なんたって、客減ったもん
来年は是非！
うちは客減らない
手続きが時間かかるようになった分
大変になった
客もイライラするようになった
局会社→窓口を役所や民間宅配業者や銀行信金に開放。
事業会社→信書、年賀事業の開放。引越業務に参戦。
ゆうちょ、かんぽ→地域別分社化、縮小
社員のモチベーション下がってます。
(´･ω･`)
(´･ω･`)
♪ ∠__ノ ∠__ノ ∠__ノ ｴﾗｲｺｯﾁｬ
〈,(・∀・;)ﾉ・∀・;)ﾉ・∀・;)ﾉ ｴﾗｲｺｯﾁｬ
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("((;:;;; （⌒） ｜どどど
三 `Ｊ
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☆ ノ 丿 キキーッ
ヽ .ノ （⌒） 彡
と_丿=.⌒
( ﾟ∀ﾟ)彡 おっぱい！おっぱい！
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O,_ 〈（´∀｀）（´∀｀）（´∀｀） 〉 ,_O
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ｎ∧,,∧ｎ
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!Ｖヾ/-－サΤiヽ:; / 7ﾉ /Τﾅ十--ｌ: ;:;:/ヽｲ
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川 l / / / / / ／／／／／ ヾミミヾヾヾ l l
川 l ｌ / / / / ／／／,r/ ヾミヾヾ l l l l
川 l l / / / / ／／／ / ',ヾヾ l l ｌ ｌ|
川 l l /// / / / ∠__ / _______ ',ヾ l l l ｌ |
川 l l / / / / / /―-` ニ´-‐ '''" ｌl l l l l ｌ|
川 l l // / / / /こﾌゝ ∠こﾌ＞ | l l l ｌ ｌ|
川 l ｌ / / / / / ‐ - ‐ l l ‐ - ‐ | l l l ｌ |
/ //// / / / / l l ! l l ｌ ｌ|
/ //// / / / / ／（ ）＼ | l l l ｌl
/ ｲ/// / / / / ／ " " ＼ l l l l ｌl
〃/ /// / ／{ ｔ―‐=＝=＝=ｰ‐ｧ /l l ｌ /
＿＿__ ノノノノ／／ //＼ ヾ⊥LLLLLl／ , '////
三＝ 三 ＝= "-‐´‐'´.ﾉ__/ ＼ ヽ`ｰ--‐"／ ／////
／／,r'"_.ﾆ≡＝‐ ´￣￣ |::l ＼ ｀¨¨¨´ ∠／///
/〃／,r'" |::| ＼ ／ ノ/／
／ ヽ |::| ヽ､ ＿_ ｲ::|≡彡´ ＼
／ ＼ |::| / |::|￣ ヽ
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| ／ _ノ ＼. | ／ (（●）) (（●）) .＼...| .／ ヽ_ ＼ |
| | （ ●）（●） | | （__人__） | .| （●）（● ） | |
|. | （__人__）. | ＼ ｀ ⌒´ ／.. | .（__人__） | .|
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l ｀ヽ l ヽ ,.r‐'''"ﾞ ＷＶ
'i 「ヽ, ヽ7''~￣ ｀ヽ し ::::::
ﾞ､ l,'ﾞヽ ﾞ､'"´ ::::::::::
ﾞ､ ｛ ＼ .） し ::::::::::: あんたチン粕がスゴイな～
｀ﾞ'ﾄ､.,_,,...,_ゝ='ヽ
ヽlllulllll｀~´::::::::::ヽ ・
ﾞ､-,,,,,,,,,..,_..,_、 ヽ :::::::::::: し :::::::
,,-'"ﾞ｀;;;;;;;;;::::. υ 、 :＼ ）:::::::::::::::: ::::::::::::
.(ゝ；;;;;;;;;;;;;;;;, 'u ::::::::::::::::::::::::::::::
..／""ヽ;;;;;;;;;; .υ::::. '" ν::::::::::::::::::::::::: ／
