

>>38
そんな言い方ないだろ！

40 ：

明日もタダ働きご苦労さんｗｗｗｗｗｗ
おまえら社畜はそういう運命ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

41 ：

>>38
1万人も社員がいるのに、Ｓワークなどというサビ残正当化のインチキに対して
誰も何も言えないのは情けないよなあ。

42 ：

皆様のサビ残とＳワークが、部員の生活を支えます。

43 ：

>>1
「今年は何人くの？」
今年度（2011年4月から）は目下、１２人。
今年（2012年1月から）は目下、２人。

44 ：

Ｓワーク導入してよかっただろ、毎日定退してる人は。
あっ、毎日深夜まで仕事やってる社畜ばっかだからそうでもないかｗ
ざまあｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

45 ：

>>43
このペースでくと記録更新しそうだなｗ

46 ：

上司に嫌われていることを実感した一日でした。
疲れた…。とりあえず酒に逃げよう。

47 ：

>>44
今ごろ部員は家で晩酌を終えて寝てるだろうなｗ

48 ：

おまえらＨＩＳＹＳに負けずに不祥事あぶりだせ。
不祥事ならＨＩＳＯＬの独壇場だろｗ

49 ：

不祥事といえば九州
サビ残、情報漏洩、パワハラ、楽天ブログ、なんでもあるよｗｗｗ

50 ：

九州の糞壺
それがハイソル究臭

51 ：

>>43　情報提供乙。やっぱり"HIPACE"だね。月１以上か。
俺も泥船から飛び下りていなければ、今頃は訃報に名を連ねてたかもしれないし。
今、仕事のストレスに押し潰されそうになって、毎日苦しんで働き続けている
現役HISOL社員の人たちに、会社より仕事より、
自分の命と健康が何よりも大切なものだと、手遅れになる前に気づいて欲しいな。
HISOLという会社も仕事も、命をすり減らすほど価値あるものじゃないと思うよ。
>>46さんも、そろそろ真面目に転職を考えてみては？

52 ：

だいたい日本でソフト開発をやっても赤字になるしかない。
黒字にしたくばサビ残は避けられない。
あーあ、違う会社に入っていたら・・・orz

53 ：

もう管理職はたくさんいるせいで
主任止まりで終わる奴しかいないよ
日立は順番だから、上が消えてくれないとな
ただでさえ多いだろ、部課長
どっかのオフィス、窓際に部長が5人くらい机並べてて
まじで吹いたわｗｗｗ
しかも聞いたら同じ部だっておｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

54 ：

>>53
窓際に部課長の席が隙間なく並んでたりｗ
あれだけ沢山の部課長の人件費を捻出するには、主任と平がサビ残する
しかないと考えるのがスジだな。

55 ：

おまえらリーマンはそういう運命

56 ：

>>53
部長、専任部長、本部員だなｗ

57 ：

おまえら、よくぞここまでボロクソとｗ
このスレを読んでもなおＳワーク休出する奴がいたら、
そいつは「ネ申」だ！

58 ：

社内ブログで堂々と2ｃｈ用語使う奴って公私の区別がついてないのかな。

59 ：

>>52
一概にそうとは言えないだろ
製作所の下請けじゃなく外販ならまだまだ儲かるのがあるだろ

60 ：

製作所の下請けとは、製作所の外販仕事の下請けということ。
ＨＩＳＯＬが外販の仕事を取ってくるというのは、製作所に代わって営業やるということ。
つまり製作所の下請けであることには何ら変わりがないということ。

61 ：

ここって主任以下の平社員でも降格することってあるの？懲戒以外で。

62 ：

知り合いに「女ヶ沢」（メガさわ）という人がいる。
「その上を行くギガ沢なんていないだろうか？」
「いるわけないじゃん」
って感じで友達と馬鹿な冗談を言い合っていたら、
相手が、寺沢君だった。

63 ：

降格というより干されたりデスマ支援ドサ回りの刑にして
自己都合退職に追い込むことはあるだろ

64 ：

>>62
寺沢がいる

65 ：

え

66 ：

>>57
HISOL辞めた俺が>>1を立ててしまったせいか、
今はHISOLと縁が切れてる奴ら（俺もその一人だけど）が、たくさんレスしてる気がする。
それでボロクソレスが多いんじゃないかな？　でもどちらかと言うと、
「それでもHISOLが好き！」というレスを密かに期待している。
>>59
今じゃ外販でもＩＰ発注バリバリだからね。
厳密に言うとそれは『日本でソフト開発を』じゃないよね。
HISOLブランドの『MAID　IN CHINA』みたいなもの。
社員が先頭に立ってガリガリプログラミングしてた頃が良かったなぁ。
>>61
あるよ。勤怠が良くなくて実績も出せなかった人は容赦なく降格される。
まぁ、すぐに底辺になっちゃうから、降格の幅も狭いけど。

