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2012年3月情報システム83: ネットマークスのパワハラ事件 (433)
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ネットマークスのパワハラ事件
- 1 :
- ネットマークスのパワハラ事件について情報こう
- 2 :
- 試験
- 3 :
- パワハラとはユニシスグループがやることではないね!!
- 4 :
- いやなら辞めればと思う
- 5 :
- 俺はどんどん挑発して怒らせてるよ。
- 6 :
- けっこうやばいんでしょ?ここ?
- 7 :
- 安泰だよ。
- 8 :
- 営業のH野はまだいるんでしょうか
- 9 :
- ここの営業って何でこんなに頭悪いの?
- 10 :
- 嫌なら辞めろ。
- 11 :
- 業界珍人物の紹介:2010/09/24(金) 00:41:18
ネクストコム 原 豊晴氏
営業マンは「ファイアウオール」のような存在
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/WAT/ITARTICLE/20040129/5/?ST=solution
最初は数百万円規模のシステムを受注しても、それを足掛かりにして数千万円、
数億円規模の商談に発展させていくのが原の“定石”。「人間関係の構築には、
最大限、力を入れている」と原は熱く語る。顧客から「原ちゃん」と呼ばれる
ほど親しくなることも珍しくない。
昨年のクリスマスのこと。VoIP(ボイスオーバーIP)システムを導入した設計
事務所から原のところに電話がかかってきた。「だれも電話をかけていないのに、
通話中の状態になることがある。何とかしてほしい」。設計事務所の担当者は
こう求めた。「分かりました。すぐに伺います」と原は技術者とともに即座に
この設計事務所に出向いた。幸い、トラブルは複雑ではなく、短時間で修復できた。
「営業という仕事は、売ったら終わりではなく、導入した後もずっとシステムが
正常に動くかどうか目を配らせておく必要がある。いわばファイアウオールのよう
な存在だ」と原は語る。トラブルが発生したら、ほかの予定が入っていても、最優
先で解決にあたる。その際、技術者に同行して、顧客に顔を見せることも忘れない。
「トラブルを抱えていながら、ほかの仕事をするのは辛い」と、原は言う。
原 豊晴(はら とよはる)氏
ネクストコム 第一営業部パートナー営業 第二課課長
1968年7月、長野県生まれ。早稲田電子専門学校を卒業後、91年4月にリード・レックス
に入社、92年2月にスリーコム(現ネクストコム)に出向し、 93年3月に転籍。97年
6月から第一営業部第一課長に就任し、2003年4月から現職。根っからのきれい好き
で、掃除はもはや趣味の領域。部下の机が散らかっているのを見ると、放っておけない。
- 12 :
- ネクストコム 原 豊晴氏
営業マンは「ファイアウオール」のような存在
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/WAT/ITARTICLE/20040129/5/?ST=solution
最初は数百万円規模のシステムを受注しても、それを足掛かりにして数千万円、
数億円規模の商談に発展させていくのが原の“定石”。「人間関係の構築には、
最大限、力を入れている」と原は熱く語る。顧客から「原ちゃん」と呼ばれる
ほど親しくなることも珍しくない。
昨年のクリスマスのこと。VoIP(ボイスオーバーIP)システムを導入した設計
事務所から原のところに電話がかかってきた。「だれも電話をかけていないのに、
通話中の状態になることがある。何とかしてほしい」。設計事務所の担当者は
こう求めた。「分かりました。すぐに伺います」と原は技術者とともに即座に
この設計事務所に出向いた。幸い、トラブルは複雑ではなく、短時間で修復できた。
「営業という仕事は、売ったら終わりではなく、導入した後もずっとシステムが
正常に動くかどうか目を配らせておく必要がある。いわばファイアウオールのよう
な存在だ」と原は語る。トラブルが発生したら、ほかの予定が入っていても、最優
先で解決にあたる。その際、技術者に同行して、顧客に顔を見せることも忘れない。
「トラブルを抱えていながら、ほかの仕事をするのは辛い」と、原は言う。
原 豊晴(はら とよはる)氏
ネクストコム 第一営業部パートナー営業 第二課課長
1968年7月、長野県生まれ。早稲田電子専門学校を卒業後、91年4月にリード・レックス
に入社、92年2月にスリーコム(現ネクストコム)に出向し、 93年3月に転籍。97年
6月から第一営業部第一課長に就任し、2003年4月から現職。根っからのきれい好き
で、掃除はもはや趣味の領域。部下の机が散らかっているのを見ると、放っておけない。
- 13 :
