【コラム】ブラック企業の本質は「詐欺のような昇進制度」にある (J-CASTニュース)［13/08/15］

1 ：2013/08/16 〜 最終レス ：2013/09/04

ソースは
http://www.j-cast.com/kaisha/2013/08/15181517.html?p=all
[1/3]
外食チェーンやアパレルで「ブラック企業」と言われるところがありますが、
これは労働時間のキツさやノルマの厳しさのためだけではありません。
本当の理由は、その昇進の制度にあります。
例えば、かの有名アパレルブランドの場合、新卒で入社した人のほとんどが
店長としてキャリアをスタートさせます。
しかしながら、その人たちは店長をやるために入社したわけではないのです。
■現場からスタートするも、結局は幹部になれず
説明会で、会社は「グローバルに活躍する人材が欲しい」「経営者を育てる」
といったことを言っています。そのため、経営とかグローバルとか、そういった
キーワードに感度の高い人が集まってきます。
ところが実際に仕事をするとなると、やらされるのは店長です。
理想と現場のギャップに、「言ってたことと違うじゃないか」と感じる
ことでしょう。この、言っていたことと現実が大きく違うというのが、
本当の意味での「ブラック」なのです。
経営とかグローバルというのは、嘘ではありません。
店長として凄まじい好成績をあげて、頭角をみせた超優秀人材は確かに本社に
登用されています。しかし全員ではありません。その比率は5％程度だと
いえますが、これを多いとみるのか少ないと見るのか。
本社に行けばグローバルな店舗の戦略を立てたりすることも可能です。
そして、この構図自体が、ブラックそのものなのです。
5％しか実現可能性のない夢を掲げて競争させ、95％の人はそれが叶わず、
日々の店長業務で心身をすり減らします。そして大量の離職。お店自体が
回らなくなるという悪循環に陥りかねません。
他にも、現場を経験しなければ幹部には上げない、という企業は多いです。
運送会社でも本社に行くには、トラックの運転手から始めるところ
（期限は決まってません）、外食では店舗から始めるところ、
コンビニ本社も新人は直営店の店長から、といった具合です。
-続きます-

2 ：

-続きです-
[2/3]
■「いずれ本社」を餌に、過重労働を強いられる構図
しかも上が詰まっていると、2〜3年の修業だからということで店長を
やっていたつもりが、気づいたら10年くらい経ち、そのうち「もう本社に
行くことはない」と告げられたり。
さすがに製造業ではこういうことはありません。
「最初は現場だから、つまり工場で組立をやってもらうよ。凄い組立が
できる工員になったら、本社に登用する」。こんなことをいうところは
ありません。しかし、外食やアパレルでは似たような構図で通用してしまいます。
「いずれ本社」を餌に、店長やドライバーなどの現場業務を明確な期限もなく、
しかも幹部候補生だからという理由で、アルバイトを遥かに超える過剰労働を
やらせるというのは、ほとんど詐欺ではないでしょうか。
もちろん、これは日本型の雇用という名目だから、そうなっています。
幹部候補も最初は現場で育てて長期的に育てると。
しかし、実際は上のポジションは詰まっていて、彼らはずっと現場です。
外食やアパレルの例ばかり目立っていますが、この構図は銀行や証券会社、
保険、テレビ局だって似たようなもの。まずは地方の支店で営業職から始めて
と言われて、そして一生地方の支店で終わります。
本社は人が多すぎて、もう席はないのです。
解決策は2つです。ひとつはほぼ全員、もしくは半数以上を本社に
登用すること。しかし、そんなことはできるでしょうか。すでに本社には
人がたくさん余っています。
-続きます-

