【日台】 シャープが台湾に"身売り"　日本の家電産業はすでに衰退している [12/04/13]

1 ：12/04/15 〜 最終レス ：12/05/07

中国網日本語版（チャイナネット）によると、シンガポールの「聯合早報」は10日付の社説で、
日本の家電王国を代表する企業で「世界の液晶の父」と呼ばれるシャープが、自尊心を
捨てて鴻海と提携を結んだと論じた。以下は同社説より。
シャープにとっては苦渋の選択であるものの、戦略転換の意図もある。つまり「ガラパゴス化」
からの脱却であり、アジア回帰を行い、成長するアジアの列車に乗り送れないようにするためだ。
韓国の「朝鮮日報」東京特派員である車学峰氏は、日本を代表する家電メーカーのシャープに
対し、台湾の鴻海が救いの手を差し伸べたと形容した。日本のIT産業は、国内においては堅調だが、
世界的には早くからその影は薄い。
根本的な要因として、日本の野心が大きすぎたことによって成長戦略を誤ったことが挙げられる。
日本企業は「名誉ある孤立」の状態になり、多くの製品が日本市場だけで売れ、国外では売れない
状態が続いた。 　なぜ鴻海に身売りしたのか
シャープが鴻海に身売りしたのには、少なくともいくつかの要因がある。まず日本の家電産業は
すでに衰退期に入っており、日本のお家芸である「垂直統合」を行っても挽回することができなくなった。
海外にさらなる活力を求め、大きな潜在市場を抱える企業と協力することこそ、起死回生の策なのだ。
中国網日本語版（チャイナネット）によると、シンガポールの「聯合早報」は10日付の社説で、日本の
家電王国を代表する企業で「世界の液晶の父」と呼ばれるシャープが、自尊心を捨てて鴻海と提携を
結んだと論じた。以下は同社説より。
■「シャープ」に関する他の記事 - サーチナ・ハイライト
かつて日本企業が大きな挫折を味わったとき、政府であれ民間であれ、一貫して国内企業同士の合併が
行われた。政府官僚の指導によって民間企業の大規模な合併が行われることさえあった。
新たに区分された勢力範囲と地盤は、大企業の集団的利益を守り、強固にしていくことになった。
このような「垂直統合」方式は、淘汰される企業を救うことができたが、競争の原理を排除し、
商品の自由選択を消費者から奪うものでもあった。日本のＩＴ製品は、携帯からパソコンまで技術的には
一流であったが、海外で通用するユニバーサルな機能がないことが致命傷となった。
「アジアの活力」を吸収する
次に、日本企業の海外進出が避けられない趨勢（すうせい）にあることが挙げられる。日本企業には豊かな
技術の蓄積があるかも知れないが、経営方針はすでに遅れたものとなっている。加えて世界市場はめまぐるしく
変化しており、異なる国家の資本や人材、技術を結び付け、ともに発展しなければならなくなっている。
そうすることで、真に国際的な販売網を構築することができるし、真に国際的な製品を生み出すことができるのだ。
アップルのｉＰｈｏｎｅの成功が一例である。
日本は鴻海グループを単なる台湾の一企業とはとらえていない。中国と台湾が両岸経済協力枠組協議（ＥＣＦＡ）を
結び、双方が「大中華経済圏」構想に向けて動き出して以降、鴻海グループは中国に生産基地を増設するだけでなく、
アップル社のｉＰｈｏｎｅの部品生産も続けている。このような鴻海は、シャープから見れば8億ドルの投資をしてくれた
大株主であるだけでなく、自社に新しい発展の道を開拓してくれる急先鋒に見えるはずだ。（おわり　編集担当：米原裕子）
http://news.livedoor.com/article/detail/6466679/
サーチナ

2 ：

>>1
何度も言ってるように、
日本の家電産業の衰退は、「高性能、高価格」にこだわった点にある。
家電はしょせん日用品。どの家電も最終的には低価格商品へと落ち着くものとの認識に欠けていた。

