【pwc】プライスウォーターハウスクーパース

1 ：

べリングポイントのその後の話など

2 ：

66 ：名無しさん＠お腹いっぱい。 [↓] ：2010/10/12(火) 21:37:41 ID:0rTVxwii
ジョセフ・ナイ著「対日超党派報告書」
― Bipartisan report concerning Japan ―
１、東シナ海、日本海近辺には未開発の石油・天然ガスが眠っており、
　 その総量は世界最大の産油国サウジアラビアを凌駕する分量である。
　　米国は何としてもその東シナ海のエネルギー資源を入手しなければならない。
２、そのチャンスは台湾と中国が軍事衝突を起こした時である。
　　当初、米軍は台湾側に立ち中国と戦闘を開始する。日米安保条約に基づき、
　　日本の自衛隊もその戦闘に参加させる。中国軍は、米・日軍の補給基地である
　　日本の米軍基地、自衛隊基地を「本土攻撃」するであろう。
　　本土を攻撃された日本人は逆上し、本格的な日中戦争が開始される。
３、米軍は戦争が進行するに従い、徐々に戦争から手を引き、
　　日本の自衛隊と中国軍との戦争が中心となるように誘導する。
４、日中戦争が激化したところで米国が和平交渉に介入し、東シナ海、日本海での
　　ＰＫＯ（平和維持活動）を米軍が中心となって行う。
５、東シナ海と日本海での軍事的・政治的主導権を米国が入手する事で、この地域での
　　資源開発に圧倒的に米国エネルギー産業が開発の優位権を入手する事が出来る。
６、この戦略の前提として、日本の自衛隊が自由に海外で「軍事活動」が出来るような状況を形成しておく事が必要である。

3 ：

受注状況から見て、もうここはやばいでしょ。特にコンサルティング。
まったりしてきてるからそこそこ居心地良いが、実力がなさすぎる。灰汁やNRIに勝てる要素がない。

4 ：

どうヤバイ？べリングポイントって、アクセンチュアの縮小版みたいな感じだったが、pwc はアクセンチュアと競合してるのか？

5 ：

CTC と仲いいのはしってるが。

6 ：

産業医科大学病院麻酔科教授 佐多昭良は
医局員大倉の犯罪行為を黙認した罪で医師免許停止処分。
大倉容疑者は産業医科大学病院内女子トイレ、更衣室、シャワールームの盗聴、
同僚女医へのストーカー行為の罪で起訴された。
以下、同麻酔科医局員小原剛医師による談話
大倉の勤務態度は良好であり犯罪行為に関しては黙認の雰囲気が医局内にあった。
産業医科大学病院助教授森田恵美子も処分を受ける。
産業医科大学病院研修医長谷川理沙による嫌がらせと犯罪行為、
平成22年2月八幡西区駐車場内でのパンク事件、中傷を黙認した責任を問われる

7 ：

PwCの紺サルはSE部隊
SEが戦略紺サルとか言ってるから痛い
お客からもクレームの嵐

8 ：

誰でも知ってるわそんなこと
元べリングポイントだろ

9 ：

産医発　10月14日
理事長　海　野　　　孝
最近、本学の大学院生及び職員が飲酒運転にかかわって相次いで逮捕される事態となりました。

10 ：

何気に社員の学歴高そうだな

11 ：

山梨学院って高いの？

12 ：

べリングポイント社員は優秀だった。

13 ：

age

14 ：

べリングから残ってるのいるの？

15 ：

age

16 ：

IBCSになった旧PwCCにいた人って来てるの？

17 ：

人を切りすぎた結果、優秀な人も抜けて
慌てて人を取っているようですね。

18 ：

>16
社長がそうだし、他にもいっぱいる。
IDにミドルネームがついてる人は旧PwCCに居た人だと思う。

19 ：

ここアクセンチュアよりはゆるそうなイメージだけどな。給料もだが。

20 ：

>>12
ダウト！！

21 ：

給与体系とかどうなってるの？べリングポイントのとき、維持？

22 ：

この会社の規模でこんなに書き込みが少ないなんて。大丈夫なの？

23 ：

層化関係の会社って盗聴されてるから安易に書き込みできないんだよな。

24 ：

ここは草加関係ではないだろ

25 ：

帰国子女ってのは間違いなく層化なんだよな

26 ：

あげ

27 ：

半年前に別のファームから移ってきました。
個々の実力差が大きいなと感じてます。
正直、仕事とって来れないと思える人は多いけど、
干渉はして来ないので、自分さえ頑張っていれば
居心地は良いかなと思ってます。
少なくても、前職よりは全然ましです。

28 ：

保守

29 ：

>>27
何時に帰れてる？アクセンチュアと比べて、給料仕事ともにぬるい？

30 ：

ぬるいよ

31 ：

こちらもよろしく
【PwC】あらた監査法人Part8【Aarata】
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/tax/1275567573/