3 ：

-続きです-
[3/3]
■「昇進はないけど定時で上がれる」仕事でもよいか
もう1つは、現場は現場で採用して、本社へのパスはなくすこと。
店長は一生店長で、昇進はしません。給与も大して変わらない。
幹部候補ではない旨を明確にします。本社には登用されません。
その代わり、過度な責任は負わない。時間も明確に区切って終わる。
現場の裁量をなくし、本社の指示通りに商品を並べますが、売れない場合は、
責任は本社が追う。
現場と本社を明確に区切るのは、いわゆる欧米式です。
欧米ではアップルストアの店長もスタバの店長もGAPの店長も、そういう
位置づけです。
以前、日本の若い人たちにこう尋ねたことがあります。
「最初はブラック労働だけど5％の人が本社に行けて、グローバルな仕事ができて
給与もあがる会社と、絶対に本社には行けなくて給与は低く昇給もないけど、
ホワイトで定時に帰れる会社のどっちがいい？」
2択を迫られると、多くの人が「うっ」と言葉を濁していました。
「健全なホワイト労働で、全員が本社に行ける会社がいいんですけれどもね……」。
しかし、両方を満たした職場は、もう考えられません。この議論は、どちらを
選ぶか、ということです。さあ、あなたならどちらを選びますか？（大石哲之）
筆者紹介　大石哲之（おおいし・てつゆき）
1975年東京生まれ。作家、経営コンサルタント。
慶應義塾大学環境情報学部卒。アンダーセンコンサルティング
（現アクセンチュア）に入社後、戦略グループのコンサルタントとして
プロジェクトに携わる。その後、株式会社ジョブウェブを起業し取締役副社長。
同社退社後、個人コンサルタントとして独立。
株式会社ティンバーラインパートナーズ代表取締役。
-以上です-

4 ：

そうなんだおじさん「そうなんだ」

5 ：

しまむらは、ちゃんとできてるぜ！店長もバイト、社員は地域統括社員、待遇もよい。
できてる所がある以上、ブラック企業の言い訳。

6 ：

本質は『社員総奴隷化』と思ってたよ

7 ：

経営者による雇用者の搾取と言う意味では、公務員以外どこもブラック。

8 ：

給与が低く昇給もないとかそんなんで人集まるわけないじゃん

9 ：

まさに束乏

10 ：

俺は絶対に本社には行けなくて給与は低く昇給もないけど、
ホワイトで定時に帰れる会社の方がいいな。

11 ：

この文章で想定してるブラック企業は、
ＧＳみたいな、有能な人間が生存競争する会社じゃねーか。
ワタミで本社勤務に上り詰めても、ぐろおばるな仕事ができるわけねーだろ

12 ：

ユニクロは本当に5％もいるの？本社は中途で雇ったコンサルばかりだったような。

13 ：

＞店長として凄まじい好成績をあげて、頭角をみせた超優秀人材は確かに本社に
登用されています。しかし全員ではありません。
＞5％しか実現可能性のない夢を掲げて競争させ、95％の人はそれが叶わず、
日々の店長業務で心身をすり減らします。
＞この構図は銀行や証券会社、保険、テレビ局だって似たようなもの。
つまりは全部ブラック企業だと言いたいのか　そりゃまあそうだろうが　論旨は滅茶苦茶だな

14 ：

【日本一のブラック企業ＮＨＫ。その正体は韓国スパイだった！】
343 ：公共放送名無しさん：2013/08/15(木) 21:03:15.80
まずは韓国からｗ
411 ：公共放送名無しさん：2013/08/15(木) 21:03:50.69
NHKはホンットに韓国好きな
574 ：公共放送名無しさん：2013/08/15(木) 21:04:56.10
なんでこれがトップニュースなん？
974 ：公共放送名無しさん：2013/08/15(木) 21:09:15.08
まーたチョンｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
980 ：公共放送名無しさん：2013/08/15(木) 21:09:16.91
一日一韓　ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!
280 ：公共放送名無しさん：2013/08/15(木) 21:11:35.91
毎日毎日どんだけ中韓やるの？？？？？？？？？？？？？？？？？
307 ：公共放送名無しさん：2013/08/15(木) 21:11:53.14
朝鮮だけで10分経過