3 ：

>>1
普通に自由貿易・自由資本移動の結果にすぎない
自由貿易・自由資本移動の体制では、高所得国の消費財メーカーは家電にかぎらずどの商品のメーカーでも廃れる
あたりまえのはなしで、べつにシャープの中の人たちが無能経営者ということではないんだよ
たんに日本人にはマクロ経済の理解がないんだよ

4 ：

なんで壊れた冷蔵庫捨てるのに４〜５千円もかかるんだ？（泣）

5 ：

日本でもそんな割高なんて売れないだろ
シッシッってやつだよ。

6 ：

廃棄費用をめーかー負担にしないといけんよ。
それじゃうれんっちゃ

7 ：

関税復活するか、あるいはそれじゃＷＴＯ違反というなら、国際送金等の資本移動に税金かけろ

8 ：

9.99％の株主で身売りは無いだろ

9 ：

女優の吉永小百合さんまで起用して　亀山モデル　で国産ブランドをもてはやしたのは何だったのか？

10 ：

>>3
どうかな？
たとえば、日本製の文房具やスポーツウォッチ、トイレットペーパーなどは、海外のものに比べ「高品質・低価格」で圧倒的な人気がある。
要するに、最終的に低価格商品に落ち着くモノの生産として、企業の体質を作っていなかったことに原因があると思うが。
（ま、そのためには人件費との関係から、生産のオートメ化も必須だろうな）

11 ：

IS01 の恨みは忘れません
人柱より

12 ：

いろいろ間違ってる記事だよな
×台湾に身売り
○アップルの実質子会社に
シャープはアップル様に認められたんだからいいことじゃん
日本人にはああいう新しい製品を作る能力が無いんだからさ

13 ：

>>2
単に技術が追いつかなかったとなぜ認められんの

14 ：

>>13
技術が追いつかなかったって？何処の技術に対してどう追いつかなかったの？

15 ：

>>14
日本製はハードウェアは最高クラスっていってもいいけど
ソフトウェアが軒並み死んでるだろ
ソニーのウォークマンの管理ソフトとか、上で言ってるIS01含む日本製スマホとかさ
韓国以下の最低のソフトウェアしか搭載できない技術力なんだから負けて当たり前なんだよ

16 ：

台湾に身売りなら問題ないだろ？
大陸なら問題だが・・・

17 ：

３年で壊れる５万円の外国製冷蔵庫より
１２万円で買って、１８年使っているがまだ壊れない東芝の冷蔵庫のほうがいい。

18 ：

TVよりエアコンが欲しい今日この頃です。

19 ：

ナショナルの頃はよかった。

20 ：

日本は、航空機、戦闘機、空母、原潜、有人宇宙ロケット
などの先端航空宇宙産業にシフトしないと将来が無い。
民主の左翼脳ではその辺が発想転換できない。
さらに、円高是正のために日銀券、増刷が不可欠。
輸出製造業、軒並み大赤字じゃないか。民主党が
日本を潰そうとしてる。

21 ：

>>17
まさかと思うけど今時の日本製と18年前の日本製の信頼性が同じ水準とか思ってないよね？

22 ：

>>17
最近の日本人の大半は12万円の冷蔵庫を買えないんだよ。
性能が良い日本製より安い外国製を3年で買い換える生活スタイル。

23 ：

>>10 ある程度需要があり、個人所得も比較的高い日本という市場に安穏とし過ぎた
企業（キリギリス）とそうじゃない企業（アリ）との違いみたいなかんじですかね。

24 ：

家電は早急に次世代商品を早く打ち出すべきだな。
どんなものが考えられるかな？　　まずそれから考えるとしたら
道は遠いが。

25 ：

フルHDブラウン管作れ

26 ：

家電って壊れないからいらないだろｗｗｗ(^o^)
おいらのうちのＴＶなんか１９９２年製の日立のブラウン管だぜｗ
別に何も困らない、、、
冷蔵庫だってサンヨー製で１５年くらい使ってるｗ
こんなので商売できないよ、壊れないもん

27 ：

シャープ：台湾鴻海グループが筆頭株主に
http://www.bloomberg.co.jp/news/123-M1JAOH6K510U01.html
これに伴い鴻海グループは計9.9％の株式を取得する。
単体での筆頭株主は引き続き日本生命保険の4.6％。
株主構成
http://www.sharp.co.jp/corporate/ir/stock_bond/stockholder/index.html

