PMP総合スレ

1 ：2011/11/21 〜 最終レス ：2013/04/29

プロジェクトマネジメントの資格であるＰＭＩ認定のPMPについて語るスレです
受験からPDU取得により資格更新まで色々語りましょう

2 ：

PDUの申請は意外と適当らしい
もしドラのアニメを見て自己学習したといってPDUを申請して認可された奴をしっている
なんでみんなも気軽にPDUを申請してみて

3 ：

この前更新したんだけど更新手数料の領収書を発行してくれないのな
会社に相談したらカードの利用明細を出してくてって言われたよ

4 ：

受験料も更新料も高すぎるよな

5 ：

全くだな

6 ：

これで非営利団体というから笑わせる

7 ：

実際高すぎるよな
まぁ基本的に会社の経費だからって話なんだろうな

8 ：

まぁみんな会社の経費なんだろうな

9 ：

age

10 ：

英語でプロジェクトの経歴とか
みんなどうしてるの？
教えてエロい人！

11 ：

研修受けた所に英訳してもらったよ

12 ：

俺も〜

13 ：

10です
自分は独学で受験するつもりだけど
英語の経歴ってどのくらい書けば
いいものか正直よくわからん・・・
例文とかのってるサイトって
あったりする？
それか親切な人！会社名とかは
もちろん伏せて
こんな感じで申請したって
教えて欲しいんだが
たのんます

14 ：

俺は日本語で書いた文章を研修先に英訳して貰って申請した
書いた文章は5行くらいかな
自分は一プロジェクトのみで申請したのでそれの概要やなんかを書いたような気がする。

15 ：

プロジェクトの名称書いて実施期間書いてんでどんなプロジェクトだったかを2,3行かな

16 ：

有難うございます！
それならなんとかなるかも

17 ：

がんがれ〜

18 ：

頑張ってな

19 ：

インプット、ツールと技法、アウトプットってどの位出題されるの？
暗記できないとまずい？

20 ：

PMBOK第三版のころはIstudyがあってこれを使って合格したんだが
今の第四版に対応した奴ってないんだな

21 ：

最近受けたんだけど（不合格）、パーフェクトマスターや虎の巻とはタイプの
違う問題がかなりあって焦った。新制度から何か変わったのかなぁ

22 ：

>>19
あまり出題されていないように受験して思った。
計算問題も４，５問程度。

23 ：

PMBOKからの出題が少なくなった感じだろうか
PMの素養を問われる問題が多いかも

24 ：

あらら、やっぱり新制度になって結構変わったのね
PMBOKからの出題が少なくなってるなら、初回受験だときついかー・・
自分がいままでやってた仕事のプロセスなんかがPMBOKで言葉になってて
試験勉強よりそっちを体系的に学べるのが楽しいんだけど、
どんな結果になってしまうやら

25 ：

>>24
あくまで、私の感覚です。PMBOKを全部理解できている（暗記できている含め）方なら
PMBOKからの出題は新制度前と変わらないと思われるかもしれません。
ただ、自分の場合、市販の問題で正解率８０％くらいだったのですが、結果はすべて
BELOWでした。。

26 ：

PMIイズムの割合が増えたのかねぇ

27 ：

PMIイズムってどうやって勉強するんですか？
書籍とかなさそうだし。

28 ：

Audit対象になった私が来ましたよ。
今となっては良い経験でしたわ。

29 ：

俺も申請したら監査対象になった
わざわざ大学まで行って英文の卒業証明書を取ったりしたよ

30 ：

PMPが年々難化している事実について。
おそらく何年に取得したかでスキルがわかることになるだろう。

31 ：

>>26
どこかのネットで、普及促進は一旦やめて、PMPの資格の質を高めようとし
最近から問題が難しくなってきていると書いてあったよ。

32 ：

だからかぁ。最近難しいのは。。

33 ：

>>30
市販の対策本が全くない頃が一番難しいのでは。
本番試験の和訳が酷くて、英文をみた方が手っ取り早かった頃。

34 ：

確かに

35 ：

とりあえず、受験日予約しました。
初回受験です。
３日間の講習は先週受けました（会社のカネでですけどｗ）。
講習の内容を忘れないうちにと速攻で業務履歴書いて申し込みして今週
末受験します。
正直、講習に行ってPMPっていう資格があることを知った次第でして・・。
とりあえず「合格虎の巻」という市販本は先週末に２回通読して巻末の模
擬試験は７割くらいいける感じです。
あとは何を勉強すればよいですか？

