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2012年6月携帯・PHS629: 一回auに天下取らせたほうがいい (217) TOP カテ一覧 スレ一覧 2ch元 削除依頼
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一回auに天下取らせたほうがいい


1 :06/09/17 〜 最終レス :12/02/14
そうすればどこかのお殿様も反省するだろ
世の中競争は必要だ

2 :
天下も取らない内に天狗になる様な組織では絶対無理だな

3 :
auは二位の現在でも殿様状態だけど…
ここはウィルコムに天下を

4 :
ホスレ

5 :
>>1
糞スレ立てんな屑。
逝ってよし!

6 :
やっぱりいまどきツーカだぜ

7 :
二位を自負してるのがKDDIだからね

8 :
ホスレで7get

9 :
( Д ) ゚ ゚

10 :
一度auが天下取って、DoCoMoが必死に巻き返しを行う
これが一番いいね。
今の状態は生ぬるいから

11 :
>>1
競争してるっつーの!!

12 :
今必要なのは政権交代ではないか

13 :
じゃあウィルコム天下でいいじゃん

14 :
いやあうは一回三位にした方が良い。
最近のあうは天狗になって手抜きして最悪だから少し懲らしめた方が良い。

15 :
確かにあうは品質改善は全くしないで
見せ掛けの割引と
見せ掛けの通信速度と
露骨なCMと
隠蔽と
ネット工作だけで
最近は伸びてるだけだからな

16 :
>>14
それだ。

17 :
>>14>>16
一回なった、写メール全盛期に

18 :
 
その仮2位になるべきキャリアが糞ッタレだから orz=3

19 :
まぁドキュモよりはましでしょ

20 :
DoCoMoってNTTだから派手にシャレた事しないよね

21 :
その分アウみたいにダセー事も、やらんがな

22 :
これぐらいになればauもdocomoも必死にならざるを得ないだろ
D 25%
A 20%
W 15%
V 15%
E 13%
I 12%

23 :
DoCoMoが本気で必死になって来たらやばいんじゃない?
お金持ってるし、怖い《暴○団》や《国会議員》が裏に付いているからね。
auは最近挑発しすぎだよな.........

24 :
>>14
もう十分天狗。WIN開始時のあの強気な料金体系が表してる。
そしてこのまま、学生などにどんどん人気になってもらって
俺たちはドコモ、SB、ウィルコムを使うコレ。

25 :
DoCoMoを本気にさせると怖いよ。
国営企業(国家権力)は、その辺のsラや地主ヅラしたオヤジ達よりも怖いよ。

26 :
いつも本気であの体たらくなんだが。

27 :
既に、auは暗黒期に再突入しつつある……

28 :
ドコモはそりゃ規模が違うもん他とは力が違うよ
俺が量販店で働いてる時なんて
今日はドコモの支店に本社の人が来るから支店周りのショップに
「今日だけでいいから他者のノボリ全部外してドコモのノボリだけにしろ」
なんて本社に警告の電話してくるぐらいだもん

29 :
>>28
すごいですね
まるでこんな感じでしょうか?

http://www.suntelephoto.com/upi/history/UPI0307FC02.jpg

30 :
とりあえず豚は最下位のままがよい

31 :
ドコモが本気になればどんな割引も出来るけど、他社が付いてこれなくなるからできない。

32 :
とりあえず今おきてる障害をなんとかしてからだ
台風前の大雨でずっと圏外 3日目突入
田舎でユーザ少ないから後回しかよ
>>31
どこもは人件費がかかりすぎなので