28 ：

民主党の円高放置。韓国に5兆円
などのおかげですね。

29 ：

こんな間抜けな記事で金もらえるなんて
楽ですうらやましい

30 ：

>>15
ハードについては日本人お得意の気合と根性で何とかなる部分があるが、
ソフトウェアは知性の産物だから日本人には無理っていうか苦手分野。
逆に知性が高すぎるために製造業みたいな土方仕事を嫌っていた
インドみたいな国が今後発展するんだろうね。

31 ：

先進国ではどこも消費者向けは衰退して企業向け資本財の輸出が中心になっている
しかしこれは使ってくれる顧客企業あってのもので相手との協力関係が必要
日本は排外思想が強く外国企業とまともに協力関係を構築しようとしてこなかった
その結果世界中の企業と広く提携してきた韓国勢に完膚なきまでに粉砕された

32 ：

Canonと比べると分かりやすい。
技術流出の問題だ。

33 ：

>>15
音をよくする技術じゃなくて著作権を管理するために劣化版をものすごい
お金と人員をつぎ込んで作っているので、ウォークマンやＰＳ作ったときの
ような人類と社会への貢献にぜんぜんなっていない。

34 ：

>>2
使い捨て時代だろうが
良い品物は高いのは当たり前
安物買いの銭失いの客にはなりたくない
○ニクロしかり客離れ

35 ：

台湾となら賛成

36 ：

>>14
有機ＥＬ

37 ：

何の取り柄もないシンガポールはお気楽でいいね。

38 ：

>>2
なんで日本ってそんなに大鑑巨砲にこだわるんだろーな
戦いは数　かつての日本企業も世界中に足広げて活動してきたが
今は見る影もない
変に利己的になりすぎたせいで出不精になり「ボクのかんがえた最強のかでんせいひん」
とか他者のニーズにあわせるよりも自分の趣味に沿ったー製品を作るようになって
きたから今のような惨状があるんだろうな

39 ：

企業がいつまでも民生品製造して儲ける時代は終ったんじゃないのか。
もっと、異分野へシフトしないと生きていけないんじゃないか。
普通の国は繊維→家電（民生品）→軍事品へと移行しながら経済を回している。
うまく回っているとはいえない面もあるが。
ところが日本は民生品のところでストップしており、軍事へ移行できないでいる。
平和団体なるものが存在し、それは日本の軍事力を阻止したい国々とつながって
いる。やはり、生きていくためには軍事的分野への進出、メタンハイドレートなど
で資源国になることくらいしか思い浮かばないが、必ず妨害が入る。
金融で日本人がずばぬけた才能を持っているとは思えない。
いずれにせよ、今までの誤った平和主義とそれを扇動する団体と決別して異分野へ
シフトしないと生き残れないんじゃないかと思うがいかがだろうか。

40 ：

アジアのライバル諸国の自国通貨安誘導政策はすさまじい。
2010年ＩＭＦの統計から、日本円のアジア諸国の通貨に対する購買力平価
を計算すると
台湾ドル----------142.2％高
韓国ウォン----------82.5％高
中国元------------117.4％高
さらにこうした極端な円高アジア通貨安は市場原理で決まったものではな
い。政府、中央銀行の大量の自国通貨売り外貨買い政策によるものである。
外貨準備の対ＧＤＰ比率を見ると、
台湾-------------91.6％
韓国-------------31.1％
中国-------------56.2％
日本-------------23.6％
アジア諸国は、このような極端な自国通貨安誘導政策を実施し、日本企業を
叩き潰しにきている。このままでは、シャープだけではなく、日本のすべての
製造業の壊滅速度は、加速化するばかりである。日本の製造業が全滅すれば、
一転円安になり、割高なエネルギーだけではなく、割高なアジア製の工業製品
を買わざるをえなくなる。
財務省は、昨年1年間で14.3兆円のドル買い円売りを実行した。しかし、外国
の政府・中央銀行は昨年1年間に日本の国債を20.6兆円買い越している。
日本の財務省の介入金額が少なすぎるため、円高が進行している。
現在の日本に最も必要な政策は、より大規模な円売り外貨買いの継続による
円安誘導政策なのである。日銀による量的緩和の強化も、同時に必要である。