36 ：

市販本で7割じゃ厳しいんじゃないか？

37 ：

そう思う。
単純にＩＴＯのＯを覚えてもダメで、Ｏに該当するその詳細も覚えておかないと。
あと、人にもよるけれど（記憶力がいい人は別として）、講習→問題集２回転→受験
だとなかなか厳しいかもしれないですよ。
>>31も書かれていますが、難化傾向にありますし。
市販本だと９割は超えておくと良いと思います。

38 ：

>>36,37
あさって受験なので、もう一日がんばって勉強します。

39 ：

是非頑張ってください。
もしよければ感想などもお聞かせ下さい。

40 ：

PM経験3年間と書いてあるけど、これはプロジェクト実務経験を合算した数値が
結局は 8H *5D *4W *36M = 5,760H以上じゃないとダメなんですかね
実務自体の4,500H以上は問題なさそうなんですけど、
営業流れ（当時は兼務）なので専任となるとぎりぎりなんだよなぁ・・

41 ：

受かった

42 ：

ＰＡＳＳした

43 ：

クリスマスに合格が２名はいるというのは良いプレゼントだよなぁ。
羨ましいっす。

44 ：

>>40
基本プロマネが対象なので、PMの実務経験がないとNGです。

45 ：

>>43
すまん 41=42 書き込みがかぶった

46 ：

謝ることないでしょう。合格おめでとうございます！

47 ：

>>43
ぶっ通しで、３時間半近くは、かなり疲れた
もう いいやと思って、試験を終わらせただが、画面が、いろいろ飛んで結果が良くわからなかった 画面では
試験部屋を出て、紙をもらう段階で、受かったことを教えていただいた

48 ：

これで、晴れてＰＭＰ®

49 ：

>>48
各カテゴリの結果の詳細を教えてください！
参考にしたいので。

50 ：

>>49
前よりワンランク
ハードルが上がった感じ
７〜８割の感触でもＢＰが３つもあった
だけど総得点で、なんとかパス

51 ：

ＢＰ３つで合格ですか？
初めてききました。

52 ：

なんだか昔のＭＰくらいが、この９月からは、ＢＰくらいのような気がする

53 ：

最近は難しくなってきているとは聞いているからそんな感じなのかも。
でもBP３つで合格は不思議。

54 ：

残りの２つが、ほぼ満点だょ

55 ：

そんなパターンもあるんですね。

56 ：

Pがなくても合格している人が多い模様

57 ：

>>56
最近、評価の基準を引き上げたんじゃないの
相対的に、同じ出来具合でも、評価が悪くて、なかなかＰが取れず

58 ：

>>57
なるほど。その可能性もありますよね。

59 ：

PDUの申請だけど制度が変わって自己学習で30、プロジェクト実践で15の45PDUが取得できることになったから残りの15だけ研修を受講すればいいことになった
15PDUなら二日分だから前よりも簡単になったよね

60 ：

変わったんですね。まだ合格していない者ですが、更新申請が楽になることは
良いですねぇ。

61 ：

>>59
本当、かなり楽だよね。

62 ：

最近難しくなったとありますが、市販本だと太刀打ちできないとも
聞きました。PMBOK本以外に何か良い書籍やソフトをご存知であれば
ご教授くださいませ。

63 ：

本日合格！
MP４つ、BP１つ。
日本語で判断がつきにくい問題が多かった印象。
英文と比較して読んだら判断が容易だった。
勉強はPMBOKの理解一筋
市販の本も一応は買ったけど、結局解かなかったｗｗｗ
PMBOKの世界観や思想的なことが理解できれば受かると思うよ。

64 ：

おめでとうー
最近市販本やっても意味ないなって思ってきた

65 ：

ここで祝賀空気を読まず質問です
アクティビティ資源見積プロセスで資源カレンダーがインプットに挙がっているのは
各計画書が策定され、PDCAが回り始めた後にアクティビティ資源見積プロセスが
再度発生するときの理解でよいのでしょうか
アクティビティ資源見積プロセスで資源カレンダーがインプットに挙がっていますが、
初期の計画書策定段階だと、人的資源計画書の策定にアクティビティ資源見積のアウトプットである
アクティビティ資源に対する要求事項が必要となるので、
タイムマネジメントの計画プロセス群のあとに人的資源マネジメントの計画プロセス群が動くのでは？　と思いました
頭がこんがらがってきた(´･ω･)

66 ：

>>65
今日受かった>>63だけど、その勉強の仕方はまずいと思うわ
42のプロセスと、それぞれのインプット、ツール、アウトプットを覚えて
どういうときにどのツールと技法を適応させるか覚えただけで受かった。
PMBOKは熟読したけどｗ

