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☆☆  外資系退職者の皆さんいらっしゃい  ☆☆


1 :2009/03/13 〜 最終レス :2013/04/13
そろそろニート生活にも飽きてきましたね。春の足音が聞こえてくる今日この頃ですが、
楽しくまったりおはなししましょ♪
まずは名前: fusianasan と入れて自己紹介をお願いします(・∀・)

2 :


3 :
3ゲトずざー

4 :
           _________
         / ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・\
        / ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ \
       / ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ \
      / ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ \
     / ・ ・ ・ ・ ・ ・/ ヽ   / ヽ・ ・ ・ |
     /・ ・ ・ ・ ・ ・  | ● |  | ● | ・ ・  |
     | ・ ・ ・ ・ ・ , ヽ ノ   ヽ ノ ・ ・ ・|
     |・ ・ ・ ・ ・/     / ̄ヽ    \ ・ |
     | ・ ・ ・ /   ‐‐-- ヽ_/ --‐‐  \ |
     |・ ・ ・  /    ‐‐--   |  --‐‐     |
     | ・ ・ ・/     ‐‐--   |  --‐‐     |    / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
     |・ ・ ・ |   \         |     /   |  < 乙加齢様である。異常を以ってクソスレ終了を宣言す。
     | ・ ・ |    \._____|__/    /    \
     \ ・  |      \       /    /       ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
      \ |         \__/    /
        \    ___        /
         \::/`ー---‐^ヽ     /
         _|.l:::      l    /
      _ /,--、l::::.      ノ    \__
  ,--、_ノ:: `ー'::   、ミー---‐,,l         \
,/   :::         i ̄ ̄  |         \
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:::::::::l::::  l:::    |::    l:::::     l              l

5 :
9月に解雇されました。パッケージは(勤務年数+3)×ベース一ヶ月分+昨年度のボーナス25%でした。
そろそろ次の道を考えなきゃ(´Д`)
テンプでもいいからインタビューに行こうかしら。。。

6 :
そろそろフリーズが終わってまた募集始まるとこもあるみたいよ。

7 :
>>5 それ良いほうじゃん。あとになって解雇されると、、ヒサン泣

8 :
ぼちぼち募集再開してるね。

9 :
最初は在職者に何故か声がかかるらしい。

10 :
 

11 :
〉9
ギャランティつかないなら(事実そうだし)在職者にとって無意味のような気がするね。違う環境に身を置いて刺されるのも辛いし。在職者は、動くメリットがないんじゃないかな?

12 :
呼んだ?

13 :
そろそろ何かないかなぁ

14 :
斬られて、数ヶ月…
未だに、次の行き場が決まらず、焦りと不安の日々です。
面接には呼ばれたがダメ続き。コレも現実かと受け入れてはいるけどヘコミますね。早く決まりますように!

15 :
>>14 同じく。
落ち込みそうになるけど、がんばろうぜ。

16 :
んあー

17 :
リストラされた知人がこの厳しいマーケットにも関わらず、転職に成功した。
でも、「社内でもダメな評価だったあの人がなぜ決まる訳?もっと優秀なやつらが未だにプーさんなのに…」
と、複雑な心境の今日この頃。
なんか、ほんと転職って実力よりも縁なのかな〜

18 :
17にagree
ちなみに皆さんは何のスペシャリスト?
オレは円債関係でつ。

19 :
ギャー

20 :
円歳(flow)セールスは残念ながら、希少性に欠ける。
若いモン(入社4年未満)でもできる。
ふぁんどBIZしか,もはやねぇ〜だろな。

21 :
てぽ丼

22 :
リストラされて元に戻ってもまたリストラされている人が多くなっていない?

23 :
クビになって良かったことは派遣の子と切れたこと。

24 :
そろそろ働きたいんだけどどこかないものか。。。

25 :
日系はボチボチ採用してるぜ。

26 :
3年程前
93準備してたら急に女友達が来て急いで隠したんだけどバレてしまった
最初は引いてたみたいだけど93のいいとこを必死に述べたら興味が沸いたみたいで一緒に炊いた
いい感じに入ったみたいでちょっとしたことで爆笑したりテレビのCMで爆笑したり、そん時聖剣3やっててまんまるドロップをまんまろドロップと言ってしまい爆笑したり楽しかった
しばらくしたら急にモジモジし始めてどした?って聞いたら「なんか、お腹があついって言うか変な感じ」って。ピーンと来て乳触ったらビクッてなって心臓バクバク言ってた
隣の部屋に兄貴居たから外連れ出して近くの陸橋の下でお互い求めあったワケさ
まぁ実際はヤッてはないしほんと言うと乳も触ってはない。
しかも近くに陸橋なんてないし兄貴も生まれてこの方いない。
ぶっちゃけ女友達なんてのもいないけど93炊いてたのは事実