33 :
俺たちがドコモを支えるぜ!auなんて糞食らえ!
http://blog.drecom.jp/sekky/img/600/img_2397.jpg

34 :
>>33
名前、住所、免許証、社員証全て晒して無能様。
明日NEC行ってクビが繋がってるといいね。

35 :
NECの人ってこんな程度だったか?
もっと一流かと思ってたけど。

36 :
ソフトバンクは、auに売却しないかな?
そしたら、ドコモ対auの戦いだね。

37 :
>>2が全て

38 :
>>3
ウィルコムの天下・・・恐ろしい事言うなよ。
PHS同士で競争していた時代は一番高かっただろうが。
ドキュモ以上の殿様商売をするよきっと。

39 :
>>1
民主党を思い出した。
auが政権取ったら全国の親から悲鳴が上がるだろうな。
親の財布に直結するもの使ってガキ向け商売やるなと思う。

40 :
ぁぅが民主なら、ウィルコムは強酸か肛明wwwww

41 :
>>39
俺は旧社会党を思い出したよ…

42 :
auも1×にして学割入ればいいのよ。
別にwinにする必要ないし
かなりお安くなります。

43 :
番号ポータビリティの序盤を制したのはauか――ドコモ、ソフトバンクの課題
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/mobile/articles/0609/20/news034.html
auは10月24日に始まるMNPに向け、他社に先駆け秋冬商戦向けの新機種・新サービスを発表、MNP事前予約サービスでも先手を打つなどその動きは速い。
筆者は先月から日本各地の状況を視察・取材しているが、それぞれの地域での広告活動、auショップでの販売キャンペーンでも、ドコモやソフトバンク(ボーダフォン)を出し抜いている。
例えば、愛媛県松山市では繁華街である大街道商店街をauの広告が埋め尽くし、宮城県仙台では駅構内の吹き抜けに巨大なauのポスターが吊り下げられていた。
このような地方における大規模かつ地域に根ざした広告宣伝やマーケティング活動は、本来はドコモが得意としてきたことだ。
大票田の東京においても、駅や繁華街を中心に「顧客満足度No.1」を訴えるauの広告の増加が目につく。
携帯電話への興味が薄い一般ユーザーでも、MNPの話題とともに“auの元気のよさ”が印象づけられているだろう。
KDDIではauの事前予約受付の状況について「基本的に公開しない方針」だが、販売店や消息筋の情報を総合すると、他社に比べて好調に推移している模様だ。
MNPに向けて先手を打ったauの戦略は、成功していると言える。
一方、ドコモとソフトバンクは未だにMNPに向けての“秋冬モデル”の発表すら行っていない。
特にドコモは各地の販売現場から「商材(新製品)がなければマーケティングのしようがない」という不満の声が上がっている。
ドコモの地域会社、支店と専売店のMNPに向けた士気の高さはauに負けていないと感じるのだが、新製品の発表・投入で先手を打たれたことが販売現場の痛手になっているようだ。
MNPに向けたマーケティングや事前予約の獲得競争では、ドコモ本社の慎重な姿勢での「後出し」が裏目に出てしまっている。
auがここまで迅速かつ大規模な攻勢に出ている以上、ドコモは新製品の発表と投入を急ぐべきだろう。

44 :
>>36
それはないね。
docomoとauが一緒になればいい。

45 :
いや、auは天下とれない。
とれたとしてもすぐ天狗になる。

46 :
トヨタの完全子会社の方が現実的
ますます天狗になると思うが

47 :
>>42
その意見は子供の感情や行動を無視しているな。
auがWINに注力している以上子供だってそっちの端末を欲しがるし
パケット定額を前提にしたサービスを子供向けにュしまくっているだろ?
子供が親を説得するにせよ、パケ死して仕方なくにせよ、
学割はあくまでauに入らせるための釣りで、WINに移行させるための布石はしっかり打ってるよ。
この会社が本当に「学割で学生のうちは安く」なんて考えてるなら
ガキ向けの2G端末とサービスもっと充実させてる。
俺にはこの会社がマクドナルドに見える。

48 :
 

49 :
auみたいに官僚的な会社が天下とったところで何も変わらん

50 :
>>49
>>1を良く嫁wそのことで変わるのは他社だwww

51 :
臨時の「au雑談スレ」にするか?
誰かスレ立て依頼しといて。
【au】au総合雑談スレ【kddi】
http://hobby7.2ch.net/test/read.cgi/phs/1135219032/
999 :非通知さん:2006/10/21(土) 00:58:59 ID:/WVAbLjc0
では、締めの一言をどうぞ

1000 :非通知さん:2006/10/21(土) 00:59:00 ID:BjzV/4XxO
>>991の人気に嫉妬

52 :
>>51
>>991の人気にワラタw

53 :

「au」好調、KDDI最高益更新 9月中間決算
2006年10月20日
KDDIが20日発表した06年9月中間連結決算は、売上高が前年同期比9.3%増の1兆6048億円、
営業利益も同37.7%増の2294億円といずれも過去最高を更新した。売上高の8割近くを占める主力
の携帯電話事業「au」が好調で、固定通信事業の営業損失を吸収した。
http://www.asahi.com/digital/mobile/TKY200610200391.html

54 :
auは最近ユーザーをなめてる
ここで一度DoCoMoに引き離される必要があるな

55 :
ICロックするなAU

56 :
ロックがあるから安心…
じゃないの?

