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2012年4月リーマン294: 生産管理をやってるリーマン (935)
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生産管理をやってるリーマン
- 1 :09/06/07 〜 最終レス :12/04/21
- 素材でも最終製品でもなんでもいいからあちまれぇ〜
営業と現場の板挟み・メーカーで最も人が辞める
生産管理・工程管理業務に就いてる人、語りましょう
- 2 :
- 誰もいないので終了〜w
- 3 :
- 品質管理をやってるリーマン
- 4 :
- はい終了〜w
- 5 :
- 生産管理6年目だけど仕事に飽きてきた。
工場全体を巻き込んだ調整業務、販売から生産までの膨大な計数管理等なかなかハードな仕事してると勝手に思ってるけど、
業務知識に汎用性が無いから転職活動で製造業界以外を受けるとあんまり上手くいかなそう。
管理会計にジョブチェンジしたいなー
- 6 :
- 新卒で生産課に配属になった・・・怖いよ
他の課の課長に「生産課に配属になりました!」って言ったら、「かわいそうに・・・(´・ω・`)」って言われた。
- 7 :
- age
- 8 :
- やっぱり鬱になりやすい職種ってのはマジですか?
- 9 :
- 七月付けで生産管理部に配属になった。
吊る準備しといた方がいい?
- 10 :
- ご愁傷様としか言い様が無い。
一年後もおまいが元気に頑張っていられる事を祈る。
- 11 :
- 私は理系だけど技術にそんなに得意ではなく開発とかできないし。
生産管理が好きなわけではないが
技術よりは管理的業務がまだまし。
- 12 :
- >>11
開発といってもほとんどが「画期的な技術を発明」するわけでない。
みんな雑用から入って覚えていくだけ。
誰でもそれなりにできる。
- 13 :
- 営業→なんとかしろや
現場→無理無理無理無理
営業→そこをなんとかしろや
現場→無理って言ってんだろ
これの繰り返しだよな
たち悪い営業は上司経由で要求してきやがる
- 14 :
- >>13
こういうパターン良くあると思うけど、皆はどっち寄り?
俺は現場寄り
3回目くらいのやり取りでは営業の電話をたたき切る
- 15 :
- まず上司に状況報告して相談した後、現場と打ち合わせして、(現場が動かなけりゃ上司使う)可能な限りの最短作業スケジュールを作成する。それを営業に見せて、この納期で調整してって言う
それでも前倒し要求してくる営業は見たことない
- 16 :
- >>15
うちのキチガイ営業は土日出勤させろやwwwとか言ったぜ
- 17 :
- 営業→なんとかしろや
現場→無理無理無理無理
営業→そこをなんとかしろや
現場→無理って言ってんだろ
営業→それでもなんとかしろや
現場→ならおまえがやれや
- 18 :
- >>16
勿論休日解除した場合の最短納期を提示するよ
だから現場からボロクソ言われるけど、やらんといかん
はあ・・・
- 19 :
- 営業に比べればマシ
- 20 :
- >>18
営業の奴らなんて客のわがままを伝言ゲームしてるだけじゃん。
どこに存在価値あるの?客「月曜にほしい」
営業「月曜にほしいって言ってます」
生管「無理」
営業「無理でした」
- 21 :
- >>20
よっぽどの独占企業じゃなきゃ仕事とってくるのは営業だろ
あと納期間に合わなくて怒鳴られるのも営業
こちらのミスで納期間に合わない時だって営業が文句を言い消化作業をやるんだし
- 22 :
- 営業がしんどいのもわかるがな
明日くれっていわれても無理なもんは無理よ
- 23 :
- 受注生産工場の生産管理だけど、
前みたいに本来の生産管理ができなくなった。
営業もタイヘンな状況で注文取ってくるらしく、
鬼のような納期ばっかり、注文が入ると即、現場に走り
加工指示を出さなければいけないもんが一気に増えた。
営業が図面を現場に持ってってつくってもらった方が早い。
工場の郵便配達なら、ちょっと工場のこと覚えれば、誰でも出来る。
パート集団でも雇えばよいだろう。
現場も文句が言えない状況になってる。
文句言っても、リストラ対象になるだけだし。
そんなんで、やめた。
- 24 :
- 以前>>9で書き込みした者だが
配置転換で別な部署に行くっぽい。
- 25 :
- うちの生産管理は能無し
生産、遅れているのか?→はい
取り戻しできないのか?→はい
なぜ遅れるのか?→設備の故障です
故障しないようにできないのか?→できません
これの繰り返し
明日辞めろ ボケ!