345 ：公共放送名無しさん：2013/08/15(木) 21:12:12.64
やっと陛下だよ
531 ：公共放送名無しさん：2013/08/15(木) 21:14:35.81
陛下出席の慰霊祭より中韓の反応のほうを詳しく報道するNHK
もう解体しろよ

15 ：

正社員採用ありとか年収○○○万可能も同じだね
ほとんど無理だが可能性0ではないと堂々と
売り文句にしているところとかね

16 ：

まず店長がやれるだけで凄いことなんだけどな
店員やアルバイトが何人もいる中で一番偉い人間なんだから

17 ：

テストで好成績をあげて、頭角をみせた優秀生徒は確かに一流大学に入学出来ています。しかし全員ではありません。
5％しか実現可能性のない夢を掲げて競争させ、95％の人はそれが叶わず、日々の勉強で心身をすり減らします。
全国の全予備校と進学校はブラック

18 ：

ようするに実質パートなんやけど、きみは管理職やでーみたいなもん？

19 ：

少し前までは新入りはずっと下積みで野菜の皮むきを1日中延々とやらされたんだけどな
最近のゆとりはそういう苦労を知らないからちょっとしたことでも文句を言う

20 ：

店長になりたくて入社した場合は、ブラック企業では無いんだな

21 ：

昇進制度とかの問題じゃなくて、客も従業員も株主も騙してやろう、騙されたほうが悪い
って考えている経営者のマインドと、ザル化している労働基準法の問題。
経営者に適切な刑事罰が与えられるようになれば、大方解決すると思うけどね。

22 ：

5%でも登用されるならマシなんじゃないのかな？
てか、そこはそういう意味ではブラックじゃないだろ。
じゃあなにさ、店長やらされて、皆が皆登用されればいいのかい？
5%で文句言うのなら、10%でも30%でも言うんじゃないのかい？
逆にね、たとえば30%が登用されるようなケースが
現実のものとなったら、残りの70%の扱いは今よりひどくなると思うよ？
実際、2chを見てみればわかるけれど、
平均年収400万とか言われるこの日本ですら、
実際に400万達成できているのは半分以下。
そして正規に限ればもっと少ない。
でも、板で声を大にしていい気になって底辺叩き、
罵倒している連中の多いこと多いこと。
30%が登用される時代になったら、残り70%は、人を人とも
思わないような、落伍者のような扱いを本社からされるんじゃないのかね。
今ですらそうだというのなら、なおさらね。
ま、その5%の大半がコネとか身内なら話は別だけど。

23 ：

ブラックの本質って単純に職場が殺伐としているとか
きつくて早死にするとか残業代でないとかそんな感じじゃないでしょうか

24 ：

報酬に対して責任が過剰
とかそういうのだろ

25 ：

某大手アパレル会社なんて
離職率が3年で5割、5年で8割もあるからね
ここまで凄まじいとブラックというより漆黒と言ったほうがシックリくる

26 ：

年収３００万で転勤なし残業なし休日出勤なしがいいです

27 ：

大学1年から店長約束で雇用とかもうノンシュガーのブラック丸出しですよ
名ばかり管理職で残業代は出ないからバイトより給料が安いなんてこともザラだし

28 ：

ブラックで有名な外食の３年内離職率はこんなところ
華屋与兵衛　72.0％
グルメ杵屋　NA(09年は63.5％)
ジョナサン　48.5％
吉野家　　　44.4％
フレンドリー44.0％
元気寿司　　42.8％
ドトール　　41.6％
スターバックス　38.0％
サガミチェーン　37.8％
サイゼリヤ　28.7％