57 :
ソフトバンクみたいにSIMロック政策を実施したのか…
まぁその内解除できるようになるんじゃない?

58 :
コピペ
〜◆それが佐賀ブランド◆〜
佐賀県庁の「危機管理・広報課」の仕事は、毎朝1000件前後届く「書き込み」情報に
目を通すことから始まる。
「佐賀」という言葉が含まれる情報で、前夜までの1日に書き込まれたものだ。個人の
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
ホームページや「2ちゃんねる」などの掲示板、メールマガジンからニュースサイトまで。
ネット上のあらゆる場所から検索され、東京都渋谷区の監視会社「ガーラ」から送られてくる。
「佐賀」を含む三つのキーワードを拾い出す契約で月10万円弱。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
http://www.asahi.com/life/update/1019/011.html
『佐賀』と書き込むだけでは対象にはならない
これからの記入例
佐賀県 庁 知事 古川康 ナウイ 汚職 金 ゲッツ 談合 贈収賄 つぶれそう 個人情報流出 隠蔽
江頭2:50伝説 「1クールのレギュラーよりも、1回の伝説」 良い 悪い 好き 嫌い 佐賀県庁 佐賀県民
など書き込みの最後には「佐賀 ○○ ○○」と3キーワードを書き込む

59 :
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/31584.html
小野寺は、言ってることは実にマトモで論理的にも正しい。
ただ、中村や禿と比べると、面白くないんだな。。。。

60 :
今のauは女とゲイとオカマしか対象としていないから、いかに女ゲイオカマを取り入れていくかということにかかっているな

61 :
>>23
その割には近年のメディアのNTT叩きが激しいな。
しかもKDDIもバックにトヨタがいるわけだし。
NTTは巨大企業とはいえNTTとトヨタならどう見てもトヨタのが力あるでしょ。

62 :
おまいら、嫌ならauに行っていいんだよ。
            __,,,、,、,、_
           /´ / ノノリ `ヽ,
           / 〃 /        ヽ
        i   /         リ}
         |   〉   -‐   '''ー {!
          |   |   ‐ー  くー |    
           ヤヽリ ´゚  ..,r(、_>、 ゚'}   
         ヽ_」    :: ト‐=‐ァ'::. !   
          ゝヽ、 ::..`二´'.::ノ   
              r| ` ー--‐f´      
         _/ | \   /|\_              
       / ̄/  | /`又´\|  |  ̄\
MNP意識調査、利用意向は3.4%
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/31591.html
契約年数とMNP利用意向の関連について同調査では、「ドコモとauユーザーでは契約年数と移行率は関連がないが、ソフトバンクユーザーは契約年数が長いユーザーのMNP利用意向が高い」としている。
これらの利用意向を踏まえた結果、同社では「現在のシェアは、ドコモ54%・au27%・ソフトバンク19%だが、MNP対策開始後はドコモ56%・au35%・ソフトバンク9%になる」としている。
ドコモ
55% → 56%
au
28% → 35%

19% → 9%

63 :
MNP意識調査、利用意向は3.4%
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/31591.html
これらの利用意向を踏まえた結果、同社では
「現在のシェアは、ドコモ54%・au27%・ソフトバンク19%だが、
MNP対策開始後はドコモ56%・au35%・ソフトバンク9%になる」としている。
MNP開始直後に大きな移動がなければ
新規参入はあっても今後数年はまたドコモの過半数越えが続きそう
MNP開始直後以外で大規模な移動を起こさせるのって難しくない?

64 :
「選ばれ続けるauを目指す」──KDDIの小野寺社長
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0610/20/news112.html
番号ポータビリティの開始に向けて各キャリアは、“サービスの穴を埋めるサービス”の提供に注力している。
ドコモがauの強みであった“音楽”や“GPS”を「903i」シリーズでキャッチアップし、
KDDIもHTMLメール機能やニュースのュ配信、テレビ電話など、
ドコモと同様の機能を提供するなど、サービスや機能の明確な差が見えにくくなっている。
――こうした中、KDDIは先行したサービスで優位性を保つとしている。「音楽は、明らかに先を行っている。
秋冬モデルではヤマハの協力を得て、機種ごとに最適化を図って音質を上げるなどの施策を打っており、
心配していない」(同)。
秋冬モデルでは、ソフトバンクが13機種54色の端末を発表し、ドコモも年度内に20機種以上の端末を投入するなど、
各キャリアが機種数や色数を増やす傾向にある。また、ソフトバンク、ドコモともに
ユーザーからのニーズが高いスリムケータイを多数ラインアップしている。
――こうした傾向に対して小野寺社長は「単純に機種数や色数を増やせばいいということではない。
基本的な性能、基本的な色を揃えればいい」とコメントしている。

65 :
http://tnpt.net/uploader/src/up3401.jpg

66 :
>基本的な性能、基本的な色を揃えればいい
言っている内容には同意なのだが、そう言っている本人が基本的デザインのストレートを出していないという知障っぷり
こいつの頭の中に何か湧いているんじゃね?