27 :
今でさえ、ロトの確率論に詳しくなった私ですが
渡邉先生と出会う前までは最悪でした。
先生に聞きました
「最短で1000万円当たる方法教えて下さい!!」
先生は秘蔵の方法を私にこっそり教えてくれました。
今、その方法をゲットすると・・・
●家族全員で旅行に行けます。
●海外永住できるようになります。
●マイホーム資金がどんどん貯まります。
●自分の為のちょっとした贅沢品が買えるようになります。
●スキルアップや資格の勉強にお金が使えるようになります。
●貯金ができるようになります。
●住宅ローンの返済することができます。
●お金の不安が消えていきます。
●何に対しても節約で我慢していたことを終わりにできます。
●新車の車が購入できます。

衝撃の情報です。
知っている人だけが成功します。 メールください。

28 :


29 :
資本主義というのはアダム・スミス著の『国富論』が元になってる
この、『国富論』つうのはものすごく分厚くて読むのも一苦労どころじゃないんだが、
かいつまんで説明するとある人が何か(たとえば仕事に使う道具とか)に不満があったとする
そしてその人は『じゃあ、これより機能的で丈夫な物を自分で作って売り出せばいいじゃん!』
と気づいてそれを実行する
その人が発明したものが革新的であればあるほどそれは普及し、資本が集中する
お金が儲かればそれを真似する人が現れ競争相手となり価格がさがり品質は上がる
当然雇用も生まれ国全体的に豊かになりマンセーなるという論理
しかし、これだけだと誰かが一人勝ち(大体、最初にやった人)してしまい
その人だけが富を独占してしまうことになりかねない、技術を独占できるし資本もその人
に集中してしまうので新規参入が難しいからだ
一人が独占してしまえばその価格や雇用形態なども思いのままになってしまう
これでは、国が富むという事にはならないのでアダム・スミスは
やはり彼の唱えた『道徳論』もセットでなければいけないと唱えさらに『道徳論』は
『国富論』の上位に位置するものでなければいけないとした
つまりは資本主義はモラルや法律によって厳しく規制・監視されなければ成り立たない
と提唱したのだが・・・

30 :
では、今現在の資本主義形態はどうか?この道徳論的モラルや法規制は形だけの物となり
資本の暴走という形で弱肉強食の世の中を加速させているのが現状だ
そして、それは宗教でもまったく同じ様相を呈している。いや、むしろ
宗教の方がより早い時代から、より深刻に犯されてしまっているだろう
なぜアダム・スミスの説いた道徳論は忘れ去られてしまったのか、
自然淘汰的になくしてしまったのか?否、これは人為的な物だ
なぜ? 答えは簡単、その方が楽に稼げるからだ。
キリストがセム系の有色人種でユダヤ人であるという絶対的な事実を
都合が悪いと言う理由で信者に誤魔化し続けているように(キリストが実在したという前提でだがw)
富を蓄えたい人間にとって自分たちを規制する『道徳論』など足かせにしか過ぎないのだ
キリストは偶像を崇拝するなといったが後の信徒等が作ったキリスト教事態が偶像なのに
その事は気づかない振りをしているのとなんら変わらない
アダム・スミスの国富論だけをあえて忠実に実行する資本家等に
『道徳論?そんな物は知らない』とは言えないはずだ。

31 :
ではその国富論だけを見事に体現してる国はどこか?
いわずものがな共和党ブッシュ率いるアメリカ合衆国だ
ブッシュはもちろんお飾りでしかないが問題は共和党の政策である
放任主義だ
放任主義・・・呼んで字のごとく資本家は好き勝手にやってよし!だw
結果、誰でもわかることだが其処に道徳論が入ってくる余地はない
そして、その共和党の最大の支持母体はキリストは白人だとかたくなに信じ
進化論は神を否定する悪魔の論理だと子供を洗脳するキリスト教福音派
要するにバイブルベルトの人間たちだ、はっきりいえばカルトの狂信者どもだ
キリスト教福音派についてはあえて述べなくてもここの住人ならよく解ってると思う
資本家とカルトが結びつけば当然のごとく政治に深く入り込んでくる
それを規制するための道徳論的政教分離という考え方はあってなき物とされる
これは、今現在目に見え耳に聞こえアメリカに行けば体感さえ出来る紛れもない事実
なのだが、なぜかオカルトとか都市伝説化してあからさまにごまかそうと
する連中がいる、それこそカルト信者でもなければ今目の前に見える現象を
否定することなど出来るわけがない
この事実を陰謀論と呼ぼうがファシズムと呼ぼうが事実は事実
道徳論をある一部の人間の為に蔑ろにしているということは否定できないのだ。