67 ：

>>66
勤怠が良くないって例えばどんなこと？
遅刻とか無断欠勤繰り返すとか？
年休消化するのは権利だから評価には関係ないよね。
実績出せないというのは？
そもそも担当レベルで、評価に値する実績なんてあるの？
よっぽどのヘマしない限り、並の評価じゃないの？

68 ：

>>67
遅刻や無断欠勤を繰り返すのはれっきとした『勤怠が良くない』だけど、
うつ病が発症して休職して２〜３ヶ月で復職してきても投入できるプロジェクトがなくて、
しばらく部内の雑用をこなしていたら評価の季節になっちゃって、
「君、何も成果ないよね？」と言われて即降格というパターン多いよ。
健統セがどんなに頑張ろうとも、現場ではうつ病歴を持つ社員をうまく使えなくて
腐らせてしまうことがとても多い。

69 ：

>>68
おいらが聞きたかったのは、そういうのじゃなくて、
普通に仕事してて、休職もせず、遅刻も無断欠勤もしないけど、
仕事ぶりは可もなく不可もなく、特筆すべき成果は特にないような人でも
降格することはあるのかということ。

70 ：

>>68
けど、何年も休職しても技師の人を見たことあるよ。
その人は最後に辞めちゃったそうだけど。

71 ：

>>69
それはないでしょ。
ただし、半年前に大それた目標ばかり設定して達成すると宣言しちゃってたら、
目標に対する達成度が云々言われて降格を示唆されるかもしれないけどね。
>>70
細かくは覚えてないけど、休職が通算で２年（？）を超えたら自動的に退職になるよ。
同一疾患の再発・繰り返しの場合ね。

72 ：

>>70
あ、失礼。辞める前に降格はされてなかったよ、という話か。
それでも職級は下がってたかもしれないけどね。
それと、技師なら復職した時に「ちょうどいいプロジェクトがなくて…」なんてことには
ならないだろうから、復職後のプロジェクトでちゃんと成果を出せたのかもしれないね。

73 ：

>>72
成果って例えばどんなこと？
主任なんて所詮、適当に数字の辻褄あわせやってるだけじゃないの？
外から新しい仕事沢山取ってきて、本当にお金を生み出してるような奴なんて
ほとんどいないんじゃないの？

74 ：

つまり管理のまねごとやってるだけ。他業界に行っても通用しないでしょ。

75 ：

>>73
成果は目標に対する達成度だよ。半年に一度、上長と面談して個人目標を設定してるでしょ？
それをどれだけ達成できたかを、また上司と面談して評価してもらってるはずなんだけどな。
目標はなるべく具体的な数値で記入するようになっているから、成果もドライに出せるはずなんだよ。
もしかして、目標作成と評価の上長面談を実施していない部署なのかな？
辞めた俺が言うのも何だけど、HISOLの全部署で、そのやり方で評価や賞与額を決めているはずだよ。
>>74
そそ。評価制度の導入は失敗だったと俺は思ってる。

76 ：

>>75
具体的な数字といっても、根拠なんて有って無いようなもんだからねえ。
全社共通の尺度で真に公正に評価できるならまだしも、
部署によっても上長によっても、目標の具体性がまちまちで、
その上、数字の妥当性も適当とくれば、評価も有って無いようなもの。
それこそ「評価ごっこ」「成果主義ごっこ」をやってるに過ぎないということだ。
そこまで評価を徹底するなら、赤字を出した部課長は即主任以下に降格しないと、全く説得力ないね。

77 ：

知人の会社でやってることを書いておくね。うろ覚えだけど。
成果主義は手間がかかるって、彼が言ってた。
１．期の最初
組織が実施する事業と目標を決め、これを具体化して、
メンバーに役割を割り振る。もちろん全員参加で。
２．期の途中で定期的な検証
状況の変化に応じて、組織の目標と計画の微調整。
各メンバーの達成度と見通しをフォローし、必要に応じて交代や増員減員をする。
これも全員参加。
３．期末
組織の結果の検証、反省、次期への課題を纏める。
メンバーの成果・課題を検証し、査定を決める。
これも全員参加。

