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2013年01月情報システム22: 【IBM】日本アイ・ビー・エム★6 (377)
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【IBM】日本アイ・ビー・エム★6
- 1 :2012/12/12 〜 最終レス :2013/01/06
- どんどん書きましょう!
5
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1346866157/
4
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1341093376/
3
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1318373493/
2
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1284136266/
1
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1334081688/
- 2 :
- 流行語大賞ノミネーションwwww
@R元社長
Aロックアウト解雇
B嘘つきセールスメモ
CRA
D外人社長
- 3 :
- 糞ワード大賞
@パイプライン
AST1/ST2
BCQ/NQ
CPV
DReqirement(聞くだけで実行されたことなし)
- 4 :
- パワハラは合法である。ただそれだけのことだ。
ロックアウトは当然に合法である。
パワハラ、4人に1人経験=46%が泣き寝入り―厚労省調査(時事通信)
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20121212-00000130-jij-pol
- 5 :
- 労働に適さない者を締め出すことに批判する者は全て敵である
利益を矮小化する行為を絶対に許してはならない
- 6 :
- 糞上の会社がウザイね
人もいないくせして無駄な活動やってるな
- 7 :
- システムのグランドデザインなど、昼行記事はクソくらえ
- 8 :
- 来年は日本IBMも出版に参入して
「大歳元最高顧問監修・通勤電車Rマガジン」創刊
とかないかな?
全国のコンビニで売れば結構もうかるんじゃないか?
そしたらリストラもなくなる。
- 9 :
- あいつにはプレーヤーとして頑張って欲しい。
- 10 :
- 2012年の世相を表す漢字は「金」
ロックアウトの金曜日
- 11 :
- RAしたこの会社、絶対に何があっても許さない
- 12 :
- ユーモア賞
@四谷階段
A二番町エロ屋敷
Bノーパン秘所
C求浣腸
D嘔吐した熊
- 13 :
- まさかの一年だったね。
- 14 :
- >>13
人は減るは給与は減収、仕事だけ増えた。
さんざんな一年な・・
- 15 :
- >>14
減収なんだから、基本的には昇給なんてするわけないじゃん。
そんな中でも、本当に成果を上げてる人は上がってるんだぜ。
その人達の昇給原資は、リストラで減らした人達の給料だろ?
ということは、人が減った分、仕事が増えるのも当たり前だ。
頑張ってるのは自分だけじゃないし、逆にいま頑張らないと、
自分がリストラ候補だしな。
- 16 :
- 会社、どうした。クビ切りの手が止まってるぞ。
この期に及んで、組合に加入する奴あり。ロックアウト嗜好か?
我の代わりに切り捨てられてくれる、あなたに合掌。謝謝。
- 17 :
- ロックアウト食らうと、射精するの?
ディールハブにいた奴がロックアウト食らった瞬間、恍惚とした顔してたんだって。
イッたらしいよ。
その彼も今は地裁と面接で大忙し。
インポ気味の奴は、ロックアウト食らうと”男の自信”が蘇るらしいよ。
1Qは、一気に2、000人RAって噂あるけど、少なくないか?
割増は6か月だって。 多すぎるよ!
- 18 :
- 先に転職決める
↓
組合加入
↓
ロックアウト面接で希望退職応じる
↓
割り増し金ゲット
じゃね?
- 19 :
- ロックアウトの面接をいつでも録音できるように小さいレコーダーはいつも持ってた方がいいね。
- 20 :
- >>15
頑張っても先が見えない。
>頑張ってるのは自分だけじゃないし、逆にいま頑張らないと、
>自分がリストラ候補だしな。
妻が山一の時もそうして頑張ってもいきなり終わったぜw
IBMもいきなり社長がコメントだしそうだ
- 21 :
- >>17
割増しはもう6ヶ月も出せないだろう。
今年の2Qであれだけ割増しでなくなるから辞めるなら今の内に
と言ったのだから。
- 22 :
- >>20
会社が潰れる可能性を言ったらどうしようもないけど、赤字になってるわけじゃないからなあ。
頑張らなかったら、それに加えて、個人的にリストラされる可能性が足し算されるってことだぜ?