32 :
たまには、こういう書き込みもいいね。
時間をもてあましてるので、読み込んじまっただ。

33 :
>>31
>道徳論をある一部の人間の為に蔑ろにしているということは否定できない
アメリカの有名なガッコ出たけど、まったく同意。
悲しいかな、日本ではまだ日経が騙されたまんまだよ。

34 :
マーケットでいうと、どの業務が希少性高いの?
セールス?ディーラー?マーケター?

35 :
アダム・スミスの道徳的感情論は国富論にある社会制度が成り立つ前提についてかかれてるだけでモラルがどうとかいう話じゃなくね?

36 :
>>30
>(キリストが実在したという前提でだがw)
居ましたよ、リアルに。
大酒飲みの大食漢デブで怒りっぽいのユダヤ教のラビです。
武器を集めてローマに反乱を企てたので、処刑されました。
晴れてラビになって3年しか経っていませんでした。
風貌はマンマ現在のアラブ人です。
今のパレスチナでイスラエル軍に石を投げているPLOと同じ顔です。

37 :
そう、正解はない。強いて言うなら、『どうとでも取れる』です
今現在、私たちが思想や法だと思っている物は利用する人
(良い意味でも悪い意味でも)の立場でさまざまな解釈
が出来てしまう曖昧な物です
国・文化・思想・教育・宗教・歴史様々な観点からの見方ができ
解釈も色々です
ユダヤ人(←ごく一部です)が悪いとか福音派が悪いとかじゃなく
>>29-31で私は福音派と米共和党をせめましたが)
彼らは力を今現在持っているだけです。
彼らの行いを改めさせなければ生けないと思うのなら
彼らと渡り合うだけの力を持つ必要があります
彼らは少数派ではあるけれでも、経済力と組織力は絶大です
そして今現在、彼らのその力は世界経済にきちんと役割も持っています
なのでドルを機軸として経済活動をしている大多数の国や企業は
彼らが何をしようと黙認せざる得ないのです
私個人としては道徳論を重んじなければいけないと考える人間ですが
私はジンバブエを筆頭としたアフリカ諸国の人間に生き残ることよりモラルを!
とは叫べないのです。

38 :
     ∧_∧
ピュ.ー (  ^^ )
  =〔~∪ ̄ ̄〕
  = ◎――◎

39 :
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::。::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
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::::::...゜ . .:::::::::::::::  :::::::::::::::::::::::::::::::。:::::::::::::::::.... .... .. .::::::::::::::::::::::
. .... . .:::∧∧ :::::........ . .:::::::::::::::::::........ ..:::::::::::::::::::::::::: ..::::: . ..::::::::::::
. . ...:: (   ) .::.::::::::::::::.明日は良い日になりますように....
. .. ...:: /   |  ::::::::  :::::::::::::::::::::::: :::::::::.... .... .. .::::::::::. ... ..:::::
 ̄|〜(___ノ ̄| ̄ ̄| ̄| ̄| ̄| ̄| ̄||||::: :::::.. .... .. .::::. .
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40 :
      ____
     /∵∴∵∴\
    /∵∴/∴∵\\
   /∵∴●∴∴.● |
   |∵∵∵/ ●\∵|    tanasinn
   |∵∵ /三 | 三| |
   |∵∵ |\_|_/| |
    \∵ | \__ノ .|/
   / \|___/\
      ____
 

41 :







42 :
そろそろ就活辞めて田舎へ帰ろうかしら。。。

43 :
うん。今はそうしといた方がいい。いずれ時機はめぐってくる。

44 :
一度はねられたとこ、再挑戦って、あり、ですか?
もう、辞めたい・・・。

45 :
田舎に帰っても職ないしな・・・
今まで貯めた金で年金受給年齢まで
隠棲しようかな・・・
家族持てないけど、仕方ないよね

46 :
>>44
同じ会社の同じポジションはフツー3年待たないといけないと言われてる。
実際には採用に携わった人が3年経つといなくなるからということらしい。
同じ会社の別ポジションでも、6ヶ月ぐらいは待たなきゃいけんらしい。
ただ、HRを通さず部門別に直接エージェントにコンタクトしてるところだったら
すぐの再挑戦もあり。エージェントに相談してみるとよい。