..／ ´ ^ ゞ.ノυ:::::::,,,,,,::::::::::::::::::::::: , . - '"
／ ／ ヾﾞi;;;;;;;;;;::::::::::::::::::,.､,.､-' "
´, .,／ ヽ､;;;;;;;;;;;;,.､-‐''" ＼
ﾉ( ／
あ な た の 近 く に あ る 会 社
日 本 郵 政 グ ル ー プ
|┃三 ／ ::＼:::／:::: ＼
ｶﾞﾗｯ. |┃ ／ <●>::::::<●> ＼
|┃ | （__人__） |
|┃三 ＼ ｀ ⌒´ ／
|┃三 ／￣￣￣￣￣￣￣ ＼
／ ＼
/ ∧ ∧ , ヽ
./ ｌ＼:/- ∨ -∨､! , ',
/ ハ.|/ ∨|,､ﾍ
|ヽ' ヽ ● ● ﾉ! l
. 〈｢!ヽﾊ._ ＿＿ _.lﾉ |
く´ ＼.） ヽ. ノ （.ﾉ ￣
＼ ｀'ｰ-､ ＿＿_,_ - '´
｀ - ､ ||V V|| ＼
| || || l＼ ヽ
.／, - ､, - ､ ￣ ヽ
./-┤ ｡|｡ |――-､ ヽ
| ヽ｀- ○- ´ ／ ヽ |
| - | ― | |
| ´ | ｀ヽ . | |ヽ
∩ 人｀､ _ | ＿.- ´ | .| ＼
| ⌒ヽ ／ ＼ ￣￣￣ ノノ ＼
| |´ |￣―--―― ´ヽ ＿ ／⌒＼
＼_ _/-―――.| （ Ｔ ） ｀l Τ（ ）
￣ | ￣ } | ＼＿／
| ､--― ￣| /
僕ドラえもん！女子高生のRに指をつんつん！
未来の女子高生は「ぁ～んッ」とか可愛い声出すのに
今の女子高生は「キャッ！」やめて妊娠しちゃう（汗）とかしかいわないからあきれたさ。
日本郵便 経常利益1.137億円 純利益 694億円
郵便局 経常利益 185億円 純利益 46億円
ゆうちょ 経常利益2.561億円 純利益1.521億円
かんぽ 基礎利益2.672億円 純利益 76億円
社員１人あたりの純利益
日本郵政 1214万円
日本郵便 70万円
郵便局 4万円
ゆうちょ 1311万円
かんぽ 141万円
採算がとれない場所は売却して（←うろ覚え）その利益があるんじゃね？
他４社にしても２万人ぐらいを引き受けるのが限界じゃないか？
郵便局の殿様商売に潰されちまうのかよ…
早いとこ独立しねーと日本郵便もあぶないな
46億円を頭数で割って4万円てことは、頭数は13万人。
13万人が平均600万円もらってるとして、7,800億円。
な、トータルでこういうこと。
7,800億円の人件費プラス様々な物件費をかけて、
46億円しか儲かってないってこと。で、これくらいは誤差の世界でしょ。
本当に儲かってるのかどうかなんて、監査人にも分からん。
結論 局会社に明日はない。まったく可能性はない。以上。
利益だしてるだけでもすごいこと。
いますぐ郵政グループ脱退したいです。
ゆうちょ社員一同
新しく事業を展開するしかねーべ？
局会社は郵政グループのお荷物だってことを自覚してほしいな
これで手数料の基盤となる定定の純増の減少、保険契約の減少を考えると、２０年度は赤になる可能性がかなり高いよな。
夏のありがとうフェアーもグループ会社から１０億円の融資があるみたいよ。
局会社は出せるお金はないらしいよ。
完全に格下扱いでなおかつノルマはえげつなくなる。
やってられませんね。
＞ >>57
＞ いますぐ郵政グループ脱退したいです。
いやなら各自でやめて
一般の民間に再就職するか
自分で独立して商売汁。
Ｈ１２財投への預託金の廃止でそれまでの「とにかく金集めろ」
的な営業から「保障で売りましょう」に変わったのがＨ１３
コレ以降保険の契約数・金額ともに「相当」下降
つまりＨ２２以降、満期が減少する。
そうなるとＯＣＲの配分を巡る職員間の軋轢がいっそう増す。
カンポの満期を持っていって民間保険商品を売る。
かんぽはそんな状態に「どこまで我慢してくれるだろうか？」
少子高齢化で市場縮小の上に、銀行窓販で競争相手が数倍となった
保険渉外に余裕はなく、「売れるものを売る」だろうし、
でもそれは「重要なパトロン」のカンポの弱体化を招くだろう。
とうとう委託会社様の直接ご指導が受けられるってわけさ。
営業はとっくの昔に脳死状態。
業務もとうとうゆうちょ様、かんぽ様にご指導いただける。
ポツダム宣言の昔から、白旗揚げた時点でもう終わり。
局会社、糸冬了。
おまいら、元気でな
他四社でも自然減ぐらいしか受け入れられないだろうし
統廃合しないで赤字なんて出されたら、たまったもんじゃないからな