41 ：

>>30
同意。
日本には最初からセンスがなかった。
技術なんてなかったと言っても良い。
「プライド」なんて持てる立場ですらない。
脱亜入欧(笑)なんて言ってたが、日本は全盛期でもアジアの王者でしかなかった。
韓国のほうがむしろ、欧米的な国に近づいた。台湾もだ。シンガポールも。
むしろ日本はアジアに取り残され、しかも王者ですらなくなった。
政治的な民度も著しく低いまま、膨大な財政赤字だけが残った。
日本人の「技術」というものは、結局のところ農本主義のアジア人の気力と低コストだけで作れる、程度の低いものだった。
だから、コーカソイドが開発する洗練されたソフトなどは日本人には作れない。
おそらく永遠に。
今後、これを作ることに成功するアジア人は韓国・台湾のような、コーカソイドに準じたセンスと能力を持つ連中だけ。
根っからの発展途上国である日本には難しいと思われる。

42 ：

>>3
マクロは言い訳

43 ：

>>17
今の日本製は耐久性なんてないよ。
耐久性、信頼性、デザイン、技術力、ブランド力、全てにおいて劣る。
むしろ値段だけは安い。
偉大なるコストカットの成果だよ。

44 ：

|自|∧∧　　　　　　　　 　∧∧　　うん。
|民| 中＼　　　　　　　　／ 台＼　 　　　　∧＿∧ 　これからは一緒だね。
|＊|#｀ハ´）　　　　　 　(　*ﾟーﾟ )　　　 　（ﾟ−ﾟ*　）
|民|⊂ﾉ　　　　　　　　 　( つ旦O　　　 　O旦⊂　）
|主 | ﾉ　　　　　　　　　　と＿)＿)　 　　　（__（__￣）

