【家電】シャープ町田相談役「もう抜かれとるやないか」…鴻海技術開発拠点訪問で　電子立国日本の再挑戦はあるか [12/07/04]

1 ：12/07 〜 最終レス ：12/07

　1991年に『電子立国 日本の自叙伝』というNHKスペシャルが放映されました。内容は
半導体およびマイコンの開発について、その黎明期からその当時に至るまでの話で、
当時日本が絶対的な競争力を持っていたDRAMを中心とした半導体や電子計算機の事業に
焦点をあてたものでした。

　その番組の中で今でも私が覚えているのは電卓の開発競争のエピソードです。その当時
のカシオ計算機とシャープの、電卓における熾烈な小型化や価格競争などの開発競争は
大変なものでした。その当時の（どちらかの企業の）開発者が「日本の中で熾烈な電卓
戦争をしている間に、ふと周りを見渡してみると日本以外の企業はいなくなっていた」と
述べていたのです。

　ご存じのように半導体はもともとテキサス・インスツルメンツなどの米国企業が技術
開発においてもリーダー的な存在でした。しかし、圧倒的な量産化と電卓を始めとする
電子機器の需要により、日本の大手電機（電気）メーカーによる生産力やコスト競争力に
まったくかなわなくなってしまいました。その結果として先の開発者のコメントにつな
がったのです。

　最近、日経新聞がこのNHKスペシャルの主人公役の1社であるシャープに関する特集記事
「シャープの決断」を掲載していました。この記事は鴻海（ホンハイ）精密工業による
シャープへの出資・提携について取り上げており、かなり内部に入り込んだ取材をして
おり非常に興味深いものでした。私自身もシャープが世界最大のEMSである鴻海グループ
より出資を受けるという発表にはビックリしました。しかも、これは日本の電機大手と
しての初めての本格的な国際提携だということです。

　昨今の日本の電機・電気メーカーの状況は『電子立国 日本の自叙伝』に描かれている
米国企業の状況と似ています。鴻海精密工業はiPhone、iPadの生産を中国の子会社で行っ
ていることはよく知られています。全世界統一仕様の圧倒的な数量をベースにした生産力
。安価な労働力による低コスト生産。圧倒的な調達力を活用した低コスト調達。このような
巨大企業を前に日本企業のコスト競争力はまったくなくなってしまいました。

　追い打ちをかけるような円高、震災、タイ洪水。技術的優位性があるうちは良いものの
、電子・電気機器はすでにモジュール化が進んだ汎用品ビジネスになっています。日本
企業は何らかの技術的優位性を見出そうとして、なくてもよいようないわゆるガラパゴス
技術に自己満足している状況が続いていたわけです。これらを日本企業における構造的な
問題ととらえるなら、今回のシャープの決断は『電子立国 日本の自叙伝』に描かれている
世界同様、構造的な問題を解決するための決断だったのかもしれません。

　ただし、ミクロで見た場合、「構造的な問題だけが今の状況を招いているか？」という
とそうでもないことが分かってきます。
ソース
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1207/04/news002.html
関連スレ
【電気機器】シャープ＆NEC“信用度”が警戒水域！あの東電を超えた (ZAKZAK)［12/07/05］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1341539627/
【電気機器】シャープ、台湾の鴻海に液晶パネル子会社株式を一部譲渡［12/06/28］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1340860290/
など
（つづく）

2 ：

>>1のつづき
■「もう抜かれとるやないか」

　シャープの決断（3）には資本出資の交渉のやりとりで「日本とは変な国だな」という
鴻海の薫事長である郭台銘氏のコメントが載せられています。シャープは有価証券報告書
の主要株主の一番上に鴻海が載せられることを嫌い、出資母体を4つの企業に分けるように
鴻海側に交渉したそうです。「金融機関が一番上にいればいいのか」「そうだ」「日本と
いうのは変な国だな」というやり取りがあったと書かれています。
　シャープの決断（4）にはこんなエピソードが載っています。「鴻海の人は『シャープの
社員の頭はコンクリートだ』と言っている」、シャープ相談役の町田勝彦氏のコメントに
あるのは、1980年代米RCA社のOEMを担当した当時のことを振り返り、「我々も寝る間も
惜しんで仕事をした。鴻海との提携で、あのダイナミズムを取り戻せたら」。

　シャープの決断（5）では2011年8月に町田氏が鴻海の技術開発拠点を訪れた際に「もう
抜かれとるやないか」という印象を持ったとあります。「人件費が安いとか、そういう
次元の話やない」とも書かれています。

