新日本監査法人その42なの

1 ：2013/09/20 〜 最終レス ：2013/10/22

新日本有限責任監査法人
http://www.shinnihon.or.jp/
新日本有限責任監査法人は、アーンスト・アンド・ヤングのメンバーファームです。
全国に拠点を持ち、日本最大規模の人員を擁する監査法人業界のリーダーです。
品質を最優先に、監査および保証業務をはじめ、各種財務関連アドバイザリーサービスなどを提供しています。
アーンスト・アンド・ヤングのグローバルネットワークを通じて、日本を取り巻く世界経済、社会において、
資本市場への信任を確保し、その機能を向上するため、可能性の実現を追求します。
前スレ
新日本監査法人その41なの
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/tax/1355927453/

2 ：

【経営理念】
『信頼され、社会に貢献する監査法人』
私たちは、プロフェッショナルとしての職業的倫理観を基礎に、会計およびマネジメントに関する知識・経験を生かし、
監査を中心とする保証業務や経営に対するアドバイザリー業務等、
クライアントに期待以上の価値あるサービスを提供します。
私たちは、これら高品質なサービス提供による社会からの信頼に基づき、
わが国企業を含むさまざまな事業体の健全な経営に資することを通じて、
公正かつ活力あるわが国経済社会の発展に貢献します。
私たちは、法人に所属することに誇りを持って業務に臨み、
経営理念の実現によりプロフェッショナルとして喜びを共有します。

3 ：

【経営方針】
『信頼をかたちに』
今、わが国および世界経済は激変する経済環境の中に置かれています。
昨日までの価値観が、明日通用するとはいえず、私たちが目標とする社会からの信頼も、
抽象的な概念ではなく、具体的に定義していくことが求められています。
私たちは次の3つの視点から私たちのあり方を見つめ直し、
リーディングファームとしての責任と自覚を持って「信頼をかたちに」し、
社会に貢献していきます。
『社会環境の激変』
■専門的能力とサービス品質の一層の向上
■クライアントニーズの変化の適時な把握と対応
■時代が求める新しいマーケットの創造と迅速なアプローチ
『経済およびクライアントのグローバル化』
■ダイバーシティ（多様性）の受容による他者の尊重
■構成員の語学力向上
■海外との人材交流の一層の活性化
『コミュニケーションの重要性の高まり』
■クライアントに対する、基準や制度変更を含むナレッジの発信と適時適切な対応
■クライアントとの対話を通じた潜在的なニーズのくみ取り
■法人業務を通じた社会的貢献に関する積極的な情報発信

4 ：

tax：税金経理会計［重要削除］
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1279082290/82-
82 ：法務部 ：@gmail.com ：2013/09/17(火) 15:41:30.00 HOST:p6148-ipbffx01marunouchi.tokyo.ocn.ne.jp[220.106.144.148]
対象区分：［個人・三種］優先削除あり
削除対象アドレス：
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/tax/1355927453/932
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/tax/1355927453/933
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/tax/1355927453/934
削除理由・詳細・その他：
個人に対する誹謗中傷のため。

5 ：

東京電力を見ていると、その立ち位置がわかる監査法人である。

6 ：

前スレ落ちた

7 ：

レス数980超えると落ちやすくなるよ
前スレミラー
http://www.logsoku.com/r/tax/1355927453/

8 ：

低学歴無能馬鹿社員Sしね

9 ：

無能な社員って、居るだけでハラスメントだ。無能社員ハラスメント。

10 ：

無能Pどもが率先して雰囲気を悪くしてるんだよな
ギスギスするだけで良いことなんか一つもねーのに

11 ：

当たり前なのだろうか？監査法人の年功序列。
公認会計士同士なら本当は年に関わらず対等であるべきはずだ。

12 ：

規制業種のため営業できなくてもパートナーになれる緊張感の無い緩い職場。
スタッフシニアからマネジャーまで監査作業員のスキルが磨かれる。
その成れの果てがパートナーなのに何故か上から目線が許される。
職員も所詮は作業員レベルの人材なのに世間並みの給料が貰える。
そんなゆでガエルに成れるのが大手監査法人に所属するメリット。