45 ：

>>39
同意。
これしかない。
問題は、ちょっと遅すぎたという点。

46 ：

アメリカが日本を潰したがってるのが根本にあるから、
アメリカを潰すより他はないんだ。石腹のせいもあるがな。

47 ：

俺の尻馬に乗ってアメリカに偉そうな面されると
すげえアタマに来る。

48 ：

アンケート
「私はアメリカ人ではなく日本人です」
1.はい
2.いいえ
3.どちらとも言えない
4.私はアメリカ人である日本人です

49 ：

>>9
吉永小百合を起用した時点で、シャープの未来を暗示していたような気がする

50 ：

石原なら迷わず4を選ぶであろう(笑

51 ：

>>17
10年で壊れる10万円の冷蔵庫が日本製
7年で壊れる4万円の冷蔵庫が海外製
家電のようなローテクにそんな極端なスペック差なんてないわww

52 ：

かつてのアメ車をどこの国も買わないのと同じだろ

53 ：

さあ、おまえら恥ずかしく叫ぶぜ！
ふるさとはちきゅーーーーー！！！

54 ：

悲しいけど良い選択

55 ：

Old School　カリフォルニア　男性
俺が語れるのは北米仕様の車だけだが、日本のメジャーブランド（トヨタ、
ホンダ、日産、スバル、イスズ）が最も信頼できると思う。
（三菱とスズキはそれらよりは少し劣るようだ）
とはいえ、その日本のブランド達と、アメリカ・欧州の競争相手達との差は
15-20年前と比べると大幅に縮まっている。
そして、車の故障する部分もまた大幅に変わってきた。
ほとんどの自動車メーカーは、優れたエンジンやトランスミッション、サス
ペンション、ブレーキ等々を作るようになってる。
そのため、最近の車が抱える問題は、電子機器や装備品へと変わった。
それらのトラブルは相変わらず煩わしいものの、見知らぬ土地に1人取り残さ
れたり、修理に数日かかるということがなくなってきたんだ。
さて、日本車が " 何故 " 最も信頼できるかについて話そう。
俺はある自動車エンジニアがその事について明らかにした記事を思い出したよ。
彼はＧＭとホンダでエンジン設計の仕事をしていた。
ＧＭでは、部品（例えばクランクシャフト）を考える上で、仕様を満たすのに
最も安い方法で作ろうと決心する。
対照的にホンダでは、彼らが可能な限り（無理の無い範囲で）最も良い部品を
作ろうと試みる。それから、コスト的に実行可能になるような製造プロセスを
模索し始めるんだ。
ＧＭの設計理念スタイルは、限界生産物を導いてしまう傾向がある。
（うわっ、俺たちはクランクシャフトを弱くし過ぎた。来年のモデルは
もっと強化する必要があるな）
翻ってホンダの設計理念スタイルは、改善の " 好循環 " を生み出す傾向にある。
例えば強くて固いクランクシャフトは、より小さなコネクティングロッドを
使えることを意味する。（よりパワーが出て燃費が向上する）
より軽いコネクティンロッドの使用は、より小さなピストンを使えることを意味
する。（スロットル反応が良くなる。シリンダー壁のサイドローディングの減少は
磨耗の減少を意味する）
エンジンからのより良いパワー供給は、エンジンの小型化に繋がる。
（車が軽くなる）
車が軽くなるということは、ブレーキの小型化に繋がる。
などなどなどなど・・・・・・
アメリカと欧州の自動車メーカーは日本から学んでいる。
おかげで、以前よりも格段に性能が良くなった。
しかし、日本とは完全に消すことのできない差が依然としてあるんだ。

56 ：

政府日銀がこれだけ円高誘導続ければ当然のこと。

57 ：

「千年働いてきました」でも読め(^o^)
成長が戦略ということはない、戦略の成功が成長につながるだけｗ
成長しなくても、雇ってる人間が楽しく働き飯を食えれば、それ以上望むことはない！
何を勘違いしているんだ、、、
日本人の持つ力は世界を震撼させるレベルのものなんだが？

58 ：

>>3
>たんに日本人にはマクロ経済の理解がないんだよ
それを無視して堺や尼崎に工場を作ったシャープやパナの経営者は無能だということじゃん。

59 ：

いぐぞーもコケたら終わりでしょ

60 ：

>>44
親日で常識良識に飛んだ台湾と組んで正解だと思う。これが非常識の
塊、朝鮮<｀Д´>企業だったり、腹もん中国企業だとおしまい
台湾企業と組んで実を取り、共に大きくなり世界貢献するのが良い。

61 ：

>>57
日本人のレベルは世界一、日本人の力はすごい
そうやって高慢に胡坐をかき続けてきた結果が今の惨憺たる状況なわけだが。
自信を持つことはいいが過度の自惚れは身を滅ぼすんだよ。

62 ：

日本製品は壊れないっていつの話だ

63 ：

民主党の日本破壊計画は着々と進行中
そして最後はドル大暴落で日本破産

64 ：

三角合併を可能にした小泉改革の成果が着々と進んでるだけ。
ネトウヨはこれを喜ぶべき。

65 ：

>>62
朝鮮中国製品が、購入後無問題でサポセンいらずになるって
何時の話だ。サポセンが日本語まともに話すのは半万年後か

66 ：

http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1334414752/

67 ：

液晶パネルの供給先と、出資者を見つけてよかったって話が、
日本終了って話にすり替わってるとか馬鹿すぎる。

68 ：

社内のゴミを一掃してもらえよ

69 ：

>>2
>>38
なぁ…円の相場や日本人人件費とか知っててそんなアホな分析してんのか？

70 ：

鴻海が事実上の「買収」、シャープは下請けに甘んじるのか
http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20120409/305046/
シャープ　台湾「鴻海精密工業」と資本・業務提供へ
http://youtu.be/moC79xLzg4Y