29 ：

>>10
えーと、それとバイトの差ってある？

30 ：

まあ、普通の一流メーカー事務職だと最初から給与が良くて、課長ぐらいまでは多くが出世できるからな。

31 ：

店長じゃだめなの？
わるくないとおもうけど

32 ：

空手道場でも
昇級が何十段階に分かれていて
昇級試験も頻繁やる
金儲け道場は
ブラック道場！
独立すると悪者扱い。

33 ：

>>5
それいいな社員とバイトの意味合いがきっちりしてる気ガする

34 ：

道場するなら金をくれ

35 ：

こいつは根本的に小売という商売を理解していない

36 ：

10倍返しだ！！

37 ：

一番わりを食らうのが
年収200万〜300万の層らしいよ。
年収250万未満でいいのなら、バイトのほうが
精神的にも肉体的にも苦労はすくなく、経済的負担も少ないらしい。
給与が安いということは、それだけ多くのチャンスを棒に振るわけですから、
転職しやすいバイトのほうが、経験を積む上でもGOODです。
定職についていないとあれこれ問題が起こると言われますが、
年収250万未満では、定職についていようが、ろくな人生になりませんよ。
年収200〜250万程度で、雇用保険や厚生年金を積んでいる奴はバカです。
そんなところで働くのなら、バイトでもして、金は自分で貯めて運用したほうがいいです。
昔は、国民健康保険と社会保険で、自己負担率が違いましたが、今は同じです。
高い金払っても特別に質の高い医療が受けられるわけではありません。
250〜300万程度はボーダーラインです。悩みどころですが、
社会的には完全底辺負け組同列扱いされます。バイトよりはマシかもしれませんが。
300万〜になって、はじめて人間扱いされます。それでも負けですけど。

38 ：

そもそも本社へ行くために仕事してるの？
利益を上げるために仕事するんだろ？なんかおかしいよ。

39 ：

>>38
利益を上げるために仕事をするのは経営者であって社員ではない
各社員は個人の利益を最大化するために仕事をする
その一番手っ取り早い方法が本社行き
社員に対して個人的利益度外視の企業利益への貢献を要求するなら
企業そのものあるいは経営者にそれ相応の魅力がなければいけないが
そういう企業はとても少ない

40 ：

労働者が搾取されるのは資本主義の宿命。
搾取のされ方が厳しいのがブラック。
ブラック以外でも何も変わらない。
良い大学を目指して良い会社に就職するという考え方が崩壊している。

41 ：

ニトリの社内SEなんかそうだわな
年がら年中社内SEの募集してるけど、内容見てみれば採用後店舗勤務ってなってる
社内を理解した上でシステム構築してほしいって前提だけど
普通に考えりゃ店舗スタッフの募集にすぎない

42 ：

「社内の理解」に30年かかる仕組みですｗｗ

43 ：

ユニクロって現場から本社に行く人はいることはいるけど、実際の中核はよそから取ってきた中途採用の社員だからな。
そもそも新卒採用なんて数人数十人規模の厳選採用でいい会社が形だけ新卒大量採用やってるから
会社側が新卒で入ってきた社員に対して雇ってやってるって意識しか持ってないのは自然なことなんだよ。
現場をアルバイトみたいな非正規で固めるってやり方にしたほうが雇う側も雇われる側もたぶん幸せ

44 ：

>>4
むかし、へーほー叔父さんというのも居てな、なにがあっても
へー　ほー　って

45 ：

R経営で良いじゃん。
ボーイを殴りつけて、Rの機嫌取っておけばいい。
年間に億単位の利益を出すことも出来る。
殴りつけとけば良いだけ。

46 ：

それで、年で億って少ないだろ・・・

47 ：

ブラック企業じゃなくとも、地獄ノルマで必死に
働いている中間管理職は沢山いる

48 ：

>>1
ただの出世競争のような気がするが...

49 ：

愛建電工の社員の扱いは・・・・

50 ：

>>29
バイトのあなたには違いが理解出来ないんだな

51 ：

俺の近所に実家がある人がユニクロの前身時代から社員、少なくとも重役にはなっていないね
もうリタイヤしたのかな？でも株を持っていたから収入は相当あるはず。地元に建てた家もキャッシュで
払ったと言っていた。
この時代からいる人は株を持っているから金銭的にはかなりの待遇だけど出世はさせてもらえないよね、
幹部社員のほとんどは他所から獲ってきているので。