32 ：

>>30
ぬるいというか末期的で恥ずかしいレベルです。

33 ：

解散５秒前？

34 ：

>>32
コンサルが客騙したら終わりだな。

35 ：

>>34
リストラされちゃった奴なんて相手にすんなよｗｗ

36 ：

他人が進めてきた仕事が完成間近になったらズケズケ割り込んできて、
あたかも今まで自分が全部やってきたように周りに言いまわって自分の
手柄にしようとする姑息な奴ってMGとしえありえなくね？能力が著しく
低いのはクライアントも認めてるから、出しゃばらないで大人しくしてろよ

37 ：

それはどこの誰よ？

38 ：

チームプレイ無視して個人の点数稼ぎのことしか考えてないカス野郎です
伝書鳩程度の仕事しかできねーくせにPになれるくらいの実力あるって
勘違いしてるっぽいぞｗｗｗ

39 ：

そういう寄生虫みたいなのばっか居座って、たまに入ってくるまともな人材が
呆れて辞めていくのが今の状態なのかもしれないな。
能力ないのバレバレで、必死に存在感アピールしようと出しゃばったり、
人の手柄に乗っかって共同で作業しましたみたいな風に持っていく奴が
多いけど、将来どうするつもりなんだろうか？

40 ：

>能力ないのバレバレで、必死に存在感アピールしようと出しゃばったり
まさにそう！ｗｗｗ
>人の手柄に乗っかって共同で作業しましたみたいな風に持っていく
それどころか実際に手柄を立てた本人がいないところで
「全部自分が指示してやらせました」とか言ってしまうから
開いた口が塞がらんｗｗｗ
まったくどこまで姑息やねん

41 ：

早く潰れないかな、こんな会社

42 ：

IFRS導入コンサルやってるのって、PWCコンサルが母体の方？
それともPWCアドバイザリーが母体の方？
それともあらた監査法人の方？

43 ：

あらたとPwCコンサル母体組がそれぞれでやってるよ

44 ：

あずさに売却とな。
朝日アンダーセン出身者は嬉しかろう

45 ：

”クライアントファースト”とかどの口が言うんだろうな。
裏ではクライアントのこと馬鹿にしまくってるクセにさ。
流石にひくわ

46 ：

できてないことだからテーマにされるんじゃん。
できてることを掲げても意味ないからねｗ

47 ：

ここのコンサルと付き合ってるけど、ころころ入れ替わるのやめてくんない？
引継ぎなんて100%できるもんじゃないから、
毎回新しく来たヤツの理解度、理解範囲に合わせて再説明しないといけなくなるんだけど。

48 ：

PwCはあらたの子会社なので、リソース管理もあらたに牛耳られています。
社員に対するclaimはこちらまでお願いします。
【PwC】あらた監査法人Part9【Aarata】
ttp://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/tax/1296918722/

49 ：

この会社はなんでこんなに社員多いの？
合併繰り返したら1600人になっちゃったの？
IT部隊が大量にいるの？

50 ：

いや今800人そこそこだろ(笑)

51 ：

どう見ても１６００人はいないね。
合併時で１２００人、今は８００人ぐらいが妥当な線じゃないだろうか。
入社してくるヤツには当たりもいれば外れもいるが、時間とともに当たりの
人間だけが辞めて外れの人間が居座って、そういうのがだんだん
濃縮されていっているような感じだな。

52 ：

800もいないだろ。震災でまた仕事なくなるからもっと減るんだろうな。

53 ：

なるほど、ありがとう！
ちなみに、新卒でこの会社に行くってどう思う？
新米はほとんどディールやらせてもらえないらしい。
やっぱりITソルジャーになるのかな？

54 ：

公表値の半分もいないって、どんな詐欺会社よww

55 ：

よほど地頭よくて専門知識ないかぎりは
ITソルジャーとしてこき使われて捨てられるだけかな。
だいたい、何の業務知識も無い新米がどうやって
実業務やってるクライアントに提案すんだよ

56 ：

>>55
まさにそのとおり。
結局、現場のエースは外部から引き抜いてきた中途で補充して、新卒は
ただの作業マシーンな感じ。
「コンサルになるには新卒か？中途か？」みたいな相談をたまに見かけるが、
間違いなく中途からのほうがいい。
地頭だかなんだか知らないが、実際の業務をイメージできなくて、それで
本の内容を焼きなおしただけの、しかも時代遅れでとんちんかんな提案書も
これまで数多く見てきた。

57 ：

やっぱりそうなんだ。
新卒で入って叩き上げて鍛えてもらおうとか甘い考え持ってたけど、
所詮ぺーぺーには何も期待されてないんだねｗｗ
素直に事業会社からキャリアスタートさせるわ。
ありがとう。