- 23 :
- >>16
もう少し日本語が上手になってから出直してこい。
- 24 :
- IBMは潰れはしないよ。撤退!日本に用は無い!そんな感じ。
割増金は大丈夫じゃない?我が2009年に退職をお勧めいただいた時既に
今後はもう割増金出ないよ、って言ってた。でも、9月のロック!の人
600万とか言ってたもん。組合の人だけ高かったりして?
- 25 :
- 役員が割増金で退職し始めたら日本法人の消滅フラグ(そろそろかな
- 26 :
- >>24
大手銀行等の顧客をほったらかしにして撤退なんてあるわけないだろ?
新規ビジネスがなくなっても保守業務は絶対残るんだしさ。
- 27 :
- ※コピペ歓迎です。
違法派遣(偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等)についての刑事罰
【R権者=業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣(契約・正規)、一般派遣、正規社員】
@職業安定法第44条の労働者供給事業の禁止規定に違反(1年以下の懲役または20万円以下の罰金)
■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
■事前面接(顔合わせ・面談・職場見学等)と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※)
(音声録音で立証可能)
A労働基準法第6条(中間搾取の禁止) (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
■多重派遣・多重出向
※違法派遣(派遣労働者の特定)→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則(主に裁量行政による)しかないのです。
使用者に有利な民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面(R状)による刑事R(※R先は検察の直告班)です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側はRが受理された時点でR取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、R取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
Rの流れとしては、
刑事R⇒R受理⇒R取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒R取下げ
となります。Rの懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、Rする対象は
日本アイ・ビー・エム 社長
日本アイ・ビー・エム 責任者・管理役員・取締役
日本アイ・ビー・エム 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事R取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。(R状は人数分提出する必要あり)
- 28 :
- 犯罪者個人に対してR状を違法派遣・偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事Rは無料) or 司法書士が代筆(料金は5万円ぐらい)
↓
R状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付(疎明資料・証拠にはICレコーダーによる音声録音が適しています)
↓
審査 → 起訴 → 検察を原告とした刑事訴訟 → 公判 → 業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第30条(検察審査会へ申し立て) → 起訴 → 検察を原告とした刑事訴訟 → 公判 → 業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条(公務員職権濫用)で検察事務官を刑事R
↓
起訴 → 検察を原告とした刑事訴訟 → 公判 → 検察事務官 刑務所送り
↓
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判 → 業者刑務所送り
注意:Rが受理されない理由
●3年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去にR取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの ※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事Rは有効です。
労働基準監督署の監督範囲は刑事罰を定義している職業安定法は含みません。注意してください。
検察事務官、検察官、司法警察官などが満足なR状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事Rを不受理とするなら刑法 第193条(公務員職権濫用)で
担当官をRすると伝え圧力をかけてください。
事業者内部の加害関係者による刑事R(刑事訴訟法239条1項)も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事Rに踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。
- 29 :
- ※コピペ歓迎
違法派遣(事前面接、偽装請負、多重派遣)のR状(刑事R)の受理後の示談交渉について
@会社への通達
会社には「Rした犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。
A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診(示談交渉)
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許してRを取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。
和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷2は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。
C和解時の念書(同意書)
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、R事案について第3者
(他社)と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の2倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります
- 30 :
- パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)
人事原則