47 :
>>46
ありがと。再挑戦する気力湧くまで、実家に帰ろうかな。
自分は金融に向いてないと思い始めた。鬱で、体が動かん。

48 :

金があって当面の暮らしに困らなくても、半年も決まらないとホント気が狂いそうになるよな。
特にひとりぐらしで誰とも話さない日が続くと鬱にもなろう。
決まらないからといって金融に向いてないということもなかろうが、
エージェントからの電話もかかって来ない日々が続くと、自分は世間から必要とされてないと思い込んでしまう。
単に需給の問題で、たまたま募集求人数と応募者のバランスが崩れてるだけの話なのに。
鬱なんかになるとますます再就職からは遠のいてゆく。
はっきり言う。仕事はない。
景気が回復して求人が増えたとしても、ブランクが長くなってその時にはもう人材として看做されず、就職なんてできるハズがない。
いつになったら仕事にありつけるんだろうなんて考えてる暇があったら、自ら行動起こせ。
鬱になんてなってる暇はない。

49 :
そう?私はお金に困らなきゃ働かない方をえらぶけどな。サラリーマンは所詮サラリーマンだと思ってる。

50 :
>>48
その通りだと思います

51 :
おかしかったところが普通になる過渡期じゃない?もっと柔軟に考えればいいじゃん

52 :
結局何もできないんだなあ。と実感

53 :
そんな君に、ほれ。
http://www.idouhanbai.com/charm/charm.html

54 :
英語力を活かすなら、こんなのもあるぞ。
http://www.hogan-mining.com.au/jobs-dump-truck-driver.html

55 :
55

56 :
オレ様は他人を蹴落とすのが生きがいだ

パリバ銀行カミヤブ

57 :
せっかくの機会だから、運動でもしたら? 区の体育館とか使えば、やすいし、
健康は、いずれにしても大事だよ。

58 :

          ,,、,、、,,,';i;'i,}、,、
           ヾ、'i,';||i !} 'i, ゙〃
            ゙、';|i,!  'i i"i, +
             `、||i |i i l|, 
        +    ',||i }i | ;,〃,,ミ  
             .}.|||| | ! l-';;;;ミ     +
           /⌒  ⌒\;;;;:::ミ
 ヒャッハァ━━━//・\ ./・\\;;;;;;ミ ━━━━ッッ!!!!
    +   /::::::⌒(__人__)⌒:::::\:ミ +
        |  ┬   トェェェイ     |;;し 
     +  \│   `ー'´     /ヽ    +
     _|\∧∧∧MMMM∧∧∧/|_
     >                  <
  l  ..l .l    ノ ――、 .  l
―十―十十― く/..__|...―‐十―‐ ヽ|  |ヽ  ム ヒ | |
  |  ..|.__|   ∠,_ゝ|     '''''木'''''   | ̄| ̄ 月 ヒ | |
  |___   ィ |ヾ|__ノ  /..| .\ ../ | ノ \ ノ L_い o o

59 :
30代半ばのメーカー勤務です。
希望退職募集してたので転職活動始めたら内定もらったので辞める事にしました。
今までの流れは、
出張経費削減→残業禁止→派遣全切り→Expadsの大量帰国→希望退職募集+指名解雇
パッケージとしては、
在職年数(端数は切り上げ)x1.5x月額基本給+年内の固定賞与+年内のインセンティブ賞与+有給休暇買取り。
感想としては、「希望退職は美味し過ぎる!」

60 :
月額基本給50万として、30代半ばで10年働いたとしてそれだけで7500万円。
おいしすぎる。

61 :
Expads?