71 ：

>>39
同意だが今の日本がダメな理由は他にもいろいろあるよな
とりあえず内需にかんしては老人共が早く死んでくれるようにならない限り
これがずっと後を引くな

72 ：

>>69
相場n人件費が中国や韓国並みなら儲かっていたとでも？

73 ：

家電のような薄利多売になってしまったビジネスでは先進国じゃ採算が合わない。
先進技術も必要なく、投資できれば誰でも生産できるようになった。
安く生産して、安く売った場合に利益を出せる国とそうでない国があって、
家電製造販売はそういうビジネスに変わった結果、日本が儲からなくなったって話だよな。
台湾人と話すと、自慢げに台湾の人口よりも台湾企業が中国で雇っている労働者の方が多いって言ってる。
日本の企業もメインは中国で製造しているが、台湾人の方が中国人をうまくコントロールできる。
フォックスコンなんて中国人を奴隷のように使ってるしな。日本人にはそこまではできない。

74 ：

>>72
マジで言ってるのか？ｗ　低脳にもほどがあるぞｗ
そもそも相場や人件費が中国や韓国並みだったら、テメーみたいな低脳が指摘するような「高機能、高価格にこだわる」理由も必要もなんもないってことに気づけｗ
だが、現実はそうじゃないから、「高機能、高価格」以外にやりようがなかったんだよ
テメーが経営者だったら、なんだ？　「日本は高機能　高価格になんかこだわるからいけないんだ！（キリッ　　家電は日用品！　低価格でいいんだ！（キリッ」　って言うのか？
そんなこと言ったら、社員全員から「円相場（人件費）考えてからモノ言ってくださいよｗｗｗｗｗ　どうやって低価格にするんですか？　（アホかこの経営者…orz）」ってツッコミうけるわ

75 ：

結果的に日本のメーカーはこれまで、
自分たちしか作れないものを
よその国でもつくれるよう努力してきた。
その努力がこうして結実したのだ。
ただそれだけなのだ。

76 ：

民主党に日本が負けたんだから当たり前だろ

77 ：

去年あたりから、感電メーカーは円高どうにかしてくれ！と
悲鳴にも似たコメント出してたよな。
そのたびにキチガイ左翼やバカ共産党連中は、ダイキギョウガー
ナイブリュウホガーと叫き散らしてたなｗ
今、大手企業がどんどん倒産や身売りとか悲惨な事になってるんだが…
キチガイ共産党はまだ大企業に難癖付けるつもりかねｗ

78 ：

AppleのiTV量産するからFoxconnが液晶工場引き受けただけだろ

79 ：

>>74
ブラウン管に固執したソニーの惨状とか見てるとあんたの意見はただのスペック厨の見苦しい言い訳としか読めない

80 ：

>>79
自分の意見、分析がいかにアホでマヌケだったかは理解できた？ｗ

81 ：

>>79
＞なんで日本ってそんなに大鑑巨砲にこだわるんだろーな
↑これお前のセリフなｗ
そんなに不思議に思ってるなら、お前が「そういう（大艦巨砲にこだわらない世界のニーズに沿った超低価格なものを提供する日本家電企業」をつくればいいじゃない？ｗ
それが戦略的に会っていて、具体性も、現実性もあるなら、ちゃんとプレゼンしたら銀行は金貸してくれるよ？　その企業を作るための資金を
なんでやらないの？ｗ　　ぜひやってみせてよ
日本の円相場、人件費でもってお前の言うような　路線　を完遂してくれる企業をつくってくれよ、やれるもんならね
それらを実現するための具体的かつ現実的な画期的な案や技術とか持ってるの？　ソニーやシャープでも無理なような技術を…
中国や韓国、台湾みたいな相場人件費などなどと低価格競争して勝てるような魔法の技術、誰も気づいていないような革新的な案があるのなら可能だろうがねぇ…

82 ：

一昔前にシャープのLED AQUOSを買った。
今は違うとは思うが、外部出力の2画面表示ができなかったり、ソニー製のスピーカーと
リンクしてなかったり、リモコンのボタンが多くて意味不明だし、なんだかなぁと思うことが多かった。
メーカーの枠にとらわれてたり、ちょっと特殊なことをやろうと思うとできなかったり
本当に拡張性に欠ける。これはテレビだけに限らず、携帯でもなんでもそう。
発想が古臭い。そして使いにくい。完成品なんて作らずに部品でも作ってろってことだな

