冷静に考えると2回も債務超過した会社がまともなもの作れるわけない

1 ：2013/07/25 〜 最終レス ：2013/08/12

まともなもの作ってないから2回も債務超過になったんでしょ？

2 ：

マジレスすると糞箱事業はすっげー赤字なんだぜｗｗ

3 ：

>>2
いきなり他に振るなんて、どんだけ怯えてんだよ・・・・

4 ：

PSPgo発売の時点で１回目だったっけ？

5 ：

このスレは伸びない

6 ：

糞箱事業が赤字だから過去の財産を潰してサイムチョーカーになったわけだ

7 ：

心配はいらん
5000億くらい借金を上乗せすれば
今まで通りマシなものは作れるさ

8 ：

債務超過してるのはソニーだけだろｗｗｗ

9 ：

作る部分は企業活動のごく一部でしかない

10 ：

まだ2回か。
なんか3回くらい残してそうだな

11 ：

>>1
ラノベのタイトルかと思った

12 ：

>>10
こないだ三回目やったよね？
新組織だからノーカンってことなんかな

13 ：

普通の債務超過の企業がどうなるかってのは
インデックスの件で分かったろ
子会社の場合ならテイルズスタジオだが今どうなってるか
本当にここの扱いは例外中の例外だな

14 ：

>>2
糞箱事業…？あぁ、SCEを再起不能にして、アルツハイマーの親に頼らないと生きられない体にしたゴミステ事業のことかｗ

15 ：

>>1
債務超過の原因はPS3に対するおバカな投資が原因だろう。PS3がまともか
どうか以前に会社の経営方針がおかしいから債務超過になった。

16 ：

>>2
Blu-ray再生するだけの糞箱じゃ赤字だろうな

17 ：

シミュレーションゲームでもお金がなかったらゲームオーバー寸前だもんな

18 ：

SONY本社ごと倒れるまで頑張るんかいな

19 ：

>>1
正論

20 ：

>>13
テイルズスタジオは消滅したはずだが。

21 ：

採算度外視で市場荒らし、ゲーム業界荒らしをしたいんだろ
勝てない市場など潰してしまえとな、PDAのように
>>12
2回目が2年続いている

22 ：

本社が保証してくれるから借金すれば金は湧いてくる

23 ：

問題はその本社が既にヤバいことだな。
親の脛かじってたら親が無職になった状態。

24 ：

この致命的な一点を無かった事にしてる連中と話が通じるはずが無い

25 ：

>>22
ただし赤インクで書いてあるけどな！ >金

26 ：

親のSONY自体がイメージ良くないし悪い噂ばっかり
保険とか入りたくもねーわ
こんな親会社だったからSCEもゴミなんだなと

27 ：

>>1
正しい。
まともな物作ってないから債務超過になったし、
債務超過になったからお金なくてまともな物は作れないよね。
サードが何かまともな物作るのを期待するしかない。

28 ：

箱の参戦理由は
ソニーのホームサーバー構想を潰すためだから
赤でもそんなに関係ないだろ
少なくとも潰れるまでは続けるしかない

29 ：

そんな債務状況の中、全能力を出しきって50種類の箱を開けるゲームを出してくれたよね
ユーザー大歓喜で毎日箱を開けて喜んでいるんじゃないかな

30 ：

OPEN　MEなんて既にSCEでもなかったことになってそうだなｗ

31 ：

>>1
何が凄いって
誰も責任取ってないんだよな、このていたらくで
むしろ給料アップとかｗ

32 ：

貪り食ったらさっさと退職してポイだろうな

33 ：

正論スレは絶対に伸びない

34 ：

債務超過で給料アップ！最強じゃないか

35 ：

VITA見りゃわかるよそんなこと

36 ：

存在が許されてはいけない

37 ：

SCEってソニーの子会社でしょｗｗｗ
ソニー本体がそうなったならともかく一子会社程度でｗｗｗ

38 ：

子会社程度だからだよ
所詮は子会社、しかも2年連続3回目の債務超過中のSCEを救うのにソニー本体が何処までやるかね？

39 ：

本体でPSNの赤字も引き受けてるだろ

40 ：

PSNはゲーム以外に使うつもりだから維持しなきゃいけないからな
平井が社長してる間はメンツの為に存続するだろうけどその後は判らん。
だからこそPS4で利益を出さないといけない。金も技術もないけどな。