- 26 :
- 配置転換・・良かったじゃん。
業種に盛ると思うが、2〜3年は、シンドイけどそれなりに得るものもあったと思うが、
それ以降は、生産管理はDQN部署だってのが身にしみてくるだよ。
転職するにもつぶしがきかないし。
- 27 :
- この部署は本当地獄だよな〜
周りの人間、みんな鬱になって辞めてる
俺ももう疲れた…
- 28 :
- >>27
気持ち良く分かります〜。
オレの職場でも部下がうつになっちゃって、
オレのフォローが足りなくて申し訳なかった・・・。
今、オレもうつになって、会社辞めようか真剣になやんでる・・・。
- 29 :
- 俺も生産管理(5年目)だけど病んで精神科に通ってる…後輩は病みすぎて休職→復帰を繰り返して結局辞めた。
上司がマジキチだから他部署と営業に敵作りまくって正に八方塞がり…
明日も仕事だけど寝れないや。疲れた…
- 30 :
- >>29
自分が大事だぞ。
シゴト忙しいかも知れんが思い切って有給を取って、
一度クリニックで診察してもらうこと勧める。
極端いうと重度のうつ病になってしまうとつらいよ。
- 31 :
- この職場は体育会系でないとやってらんないよね
相当図太い神経してないとねー
現場や営業とバトル出来るくらい精神的にタフでもないと
自分は海外工場管理だからまだましだけど
国内だったらマジ恐ろしい…
- 32 :
- >>31
本当にそうだよね。
学生時代、体育会系のクラブで、結構先輩にもシゴかれ、
鍛えられてると思いこんでいたが、これほどとは・・・。
体育会系の中の体育会系でないと勤まらないね。
- 33 :
- 生産管理って自分で問題を抱え込むのが一番よくないよね。
地雷が爆発しないうちに早めに上司に相談することにしてるよ…
- 34 :
- 確かに。問題は早めに相談しないといけないんだが・・。
オレの場合だけど、上司にもよるよ。
体育会系だと、無能呼ばわりされてしまったことが結構あった。
時には吊るしあげを食らったこともあった。
上司に恵まれているよ。>>33
- 35 :
- 社内政治に巻き込まれることもしばしば。
20〜40代のほとんどは、中立的なグループに属している。
下の社員達は、上を良く見ている。そしてそのような風潮に巻き込まれもしたら災難だねといった感じであり、またその雰囲気にうんざりしている。
また多くが社内政治に関与している人間を軽蔑している。
とにかく興味がなく、やるならこちらを巻き込まないでやって下さいという感じ。
- 36 :
- 8月から生産課に配属になる新卒なんですけど
このスレ見てたら鬱になってきました・・・。
何かアドバイスお願いします。
- 37 :
- >>36
・現場とまめにコミュニケーションをとる
・あまり考えすぎない
- 38 :
- >>36
アドバイスめいたことは、言えないんだが・・。
言い古されてるけど、石の上にも3年ということで、
とりあえず3年めどにやってみたらどう。
得られるものもそれなりにあるよ。
- 39 :
- >>37
>>38
ありがとうございます。
まだどんな仕事なのか全くわかっていませんが、心に留めておきたいと思います。
今現場実習中なんですが、現場の人はみんな活気があって親切で良い人ばかりです。
配属されるところもこんな感じだったらなーと思います。
- 40 :
- 色々考えてあまり気負わずに・・・。
- 41 :
- じょぶちぇん、じょぶちぇん!