1 現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法でRできます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
2 パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット: 一時的緩和や人事異動
デメリット: 役員への情報筒抜け、危険分子の烙印(情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください)、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる
民事訴訟
メリット: 損害賠償(ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。)
デメリット: 解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用
刑事R
メリット: パワハラ上司の解雇および多額の和解金(上司の年収の半額または全額以上は抑えてください)、継続雇用
デメリット: 昇格・昇級の阻止、人事異動(出世コースから外れることは覚悟してください)
※刑事Rは会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。
★刑法230条1項 名誉毀損罪(3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金)
★刑法204条 傷害罪(10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料)※うつ病も適用可。
★刑法222条 脅迫罪(2年以下の懲役または30万円以下の罰金)※仲間はずれも適用可。
★刑法223条 強要罪(3年以下の懲役)
★刑法233条,234条 威力業務妨害罪(3年以下の懲役または50万円以下の罰金)
- 31 :
- お客様、ご安心ください!撤退しても、ChineseのCEが立派に保守
業務を行います。
Lenovo Japan あるいは IBM派出所 in Japan。
日本IBMの日本人である必要は無し。
- 32 :
- 日本IBMってなんかもはや終わった感が半端ない。
もう衰退していくだけでしょ?二度と盛り返せそうには思えない。
- 33 :
- 終わってるんだけど、
あんまりいっぱい居すぎて、直ぐにClose出来ない。
そんな感じ。多分。
- 34 :
- 昔のコンピューター会社といえばIBM
今はアップル、楽天、グリー。出る幕無いね。
- 35 :
- 【社会】女性の半数、出産で退職…「続けたいが両立困難」、育児休暇は9割取得
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1355397547/
- 36 :
- SNSが荒れるのは、くだらない書き込みに社員がうっかり反応してしまうからだって何かの記事で読んだことがあるけど、なるほどその通りだなw
- 37 :
- >>33
もはやIBMから新しい何かが出てくるとは思えないんだよなあ。
結局単なるサーバー販売会社に戻っていく感じがする。
まあ、昔はサーバーと言わず汎用機だったけど。
そうなるとSI部門とかもサービス部門とかも縮小していくのかな?
- 38 :
- >>31
中国人のCEなんて危険だろ。
それとも、情報も売り物にする気か。
- 39 :
- 売れている人の12月ボーナスをマイナスにして
おまけに3月給与で何十万も天引きする悪徳会社www
- 40 :
- Rのセンスはあるが人を見る眼ゼロの大歳が上げた役員理事は
全員RAでいいよ、見透かされて社員からすれ違って挨拶もされていないよね
- 41 :
- >>26
大手銀行は、日本でIBMの保守が受けられるなら、IBM日本法人だろうが中国法人だろうがわりかしどうでもいい
現状だって障害起きたら「日本IBMいらねえから日本語ができる本社の奴つれてこい」とか怒鳴られるし
- 42 :
- CE上がりができもしないミッションで仕事をしてるから
会社の歯車まで狂っている。機械触らせときゃいいんだよ。
- 43 :
- 来年、IBMの社員が起こす事件を想像しよう。
そろそろ刃傷沙汰がおきても不思議じゃないぜ
箱崎のCASカード挿入口あたりで元ラインに切りかからんかなw
- 44 :
- パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)
人事原則
1 現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法でRできます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
2 パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット: 一時的緩和や人事異動
デメリット: 役員への情報筒抜け、危険分子の烙印(情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください)、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる
民事訴訟
メリット: 損害賠償(ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。)
デメリット: 解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用
刑事R
メリット: パワハラ上司の解雇および多額の和解金(上司の年収の半額または全額以上は抑えてください)、継続雇用
デメリット: 昇格・昇級の阻止、人事異動(出世コースから外れることは覚悟してください)
※刑事Rは会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。
★刑法230条1項 名誉毀損罪(3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金)
★刑法204条 傷害罪(10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料)※うつ病も適用可。
★刑法222条 脅迫罪(2年以下の懲役または30万円以下の罰金)※仲間はずれも適用可。
★刑法223条 強要罪(3年以下の懲役)
★刑法233条,234条 威力業務妨害罪(3年以下の懲役または50万円以下の罰金)
- 45 :
- 無駄情報乙。
- 46 :
- 何書いてもいいんだから・・。コピペする奴はいないと思うけど。
- 47 :
- 日経コンピュータ(2012 12/6)
システム部長会「日本IBMの改革、待ったなし」
IBM関連の記事があった。
はっきり書いていないが、かなり批判的。
要約すると。
アメリカのやり方に日本はついていけていない。
「企業規模を問わずグローバル化を支援する」と社長は言っているが、
社員はやる気がないじゃないか。
- 48 :
- ★ガイジンの思考
カイカク→リフレッシュ→人員入替→ロックアウト&採用→撤退時期をCHQに聞く→逃げる!