グループ内で赤字補填なんてしてたら共倒れになっちまうぜ
115000人じゃないか？
局会社への配分を増やすらしい
まぁ今の手数料も手探り状態で決めた状態だからな
改定は、当然だろう
清算事業団に食いつぶされるなんて納得できない
おいおい
収入のほとんどは、局会社が叩き出しているんだぞ
保険会社の生保や変額年金を売りまくって、ゆうちょと簡易保険の残高減らしまくろうや。
民営化したんだから全生保会社の取扱窓口になってほしいもんだ
ゆうちょも都市銀行の仲間入りすればｳﾏｰだな
その調子で郵便とは縁を切ってくれると助かるんだが
局会社が満期を他社商品に代替えしていったら残高減少でじり貧になることを自覚した方が良いよ
結局はゆうちょかんぽにたよらざるを得ないんだよ
手当てがよければ、俺は新商品ばかりを売るよ。
投信、定額・定期、簡易保険を売っても手当てが少ないし、頑張ってもゆうちょ銀行とかんぽ生保が儲かるだけでモチベーションがさがる！
今はゆうちょ銀行の残高を減らして変額年金を売りまくってやるから(笑)
民間の保険会社はマメに研修会や相談をしてくれて職員のフォローをしてくれる。
自社の商品売り込む為に必死で宣伝してくるよ！
それに比べゆうちょ銀行とかんぽ生命はフォローがなさすぎ！
お役人気分、お前らこそ抜けてないぞ！
グループ会社同士仲良くしていこうや
仲良くしたくてもできましぇん
優秀層はゆうちょ、無能は局事業とか？
かんぽ生命については、法人の客をとって、個人のお客を局会社にまくるのはおかしい。
保険の手当てもかんぽ生命の方が局会社より上なのもおかしい！
投信についてはゆうちょ銀行は契約毎で手当てがあるのにも関わらず、局会社は貢献手当てしか反映しないのはおかしい！
ましてや、ゆうちょ銀行の投信の目標が局会社より目標値が少ないのはなぜなのか！
カタログ販売については局会社ではノルマあるのに事業会社はないと聞く！
局会社では、儲けが一番多い商品だが、購入単価は低い…
結局、自爆しているのが現状だと思うよ。
一番頭にくるのはかもメールや年賀ハガキ！
事業会社と取り合いになっているだけで、販売枚数は落ちているのはどういうことか！
局会社が窓販で事業会社が個人宅や法人に折衝する方針をとって欲しいよな。
普通局と特定局の取り合いも酷くなってきているし、特区を設ける必要があると思うね。
毎日方針は変わるし、いい加減にして欲しいよ。
キャンペーンも多すぎて経費の無駄遣いが多い！
だから、局会社はこれから手数料の高い民間生保や変額年金保険に動くと思う。
そうなれば簡易保険、ゆうちょの残高は減るよ必然に！
このままだと、若い職員辞めていくよ！
>>80
の言う通り
去年採用だが辞めようと思い就活中。
休みは多いし業務は覚えりゃなんてことないし、ノルマも言うほどキツいもんでもない。
が、会社の未来が暗すぎてもう無理。定年までこの会社が残ってると思えない。
女の人が結婚までの繋ぎにバイト感覚でするにはいい仕事だと思った。
たのむから特定局統合して、世襲局長減らしてください！
このままだと世襲局長に食いつぶされちゃうよ・・・
過疎地は農協などと提携してもいいんジャマイカ
採算度合によって栗鼠虎は必要だと思う
公営の金看板が完全になくなると、
売りが何一つなくなるわけだが。
かんぽとゆうちょは資産が確実に減少してる
この状況を打破するには気の毒だが郵便局を切り離すしかない
どうすんだろ。
それはあり得ない
ユニバーサルは無理 田舎の局なんてあくびして仕事してるって！
無駄すぎる。
そんな事したら、商売にならんか……
>カタログ販売については局会社ではノルマあるのに
局会社唯一の独自商品でしょw
でＦＡ？
＞ 日本郵便と郵便局は自爆だらけだしな
＞ かんぽとゆうちょは資産が確実に減少してる
＞ この状況を打破するには気の毒だが郵便局を切り離すしかない
日本郵便がテコ入れしてるけど数年後にはお荷物になるだろうね
かもめの販売方法なんかを見てると切り捨てる時期を模索してるようにも思える
郵便局の分割もあるかもしれないな（簡易局に格下げとか）
まずは東京中央、大阪とかもやってけばかなり期待大だね
抜けば玉散る氷の刃ならいいけど
抜けば錆散る赤鰯ってとこかな
東京中央だけで年間百数十億円の利益上乗せになるそうだよ
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