41 ：

金が無いせいかvitaのファームもボロボロだからな
あんなスマホの汎用部品を流用しておいてああなんだから
PCの汎用品使ったPS4も似たような結果になるのは目に見えてるよ

42 ：

てか、未だにゲーム事業を主力で行こうとしてるみたいだけど
だったら何で債務超過させて、最初のSCE破滅させて
ビルも引き払って逃げ出すような真似させたんだろうね
債務超過なんかしたら、その後の事業なんて続け難くなるの分かってたろうに

43 ：

二度ある事は三度あるか
三度目の正直になるか
Vitaの失敗をどう捉えてるか次第だな

44 ：

まず現在の債務超過をどうやって解消すんの？

45 ：

まずPS4を無事年末に出し
カタログスペック通りの性能をたたき出し
ロンチで好調な滑り出しを記録し
サードが大量に参入してロイヤリティを得て
4年の逆鞘赤字を乗り切る
これぐらいが最低条件だろ
PS4以外の不安要素は考慮していないが

46 ：

PS4以外の不安要素と言えばVitaの逆鞘とか親がハゲタカに狙われてる事とか。
そんなところか？

47 ：

本社の資産がどんどん目減りしてるな
今度は銀座のビルを売ろうぜ

48 ：

だんだん700億の債務超過を吸収するのは本体の体力的でもキツくなってくるんじゃないか？

49 ：

>>1
冷静に考えると関係ないよねｗ

50 ：

ああ、都合良く考えると関係ないかもな

51 ：

あ、俺も関係なく思えてきた

52 ：

個人債務だったらホモビでウンコ食わされるレベル

53 ：

金がないと出来る事も限られるだろ。

54 ：

債務超過→金が無い→予算がないから機材も人件費も製作期間も十分に取れない→出来る物はショボイって流れだな

55 ：

で、売れない→お金がないので良いものが作れない→出来がいまいちの商品を出さざるを得ない
→売れない→以下ループってとこか。

56 ：

>>55
>で、売れない→お金がないので良いものが作れない→出来がいまいちの商品を出さざるを得ない
え、それVITAの悪口？
それともMove？PSP Go？

57 ：

>>56
MOVEとかGOとか作ってりゃ、そら債務超過にもなるわな

58 ：

>>1
この実績から親会社が社運賭けて投資するとかおかしい

59 ：

>>57
>>MOVEとかGOとか作ってりゃ、そら債務超過にもなるわな
VITAも入れてやれ！というより債務超過の諸悪の根源はPS3。

60 ：

2回目のはそもそも何が原因なの？
Vitaの開発費？

61 ：

その辺はSCEも真面目に売りたいとは思ってただろうけど、「借金の為の大義名分」が一番の目的だったとしか思えない

62 ：

今更だけどPSXも売れたイメージないんだよね

63 ：

PSXも実際コケてたね
CELL構想、HDDVDとBDの規格戦争、据置機のシェアを独占する事を前提とした損益分岐点の狂った販売計画
色んな事に利用しようとした結果、PSブランドが消耗して擦りつぶされたって印象だ。

64 ：

今のSCEには何ができるのかな？

65 ：

他社のネガキャン

66 ：

ゲーム業界に何のメリットもない存在だな。

67 ：

潤沢な資金を惜し気もなく投じた結果が散々だった会社が
限られた資金で何ができるというのか
…いやまあ普通はその失敗を大きな糧にして新しい方向性を見出だしたりするんだがな
失敗を受けて出してきたのがVitaでPS4なんだから、ある意味凄いっつーかなんつーか