67 :
>>66
擁護するわけではないが、「性能」と「色」が「形やデザイン」を包括する単語であるとは初めて知ったよ。
お前の言っている内容(ストレートを出してくれ)には同意なのだが、
自分の頭の中にも何か湧いていないか確かめたほうがいいんじゃね?

68 :
折りたたみが主流になっている今、ストレートは基本から外れたという事なんだろうな。
ストレートはストレートとして残しておいて欲しいが、
折りたたみに比べると、実装サイズで苦心するし、実装基板デザイン流用できないから
コストダウン指令がきている現在、auだと色々厳しいのかもな

69 :
ドコモは幅広いユーザーから
幅広いニーズに応える意志が感じられる
auは自ら若者や学生にターゲットを絞った事で
固定層への集中的な対応にのみ注力している
つまりauの音楽重視傾向やパステル調のデザインセンスは
ユーザー層が動かない限り今後も変わらないかと
その間らくらくフォンやキッズケータイでドコモは着々と
auメインターゲット以外を囲い込みにきてる

70 :
   /   | ̄          | ミ|
   |   |            |  |
 .,-|  /            | ミ|
 | ヾ |   ;;;;iiii::   !!iiii::;;,, ヾ /ヽ
  |  ヾ| ミ ,-―-、   ,-―-、  |/ |
  | ヾ |    ̄ /  i :  ̄  | /
  !_|        ; :     | |
    |     /(   _)ヽ    |ノ   / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   .|  | 「   ~`-'~  ヾ,   |   | 繰り返しおまいらに問う。
    |   ;';ー-〜ー-、_   :/  < あうヲタ・糞塚ヲタについてどう思っているのか?
    ヽ   `ヾミ三ソ~ ;  /     | 率直に答えよ。
     \         ,/      \________________
       `ー-:、___,/
                                              ミミミミミミ彡彡
     / ̄ ̄ヽ        / ̄ ̄ ̄~ヽ       / ̄ ̄~ヽ       巛巛巛巛彡彡彡
     |__T_i_      |____G__i _     .|___G_|_      |::::  '´ \、 ,/|
     |ミ. ・ ・|       ノノ  `  ´ l       |シ-・-''-・-|        |:::: -=・- -=・-
     (6〈 / Jヽ 〉       (6〈   c  〉     (6ミ  J メ |       (6   ⌒)・・) ^)
     |   Д |        |     Д |       |  v―v /        |  【ノヨョヨョヲ】 |
      l\__)        |\_____|      . | \;;;;;;/|        ノ\       ノ
 ┏━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┳━━━━━━━━┓
 ┃  ┏━━━━┓ ┃  ┏━━━━┓   ┃  ┏━━━━┓   ┃  ┏━━━━┓ ┃
 ┃  ┃ 氏 ね  ┃ ┃  ┃ 氏 ね  ┃   ┃  ┃ 氏 ね  ┃   ┃  ┃ 氏 ね  ┃ ┃
 ┃  ┗━━━━┛ ┃  ┗━━━━┛   ┃  ┗━━━━┛   ┃  ┗━━━━┛ ┃
で70ゲト

71 :
>>1
マジレス
auより絶対SoftBankに天下取らせたほうが反省すると思われ

72 :
auは商売上手だとは思うが、とりあえず端末を何とかしたほうがいいよ

73 :
在日に天下取らしたらヤバイだろハゲ

74 :
1990年代初めにDDIは思い切ってIDOを丸呑みして、
「東京セルラー電話」
「東海セルラー電話」
にすべきだったんだよ!!!
だからあうは糞過ぎるほど糞なんだよ!!!
加えてあうヲタはもっともっと糞なんだよ!!!