52 ：

>しかも幹部候補生だからという理由で、アルバイトを遥かに超える過剰労働を
>やらせるというのは、ほとんど詐欺ではないでしょうか。
80%くらいは実際に幹部になれないと、幹部候補生と言っちゃ駄目だよな
しかも、給料も激安

53 ：

３０年前、２０代のころ、大手メーカー（東証一部上場）にいたが、パラハラが
ひどかった。当時はまだパラハラという言葉はなかったが、それに耐えないと
一人前とみなされなかった。睡眠時間が不足、残業手当もほとんどなし。文句を
言うと、能力がないからとされた。女子社員はかなり大切にされていた。現場の
ブルーカラーも労働貴族で厚遇されていた。大卒の技術職が悲惨。

54 ：

５％はちょっと低いと思うが、１０％ぐらいなら当たり前って気もするがね。
途中で退社するやつ（結婚とかで）も多いだろうから、５％って妥当じゃね？
会社でも平社員から課長になれる確率考えたらそんなもんだと思うが。

55 ：

おいおい無茶言うなよ
どんな企業でも40歳までに8割が出世競争から脱落して
窓際か出向だろｗ　それを全部ブラック認定ってｗｗ

56 ：

トヨタでも東芝でも工場経験させるよ
そして一番発言力があるのは製造現場
現場至上主義の裏返し

57 ：

>>28
和民とかの数字はないの？

58 ：

別に昇進しなくてもいいよ。
働いたら働いた分だけ評価してもらえばいい。
一生懸命がんばるよ。
それから間違ったこと言ってる上の人の給料は
下げる。給料が低い役職者、給料が高い技術者
がいてもいいと思う。昇進するとえらい、という
考え方が違う気がするんだけど。

59 ：

以前某紳士服の店舗で店長ーと呼んだら何人も返事してワロた

60 ：

偉い（何らかの方法で会社に貢献した）から昇格するんだよ

61 ：

追うﾜﾛﾀ
「働かざるもの食うべからず」「一所懸命ｶｯｺｲｲそうでないやつ死んでくれ」
この二つの正義が本質と思う
>>60
それが機能してる会社は既に少数派と考えていい

62 ：

低賃金、昇給なしって地元の人間って単なるバイト、パートの従業員だろ
正社員でそんなのあるわけないだろ

63 ：

>>61
そんなもんかねぇ
うちは少数派ってことか

64 ：

モデル年収　
Aさんの場合：チーフ２７歳　入社５年目　600万円
Bさんの場合：統括責任者３２歳　入社１０年目　９００万円

１０００万円プレーヤーも数多く在籍しております。

65 ：

確かに、将校と兵隊は明確に分けて採用すべきだな
日本の企業は正社員を全員幹部候補として採用するから、おかしなことになる
国家公務員のように、少数の本社採用=キャリア、多数の現場採用=ノンキャリアと区別すればよい

66 ：

日本の雇用は将棋型
歩のソルジャーから始まり金の管理職になるのは一握り

67 ：

社員を育てる気が無いんだな
這い上がりたければ自力で勝手に育て
使えそうなら摘み取って残りは廃棄
これじゃ意欲はあってもまっとうな人材が育つわけが無い

68 ：

>>1
　　　　,j;;;;;j,. ---一､ ｀　 ―--‐､_ l;;;;;;
　　　 ｛;;;;;;ゝ T辷iﾌ i　 　 f'辷jァ　 !i;;;;;　　　　辛抱が肝心！　いつか良いことがある…
　　　　ヾ;;;ﾊ　　　　ﾉ　　　　　　　.::!lﾘ;;rﾞ
　　　　　`Z;i　　　〈.,_..,.　　　　　　ﾉ;;;;;;;;>　　　　　そんなふうに考えていた時期が
　　　　　,;ぇﾊ、　､_,.ｰ-､_',.　 　 ,ｆﾞ: Y;;f　　　　　　　　　　　　　　　　　　　俺にもありました。
　　　　　~''戈ヽ 　 ｀二´　 　 r'´:::.　`!