67 ：

>66
おお早速のレスサンクスです
ふむ、それだと丸暗記（ちょっと言い方が悪いですが）の方がいいんですかねぇ
実際にプロジェクトに適用するときにどのように参考したものかなぁと
考えながら勉強していたので、「じゃ実際にやってみろ」と言われたときに
具体化できるイメージを持ちたいと考えていた次第です
PMBOK熟読はさすがにそうなんでしょうねｗ

68 ：

>>65
すでにある(確保見込み)のリソースを
見積りに取り込むために参照する
分かりにくければ、会社の年間カレンダー
くらいに思ってもいい
土日や、夏休み、ゴールデンウィーク
には作業なしで、見積る
本来は、可用性のある 社員、外注社員、機材なんかは、あらかじめ組織として計画的に確保、予定していて、時間軸に応じたデータベースとしての
資源カレンダーを構築しておく
わかるかな

69 ：

>>65
もう少し説明すると、
アクティビティ資源見積り段階ではヘッドカウント
つまり、いつ何人くらいでこなせそうか
をみて
人的資源計画で、実際に割り当てる個人やスキルを設定、想定して、こんな人がいります的なことを設定する
野球ゲームやサッカーゲームで、選手を設定するぐらいに思ったら分かりやすい

70 ：

>68, 69
おお、わかりやすい回答ありがとうございました
やはり（確保見込・概算工数）なのですね、もやっとの理解が晴れました
それをぐるぐる回して精度を上げていく、と
本来〜のくだりは自分のところができていないです(´･ω･)
組織として資源カレンダーに足るDBが
ほぼないような現状はやっぱりよろしくないのだろうなぁ。。

71 ：

65です
おかげさまで一発Passできました
終わった後にアンケート画面になって／(^o^)＼ｵﾜﾀとガッカリしてたらその後に合格が表示されて安堵しました
どこのCiscoだよと小一時間(´･ω･)
得点は５つ全部MPと平民感満載な感じです
まったり読み解いて奨めたのですが、200問終わるまでに3時間、見直し1時間でギリギリでした
問題はPMBOKそのままの知識問題と応用問題が織り交ぜられていて
聞いた通り引っかけはほとんどなくPMBOK思想で考えろや的な感じです
計算問題がポツポツ出ていたので、こちらも前情報の通りEVMやEMVの計算練習はしておいた方がよろしいかと
取得できて嬉しいけど4時間はさすがに疲れたはー(´･ω･)

72 ：

>>71
おめ

73 ：

ガッツ

74 ：

>>71
おめでとーございます。
１つ質問なのですが、>>65で書いているような内容まで理解できていないと解けない
問題が多かったですか？PMBOKからの出題が減ったようにも思うのですが。
書かれているように応用問題が多い印象を先日受けて感じました。
自分は市販参考書って役に立たないのではとも思い始めています。
もしよろしければそのあたりの見解をご教授くださいませ。

75 ：

>>74
丸暗記より応用力
だけど暗記や簡単な計算で解けるサービス問題は落としてはいけない
まぐれ当たりによる加点を防止するため、類似の簡単問題が出来ていない場合は、応用問題がたまたま正解でも加点されない補正をかけているという
噂もある
まあみんなが解ける簡単な問題を
落とさずに、みんなが出来そうもない
過酷問題はあきらめことだな

76 ：

>>75
74です。ありがとうございます。
--
まぐれ当たりによる加点を防止するため、類似の簡単問題が出来ていない場合は、応用問題がたまたま正解でも加点されない補正をかけているという
噂もある
--
そんな噂もあるとするとまずは応用問題より基礎問題（PMBOK）が理解できていないと
難しそうですね。

77 ：

自分も一月に受けて合格しました。
インプット、ツールと技法、アウトプット
を問うような基本的な問題は10問程度あったと思います。

78 ：

ベースライン や
各補助計画書も大事だな 理解する上では
試験に出るかどうかは別にして

79 ：

>>77
自分は１０問ほどならＩＴＯを覚えるのをやめようかとも思っていたんです。
でも>>75のように基本問題を落とすとＮＧであればやっぱり必要なんですよね。

80 ：

>>79
だいたいの傾向を押さえるのがこつ
例えば、
プロジェクトマネージメント計画書は、
実行以降の全てのプロセスのインプットになっているとか
要素分解はどことどこのツールと技法なのかとか
あとは、要素成果物が微妙に名前を変えてどう動くかとか
変更要求がどこで上がって来てどう処理されるかなど
流れをみるといい

