【ヤマダ様】ベスト電器総合スレPart6【大復活？】

1 ：2013/06/06 〜 最終レス ：2013/08/05

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※前スレ
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hcenter/1354896699/

2 ：

オワター

3 ：

どんどん値引きして販売いこう。→店長

4 ：

ガンガン値引きして売上取れっていうのに不要な値引きは控えましょうって通達が来て意味がわかりません
さいしょからネット価格でいけって行ったのお前やろ

5 ：

えー？
次スレたっちゃったのー？

6 ：

空気読めよ、次スレいらんかったんや。
転勤わろた

7 ：

>>4
ゴメンね
ホントに朝言ってた事がお昼くらいで変わるんだ。ヤマダって会社は。
基本的には売上上がればOKなんで、ちゃんと光や安心とってれば文句は言われづらいから
頑張ってね
不要な値引きの概念は競合も安くしてないのにお客さんに言われてホイホイ値引きすんなってことだから
競合が競ってきたら、ガンガンやっちゃえってことでもあるからね。

8 ：

不要な値引きの概念は競合も安くしてないのにお客さんに言われてブリブリ値引きすんなってことだから
競合が競ってきたら、ブリブリやっちゃえってことでもあるからねブリブリ。

9 ：

ダイキンエアコンの取り扱い止めたの？

10 ：

>>9
やってますよ

11 ：

ボーナスでるの？

12 ：

さぁ？

13 ：

>>10
ありがとう

14 ：

工賃高いからやめとけ

15 ：

売上いかがですか？
近所のヤマダは多いよ。

16 ：

配達枠が減りすぎてやばい。月曜日にセンター在庫あるのに最短が一週間後の水曜とか、CSの人減らした影響ですぎだろ

17 ：

ＣＳの人がお店に出たり、業者さんが辞めたそうです。

18 ：

うちの新店長、ゴルフ行きすぎ。毎週いってるみたい

19 ：

そういえばルンバは扱っているの？

20 ：

ルンバは扱っているよ

21 ：

本社の役員さんは、降格もせず転勤もなく責任を取ってないと思いますが、何故でしょう？

22 ：

>>21
現場の従業員のマンパワー不足で今の状況になったと思っているから

23 ：

22さん
ありがとう。
すごいですね〜
この期に及んで、まだそんな感覚とは・・・

24 ：

ヤマダシステムなのに特招会を実施する本社はアホ。
8月末でいなくなるだろうな。

25 ：

>>24さん
でも、本社の社員は特招会でノルマとかないみたいでお気楽みたいですね。
せいぜいあるのは、年に2回のドラッグ？だったかな、それ位だよね。
家電量販店なんだから、家電売って外から数字作って来てほしいです。

26 ：

明日はがんばる

27 ：

明日から本気出す
以下くりかえし

28 ：

ヤマダに出向された方、どんな感じですか？

29 ：

応援あるんかい

30 ：

ベスト電器の商品券は７割買い取りですって
近くどころか近郊都道府県からもすべて撤退して店舗はないし
ネット通販でも使えないし、ヤマダで使えるようにならないのかなあ
先が思いやられますなあ

31 ：

さぁ　茄子は１．５からスタートです！
やっぱり０．７で決着か？（笑）
本体は４．５とか言ってるけど・・・
ええのぉ　本体は。
連休はとれるわ、茄子は多いわ、いっそのことベストやめればいい。
今日のテレビ会議店長が聞いているの後ろで少し聞いてたけど
ベストの幹部ノボルにフルボッコだった（笑）

32 ：

>>31
実際、ヤマダ経営陣はベスト経営陣に対して呆れていると思いますよ。
何を言ってもボケっとして何一つ判断もできずだらだら先送りばかり。
責任感、当事者意識、決断力、経営知識といったもんがゼロ。
そりゃボコボコにされるわ。
更に悪いのは散々ボコボコにされても何も学習しないところ。

33 ：

>>31
ぶっちゃけ0だと思ってたけど出るのか

34 ：

>>33 俺も今期はいよいよ無いもんだと思っていた。　

35 ：

ベスト経営陣は昔から無能。
自覚ないところが凄い。いまだに現場のマンパワーが足りない
と言っている。

36 ：

>35
おっしゃる通り。
未だに、降格もなく現地位にいるのが不思議。
本社社員も、毎月、ノルマを課し売上責任を果たすべきでは？
”売場じゃないから”とか、通用しない。

37 ：

現場の混乱をよそに、ヤマダの指示を唯唯諾諾と従うだけの無能経営幹部。
朝礼廃止で後半に人を厚くするって今の今まで気づかなかったのかよ？
これでホントに売上改善されれば、無能が証明されるってわけだ。

38 ：

>>37
店舗だけど、未だにビック方式朝礼やってるよ。
開店準備があるのに、割愛もせず、ご丁寧に今まで通りにね。
アホじゃないかと思う。

39 ：

人との繋がりがベスト電器の姿だった。
人との繋がりがなくても売れるのがヤマダ。だとすると、入社する社員の質が下がると売れなくなるのは自明の理だと思う。
富士通ヤマダ40周年モデルPCみて気づいたわ、ベストの40周年って1993年だったことに
と考えるとヤマダの売れてる理由が価格・企業の若さ、これだけだとベストみたいに20年は落ちてくだけだよね。当時のベストには機動力のあるCSがあったけどヤマダには他社にないものがない。これからやるべき事は物流の高速化・社員とCSの質up・社員の若齢化ではなかろうか。