69 ：

もっと本質は、カルト洗脳の肯定だよ。
小渕以降小泉を経て碌な若手政治家が育ってないのも、公明との連立が原因だし。
政治がカルト手法を肯定してるから、経済社会も他人を騙して洗脳したもの勝ちの世の中になってる。
票を入れれば免罪符になるとか、俺に感謝すれば立派な人生になるとか、信仰を政治的に悪用して利権獲得に使うのが合法になっててヤバイ。
教育でもこれをやれば、鬼畜先生と家畜生徒しか育たんわな。

70 ：

筋が違う話だけど、成功報酬型昇進はやめてほしい
だいたい無理してノルマこなして昇進するから、部下にそれを押し付ける
結果ブラックになる

71 ：

本社は本社ですごくきついんだけど
バカが記事書いてるのか？
あきらかに本社にむかないタイプもいるし

72 ：

>>1の記事にあるような昇進方法だと
結局ピーターの法則が起きるんじゃないの？w
現場で成果を上げられるからといってその現場のマネジメントが
出来るかどうかは全く別の問題だからね

73 ：

現場はマニュアルどおりにやればとりあえずまわるからな
本社はマニュアルを作る側

74 ：

そりゃ全体の５％しか幹部になれないとかアタリマエだろｗ
同期入社した人間が全員頑張ったら全員社長になれるんか。
なれるわけないだろｗ
部長だって課長だって一緒だ。
資本主義社会なんだから成果ださなきゃ昇進できないのは
アタリマエだ。　それが解らないから昇進できないとも言える。

75 ：

どの職場でも現場たたき上げで偉い人エリアである本社仲間入りなんてほぼいないよ
この記者、会社勤め甘くみすぎじゃね？

76 ：

あと本社づとめのイメージふるすぎ

77 ：

>>65
>日本の企業は正社員を全員幹部候補として採用するから、おかしなことになる
それやってるの、日本の企業全部じゃなくてブラックだけだっての

78 ：

>>74
そうじゃなくて、「ユニクロに就職」と言ったら普通では会社に就職するイメージで、95%は店長で終わる
なんていうのが外側から想像できないのが問題なんじゃないのか？そうであれば、最初から
「うちの社員は95%は店舗勤務です」と明確にしてから社員募集すべきだ。

79 ：

混猿は　世間知らずの　バカばっか

80 ：

なんかピント外れのコメントをしている奴が結構いるね
上でも書いたが普通メーカーに大卒で就職すれば一応エリートコースである程度の出世が保障されている。
就職する学生たちも採用する企業も、ほぼ同じイメージを描いているはず。
でもユニクロみたいなところは幹部職員と一般職員は実質的には別採用みたいなものなのに会社側は
就職する学生たちに誤解を与えるイメージを与えていると、この人は言っているんだろ。
いわゆる大企業に勤めていた兄も死ぬほど残業（もちろん、当時は残業代はつかず）していたが、たぶん兄を
支えたのは耐えて働けば高い給与と一定の出世が保障されていると言うものだったと思うし、実際そうだった。

81 ：

日本を代表する一流企業の本社勤めだけど
一生平で定時で帰れない俺みたいなのも
居たけどな。
もう、辞めたけど。

82 ：

>>81
よく無事でかえってきたな

83 ：

アンダーセンでこの程度かよ

84 ：

>>2
日本式の「幹部候補」をエサにする、名の名ばかり管理職の奴隷制度が崩壊に近づいてて
>>3
の、欧米式の時代が来る
安倍がワタミ渡辺を自民公認候補にしたのは、それを防ごうとする危機感の現われじゃないか？

85 ：

戦国時代でも、武士達が払った犠牲や労力に見合った見返りが無いと
裏切られて上司が殺されたり、敵側に寝返る
だから武将はケチらす正当な見返りを与えたんだよな
それを怠った為に殺された有名な武将がいたっけ