- 42 :
- 新卒で生産管理に配属されて3年目なんだけど職歴としてどうなんでしょう
自分でも汎用的な知識がさっぱりないと思うわ
- 43 :
- ※計数管理・分析能力
※調整能力(具体的に)
上記二つを職務経歴書でアピールして転職活動してたわ。
職種は経営企画系を受けてた。最終まで行った会社もあったんだが若さ+資格(英語と会計系)があれば何とかなりそうな感触だった。
俺は今28だから今年中に何とかしたいけど忙しすぎ+求人無しで行き詰まった…
エージェントにはメーカーの購買とかも勧められたな。俺は製造業から離れたいから断ったけど。
- 44 :
- 俺十年目です。
真面目に転職活動したけど、自分の売りにならい事がわかった。
つくづく、汎用性がないと思った。
計数・分析能力など、うまくアピったあなたはうまい>>43
- 45 :
- まともに転職できねえぞ〜。
今の会社にしがみつくのも選択かも。
ハイリスクローリターンだけどな。
- 46 :
- 生産管理→営業に配置転換になったが、生産管理のほうが楽だったな〜。
生産管理時代の経験が役立たねぇ。
- 47 :
- 俺は自動車部品の一次下請け勤務の生産管理職だけど確かに営業の方がきついと思う。
逃げ場無いもんね…
- 48 :
- 生産管理長い、わたしなりですが・・・・、
営業 :つぶしがきく。(商品や案件が違うだけ、ノウハウに汎用性がある)
生産管理:つぶしきかない。(やってきていることに汎用性がない)
求人が証明している、年齢も関係ないような気がする。
だから、疲れた時は適当に休んで、またがんばろ〜。
- 49 :
- 俺は生産管理に配属される予定なんだけど
物を工場内で移動させなきゃいけないから
フォークリフトの免許とってくれと言われた
生産管理って事務だけじゃないのかよ・・・
- 50 :
- >>49
生産管理が机の上で調整する作業と考えてるならアホ
下手すりゃ営業やラインのおっさんの機嫌を伺いながら仕事しなきゃいかん
- 51 :
- 営業は絶対だし、ラインのおっさんは当然の如く、機嫌をうかがう。
- 52 :
- >>50
自分の向かいにいる生産担当はエクセルの表を時々更新して
現場の生産係にメールで送るのが仕事です。
現場には行きません。
- 53 :
- 業種によっても変わるのかな。
俺は鉄鋼業界だけど、現場にもちょくちょく顔をだしてました。
特に納期がない仕事が最近多いので、頻繁に現場に出ています。
- 54 :
- 異動することが決まった。
皆様ごきげんよう。 ノシ
- 55 :
- お疲れ。もう帰ってくるなよ。
差し支えなかったらどんな部署行くのか教えてほしいな。
生産管理から異動できる部署が思い当たらない…
- 56 :
- 製造部
総務部
- 57 :
- ずっとしがみついてでもないと、潰しきかないぞ。
会社に骨埋めるなら別だが・・。
- 58 :
- 営業は無理な納期で仕事取って来るし
現場には無理やりな指示出して恨まれるし
なんだか損な立場
- 59 :
- あなた何年目?
3年以上なら異動を申請できないですか?
- 60 :
- >>54だが
休み明けから経理に異動するよ。
- 61 :
- 生産管理に比べて、いいじゃないですか!
心機一転で頑張ってください。
そのうちおれも・・・。
- 62 :
- >>60
おぉ、それは栄転じゃないか!。
経理はいいぞ。職務経験の全てが血となり肉となり、スキル・キャリアが上がって行く。
まずは簿記2級取得を目指せ。将来は税理士試験にチャレンジしても良いな。
とにかくおめでとう!
俺も早く生管から抜け出したい.....。鬱病になる前に.....。
- 63 :
- 明日から会社なのに寝れない…
連休明けはいつもこうだ。
俺も異動したいなby5年目
- 64 :
- 新入社員ですがなにかw
他にも一年目からやってる人いんのかね
- 65 :
- いるよ。
10年目。
新入社員のころはビビりまくりだったな。
でも3〜5年目くらいはやりがいがあった。
6〜10年、もっと早く転職しておけばと思う。
- 66 :
- 文系の中で一番メーカーを体感できる職種です
- 67 :
- 鉄鋼の生産管理やってるけど、本当にきつい。
- 68 :
- 生産管理ってトラブルでしょっちゅう徹夜とか休日出動?
- 69 :
- さすがに徹夜は1回しか経験してないけど、トラブルでの休日出勤はしょっちゅうある。
この間も家族で他県に海水浴に行く途中、ラーメン屋で麺すすってたら、
電話がきて、お客さんからのクレームで休みのうちに物作って出さなきゃいけないって。
海水浴は中止して、戻ったよ。こんな感じ・・。
- 70 :
- >>69
お疲れ…。
おまいに何か良い事が起きます様に。
- 71 :
- ありがとう。もう寝るよ・・。
- 72 :
- 納期と製造のプレッシャーの狭間でしんどい毎日
昨夜も納期に追われる夢見た
さってそろそろ辞めるか
- 73 :
- 俺も仕事の夢よく見るよ。
異動したいけどその目は無し…辞めるしか無いのか…
潰し利かなそうだけど
- 74 :
- この仕事はズ太い神経してないと務まらんよな。
日々、納期に追われ、納変かけられなかったら必死になって製造部や請負先に嫌々言われながらも
頭下げてピッチ上げて作ってもらい、金型がトラブったら、そこでまた修理担当にペコペコ。
この仕事はあらゆる人たちに気に入られるような友好関係を築かないことには、まず務まらんよ。
俺も耐えに耐えたが鬱になって思考回路が狂ったのを切っ掛けに1年半で辞めた。ま、部署移動も訴えたが
NOだったんでスパっと身を引いたんだけどね。請負先が零細企業相手だと社長が相手だし
本当融通利かないとこには参ったわ。
- 75 :
- 皆さんお元気ですか?