*組合の思考
改革→ロックアウトされる→団結→PBC結果に組合役員が口出し→PIP拒否→で、やっぱりロックアウト
☆ふつ〜の社員
改革→退職勧奨かロックアウト→転職サイト登録→ 逃げろ!!
- 49 :
- アメリカ人は何度言ってもローカルの特殊性を理解しないからな。
アメリカなんて営業は客先行っても無理矢理フレンドリーさを重視するから
挨拶は「やあボブ!」みたいな感じで握手
客の前でふんぞり返って足を組んで
「どうだい?うまく行ってるかい」なんてタメ口だよ。
日本みたいにペコペコする礼儀は卑屈に見えるから絶対にやらない。
これだけでもなんでもかんでものグローバル化は無理とわかる。風習が違うからだ。
それなのにアメリカ人は「日本人はおかしい。卑屈な営業するから売れないのだ」などと言う。
じゃ日本で売ってくれと!
- 50 :
- 日本人の気質はグローバルビジネス向きじゃないというのはよく言われてることだわな
- 51 :
- 刑事R Q&A (※本投稿のコピペ歓迎です。)
●Rが受理されなければ、名誉棄損で逆Rも
別に逆Rされてもいいのでは?名誉毀損は立証しにくい犯罪です。2流弁護士が恫喝に使う常套手段ですが、
法律に定められたRする権利を行使しただけなので、どのように名誉毀損を立証できるのか興味があります。
音声録音についても当事者である被害者が録音したなら盗聴にあたりませんし、なんら違法性はありません。
仮に受理されない場合でも、R事案の審査段階で犯罪者側にRした事実が知らされることは
ありません。不受理であるならば、何もなかったように粛々と振舞えばよいのです。
●解決まで数年単位の時間
犯罪者は大変かと思います。何しろ無尽蔵のリソースをもった検察が訴えてくるわけですから。
●弁護士費用をはじめ多額の費用
犯罪者は弁護士を雇う必要があるでしょう。刑事犯罪被害者が弁護士を雇う必要はありません。検察が費用も含めて起訴、裁判すべてを執り行います。
●和解金とれなきゃ全額負担
上述の通り刑事事案で被害者が裁判費用を払うことはありません。
●企業間に評判が広がるなど、社会生活へ大きな影響
和解案には当然ながら秘密保持義務が生じますので、秘密保持の義務を履行しない犯罪者には
巨額の債権が発生しますので注意ください。仮に企業間で個人情報を
含む情報のやり取りをしても、内部Rなどで発覚するケースは常にあり、
第3者の企業がブラックリストを共有するというのは、それ自体が違法行為で
犯罪企業以外ではありえません。少なくともそうしたブラックリストを持つ
ことに対して現行法制度に抜け穴があるとは認識されておりません。
- 52 :
- Rの趣旨
被R人は、以下に該当すると考えるので、被R人の厳重な処罰を求めるためRします。
職務経歴書を提示した事前面接を実施
労働者派遣法第26条(契約の内容等)、職業安定法第44条(労働者供給)に違反
多重派遣・多重出向
労働基準法第6条(中間搾取の禁止)に違反
疎明資料
事前面接日時、場所、出席者、資料のコピー、音声記録
就業場所・就業期間・就業時間
指揮命令
指示を誰が行っているかの記録、音声記録
仕事で使う道具や、資材の負担(所有)のあり方
業務で使用しているパソコンなどの所有者
契約書
雇用契約書など書面のコピー
R事案の第3社への情報漏れに対する対応
和解時に事案についての秘密保持契約を結ぶのが慣例となっています。
従って刑事Rの成功例は当事者の秘密事項ということになります。
わかりやすい例としては、痴漢です。痴漢も民事でなく刑事事案ですが、裁判所が和解金を被害者に支払
わせて解決するのが絶対的過半数です。むしろ和解で解決しない事案、つまり公訴まで
いって、判例となる刑事裁判の事例を探すほうが難しいことでしょう。しかし痴漢等の犯罪と同様に刑事事案
で、犯罪者が容疑を否認する行為は検察=国家を敵にする行為であり、
民事とは違い、犯罪者側が長期の弁護士費用、留置所勾留、強制捜査に耐えなければなりません。
犯罪者から和解金を支払いたいと申し出るのが通常の流れとなります。
- 53 :
- で、ころころ変わる来年の体制は決まったか
- 54 :
- 来年は目標!100人斬りです。
- 55 :
- 人件費カットを一層進め、資源の集中と効率化を図ります。
- 56 :
- バカ手だけでやったらどうだ
2年くらいで確実に沈没するぜ
- 57 :
- 在日カルト宗教団体は、信者や敵対者に対して組織的な威圧、監視、嫌がらせを行い
マインドコントロールしなければ組織を維持、拡張することができません
そのため証拠を残さず、訴えられないように、集団で威圧、監視、嫌がらせを行う「ガスライティング」という手法が必要なのです
在日カルト教団がどのように信者のマインドをコントロールしているのか知って下さい
[ガスライティング 集団ストーカー カルト]などで検索を!