86 ：

その誤解を与えるスキルはビジネスでは必須ｗ

87 ：

>>31
60まで体壊さず、子供二人を大学までやれる給料が保証されてるならな

88 ：

愛建電工の騙しは酷い

89 ：

ブラックの本質は、ここで書かれてる様な昇進制度なんかにねーよ。
ブラック企業は、単純な、違法な過重労働だろ。過労死するぐらいの。
ここで書かれてる、職種でハッキリ雇用を分離し 全く現場から這い上がれないアリ地獄システムこそ、欧米流の超格差社会、階級社会を追認・容認することになるぞ。
どんな会社でも、現場を知らないと経営なんかできっこないから下積みは数年やらされる。
まだ店長ならプライドは保たれるだろ。
本社採用でも
電鉄会社は 数ヶ月 昔なら切符切りをやらされた。東急の五島一族の御曹司が電車の車掌やったのも有名な話。
生命保険会社は、約３年は小さな支社で営業をやらされる。
中小の地銀や信金は、若い時に一定期間 取引先へ出向に出されることも。
また こんなのを現場主義と言えるかは知らんが、財務省の官僚だって約１年間 税務署長やるだろ。
現場力が日本企業の最大の強みなんだよ。
一つ問題があるとすれば、その店長を何年もやってて やはり昇進は無理だ、芽が無い、諦めよう とした時に
転職でアピールできる職務経験としては弱いというより、無い白紙状態に近い扱いしかされないこと。

90 ：

いや、昇進制度にある
>>89
お前も書いてる、「違法な過重労働」をガマンしてやらせる餌が昇進制度だから
違法労働をガマンすれば本社で幹部になれると思わせる、名前だけ「幹部候補」で
5%は本社にいけるけが、95%は店舗の奴隷のままという、「詐欺のような昇進制度」がブラックの本質ってことさ

91 ：

どうしてこんな分かり易い罠に引っかかるんだろう、就活でＮｅｔ
を駆使して情報集めている自称情強はどうなってるんだ？

92 ：

実は昇進なんてしないほうが楽な気がしてきた。
昇進無い・安い給料でも自分の時間が貰えるなら一生ヒラのほうが楽。

93 ：

インセンティブ制度
ここでGMが、あのゼネラルモーターズが、なぜ駄目になったかの議論で
この営業歩合制度が原因と断言するひとがいた、たぶんソニーの人
まだ確認してないけど、>>1も同じことを述べているようだ

94 ：

＞他にも、現場を経験しなければ幹部には上げない、という企業は多いです。
当たり前じゃねーか
現場知らん若造を幹部にするほうがよほど問題があるわ！！

95 ：

コイツの言っていることはまさに軍隊方式（下の兵隊はどれだけ強くても
軍曹あたりまでで士官学校でたらその上の少尉から）で、現在の日本の
国家公務員も同様の制度（キャリアと言われる国家1種と下っ端）。
踊るなんたらでいうと真下君？はさらっと下っ端やって速攻署長、その次
は本部の幹部だが、青島君は頑張っても定年間近に副所長に行けたら大出世。
個人的には正しい制度だと思うが、日本のマスコミはこの制度を袋だたき
にしているんだが・・・

96 ：

経営者側は笑いが止まらないけどな。
安い給料で馬車馬のように働く無知な労働者、しかも自ら必死に労働している。
餌が嘘だと気付かずに上司から社員へと奴隷制度は引き継がれて行く。
要は労働者側が自らブラックな環境を作り出しているだけ。
サービス残業も低賃金も無休も労働者達が勝手にやっているだけで、経営者は命令はしていない。
社長が命令したわけでもないのに、なぜ無茶な労働をするのだろうか？

97 ：

プロ野球なんて有能な若者を切り捨てる完全なブラックだが
プロなんだから実力主義だし当然だ。
じゃあ尋ねるが従業員はプロじゃないのか？>>1

98 ：

>>96
エサが嘘だとみぬくと始末されるだろ

99 ：

おいらんとこの経営者曰く役員より下はすべて一兵卒、役職が付こうが皆同じ、将棋の歩と一緒。
だから、役職名なんて付けて呼ぶな、さん付けで結構と言い放った。

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