13 ：

専務はうちの卒業生。 パートナーになるのを断って退職して今は某企 業の専務になってる。

14 ：

ttp://www.metacafe.com/watch/4278288/first_blood_final_speech/
ttp://www.whysanity.net/monos/rambo.html
「何も終わっちゃいねえ！何も！割増退職金だけじゃ終わらねえんだ！
俺のGAMじゃなかった、EYにやれって言われたんだ！
俺はロストしないためにベストを尽くした　だが誰かがそれを邪魔した！
事務所に戻ってみると会議室に蛆虫どもがぞろぞろいて　抗議しやがるんだ！
俺のこと担当する仕事はありませんとかなんとか言いたい放題だ　やつらに何が言えるんだ
ええっ！奴等はなんだ俺と同じあっちにいてサービス残業をして喚いてんのか！」
「みんな失望し苦しんでいたんだ　もう過ぎたことだ」
「パートナーにはな！俺には人事部付きの人生なんか空っぽだ
現場じゃ礼節ってもんがあった　助け合い支えあっていた　ここじゃ何もねえ！」
「おまえは私にとって最後の一人だ　野垂れ死にをしてくれるな」

15 ：

「あっちじゃ連結だって全部仕訳を切った　税理士の申告ミスも見つけた！上場会社の社長と直でやりあった！
それが事務所に戻ってみればライブラリアンにもなれないんだ！！
畜生・・みんなどこ行ったんだ　クソ・・
TAXにも友達がいた　みんないい奴だった　あっちじゃ友達はごまんといた
それなのにどうだ　ここには何もねえ・・
ダンフォース憶えてる？俺いつか調書BOXとって拾い物って
クリーブランドに送ったんだ　俺たちいつもクリーブランド研修のこと、マネージャー研修のこと喋ってたから
あいつはいつもクリーブランドのこと喋ってた　
いったらタイヤが擦り切れるまで走ろうって・・
俺たちがいたあの納屋に人事コーディネータがやってきて転職支援プログラムを持って『お願い退職して』
そう言ったんだ　俺は断ったがしつこくせがむんでジョーイは承知したんだ
俺、ブラックベリーを取りに出た。仕掛けがあって応募するとあいつのキャリアは吹っ飛ばされちまった
すごい悲鳴だった！あいつの履歴書や職務経歴書が俺の体にべっとりついてこんなに！！
引っぺがさなきゃならなかった！友達が、俺の体中に飛び散って！
俺、なんとかあいつを抑えようとした！けど、どうしても年収がどんどん下がってくるんだ！
どうにもできなかった！あいつ言うんだ『俺プロフェッショナルな仕事がしたい』
そればっかりだ　『会計士としての仕事がしたい。プロとして扱われたい』
でも・・あいつの転職先がみつからねえんだ・・職がみつからねえんだ・・
あれが頭にこびりついてる　もう3年にもなるのに・・毎日思い出すんだ
目が覚めてどこにいるのか分かんねえ時もある　誰とも喋れねえ・・
時には一日・・一週間も・・忘れられねえ・・あれが・・」

16 ：

過去３期分
http://www.shinnihon.or.jp/about-us/news-releases/2011/pdf/2011-09-12-shinnihon.pdf
http://www.shinnihon.or.jp/about-us/news-releases/2012/pdf/2012-09-11-shinnihon.pdf
http://www.shinnihon.or.jp/about-us/news-releases/2013/pdf/2013-09-09-shinnihon.pdf

17 ：

売り上げの減少は止まったようだな。

18 ：

止まってないよ。監査は確実に減少し続けている。
それなのに、人数増やして人件費も増えたので
このままだと赤字転落の危機。
もう一度リストラかな。短期で三回はやりすぎ。