40 ：

>>37
ビックみたいな大げさな「朝礼儀式」が必要だとは思わないけど、
通達や現状報告を店員がまとまった時間帯に聞く習慣は必要だと思う。
ヤマダに研修に行ったときも朝礼がなくてさ、ヤマダの社員に聞いたら
「正直、最近何がどうなっているのかよくわからない」って言ってたよ？
そもそも朝礼が無くなったのは、ヤマダでも最近のことで、要は拘束時間の短縮が目的らしい。
ヤマダの社員は朝礼無しでも惰性で業務遂行できるかもしれないが、傘下に入ったばかりで不慣れな俺たちは
お互いの失敗談の情報交換もせずに平気なのか？　
わからない奴は、わからないままだと思うが？

41 ：

ビックからベストに戻った小倉南本店ってB！B扱いじゃないんだな

42 ：

ヤマダに出向ではなく、ヤマダの社員になる事は可能なんでしょうか？

43 ：

朝礼以外じゃ売り場に出てこないでうちの店長

44 ：

そういう穀潰しは早いとこ処分してほしいな。
この期に及んで遊んでいる奴を内部Rできるようになればいいのに

45 ：

ぶっちゃけ、ベスト最大のガンは社長。
普通の交渉事も対話もできない。

46 ：

本社の営業系の部署は、ヤマダ本体や店舗に転勤になっているのに対して、
管理系の部署は転勤とかないのかな？

47 ：

しかし配達枠が減っている。翌日配達もできないよ。
CSの工事、修理できる方をこの繁忙期に売場に異動
とは本社はあいかわらず何もわかってない。

48 ：

こっちは時間指定はできなくなったけど配達枠自体はむしろ増えたで

49 ：

>>47 Y-POSでの配達可能枠数も親方ヤマダのさじ加減一つで減らすも増やすも可能なんだろう？　システム上では。
同じ商品で同じ金額でヤマダの方が早く配達できる配分なシステムならお客もますますヤマダに行くようになるわな。

50 ：

もはや、ベストで買う必要性を感じない。

51 ：

ですよね。店員の自分もそう思う

52 ：

悲しいこと言うなよ
自分の首を締めてるんだぞ

53 ：

配達枠、センター在庫もヤマダの方が多いよ。

54 ：

今のベスト電器って市場の近隣競合店の売価とあまりにもミスマッチしていない売価であれば、　
荒利が僅かか下手すれば原価割れしていようが、　
売上高取れるなら行って良かったよな？　
一々、店長や副店長の了解取らなくても自分達で勝手に出して良かったよな？
あくまで｢近隣競合店とミスマッチでない範囲で勝てる売価｣だったなら。　

55 ：

QRコードで値段出りゃ原価割れようが知ったこっちゃないですよｳｪｰﾊｯﾊ

・・・炊飯ジャーとか余裕で表示の半額とかになるけどいいのかこれ・・・

56 ：

>>55 正直、相当数のQR値引きPOSコードの打ち漏れあるよな……。　

57 ：

>>55
それも含めて最終的にヤマダ側でリベート交渉とかするんだろうから
最終的に粗利が出なければそれは本部の責任でしょ。
店は本部指示通りにやってまず売上高をあげるのみ。

58 ：

みんな何時から勤務してますか？
当店はまだ10時から朝礼強要しています。

59 ：

労働組合の店舗担当に退職強要されかけてるんだけどどうすりゃいいの？

60 ：

うちはもう朝礼無し。
店長・副店長が開店準備やら荷受けやらやってるよ。
ちなみに開店直前出勤です。

61 ：

朝令暮改　朝礼暮改　朝礼中止命令中止

62 ：

いまだにうちの役職者は9時半から毎日ミーティングです。
ノボルのいいつけ守ってないよ。

63 ：

>>59 それって本当なら内容によってはICレコーダーに録音して労働基準局なりに持ち込んで訴えりゃ、退職するになっても｢自己都合｣でなく｢会社都合｣扱いにまでは持って行けるんじゃねえか？　

64 ：

朝礼は中止と決まったのに、実行出来てない店舗があるみたいですね。
どうして、こんな簡単な事が出来ないのでしょう？
もう、がっかり。

65 ：

>59
組合が退職強要をするの？
大丈夫？？
事情が分からないけど、他に相談する所とかないの？

66 ：

頭が固いよね
朝礼なんか早出の人間しか出ないんだし
周知させたい事項があるなら、全員に紙なりメールなりで回した方がいい
ところで、うちの店では最近外販とってこいってうるさいんだけど、これって本社指示とかじゃないよね！？
入って１０年以上になるけど未だに外販や特招会って理解出来ない
結局やらなくてもいい値引きをやって粗利が下がるだけだと思うんだけど
その分給料出るわけでもないのに、何でプライベートの時間割いて知人に声掛けなきゃいけないんだ