75 :
>>61の言ってることは正しいのかな??確かにトヨタのほうが利益とかはすごいだろうが、別にトヨタが潰れようがそんなの車オタにしか関係ない。NTTが潰れた方が圧倒的に日本全体に影響力があるだろうに。

76 :
auのkaosってコンセプトモデルが出たらDoCoMoからauに移るよ!
ってか、めちゃめちゃカッケー(´∇`)

77 :
>>61
オレもそう思う。
だからこそ
KDDIに天下を取らせてはいけない。

78 :
>>1
民主党も同じようなこと言ってるね。

79 :
ウィルコムだって加入者がドコモ携帯並にいたらエリアも民家のある所ならエリアに
なっているね。あと高速道路全部・道の駅など。ウィルコムカウンターも各市に1つあるかな?
ウィルコムが天下取ったら、いいのに。

80 :
>>1
在日に天下取らしたらヤバイだろハゲ

81 :
天下は永遠に取れないと思うけど、天下りはたくさん取ってるよ。

82 :
土器ゅもよりは取ってないと思われ

83 :
auはレクサス専売でレクサスフォンを出せよ

84 :
>>1
この業界自体が官製談合と天下りで出来てるのに何が変わるというんだ。
殿様がいるとすれば「総務省とNTTとKDDIの馴れ合い体質」だろ。
禿ならわかるが在日は好かんしな。
トヨタがau買い取って禿以上の暴走をしてくれるのが好ましい。
入会が認められるくらいまで徹底的に会社を作り直して経団連に入れちまえ。

85 :
今のAUの殿様っぷりはそのトヨタによるところが大きいんだが・・・

86 :
(*゜ロ゜)さっきau本館でauイメージ良いスレタイ上げてくれと頼まれた

そしたら綺襲専用トピ建ててやると

87 :
>>83
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/mobile/articles/0610/16/news079.html

88 :
>>85
殿様かは知らんが第二のドコモってのは確かだな。
目新しいものが何もない。
ちょこちょこ品が変わるがガキ向けの課金サービスで「新しいフリ」をしてるだけだ。

89 :
>>84
同意だな。総務省や公取はソフトバンクを「監督してる」んじゃなくて「個人的に嫌ってる」からな。
先生が自分の言うこと聞かない生徒を集中攻撃するようなもんだ。
ソフトバンクの規模じゃ叩かれてやられちゃうか、懐柔されて官製談合の和に組み込まれることになると思う。
ただトヨタの場合は総務省や公取ですら簡単には叩かせない規模としたたかさがある代わりに
野心がないんだよな。。。大人しく官製談合の和に入っちゃいそう。
いっそのこと孫はこの業界の天下りリストでも広告に乗っけてやったらどうかなw

90 :
すでに殿様だろ。DoCoMoの時代は終わった

91 :
殿様かどうか知らんが、すでにサービス内容やら対応の悪さはひどいもんがあるからな…
これ以上伸びると更に偉そうになる予感

92 :
天下を取る事に何か意味があるの?

93 :
禿は既存の料金プランから70%引きにしてくれたら神になれたのにな。
天下は取ってほしくないが何度でも痛い目にあわせてほしい。
奴らはADSLの時に一度客に「これ以上安くできない」って嘘ついて痛い目見てるのにまだわからんみたいだな。
畜生でも痛い目見せれば従うのに、奴らの金や利権への執着心の醜さは畜生以下と言う事なんだろうな。
正直、総務省がソフトバンクをどうこう言える立場にあるのかね?と思うな。

94 :
確かにトヨタのほうが利益とかはすごいだろうが、別にトヨタが潰れようがそんなの車オタにしか関係ない。NTTが潰れた方が圧倒的に日本全体に影響力があるだろうに。
日本のGDPの3割を稼ぐトヨタグループがつぶれたら、日本自体が沈没してしまう。

95 :
むしろ最近はauの方が殿様になりつつある。。。
結局、どこでも上に行っちゃうとこれなんだな

96 :
あの暗黒時代が到来しそうなauの悪徳商売
禿は論外です。育毛も論外なんで

97 :
auがこれ以上殿様になってデメリットだよな

98 :
>>97
にほんごで

99 :
禿電が復調すると、ドキュモの純増数が喰われる件について
          au     ドコモ    禿豚
H13年度  1,228,700  4,759,000  2,254,200
H14年度  1,834,900  3,077,000  1,731,300
H15年度  2,909,700  2,066,300  1,039,100
H16年度  2,583,700  2,497,000    38,300
H17年度  3,156,900  2,318,700   169,200
H18年度  3,905,800  1,179,500   571,000 (2007/2末)
au
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
ドキュモ
■■■■■■■■■■■□
禿電
■■■■■□

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