68 ：

ＰＳ3をなるべく長く延命させ、その間にゲーム事業を縮小軟着陸させる方がいいと思うんだけどね。
今度失敗すればソニー本体もやばいのに。

69 ：

PS4の立ち上げ費用でさらに債務超過が膨らむのは確実なわけで・・・
しかも、PS3のソフト売上も順調に減ってる状況。
どうやって債務超過を解消するんだか。

70 ：

正解

71 ：

PS4がPS2ぐらい売れれば・・・
それでも、黒字になるのは4年先だっけ？
債務超過を解消できるのは何年先だよｗ

72 ：

そらそうよ

73 ：

もう冷静ではいられないけどねｗ

74 ：

結局、自社製のソフト売らなきゃ儲からないのでは
ソフト売上で比較して任天堂が危ないとか煽る馬鹿いるけどさ、サードが売れるのとファーストのソフト売るのとじゃまったく利益が違うと思うが

75 ：

参入が多ければ楽もできます
ハードにかけるコストを抑えないと話にならないけどね

76 ：

逆鞘で4年赤字のどこが小粒な商売なんだか

77 ：

>>75
SFC時代ロイヤリティウマウマでも全利益の2割程度だった。
自社ゲーの利益は、ロイヤリティーなんて比にならん位儲かる。

78 ：

>>76
利益が小粒で損失が大粒なのかと

79 ：

最初は堅実にやるそぶりだったのが、いきなりギャンブルになったのは
確実に箱に対抗して値下げしたからだよな
PSEYEも同梱しなくなったし
そういう行き当たりばったりな事してるから散財するんだよ

80 ：

出たとこ勝負ばっかりやってるからこうなる
数年先まで見据えてるならやり方も結果も
ここまで悪くはならない

81 ：

PS4ってドリキャスを彷彿させるのは
気のせいか？？

82 ：

>>81 まだドリキャスのほうが、、、

83 ：

ギャンブルって言っても 互換が無い オンライン貧弱＆周回遅れ
の癖に有料 ファーストタイトル最弱 新しい新機軸無し
これでどうすれば勝てるか教えて欲しい。ちょっと無謀
過ぎる気がするような・・・

84 ：

そういう失敗こそ底力アップの秘訣
勝ちゲー人生しか知らないMSは一度失敗したら最後、一瞬で瓦解する
PS4が出たら終戦だろうよ

85 ：

>>84
マジで言ってんの？

86 ：

>>84
> 勝ちゲー人生しか知らないMSは一度失敗したら最後、一瞬で瓦解する
確かに心当たりがある
1.2と成功して3で失敗したハードもあるし

87 ：

ああ、PSかｗ

88 ：

PS3の大敗から何も学んでいなければPS4も危ういね

89 ：

VITA見てたら学んでるとは思えんな

90 ：

じゃあPS4も駄目だろうな

91 ：

360で学んで日本市場でのプロモーションに力を入れなくなったMS。
無駄な事はしない！
学習能力高すぎwww

92 ：

PS4に関する予算をPS3の何％くらいで組んでるか気になるわ

93 ：

>>91
まあ何しようが何だそうが売れないからね
ソニー買収、和サードもしっかり契約
任天堂vsその他の構図作れば売れるよ

94 ：

ホントにダメだったのはPS３やVITAよりも
PSXとかPSPgoとかじゃないのか

95 ：

PSXも全然駄目だったけど同時に存在感が空気だったからね
そしてPSPgoはあくまでPSPのバリエーションに過ぎなかった
どっちもPS3みたいに莫大な費用を投資してコケた訳じゃない
PS3はPSブランドがソニー内の利権とエゴに蹂躙されて生まれた歪な特性の鬼子だよ

96 ：

債務超過ハードPS4はフリーズだし
繰り返す債務超過でソフトはドライブクラブという悲劇を生んだ
さらに世界最悪の個人情報流出中の債務超過オンラインで課金するのがソニー

97 ：

PSX・CoCoon・スゴ録と、同じ時期に同じようなHDDレコーダーを
3機種も展開してたのが無能集団ですから。

98 ：

無能集団SCE

99 ：

債務超過した会社はまともなやつから逃げ出すからなあ
残るのは無能と自力では返せない借金だけ
PS4が低性能なうえフリーズするのは至極当然

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