62 :
↑駐在員のことね

63 :
スカウトされて、転職したのに、半年でcloseになってしまいました。
でも半分くらいは営業譲渡先の会社にいけたんですけどね。私はさよならでした。
3ヶ月たっても面接にさえ、こぎつけられません。
パッケージは3ヶ月といわれ、まだサインしていないんだけど、これってどう?受け入れるしかないんでしょうか。

64 :
        ___
        /     \      
     / u ::::\:::/:: \   
   /    <○>::::::<○> \
    |  u    (__人__) u |    ___________
   \      。` ⌒゚:j´ ,/ j゙~~| | |             |
__/          \  |__| | |             |
| | /   ,              \n||  | |             |
| | /   /         r.  ( こ) | |             |
| | | ⌒ ーnnn        |\ (⊆ソ .|_|___________|
 ̄ \__、("二) ̄ ̄ ̄ ̄ ̄l二二l二二  _|_|__|_

65 :
>>63
ひどい話だ!
泣き寝入りせず徹底的に戦えばいいよ。
スカウトされた時のやり取りしたメールとかはないのかな?
それと内容証明と警告文を親会社にも出してみることを勧める。
応援するぜ!

66 :
今日、サインしなければ、パッケージも出さないとの文書が届きました。
親会社って、あめりかに出すんですか?でもCEOもくびになりそうなんですよね。
あ、いっぱい国からお金もらったからオバマさんかなあ??
スーパーのレジにでも応募してみようかと思うんだけど、経験なしのおばさんじゃ
難しいのかなあ・・・

67 :
>>66
レジの仕事をなめちゃいけません。

68 :
>>63
ポジションクローズであれば、サインする必要はありません。

69 :
徹底的に戦えよ

70 :
仕事ないな。
金融諦めてベンチャーにでもいこうなか〜

71 :
俺は少し休むよ。転職活動しても今は無理だと思う。

72 :
休みが必要なほど働いたのか?

73 :
休むのもいいが、例年6〜7月は9・10月の採用をにらんで募集が多くなる時期。
7〜8月は逆に偉い人のバケーションで募集も格段に減るし、採用の承認プロセスもスローダウンする。
採用数自体減ってるとしてもこの傾向は変わるまい。
むしろ6、7月に就職活動をサボるようでは一生就職を諦めることになりかねない。


74 :
頑張ってても、一生再就職できない人もいるだろうが・・・

75 :
仕事さえ見つかればゴネたくないんだけど、向こうも強硬なので、裁判沙汰まで
いっちゃうかも知れません。
訴訟になっちゃったら、もうこの業界では生きていけないんでしょうか?
それよりも失業保険もらうか、パートに出るか、いずれにしろ、もう金融には
戻れなさそうだ。

76 :
↑ ポイントは日本だけで争わないこと。クビにすることを決めた上司よりポジションにいる人間に法的に対処するように。

77 :
http://corning-union.blogspot.com/
某外資系企業の実態

78 :
>>63 リストラするのに、エージェントに金払って対象者を別会社、しかも
大方は潰す予定の会社にスカウトさせてすんなり退社させるのは、外資日系
かかわらず、伝統的なよくある手だけど。
自分の意思で動いた訳だし、法的どうこうさわいでも無理だよ。


79 :
景気上向きアゲ

80 :
<外資系企業>「ロックアウト」型の退職強要相次ぐ 7月24日10時40分配信 毎日新聞
 「もう会社には入れません」−−。
外資系企業で働く労働者が、身分証などを取り上げられ、職場から閉め出される形で退職を強要されるケースが相次いでいる。
外資系社員の組合員が急増しているユニオンは、「外資系でも当然日本の労働法は適用される。勝手な解雇は許さない」と話している。
 ロックアウト型退職強要の相談が増えているのは、個人加盟の労働組合の「東京管理職ユニオン」(橋本忠治郎委員長)。
昨年のリーマン・ショック以降、解雇や退職強要の相談が増え始め、今年に入り特に外資系の相談が増えた。
6月までに同労組が取り組んだ団体交渉は約100件に上るが、このうち約50件が外資系の金融や生保、証券、IT関連企業が占める。
これまで外資系で10件以上、ロックアウト型の相談があったという。
 ロックアウト型の退職強要は、人事部が労働者を呼び出し、「雇用は終了します。仕事はなく明日から出社する必要はありません」などと告げられる。
書面へのサインを拒否すると、その間にIDカードやセキュリティーカードの返却を求められ、拒否してもカードを使えなくして、会社に入れない状態になる。
その後、会社で使っていたノートや文具などの私物を自宅に送りつけてくる。
 都内在住でインド資本のIT関連会社で働いていた30代の女性は、理由も明らかにされず退職を強要された。身分証を取りあげられ、
数日後に名刺やノートなどの私物が自宅に送りつけられた。組合に加入し、解雇理由を聞いても「能力不足、世界経済の悪化」など具体的な理由はなかった。
ロックアウトされると会社がどういう状態にあるのかも分からず、同僚とも連絡が取れず心理的な圧迫が高まるという。
この女性も精神的ダメージを受けたという。同労組の鈴木剛執行委員は「日本では整理解雇には解雇回避の努力や十分な説明などの要件が求められる。
外資の乱暴な解雇に泣き寝入りする必要はない」と話している。同労組では25、26の両日、午前10時から、
日本、外資に限らずロックアウトや正社員の退職強要などへの緊急電話相談を実施する。相談電話は(03・5371・5170)へ。【東海林智】