19 ：

ドイツ流にワークシェアリングで賃下げとかどうでしょ。

20 ：

今期赤字だったらリストラ・経営陣総退任・法人名変更だったはずのところが
黒字だったのでロゴだけで済んだらしい。

21 ：

>>15　コミュ障は大人しくオナ○ーでもしてなwww

22 ：

おRな法人だな｡

23 ：

死にたい

24 ：

中島康晴

25 ：

>>20
いっそのこと、赤字で経営陣を総とっかえしてもらった方がよかったのになあ。

26 ：

>>23
しんでください。

27 ：

次期赤字になるんじゃないか？
売上も減るだろうし、職員の残業時間がちょっと増えたらアウト

28 ：

粉飾決算で乗り切るから大丈夫です

29 ：

連結財務諸表も開示しないと開示としての意味ないよな。
内部取引し放題。

30 ：

だから繁忙期８時間労働にしたり、土曜日の出勤日としたり
姑息な手段を講じているだろ。
次はどんな手を考えているのだろうか。

31 ：

なんで俺は馬鹿な社員に使われなければイケないの？
本当は公認会計士としては社員であろうと何であろうと対等じゃないと
資格なんて意味ないじゃん。

32 ：

独立すればいいだろう
仕事拒否の倍返し職員だけで組織が回るか

33 ：

そうです。倍返しするなら組織内ではなく、組織外でどうぞ。あなたほど
の才能があるならば100倍返しでもできるでしょ。

34 ：

つまり、いつまでも法人にしがみついてる人間は無能なんだな。
試験にも合格して昇格もしているけど結局法人内でしか生きていけない。

35 ：

資格にしがみ付いてるだけが９割５分の業界だろ

36 ：

今年の360度評価が楽しみだ。

37 ：

BURNST&YOUNG

38 ：

低学歴無能馬鹿社員Sしね
低学歴無能馬鹿社員Sしね
低学歴無能馬鹿社員Sしね

39 ：

かろうじて黒字だが悪化したらリストラは避けられない
過去の傾向から、今余っている職階＝シニアが狙われることは間違いないな

40 ：

>>26　おまえが市ネバ？

41 ：

リストラするなら、シホからお願いします。
あんなのがシニアをやっていると思うと働く気が失せます。

42 ：

>>30
パートナーの腹は一切痛まない見事な経営戦略ですwww
これで有給取れますか？とアンケートで聞くとかもうね、ギャグとしか思えません。
振り替え休日を元々有給の取りやすい日に設定されたら、有給なんか取れんよ。

43 ：

ターゲットは07・08であろう。
35までなら有利な条件で転職できるので、転職をお勧めする。

44 ：

それは間違い
０２・０３前後のマネに上がり損ねた層だよ。
主査を剥がして徐々に稼働時間を減らしていく、３年後を見据えた方針。

45 ：

>>43
0708で駄目ならどこでもだめだ。

46 ：

0203のシニアなんて少数だろ。
切っても影響が小さい。
0708は本当の無能層を一回切ったけど、他の年次に比べれば
まだ多すぎるのだから、ここを切るのが妥当だろ。

47 ：

まず試験に受かろうな。

48 ：

ゆとりの言うことは意味が分からねえ

49 ：

うちの08はいつもニヤニヤしている。
たまに奇声を発する。
もちろんアサインなし。

50 ：

>>44は0708合格の滞留スタッフ
>>46は0203合格の滞留シニア

51 ：

うまいこと書いた気でいるみたいだが、センスがなさすぎる。
周りからつまんない人と言われてるだろ？

52 ：

お互いに疑心暗鬼で組織的な監査をしています

53 ：

パートナーたちの思惑通りに職員間の分断が進んでいるね。
長期的に見たらパートナーたちにもプラスにならないがもう誰も長期的に物を考えられないのだろうな。

54 ：

>>53
職員間の分断って？

55 ：

パートナーがいなくても勝手に裏で対立しだす
性格悪いのばっかりだろここ

56 ：

どうせなら、仕事上解釈の違いとかで対立すればいいのに、そういうところでは
対立しなかったりする。

57 ：

他人を落とせば自分の地位が上がる世界だからな。
悪口言ったもの勝ち。

58 ：

陰口をたたくのはこの法人のコーポレートカルチャーだから、仕方ない

59 ：

クズばっかだな
社畜おつ

60 ：

クズであればあるほど昇格する世界だからな

61 ：

噂話が人事評価につながる

62 ：

>>54　
従業員が結束したらリストラできないじゃん

63 ：

>>61
糞すぎるな
噂なんぞ根拠ないだろ

64 ：

風説の流布

65 ：

労働組合は結束を保つためにある。

66 ：

NNの馬鹿がパートナーになってたよ。
あんな馬鹿がよくなれたもんだ、ごますりか？

67 ：

初任給はいくらですか

68 ：

あと住宅手当はありますか？
寮とかあると嬉しいです。

69 ：

http://www.nikkei.com/article/DGXNASFL040P3_U3A001C1000000/
特区内で一連の雇用規制緩和が適用される対象は外国人の従業員比率が一定以上の企業や、創業５年以内の企業。
対象は弁護士や会計士といった専門資格の取得者、修士号や博士号の取得者に限る。
企業が優秀な人材を集めやすくし、高度な技術を持った労働者が就業しやすくなるように支援する。
気にしなくてもいいのかな？