83 ：

>>80
あんたが言うとおり俺はアホでマヌケではあるがあんたの指摘だけで全ての元凶が解決してたとは到底思えんな
辛い中でも売上伸ばせるような優秀な経営者に恵まれなかったのも理由の一端だろ
相場人件費云々だけで大幅に改善されるような甘い世の中じゃねーだろ

84 ：

シャープなんて宣伝上手なだけで、技術力の面で元々終わってるというイメージしかないな
シャープなんて、情弱御用達メーカーじゃない

85 ：

日本の会社って雇用を守るためにあるんでしょ

86 ：

台湾なら許す

87 ：

TV生産側は独自にコンテンツ事業をはじめろ

88 ：

安心しました。

89 ：

日本の報道って、鴻海の記事で
フォックスコンのブランド名を全然使わないけどどうしてだろう
意図的に避けてる？

90 ：

家電メーカー大杉。
10年前に統合すべきだったな。
みんな共倒れになるぞと言われてたのに。

91 ：

実際に台湾企業のパソコンで
日本は、あふれかえってるからなあ。
当然と言えば、当然の話。
数年前に危機感を持てなかった日本が
異常なだけ。

92 ：

>>83
なーんも具体的なこともいわずに「辛い条件でも頑張ればなんとかなるはったはずだ！　キリッ　（根拠まったく無し）」なんかよく恥ずかしげもなく言えるもんだ…
呆れて開いた口もふさがらんわ
理想や願望だけで改善されるような甘い世の中じゃねーんだよ？ｗ

93 ：

世界が品質の良い日本製品で溢れ品質がいいということに価値がなくなったのが大きい
しばらくしたらまた回帰するだろうがその間も能力を失わないように注意しながら生き残らねばな

94 ：

>>92
あんたならなんとかできんのかよ

95 ：

創造力に富む日本企業をなめとるな。
クソ企業、アップルは早く潰れろ。

そのうち俺らが、アップル、その他、サムスン・台湾・中国企業を潰すぜ。連携するのはインド企業だ。

96 ：

>>94
なにいってんの？ｗ
誰がなんとかできる、なんて言ったかねぇ…？
私が言ってるのは、「低価格路線にいかずに高級多機能路線なんかしたから駄目なのだ！」なーんていってるアホな人のアホな物言いを指摘しただけだしな
そもそも俺が簡単に考え付くようなもんでなんとかできるんなら、シャープだろうがソニーだろうがとっくになんとかしてるわｗ
お前みたいに低脳まるだしな机上の空論（にもなってないわなｗ　「頑張ればなんとかなるはず」なーんていう空虚な論は）なんて言いたくもない
とっくに最低限の品質をクリアしたものを新興国家が作れるようになってるのだから、ここまで持ったほうが奇跡的といったほうがいいくらいの話なんだよ
家電とかの製造業は正直今のままではどうにもならん
思いっきり工場だのなんだのをできる限り人件費安い外国に持っていってもコレなんだからな
だからこその苦し紛れの高機能製品だったわけだが（それしか道がなかった、というだけのこと）、世界大不況な状態でマニアならわかる！程度の高品質高機能なんてそりゃ不利にきまっとる
アメリカの製造業が、かつて満足できる品質＆低価格を提供できた頃の日本にやられたのと同じだよ
アップルのアイフォーンやアイパッドみたいに、ドラスティックで革新的かつ訴求力がとんでもないものを　「思いつければ」　なんとかなるだろうけどねぇｗ
都合よく思いつければ苦労せんわなｗ

97 ：

ＴＶ録画した番組のＣＭカットすら出来ないとか
外付けＨＤＤで録画出来るけど、他のＴＶ機器じゃ見えないとか
明らかに、他国の製品より性能が劣るだろう。 というか、地デジになって
性能が落ちた日本のＴＶ、そのくせ他国製品より価格が高いとか
衰退するのは当たり前だよね。

98 ：

最後の砦ソーラーもオワコンだからな
もう日本を出るしかないな

99 ：

>>95
自分が神だと思ってる中学生?
シャープ従業員は年収800万弱が6万弱いる。ソニーは年収900万が16万人以上。
アップルは5万人しかいない。
人の事心配するより自分の心配してろ。

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夏だ！シェンロンの季節到来