81 :
なんだかつらいですね。

82 :
さてと 来週もゴルフだ!
パリバ銀行カミヤブ

83 :
不景気な面するなよ
金なら貸すぞ
パリバ銀行カミヤブ

84 :
>>63 数年前に聞いたこともないエージェントからスカウトを受けたんですけど、
   そのスカウト元(日系)はいまだに営業してます。
   そのときは、あまりに話がうますぎて乗らなかったんですけど、ほんとの
   スカウトだったのでしょうか?
   「どうして私が?」と聞いたら、「名前は言えませんが、ある人物から
   推薦がありました」と言っていました。

85 :
>>78 数年前に聞いたこともないエージェントからスカウトを受けたんですけど、
   そのスカウト元(日系)はいまだに営業してます。
   そのときは、あまりに話がうますぎて乗らなかったんですけど、ほんとの
   スカウトだったのでしょうか?
   「どうして私が?」と聞いたら、「名前は言えませんが、ある人物から
   推薦がありました」と言っていました。

86 :
実際に働いている方から見て、以下の偏差値ランキングはどうでしょうか?
「この企業はもっと上だ。この企業はもっと下だ。」といった意見を是非お願いいたします。

75 UNESCO
================SSSラン=========================
74 UN WorldBank ASEAN EU
73 GS CapitalGroup BCG McK Baker&McKenzie
================SSラン=========================
72 MS Fidelity Bain Mercer Allen&Overy Google(技術)
71 UBS Moody's Duff&Phelps Standard&Poors BoozAllen AT.Kearney AC(戦) Deloitte/TC PwC KPMG CVA
70 DB CrediSuisse JP Bloomberg Reuters RB ADL Monitor NOVARTIS(R&D) Pfizer(R&D) sanofi-aventis(R&D)
================Sラン=========================
69 Barclays ING GE(FMP/IMLP) Mars&Co ZS associates KSA P&G(マーケ/ファイナンス/R&D) Apple Microsoft(マーケファイナンス/技術)
68 BNP HSBC SocieteGeneral Calyon J&J ユニリーバ Microsoft(セールス) P&G(CMK)Google(AM/SQE/CR) DK BS syngenta
67 BankofAmerica RBS LloydsTSB SPARX citibank(法人) Accenture(非戦) Prudential 昭和シェル 新生銀(IB) Intel BoeingCompany
66 日本TI Oracle Nissan Exxon 日本IBM 日本CocaCola AmericanExpress GE(Money) BearingPoint
65 Cisco 日本hp AIG(ALICO,AIU,AHA) 日本ロレアル LVJ FedEX DELL BOSCH TokyoDisney Tifany IBCS AXA
================Aラン=========================
64 SAP STM P&G(CBD) GE(その他) Starbucks Masterfoods Hilton RitzCarlton FourSeasons
63 Philips SonyEricsson 3M NIKE Nestle Renault
62 Siemens Nokia Amazon Lenovo 7&iHoldings
61 Samsung Hyundae LG ATS Aflac nikkocitigroup
60 ロッテ BMW(販売) NOVARTIS(MR) Pfizer(MR) sanofi-aventis(MR)
================Bラン=========================
59 以下省略


87 :
>>85
レ○スだろそれw
そうやって個人情報収集するんだよ。

88 :
退職予定?