67 ：

>>66
ベスト電器お得意のマンパワーです…

68 ：

店長が仕事人間なんだよ
休日にゆっくり休んだり、仕事を忘れて友人と遊んだりといった発想がないんじゃない？

69 ：

普通に朝礼やってる店舗、もう止めてる店舗、ビック式朝礼の店舗、
9時半からミーティングやってる店舗・・・もうグチャグチャだな。

70 ：

つまり、就労時間が長くなったってこと？

71 ：

店長采配でいいんじゃね？

72 ：

店長は自分で作った時間割ガン無視で事務所に引きこもってますがね

73 ：

うちは10時から半強制朝礼です。管理職は9時半から
サービス残業です。ヤマダグループなのにマズイです。

74 ：

毎週並ばない日替り止めろよw
手配は面倒だわw
糞商品の在庫が増えるわw
あとヤマダに簡棚の概念は無いですよw
人いねーから本部は店舗に負担掛けさせるなよ！

75 ：

ヤマダは全員に早帰り遅出、長期休暇がある。
ベストはいつからそうなるの？

76 ：

長期休暇ならすぐにでも…

77 ：

★★★生命保険について★★★
そういえば、グループ保険の案内がきてたけど、加入している人いますか？
一般の生命保険に比べて、条件が良く保険料は安いと思ったけど
会社がどうなるか分からないし、加入するかどうか悩んでます。
終身保険は、退職しても継続出来るみたいです。

78 ：

朝礼終了の開始日を通達とかワロタ。松○は仕事しろ

79 ：

ヤマダは23日限りで8店舗閉店だって？
ここもどうなるのか分からないな。朝令暮改、売上げ減･･･
リストラ予備軍はICレコーダー常時携帯必須だろうな。

80 ：

頭の悪い会社早く辞めようぜ

81 ：

>譲渡対象は、福岡県甘木地域、佐賀県唐津地域など８店舗で、ヤマダ電機かベスト電器か、
>どちらの店舗を譲渡するかは問わない。２０１３年６月３０日までに譲渡契約を結ぶこととしている。
あと一週間か
譲渡先はどこだろうな

82 ：

引き取り手がない場合は別にそのままでいいらしいよ、それ

83 ：

○賀はベストはらしい。

84 ：

朝礼廃止ごときの事で二転三転、朝礼暮改みたいなことをやってるのを
見ると本当に情けなくなる。

85 ：

ごめんなさい朝令暮改です。

86 ：

遊びいきたいなぁ

87 ：

ヤマダに出向した方どーですか？
まさか特招会はないですよね？

88 ：

残業はちゃんとついていますか？

89 ：

ホントに雰囲気悪いよな

90 ：

残業どころか、その内給料も出なくなるんじゃないか笑

91 ：

今月の売上いかがでしょうか？

92 ：

おまいら元気ねぇじゃねぇかよ。
特小会うまくいってるかｗｗ
特小会なんてばかじゃねぇの
むちゃくちゃな数字設定しやがって。ヤマダ本体はこのこと知ってるのか　末打！
そもそもベスト魂しか言えず、ろくな営業方針も出せないやつがいつまでも
幹部面して本社の椅子に座ってんじゃねぇってことよ。
ベスト魂ってなんだよ〜誰か教えてくれよエロいひと。
こんなクソシステムで昔のベストの良さなんか出せるか。
ばーかばーか

93 ：

見せましょう！　ベスト魂

94 ：

ところで公取の期限まで後１週間だけど、売却店舗は決まっているの？
ウチのエリアは対象エリアだけどまったく情報が無い。
公取にたてついてでもそのまま営業するのかな？
それともひそかに・・・・・

95 ：

マツダは現場にでてＹ-POS扱えるのか？
ずっと本社の椅子に座っているだけでしょ。
ベストはヤマダの傘下でなければ倒産している
ベスト魂なんてもうないし、古いよ。
ヤマダに出向して修行したほうが良い。

96 ：

マッチもハラもトリもアオもつかえないよ。

97 ：

経営責任まだ（笑）？

98 ：

幹部連中がY-POSなんか使えるか。Ｂ−ＰＯＳだって使えるわけ無い。
まぁ幹部はそんなもん使えなくていいんだよ。
しかし、無策なのはどうにかならんか。ポイント制度をやめた時点で客数が
減るなんてのは誰でもわかることなんだが、それすら舵取りできないんだから
さっさとつぶれりゃいい。むだむだ。
経営責任？そんなもんとらないよ。そんなもんとれるほど、頭良くない。
なんせ勉強もできない工業高校とか出た奴らが幹部連中なんだから〜
良くて九州大学偏差値６４（笑）無理無理。無駄無駄。馬鹿ばっかり〜

99 ：

>>98
ですね。POSの細かい操作まで知る必要はないです。
だからこそ高度な経営判断を断固としてやってもらいたいんだけど、
それが全然ダメだから・・
創業者の資産を食い潰して座ってただけってのがよくわかる。

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