- ネクストコム 原 豊晴氏
営業マンは「ファイアウオール」のような存在
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/WAT/ITARTICLE/20040129/5/?ST=solution
最初は数百万円規模のシステムを受注しても、それを足掛かりにして数千万円、
数億円規模の商談に発展させていくのが原の“定石”。「人間関係の構築には、
最大限、力を入れている」と原は熱く語る。顧客から「原ちゃん」と呼ばれる
ほど親しくなることも珍しくない。
昨年のクリスマスのこと。VoIP(ボイスオーバーIP)システムを導入した設計
事務所から原のところに電話がかかってきた。「だれも電話をかけていないのに、
通話中の状態になることがある。何とかしてほしい」。設計事務所の担当者は
こう求めた。「分かりました。すぐに伺います」と原は技術者とともに即座に
この設計事務所に出向いた。幸い、トラブルは複雑ではなく、短時間で修復できた。
「営業という仕事は、売ったら終わりではなく、導入した後もずっとシステムが
正常に動くかどうか目を配らせておく必要がある。いわばファイアウオールのよう
な存在だ」と原は語る。トラブルが発生したら、ほかの予定が入っていても、最優
先で解決にあたる。その際、技術者に同行して、顧客に顔を見せることも忘れない。
「トラブルを抱えていながら、ほかの仕事をするのは辛い」と、原は言う。
原 豊晴(はら とよはる)氏
ネクストコム 第一営業部パートナー営業 第二課課長
1968年7月、長野県生まれ。早稲田電子専門学校を卒業後、91年4月にリード・レックス
に入社、92年2月にスリーコム(現ネクストコム)に出向し、 93年3月に転籍。97年
6月から第一営業部第一課長に就任し、2003年4月から現職。根っからのきれい好き
で、掃除はもはや趣味の領域。部下の机が散らかっているのを見ると、放っておけない。
- 14 :
- 残業50時間超の人って何人くらいいるの?
- 15 :
- 普通じゃないそれぐらい
みんなそれで生活してるんだから
聞くなら100越え聞けよ
- 16 :
- 100超えなんて社畜まだ生息してんのかw
- 17 :
- 永久に不滅
- 18 :
- なんか辞めてる奴がいるんですけどどういうことですか。
- 19 :
- みんなやめたよ
大量移動した後じゃないの
- 20 :
- ネットマークスって
元住友電工の一部だったところだろ
まだ、住友電工の関係者って残っているの?
残っているとしたら何やっているの?
- 21 :
- なんだ? 事件って??
- 22 :
- TDCの朝8時50分の見回りの事だろw
- 23 :
- 岸部ってまだいるのか?
- 24 :
- 潰れはしないけど浮き上がりもしない蟹工船
- 25 :
- なんとかなるっしょ
- 26 :
- そりゃ 株主に見限られたらおしまいだよ
- 27 :
- . ‐≠  ̄ ̄ \
/ / ヽ.
/ /,. ----- 、 :i \ こまけぇこたぁいいじゃなイカ!!
/) / /: ! : : : : l: : \ | \
///).:/斗|: : /十ト: : :\.l ヽ
. /,.=゙''"/:../ ,r=ミV ,r=ミ、ヽ: |:lマニ≠r‐"
/ i f ,.r='"-‐'つんィ} んィ}V};ハ|: V
/ / _,.-‐'~}:i 弋:り 弋:り/: /}: : i
/ ,i ,二ニ⊃,{ _'_ /: /ノ : : \
. / ノ il゙フ://\ ∨ } |: :|:_:_:_\: : \
,イ「ト、 ,!,!|/ ./: : / > `二´ '´|: :| |l `\ 、 :\
.. / iトヾヽ_/ィ" .f : / { |l |l\ |i :| ||. \`: :\
- 28 :
- 社宅ってどこにあるの?
- 29 :
- 朝礼始まりました。
わき目もふらずブラックまっしぐらですな。
その内社訓ができて朝から唱和するのかな。
- 30 :
- 朝礼始まりました。
わき目もふらずブラックまっしぐらですな。
その内社訓ができて朝から唱和するのかな。
- 31 :
- 支給携帯を、28階ではかなりの確率で繋がらない禿キャリアに変更する大変愉快な会社。
- 32 :
- 哀れなもんだな。
そういえばここに転職した奴がいたなWWW
- 33 :
- TDCの無駄に拾い庭でB級グルメの屋台村にしろよ。
暇こいて仕事が無い奴は一杯いるだろ。
現金を稼げよ。
- 34 :
- >33
賛成。
- 35 :
- >>33 いいアイデアかもな。
暇こいてる人間は平日に休みをとらせて土日に屋台村で働かせればいい。
イオンの客を引っ張れる。数年後の築地市場引越し後には「海の幸B級グルメ」で勝負できる。
- 36 :
- 終りでいいんじゃないの?ここはもう
- 37 :
- 希望がない
- 38 :
- こんな糞会社を買い付けた責任者って誰?