- 58 :
- 100人(斬り)/月 だと一年で1200人にしかならないよ。
目標は、2013年ロック!5000人さ!
ロック以外も頑張ってね。
- 59 :
- 組合の人がCoEから異動、って言うか出戻って来たんだけど、
自分で「経理の知識も経験もある」って言い切っている割には
年末決算と年度末決算の違いも分かって無い。自分から何もしないし。
決算の忙しい時期に人が増えるのはありがたい事だって思えって
所属長に言われたけど、かえって迷惑。
それで年収一千万だそうで・・・組合の人ってロックアウト対象と
高給取りの超2極分化なのか?
- 60 :
- konekone
- 61 :
- 13階のOIOも使えない営業くずれみたいな
不良社員の宝庫だなwコストの無駄でしかない。
- 62 :
- OIOってなんだっけ? 俺も13階の住人だけどw
- 63 :
- >>59
むしろ、おまいがIBMの会計年度を知らないってことだろw
- 64 :
- TMのカガヤ退職だってね。会社としては、留学やら相当金注ぎ込んだのに、恩を仇で返すってまさにこのようなことだな。
- 65 :
- クラウド存在感ゼロだが一体何やってるんだ?
来年いらね筆頭組織じゃねw
- 66 :
- 喫煙役印が多いね。時代錯誤も甚だしい。
品性の欠片もないニコチン役印は一掃してもらいたい。
- 67 :
- ゴルフ焼け役印・俚耳もみっともないな
来年からゴルフ接待は禁止だな byまーちん
- 68 :
- エレベータで蚊茶土痢闇よく見かける
一日の半分は喫煙で過ごしてる
- 69 :
- >>64
糞カガヤw
- 70 :
- >>63
IBM社の決算は12月・年末決算。日本法人である日本IBMはこの他に
会社法決算がある。税務申告。正月も経理の奴らが働いているのは前者。
IBMの決算後も経理に3月まで仕事があるのは後者。
- 71 :
- 喫煙所はCAS出入りを強制にして
喫煙サボリ大賞を毎年選出してもらいたい
以外に某役員だったりして。。。ww
- 72 :
- >>70
決算は日本IBMの会社法年度末である年末一回で、
3月までは決算ではなく決算後の事務処理だろ。
- 73 :
- 喫煙サボリプレジデントがいいね
- 74 :
- 最近って大したこともしていないのに
どさくさに紛れたように役印や理事になってるのが多いね
その程度の会社に成り下がったということ
- 75 :
- 役印や理事の報酬に見合う程の売上が無い以上、RAが増えて当然って事かしら。
もう今年のロックアウトはおしまい?
俺様口調で書き入れるかた、何でもご存じなんでしょうね、きっと。
合掌
- 76 :
- もはや何で稼いでいるかよくわからない。
今どき大規模SIをIBMに頼む会社が多いとも思えない。
やっぱりサーバ販売で稼いでるの?汎用機はレンタルだっけ?
- 77 :
- 台場って大丈夫なの?