シティバンク銀行の大阪駅前支店と心斎橋支店の副支店長、タクシー運転手を殴り料金踏み倒し    (2010年5月22日23時28分 読売新聞)

タクシー運転手を殴ってけがをさせ、料金を踏み倒したとして、兵庫県警芦屋署は22日、
シティバンク銀行大阪駅前支店の副支店長三上展弘(のぶひろ)容疑者(36)
(兵庫県芦屋市翠ヶ丘町)と、同銀行心斎橋支店の副支店長片岡雅人容疑者(35)
(同県西宮市苦楽園四番町)を強盗致傷容疑で逮捕した。
発表によると、両容疑者は22日午前1時30分頃、芦屋市翠ヶ丘町の路上で、
乗ってきたタクシーの男性運転手(39)の顔を拳で殴って口の中を切るけがを負わせ、
料金6770円を支払わなかった疑い。ともに容疑を認めている。
両容疑者は大阪市北区から乗車したが、タクシーが三上容疑者の自宅前を行き過ぎるなどしたため、
運転手といさかいになったという。当時、両容疑者は酒に酔っていた。
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20100522-OYT1T00819.htm

89 :

映像の世紀
第1集 20世紀の幕開け
第2集 大量殺戮の完成
第3集 それはマンハッタンから始まった
第4集 国家の狂気(ヒトラーの野望)
第5集 世界は地獄を見た
第6集 革命いまだならず(独立の旗の下に)
第7集 勝者の世界分割
第8集 恐怖の中の平和
第9集 超大国が揺らぎ始めた(ベトナムの衝撃)
第10集 さまよえる民(民族の悲劇果てしなく)
第11集 JAPAN
第12集 ウォール街の悪夢再び(世界金融危機)
第13集 開かれた地獄の蓋(EUの崩壊)
最終集 世界の終焉(人類滅亡の日)
http://www.youtube.com/watch?v=0t0WTCi61nE
http://www.youtube.com/watch?v=VZUxjrRPswM


90 :
しばらく貯金で暮らしてきたけれど、そろそろ業界に戻ろうと思ってる。
ここはやめとけ、とかオススメというヘッドハンティング会社を
紹介してください。
解雇した無能上司への恨みが忘れられない人、いますか?
いつか仕返ししてやるぜ。

91 :
今どこも採用フリーズだよ。
1月以降じゃないと動きはないです

92 :
1月以降、動き出てくるかな?

93 :
ヘッドハンター使えないところがおおいから、気をつけたほうがいいです
特に外資系のコンサルタントのクオリティー低すぎ。
ウェブで何社かアクセスしてから、実際にコンサルタントと
話をしてみてから決めるのが無難です。

94 :
個人で加盟する予定です。おすすめの労組を教えていただけますか?
東京、外資系社員です。

95 :
何件か大手にウェブエントリーしてみたが、面談の連絡なし。
小さいところからは「ご紹介できる案件はございません」と速攻で返事。
手持ち案件が少ないのかも。
地味だけど日系がきちんと担当制で連絡も取れて信頼できる。

96 :
確かに外資のコンサルタントはいい加減な奴が多い。
自分が連絡したいときにだけ、連絡してきて、こちらが連絡しても
いい加減な対応しかしない。
日系のほうが確かにコミュニケーションは良くとってるのは
事実だと思う。

97 :
外人のヘッドハンターは入れ替わりが激しくて、1年経つと半分くらい
連絡が取れなくなっている。なぜか日系人が多い。日本で暮らしてみたい
だけかも。数年にわたり相談が出来るコンサルタントなんて皆無。

98 :
M.MとかM.PとかW.Sの外人コンサルタントだな。

99 :
そもそも大手企業で働いたことがないので、ビジネスマナーが出来ていない。
−結果報告をしてこない、
−他人の個人情報をペラペラ話す(○×さんは、私が担当してました。→でも実際は、他のサーチファーム経由だったりする、)
しかし、中にはまともな担当者も必ずいる(日本人、外人問わず)。こうした人と出会えるまでが厳しいけど、また、いとおかし、だったりする。

100 :
他人の個人情報を平気でしゃべる奴いる。
業界上がりのヘッドハンターは上司や同僚とも繋がっているから要注意。

101 :
ヘッドハンターよりも、むしろ、企業側の社員のモラル低下も問題だったりする。
”いま、Aさんがウチの会社の面接に来たよ!”とか、ペラペラ噂話をする社員は、そのうち墓穴を掘ると思う。
いったい日本人の奥ゆかさ、ってどこに行ったのやら。。

102 :
そいつは晒したほうがいいですね。

103 :
RWとMPはまずつかえないの多いね。

104 :
RHは案件なさすぎ。WAとSGとMPは完全無視しやがった。
コンスタントに連絡くれるのは、H社と某日系J社。
ヘッドハンティング業界自体レイオフがあったんだろうし、質が落ちるのは
仕方がないか。いずれにしろ、今は探しどきじゃないね。

105 :
H社が.....?????
ろくなやついないけど

106 :
そろそろ人材マーケットが動意づいてきてない?