- 39 :
- 籾井 と 佐藤 と 長尾
- 40 :
- 脱北して転職って言っても家庭持ちには正直辛い。
来期はどうなってる事やら。
最早一社員個人が奮起しようがどうしようもない状況。
- 41 :
- 後で取り返しつかないことならないよう祈るばかり
十年後の自分を想像した方がいい
- 42 :
- 既に取り返しがつかない状況ですが。
- 43 :
- 船に穴が開いていたら沈むよ必ず
家族がいればなおさら重みも増す
実力あれば他の会社でも十分通用する
- 44 :
- 今年で遂に消滅ですね
- 45 :
- >>44
そうなの 予定調和だけど
- 46 :
- 会社が無くなるのか?
- 47 :
- 場所廃止は既にしているのでね
- 48 :
- 心がすさむから手を打った方がいいよ
- 49 :
- パワハラしたSは責任取って辞めたよ
H氏もパワハラしているの、遠山の金さんみたく
- 50 :
- 辞めたというより
ここの場合逃げたの方が正解じゃない?
早めの方が得
- 51 :
- そうだね 辞めさせたのではなく 逃げたのが正解かな 注文ゼロだったし 会社に損害を与えたしね
とんでもない奴
- 52 :
- >>51
あんたも将来考えた方がいいよ
- 53 :
- かな
- 54 :
- 哀れなもんだな。
- 55 :
- 終わったかー?
- 56 :
- 辞めても人生の汚点として履歴書にずっと残るよ♪
- 57 :
- 逃げるが勝ちか・・?
- 58 :
- ダメだ。営業がアホ過ぎて話が噛み合わない。
犬に仕様を説明してる気分。
しかも突然吠えるし手がつけられない。
受注断るかな。
後は好きなところに発注してくれい。
- 59 :
- >>58
営業ってほぼ素人の新人ゆとりばっかでしょう?
- 60 :
- 元気ですかー?
- 61 :
- 哀れな会社だな。
- 62 :
- 株主をとことんバカにした企業というイメージしかない。
早く淘汰されろよ。
- 63 :
- で 明けられたのココ?
- 64 :
- >>59
素人のゆとり新人営業の方が100倍マシ
- 65 :
- NEP10はどうなったのか経営陣を問い詰めたい。
- 66 :
- 中間決算で債務超過の状態。
なんで会社が潰れないんですか?
- 67 :
- 親からおこずかい出るのは
日本じゃ常識でしょ?
- 68 :
- 潰れはしないよ。溶けて無くなるだけ。もうほとんど何も残ってない。
- 69 :
- で、Xデーはいつに決まったのさ。
- 70 :
- トラックの●●自動車 中央線ね パワハラの恩賞
- 71 :
- 日○か、 きんさんが毎日イジメを受け可愛そう。
過去何人も部下が辞めているな。
トラックと掛けて時代劇の○山の金四郎
- 72 :
- 部長として失格
- 73 :
- トラック
- 74 :
- NEP10
- 75 :
- 会社大丈夫なの?
お荷物なってない?
- 76 :
- 荷物と言うよりも粗大ごみ
- 77 :
- うふふ、。
- 78 :
- 萌えないゴミ
- 79 :
- しがみついてる感じかな?
- 80 :
- 生きてるかー?
- 81 :
- なんか最近辞めるとかってるやつ多いよね。
逃げるにしてもタイミング遅すぎなのわかってるのだろうか。
- 82 :
- もう遅いでー 人生先長いでー
- 83 :
- しょうき
- 84 :
- マジ末期だわ。
- 85 :
- >>84
kwsk
- 86 :
- 大手ユニシス傘下だから安泰だ。
沖ユニシスというのが昔存在し、親会社の注文どおりの機械をつくってればよい
とろくに営業活動もせず、株主に高配当だしてつぶれたのがあったけどうちは
そんなことはない。
- 87 :
- そうか がんばれよ
- 88 :
- こんな会社
何でまだ存在してるの?
- 89 :
- ユニシスなんてどんどん下降してんじゃんw
- 90 :
- 新規客いるの?
- 91 :
- 消滅すればいいのに
- 92 :
- 蒸発社員ならつい最近までそこらにいましたが
- 93 :
- >>92
おいおい蒸発って・・・
会社が?蒸発?
- 94 :
- どうや?
- 95 :
- 朝8時出勤っていつまでやるつもりなんだ?
- 96 :
- >>95
それより会社大丈夫?
- 97 :
- 来期はどうなるかな
H氏のパワハラは今も継続中?
管理職としていかがかな。
また脱出する部下もいたりして。
トラック
- 98 :
- トラックのパワハラか?
過去何人も退職や異動など出している営業部長。
人事は彼に降格処分にしないの?
- 99 :
- トラックの○野や!
パワハラの温床やね!
いじめや可愛がりは?
最低の人間さかい。
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