70 ：

>>68
この業界にそんなもんあるわけねえだろ、
その手の質問は、Vorkersとかの転職サイトを見てからしようね

71 ：

>>70
最低な業界だねｗ
その分給料が高いわけでもないしね。
なんでこんな業界に勤めてるんだ？

72 ：

会計士試験諦めたやつらも含めて昨日飲みに行ってきたんだが諦めた奴らの方がリア充で泣けた…
福利厚生入れたら給料も俺がちょっと多いだけだった(T ^ T)

73 ：

受かったやつのほうが頭いいんだろうにね

74 ：

リア充は大学時代をこんな試験に費やさず普通に友達や彼女と遊ぶから

75 ：

ＴＰＰが批准されれば、外人さんが入ってくるんだろうからどうでもいいや。

76 ：

70は転職すらできない会計士なのですか？
それとも監査法人には居続けるだけの美味しい何かがあるのですか？

77 ：

監査の仕事って実はそれほど難しい仕事ではなく、仕事内容の割に給料が良いという
難関国家試験に合格した人間の特権だった側面が強い。
働いてる人間の大部分は外で通用せず、今の給料も維持できない。

78 ：

>>77
まあ、アメリカでの会計士の地位は日本の宅建みたいなもんだから。

79 ：

いやあ、仕事の中身を見る限り宅建の方が100倍、有意義ですよ。
いい加減に、監査法人にしがみついている奴は、気付こうな。
ジリ貧だと。

80 ：

監査法人の仕事がマニュアル化していて外部には全く通用しない。
ただ、そこから得るものだけ得て辞めていくものがいる。
マニュアルをマニュアル通り出来、残るものがいる。
マニュアルすら出来ずに辞めさせられるものがいる。

81 ：

みんな元気にやっていますか？
僕は元気いっぱいです。

82 ：

社会の期待に応えようとすれば、当然、周囲と摩擦がおき、潰される。これは何処の世界も一緒。

83 ：

俺も医者になればよかったな。

84 ：

>>83
そういうこと思うよね

85 ：

できる人と言われているような人でも多かれ少なかれ悪口言われてる

86 ：

375 ：一般に公正妥当と認められた名無しさん：2013/10/06(日) 14:06:17.29 ID:???
ちなみに1300人合格でも
監査法人就活参戦するのは1100〜1200だと思うよ
志保、おじさん、社会人、大学3年以下が100人以上いいるからね
朝日によると1200人でも足りないらしいから
なんつーかもう足りないのは確定
アベノミクスで需要は確実に増えてるだろうしなあ
379 ：一般に公正妥当と認められた名無しさん：2013/10/06(日) 14:16:22.40 ID:???
>>375
1000人合格だったら大手はますます人手不足になって、
過年度合格者を漁るか、辞めた人に戻ってきてもらえるように仕向けるか、
久々の短答合格者採用までやったりするんですかね。あるいは新卒採用増やすとか。
は〜・・・。
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/exam/1380263739/375-379

87 ：

大勢取ったら２、３年後に地獄だぞ

88 ：

担当採用はやらんよ。
0607で失敗したから。

89 ：

スタッフ層が不足
シニア以上は飽和
足りないスタッフ層を大量採用しても数年後にシニアになって飽和が加速。
では、今期中にやるべきことは？

90 ：

マネージャー→シニア、シニア→スタッフの降格を行ってアサインそのままというのが一番現実的な方法じゃないか？
評価なんてどうにでもなるし、退職の強要をしてるわけではないので労基にも触れないし、
チーム内の空気に耐えられずに自主退職するだろうからコストゼロでリストラできる。

91 ：

〉83
医者はさすがに難しいだろ

92 ：

パートナー→シニアのほうがコスト・メリットがあるがどうであろうか？

93 ：

医者や公務員になれない奴が仕方なく会計士になるんですよ。

94 ：

>>93
地方医学部なら入れたな。
宮廷は無理だが。
ちな、俺京大法な。

95 ：

勿体ないことしたね。医者か公務員になっとけば良かったのに。

96 ：

医者になるのに私立だっていいじゃん？

97 ：

同じチームの先輩が降格して自分と同じ階級になったらどうやって接すればいいんだろう？

98 ：

マネで近々やばいことになる人がいると聞いてますがほんとですか？

99 ：

>>91-96
医者って話題への思った通りの反応
この板の奴らのレベル（当然非会計士の方が多い）も思った通り

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