81 ：

タダか安いPDUはおらんか〜

82 ：

自己学習の３０ＰＤＵはタダだろ

83 ：

>>80
>>79です。そのあたりは一通り理解して試験受けたら合格できなかったんです。
もちろんITOもそれなりに暗記しましたが、PMBOKと関係のない問題が多かったです（2010/12受験）。
PMIイズムや、応用問題が非常に多かった印象でした。なんというか一筋縄では運以外合格できないんじゃ
ないかとさえ思ってしまいました。

84 ：

>>83
市販の問題集を三冊買って、順番に
巻末の200問の問題を答えを暗記するのではなく、理解して９割以上出来るレベルにまで実力を上げて試験を受ければまず受かる

85 ：

>>84
>>83です。アドバイスありがとうございます。

86 ：

>>85
ご健闘を祈ってます
二回目で受かる人も多いから

87 ：

まさしく84さんのアドバイスのとおり。
私も二回目の受験で先日受かりました。
継続的に90％近くとれれば、自信持っていいと思います。

88 ：

ネットラーニングって所で35pduのeラーニングがセールで31920円
自己学習申請するのだるいんだよ！って人なら良いんじゃない？
あとPMI日本支部から4PDU無料のマイクロソフトのeラーニングのリンクあり

89 ：

市販本を９割できても新制度からはたちうちできないよ！
特にまずいのが問題の暗記。問題の理解、回答の理解が
ないとまず無理でしょう。難易度は新制度以前と以後では
かなりある。注意して。

90 ：

>>89
答えを暗記するのではなく、自分のナレッジベースで判断して９割以上出来れば、受ける価値がある
サービス問題も、ちょっとはまだあるし

91 ：

私がまさにそれだったので>90に同意
100%までは至らなかったものの、なぜそれが正解なのか？　それが間違いなのか？　の
理解にひたすら努めました
（問題の解説文を読んで、回答間違ってね？　くらい）
あとは素直に統合マネジメントから調達マネジメントまでを流した後に
調達マネジメントから遡って頭をぐちゃぐちゃにしても繋がるようにすると
点でなく線でナレッジの蓄積ができた感です
ただ、用意されている問題でほとんど応用問題なのもあると聞くし、
たまたま運が良かった感も否めない
合格をリスタートの契機として継続的に自分を品質管理・品質保証をせねば

92 ：

受験料を振り込む(クレジットする)やいなやＡＵＤＩＴ通知メールがくるのはへこむよな

93 ：

そりゃショックだよね。
準備頑張って。

94 ：

さっき鯖落ちしてたな

95 ：

これから学習する者です。
今後質問などをさせて頂くこともあると思いますがよろしくお願いいたします。
単純な疑問があります（理解できていないかもですが）
例えば、要求事項収集のアウトプットに何故スコープ・マネジメント計画書が
ないのか？
などです。
そのあたりに対する学習としてどのようにみなさんは対応されましたか？
要求事項収集なんだから関係がないじゃん！という回答などでも構いません。

96 ：

>>95
いいところに気が付きましたね
つか、この疑問が出るということは筋がいいです
第３版では、プロセスとして暫定版の作成が定義されていましたが、４版からはなくなりました
プロジェクトマネージメント計画書の作成プロセスでの作成としていますが、
第５章の序文(5.0)をよく読むと、なんとなく書いてあります
あまり細かく意識せずに、問題集の問題を解答を暗記するのではなく、自分の判断で９割以上出来るレベルにまで上げて試験を受けてみてください
質問の部分は、第５版で明確に定義されるかもしれません
頑張ってくださいね

97 ：

>95
とりあえず初回はプロジェクト憲章をinputとして、
プロジェクトマネジメント計画書作成プロセスで
・スコープマネジメント計画書
・スケジュールマネジメント計画書
・コストマネジメント計画書
・コンフィギュレーションマネジメント計画書
・変更マネジメント計画書
をoutputとして作成、
それから各計画プロセス群においてベースラインや補助計画書をoutput、
それらを都度プロジェクトマネジメント計画書の補助計画書としてマージ
（必要に応じて他計画書を修正）、
という作業をぐるぐる調達マネジメント計画書作成まで回した結果、
最終的に総合したプロジェクトマネジメント計画書の作成が完了し、
計画プロセス群一段落、という理解です
私も本スレで資源カレンダーについてご教示いただきましたが、
必ずしもすべてのinputが揃ってから着手しなくともよい場合があると
お考えいただければ少しすっきりするかと
間違っていたら申し訳ない(´･ω･)

98 ：

>>96
ありがとうございます。確かに４版もそうですが、必ずしも全部記述されて
いないって聞いたことがあります（本件以外でも）
理解を含めて問題集をやって行こうと思います。

99 ：

>>97
ありがとうございます。
結果的にそのようになるのは理解しているつもりです。
すべてが完璧になってからでないのも分かります。

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