58 ：

新卒でディールとかどんだけゆとり脳なんだよ。
「叩き上げて鍛えてもらう」とかアホ杉
たとえ新卒であろうと、クライアントと月２００万円の契約したらそれに見合ったアウトプット出して当然だし。
それが出来なきゃ価値無し。ゴミ
事業会社みたいに将来の成長期待する、なんて考えは無い。
今現時点で金額に見合った仕事できるかどうかだけ。
成長したけりゃ自分でどうぞ。
「叩き上げて鍛えてもらう」ことを期待している人にはココは無理しょ。
事業会社でもその姿勢では厳しいと思うけどｗ

59 ：

>>58
まあ、新卒相手に即戦力とか言ってる連中も相当バカだと思うがなｗ

60 ：

だからこそ新卒は底辺ソルジャーとしてしか扱われない。
新卒はちゃんと育ててくれる会社に行ったほうが良いってこと

61 ：

>>57
こんな会社で貴重なファーストキャリア汚すことないよ。
この会社と社員の悪い評判は、転職市場ではもう既に知れ渡ってるしね・・・

62 ：

この会社に入ろうとするなら、税金経理会計板のあらた監査法人スレもちゃんとチェックしておいた方が良いぞ。
所詮、あらたの子会社な身分だからね。

63 ：

転職支援会社では社員がしょっちゅう転職相談に来るお得意様として有名。
ふざけた求人ばかり出してくるし、「最近ではタイトルや年収を下げて移る
ケースも増えてるんですよね〜」なんて舐めたことをぬかす。
もし転職するなら自主応募でやったほうが絶対いいよ。

64 ：

キャリコネでここの記事が出てた。
http://careerconnection.jp/review/weekly20110425.html
これは事実なのか？

65 ：

>>64
これを見てコンサルに行きたいと思う若僧はまずいねーな。

66 ：

>>64
事実だね。
プロジェクト内にﾏﾈｼﾞｬを中心とした派閥ができて、クライアントの目の前でも派閥抗争してみたり
（社内で全然意思疎通できてないから、何故かクライアントが連絡係してるｗ）
プロジェクトの雲行きが怪しくなってくると、D→SM→M→と下に向かって責任転嫁して、
何故か一番下っ端のﾋﾗ紺のせいにされて切ったり
美味しそうな案件が取れそうになると、関係ないところからDやSMがﾜﾗﾜﾗ湧いて
おこぼれにあずかろうと群がってくる　まさにﾊｲｴﾅ状態ｗ

67 ：

この会社から退職しようとしたら凄まじい引き留めに合ったんだけど、
みんなそうなのかな？
前の会社では形式的な慰留が一応あったものの、きちんと説明すれば
それ以上はなかったのだが。

68 ：

人が減り過ぎてて、やばいからだろ
阿鼻も同じような感じだと思う

69 ：

みんな灰汁に行っているの？

70 ：

なんでだよｗ

71 ：

灰汁がお断りｗ

72 ：

そうかそうか

73 ：

ボーナスでるの？

74 ：

出るわけないでしょーｗ

75 ：

でも結構クビ切ったよね？？

76 ：

クビ切ってもカツカツなんだからボーナス配る余裕なんてないよ

77 ：

ボーナスでないのか。。

78 ：

M以上の評価付いてれば数万出ただろ。

79 ：

俺は数十万出た

80 ：

>>64-66
ぶっちゃけコンサルじゃなくても、出世の近道っつーのは
多少なりとも似たようなとこはあるんジャマイカ？

81 ：

給料(笑)

82 ：

コンサルはオワコン。

83 ：

本日のASM・・。

84 ：

何をしたいんだか、よ〜わからん。

85 ：

減俸きたね

86 ：

みんな、はやくディレクターになってね

87 ：

いろいろ上手くやらない限り、基本給カットは、法的にはけっこうグレーっぽいのだけど・・。
http://www.labor-management.net/41/419200712/00302007123/
http://www.fukudasiki.com/html/shugyokisoku7.html
http://www.risutora.org/sub2.html

88 ：

給与説明会って、要は減給説明会なんだろ。

89 ：

天才パートナーが執行役になったね。これで安泰だね。

90 ：

誰？

91 ：

Ｓ名でしょ

92 ：

ここ今中途募集してる？

93 ：

してるよ。
エージェントに求人票があった。

94 ：

例の研修休んだらどうなりますか？？

95 ：

クビだよ、クビ。

96 ：

クビかどうかはわからんけど、、評価は期待できないか・・ ・
はあ、今年度の残りの一年、もうやる気ね( ´Д`)y━･~~

97 ：

ヤル気ないやつぁ、俺んとこへ来い！俺もないけど心配すんな。
見ろよ青い空、白い雲、そのうちなんとかなるだろう〜

98 ：

>>97
ムリ

99 ：

Ｓ名の愛人は今どこ？

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