107 :
>>106
20代の若手ばっかやで・・
金融規制のお陰で30代のベースサラリーがインフレになっちまってるんで
安い若手を必死に集めて働かせようとしている
オレのプロダクトサブプラ前だったらVPレベルのベース1500でCapかかってたのに
最近VPで1800-2000だもんなぁ
しかし茄子期待できないので年収で見ると激減のはずなんだが

108 :
欧州系の金融機関に勤める男性とお見合い、結婚前提のお付き合いをしていましたが、
既婚者でした・・・会社はこういう人をクビにしないのですか?

109 :
◆外資系金融機関 リストラ急加速◆  日経ビジネス  2011年9月26日号 18ページより  武田 安恵  
 世界的に金融情勢が悪化する中、外資系金融機関の人員削減が相次いで発表されている。
金融機関に対する資本規制も利益を押し下げており、「リーマンショック直後に並ぶ集中リストラが始まる」
(外資系金融機関関係者)との声がささやかれ始めている。
 スイスのUBSやクレディ・スイスは8月にいち早く人員削減策を発表した。
スイスフラン高が収益を圧迫しており経費圧縮は待ったなしの状況にある。
米国でもバンク・オブ・アメリカが数年間で全従業員の約1割に相当する3万人規模のリストラを発表。
日本でもリーマン・ブラザーズ買収で世界戦略を進める野村ホールディングスが、
欧州地域を中心に5%程度の人員カットを決めた。
 外資系金融機関の日本拠点もリストラのあおりを受けそうだ。
金融人材コンサルティング会社のエグゼクティブ・サーチ・パートナーズ(ESP)の調査によれば、
国内の外資系金融機関の従業員数はリーマンショック直前の2.8万人から2009年には2.3万人に急減。
その後も収益機会の少ない日本市場に見切りをつけ、中国やシンガポールなどにアジア拠点を移す動きが見られ、
従業員数は減少の一方だった。
 ESP代表取締役の小溝勝信氏は「今回のリストラが現実化すれば最終的には2万人くらいになる」と話す。

110 :
>>108
そんなこと会社が知ってるはずないし、そんなことでクビにする会社なんてないだろw

111 :
また労働マーケットがジャブジャブになっちゃうよ

112 :
>>59
金融サービス業で、会社都合の正規退職金+月額給与の10ヶ月分だった。まぁ、2年は遊んで
暮らせる額かな。

113 :
なんていうか
無職がテクニカルタームを駆使してると
笑ってしまいますね^^

114 :
自己都合で退職して、色々あって、資格とって、今某国にいます。
給料は多少安くなったがストレスや将来の不安もほとんど感じない
二度と戻らない
何よりこの業界人間が糞過ぎた

115 :
age

116 :
ニューエッジって日本撤退するの?

117 :
116 そんなことないと思うよ

118 :
一方的な契約破棄のダイレクトメールが来たんだが

119 :
残高あった?
反社会的勢力と認定されたんじゃない?

120 :
メガが出資してるんだが

121 :
景気はどうですか?

122 :2013/04/13
年々増加する投資信託のトラブル−元本割れなどのリスクを再確認し、トラブルの未然・拡大防止を− 独立行政法人 国民生活センター
http://www.kokusen.go.jp/news/data/n-20120726_1.html
国民生活センターでは2009年1月にいわゆる「ノックイン型投資信託」に関する注意喚起を行った。
しかし、全国の消費生活センターに寄せられる投資信託に関する相談はそれ以降も増加傾向にあり、2011年度は1,700件を超えている。
相談内容としては、「契約・解約」や「販売方法」に関するものが多く、中でも元本保証がないことなどについての説明不足や解約に関する相談が目立っている。
また、契約当事者は60歳以上の高齢者が多く、契約金額の平均が1,000万円を超えていることも投資信託に関する相談の特徴である。
他方、2012年2月には投資信託に関する監督指針の改正が金融庁により行われており、今後は消費者トラブルの増加傾向に歯止めがかかることも期待されるが、
投資信託の市場規模は非常に大きく、消費者トラブルの件数自体も非常に多いのが現状である。
そこで、更なる消費者トラブルの未然・拡大防止のため、全国に寄せられる相談情報の傾向分析を行い、消費者への注意喚起のために情報提供を行う。
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