僕は明日からのこと考えて
激しく鬱です。
>>74
書き込みに激しく共感できます。
俺は何とか耐えて会社に4年目在籍してるけど、
既に壊れて精神科通いしてます…
ちまたでは五連休あるけど、
半期計画の策定あるから、
俺は既に日曜しか休めないことが確定してるし…
クソ田舎に隔離されて俺は何をやってるんだろう…本当に。
消えたいな。
- 76 :
- 自動車メーカーの生産管理の人いますか?
キツイですか?
- 77 :
- ストレスで髪がうすくなってきた
- 78 :
- 入社半年でやり始めました。
毎日退社後に1人反省会。翌日PC起動するまで、病んでる。
休みも心休まらない。
新商品のでた直後は、頭のなかカオス。
- 79 :
- >>毎日退社後に1人反省会
俺がいる。
ここをこうしとけばスムーズにいけたのにな、とか
なんであの時こうしとかなかったんだろう、とか…
- 80 :
- そうなんだよ…
冷静になってみればやらなかった、とか今から悔やんでも遅いしね。
あと運を待つだけ。
- 81 :
- 食品て大変そうだ。賞味期限短いし。
楽そうな製品は何だろう。ろうそくとかかな。
- 82 :
- 毎日毎日次から次へとトラブル発生
気がつけば夕方
唯一生管やってていいのは、時間すぎるの早い事だけ
朝一でトラブル起きると、対応に追われ一日終わり
落ち着いてデスクワークなんて夕方以降。
愛想笑いもできなくなってきたぜ。
- 83 :
- 生産管理と経理を足して2で割ったような部署にいます。
高学歴じゃない奴が出世できる数少ない部署じゃん。
- 84 :
- 失礼を承知でお尋ねします
一般的にメーカーにおいて、生産管理や工場事務とは
いわゆる使い捨てソルジャーを送るブラック部署という位置づけなのでしょうか?
様々な部署がある中で、最も過酷かつ泥臭いのに
それが報われているのかと疑問に思うからです
- 85 :
- 会社による
- 86 :
- >>84
うちは小さいトコなので、流れをコントロールする花形のような感じ …と異動前は考えてた…
実際は周り全てに頭を下げ、コントロールしてるつもりがオーダーや現場に振り回され、嫌味を言われる立場
何事もなく予定通り進行すればこんなラクな仕事はないが、そんな日は年に数回…
うまくこなすのが普通であり、例え出来てもその大変さなど分かってくれる人は居なく、誰にも褒められません
結局、報われない部署だと思います
- 87 :
- 自分が手を出せないところでの不確定要素が多すぎなんだわな
コントロールしきれるはずがねえ
- 88 :
- >>86
相当な苦労をするんですね・・
大手メーカーですが、配属になる可能性が高いので心配です
血気盛んな現業(期間工や技能職)の人たちと一緒に仕事するらしく、
立場上現業の方々の上に立つみたいに妄想していたのですが
大卒総合職の若手は特にイジメられるとのことですorz
やはり辛いかわりに出世に近いというような報酬はないのでしょうか・・
- 89 :
- とにかく現場と仲良くならないと話にならない
無理なお願いをする事も多く
営業に急かされ上司に怒鳴られ無理なスケジュールを現場に頼みに行く毎日
- 90 :
- 生産技術と生産管理って同じ?
- 91 :
- 全然違う
- 92 :
- 確かに現場と仲良くないと話にならんが、
パR、酒、風俗に強ければ大丈夫だ
- 93 :
- 営業と現場に加えて配送も自社でやっているので二重に板挟み。事務員にまで仕事押し付けられて悪くないのに罪を被らないといけない部署なんですか?
- 94 :
- かんばん方式が諸悪の根源
もう少し在庫を持てば生産管理も楽になる
- 95 :
- でもトヨタの生産管理社員が格別辛そうに見えないんだが…
- 96 :
- >>95
つらいのはサプライヤー
- 97 :
- 一部上場メーカー生産管理だが、俺のところはそうでもない。
営業には「無理なものでは無理です、そっちでなんとか調整してください」で押し通し、たまに無理は聞いてやる
現場には頭下げるところは下げてうまく使う
自分でモノの流れの手綱を握ってしまえば、結構思い通りに動くものだ
もちろん、同じ社内でも部門が違うと生還は大変みたいだけど、
少なくとも俺のところではそんな感じ。
毎日定時+30分以内には殆ど帰ってます。
- 98 :
- >>97
その立場までもっていくまではやっぱり大変でしたか?
- 99 :
- うちの生管は新人が配属されたら間違いなく潰されるって社内では有名
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