- 78 :
- >>77
明日テレビ見てればわかるよ
- 79 :
- あるリタイアされたお客様から「お宅の役員さんゴルフ場でいつも見るが遊んでる場合じゃないでしょう」と
嫌味を言われてしまいました。
- 80 :
- >>79
いいんですよ、無能者が仕事すると傷が広がりますから、ええw
とでも答えておいて下されw
- 81 :
- >>78
何時にどの局の何て番組見てればいいの?
- 82 :
- 糞馬鹿手はスパルタセミナーにでも入れて
不合格のやつは全員リストラでいいよw 屑が多すぎだからな
- 83 :
- ねぇ、今年のRAはもうおしまい?
- 84 :
- 不要なラインってまだいる?
- 85 :
- 退職勧奨、先週はまだやってた。PBC2の人が来年までいたら
解雇されるよってラインに言われて組合の人に話したら、何百万
か貰えるからやめたら、って言われたそうです。
組合員でも超過激に会社と戦いそうな奴以外は切捨てられるらしい
し、ホントどうしようも無いね。
マンパワーの転職会社、はめ込み先の決まらない元IBMerで
溢れてるそうですな。我はその時が来たら、パソナにする。
- 86 :
- パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)
人事原則
1 現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法でRできます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
2 パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット: 一時的緩和や人事異動
デメリット: 役員への情報筒抜け、危険分子の烙印(情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください)、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる
民事訴訟
メリット: 損害賠償(ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。)
デメリット: 解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用
刑事R
メリット: パワハラ上司の解雇および多額の和解金(上司の年収の半額または全額以上は抑えてください)、継続雇用
デメリット: 昇格・昇級の阻止、人事異動(出世コースから外れることは覚悟してください)
※刑事Rは会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。
★刑法230条1項 名誉毀損罪(3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金)
★刑法204条 傷害罪(10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料)※うつ病も適用可。
★刑法222条 脅迫罪(2年以下の懲役または30万円以下の罰金)※仲間はずれも適用可。
★刑法223条 強要罪(3年以下の懲役)
★刑法233条,234条 威力業務妨害罪(3年以下の懲役または50万円以下の罰金)
- 87 :
- 営業のボーナス計算式がインチキ搾取になっている。
業績には関係なく最初から没収する算式じゃんか
何のためのボーナス?本当にブラック会社に成り下がったな。
- 88 :
- 週刊誌に載り始めたね
- 89 :
- >>87
インセンティブ対象の営業ならそもそも気にするほどの額のボーナス
は無いと思うんだけど 例の端数調整くらいで
それの没収ってどういう意味? 自分の周りでは聞かない話なんだが
- 90 :
- 計算式では年棒者はマイナスになり10-20万を3月の給料でマイナスされんだぜ
普通ありえないと思うが。。
- 91 :
- 正直なとこ内容がイメージできなけどそういう事って今の従業員イラネって
言ってるのに近いな
本格的にオシマイかな IBM-J
- 92 :
- >>88
どこの週刊誌?
- 93 :
- 片山さつき、うぜー
- 94 :
- 客先に出向いて汗かいてる営業が、無ボーナスどころか返金させられるのに、
人事とか経理とかの奴らは、夏と同額貰って当り前の顔してる。おかしくね?
でもまぁ人事は人員削減で会社に貢献してるからいいか。
- 95 :
- 55:45のセールスプランの仕事は誰もしなくなっちゃうなw
スタッフで箱崎で胡坐かいてる奴らこそ
返金させるべきだと思うよ
- 96 :
- ※コピペ歓迎
違法派遣(事前面接、偽装請負、多重派遣)のR状(刑事R)の受理後の示談交渉について
@会社への通達
会社には「Rした犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。
A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診(示談交渉)
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許してRを取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。
和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷2は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。
C和解時の念書(同意書)
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、R事案について第3者
(他社)と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の2倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります
- 97 :
- 偉くなっては困る人ほど偉くなりたがり
偉くなって欲しい人ほど偉くなりたがらない会社
- 98 :
- パイプラインのねじが外される
- 99 :
- >>78
??
何がどう判るんだ?
あそこは仕切ってる香具師に
問題があるかと...
- 100read 1read
- 1read 100read
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