78 ：

>>77
>成果主義は手間がかかるって、彼が言ってた。
知ってたｗ

79 ：

プロジェクトマネージャーのマネジメントに問題がないかの検証も
やるらしい。
問題ありなら再教育。それでもダメなら外されるそうな。

80 ：

>>73
あ、それと、職級や基本給も、この評価の結果から決められるんだよ。
>>76
全くその通りだよ。評価制度を導入するなら、目標のレベル、成果の導き方、
成果を職級や基本給や賞与に反映させる明確な基準を設けて厳密に運用しないと、
そのそも「その制度ってなんなの？」って感じだよ。
評価制度導入以前の曖昧さは改善されず、そのまま継承されている。
だから今でも上長の色眼鏡を通した不平等な評価が横行しているのが現実。
赤字、特に不祥事を起こした役職は、名ばかりの減給と降格をほんの短期間実施されて、
すぐにまた元のポストに復帰する。さも何事もなかったかのように。
HISOLの評価制度って本当にその程度。廃止した方が良いと思う。

81 ：

お漏らし課長を追放せよ！

82 ：

>>68
健統セなんて頑張ってないよ。お役所仕事でしょ。
そもそも産業医Ｔ自体がヤブだし。

83 ：

会社の監査役より悪質だな

84 ：

>>82
産業医のＴセンタ長は内科が専門なのよ。特に胃腸。だから精神科は門外漢。よく知らないんだ。
そのせいで数年前には全社員のピロリ菌の滅菌に力を入れてたでしょ？
精神疾患患者の休職・復職プロセス作成にも積極的に取り組んではいるけど、
いざとなると結局は人事と現場の上長が主導になっちゃうから、
治療中や休職中、復職直後の社員のフォローなんて、不十分極まりないんだよね。

85 ：

そんな悪質なジンジに怒りシンジが江蛮下痢音で懲罰ｗ

86 ：

オチがついたところで寝落ち ﾉｼ
今は転職して社会の底辺で這いずり回って働いてるから今日も仕事なんだ。

87 ：

>>86
差し支えない範囲でどんな業界、仕事なのか教えてください。
私も転職したいと思っています。ＩＴ以外に。

88 ：

このバカ会社がAIJに企業年金運営を委託していたとしたら笑える

89 ：

サビ休出の社畜ども、本日もご苦労ｗ
過労死しない程度に適当にやっとけよ
バーカｗｗｗ

90 ：

>>89
サビ休出する奴が全員過労死して、誰もサビ休出しない会社になればよい。

91 ：

サビ休出しない奴らも過労死しちゃえｗ

92 ：

だれもいなくなっちゃうじゃん。

93 ：

そのほうが社会のためにいいだろ

94 ：

そもそも部課長に高卒者が多いのが間違いなんだよ。
今、部課長になってる奴らは80年代入社が多くて、
当時は高卒者をバンバン採用してた。
バブルの時期でもあり、アホな高卒者をどんどん
採用してたんだな。
で、そいつらが今の部課長になってる。
そいつらの特徴として、まず学歴、学力が低い。
だから理論的な話はすごく苦手で、逆に自分たちが
たたき上げでここまで昇進したというプライドがあるから、
根性論と精神論で物事を語る。
今の新卒者は大卒で、高学歴の奴も多少はいるから、
客観的、理論的に物事を語る。
ここで喧嘩になる。
今の時代、根性論とか精神論は通用しないんだよ。

95 ：

>>94
君が情けなくなってきた。
学歴にこだわるなんて・・・。
「いい大学を出れば必ず出世出来る」と考えてるのか？

96 ：

>>95
俺が言いたいのは「学歴が大切だ」ということではなくて、
「根性論、精神論ではなく、理論的、客観的に物事を語ろうよ」
ということである。
今の部課長にはそれができてないんだよ。
特に高卒の部課長は。

97 ：

いや、学歴に関係なく、理論や客観を無視する管理職は多い。
学卒キモヲタ課長は、すぐキレるし。
何のために大学へ行ったのかと突っ込みたくなる。

98 ：

「お前は徹夜をしないからやる気がない！
俺が若い頃は徹夜をして頑張ってたもんだ！」
と言ってたバカ課長がいたな。そいつも高卒。
徹夜をすると次の日の効率が悪くなるだろ？
だから本当にやる気があるのなら、
毎日午後11時位には仕事を切り上げて
帰るほうがいい。
そのほうが結果的に仕事の進捗も進む。

99 ：

今の管理職は、大学では勉強しないでバイトしたり遊んだりして
過ごしてたから、教養なんて身に付けてない。
だから会社の悪慣習を疑問に思わない。

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