　5月29日の日経誌には町田相談役のインタビュー記事が出ています。「シャープも含め
日本の家電メーカーは昭和30年代からの成功体験で保守的になったところがある。鴻海の
仕事のスピード感とか、ものの考え方とかをシャープに植え付けたいと思った」「ずいぶん
悩んだが、この提携は日本のデジタル家電メーカーが窮地を脱する1つの解決策だと信じている」と。

　これらの記事に見られるように日本企業は構造的な問題だけでなく、過去の成功体験
から中途半端に図体だけ大きな巨像になっていたのかもしれません。今後のシャープを
始めとする日本の電機・電気メーカーの再挑戦に期待したいと思います。（野町直弘）
-以上-

3 ：

いっぱい出ちゃったね・・・

4 ：

町田さんは、もと牛配達やってたんだっけか？

5 ：

工場見学で、中国人研修生が携帯カメラでパシャパシャｗｗｗ
アホくさｗ

6 ：

いやもう日本の家電は消えるだろ
外資に買収されれば御の字でしょ

7 ：

NTTdocomoの携帯電話が失敗、スマートホンでグダグダになったのが問題だった

8 ：

>>3
それは「抜く」に掛かってるのかな。
(´・ω・`)

9 ：

10年前だと考えられない事だな

10 ：

アホみたいに斜陽のテレビに力入れてるからや

11 ：

てか、１０年前から、ちょっと変？ってことが起きていたよ。
マスコミの技術立国とか物造りとか口当たりの良い台詞を盲信していたのが運の尽き。

12 ：

負けを認めて優れたものから学ぶのは日本のお家芸
それもできなくなったらもう消えて行くしか無い

13 ：

>>10
あの対艦巨砲主義はなんだろな。
５０インチなんてどこにも置く場所ねーよｗ

14 ：

NTTdocomoのインフラがスマートホンに耐えられないことは分かっていた
圧縮基礎が進歩したから大丈夫と思ったが甘かったしな
そもそも、テレビがなにもかも電波インフラもリソースも横取りしすぎたのが或るな、確かに

15 ：

「もう抜かれとるやないか」ってのは良いツッコミだな。

16 ：

>>13
液晶が、自動車のガソリンを取った原油のゴミからできてるからだよ
トヨタが販売するほどにゴミが増えるので作るしかない

17 ：

　 　 _, ,_ 　ﾊﾟｰﾝ
　（　‘д‘）
　　⊂彡☆))Д´）
もう抜かれ取るや無いか

18 ：

流行語大賞だな。

19 ：

>>14
こりゃ近い将来
通信と放送で血で血を洗う電波争奪戦になりそうだね

20 ：

抜かれたのは誰の所為だよ。
技術をホイホイ明け渡して取り返しのつかないことになったのは誰の所為だよ。

21 ：

シャープは復活するよ。

22 ：

技術も人もぶっこ抜かれたな

23 ：

人件費安いからと言って、外国で工場いっぱい作って、技術移転したからじゃないの？
外国の日本企業の工場が古くなって払い下げたり譲り渡したら、そこから一気に
追いついてきたんだろ？
人件費高くても日本でしか作れないいい物を高く売ってれば、技術も取られないし、
値段も維持できたんじゃぁないのか？
なんでもかんでも嬉しそうに教えたがる根性がいけないんだろ。

24 ：

ISO9000始め、帳票や履歴の管理だとかで、開発者の仕事の半分ぐらいは、
書類作成と会議招集、議事録作成になってる。
技術がどんどん高度になってるのに、そこに掛ける時間が少なくなったら、
置いてかれるのはあたりまえだけどね。。

25 ：

>>20
ガラスの窓をよくみがくべきだった
が、京都大学はそもそもそれで生きてるしな

26 ：

＞シャープは有価証券報告書の
＞主要株主の一番上に鴻海が載せられることを嫌い、出資母体を4つの企業に分けるように
＞鴻海側に交渉したそうです。「金融機関が一番上にいればいいのか」「そうだ」「日本と
＞いうのは変な国だな」というやり取りがあったと書かれています。
こんな精神性じゃ負けるよね、どこ相手でも
下請けや非正規の若者いびるのは、そういう卑しさから来てる
日本人ってのはそういうものといえばそれまでだが

27 ：

日本は焼け野原から先進国まで成長する事ができたと言われてるけど
焼野原になったからこそ過去のしがらみをバッサリ切り捨てて成長できたのだと思う
財閥の老害たちが経済を牛耳ったままの体制が残されていたら先進国になれていただろうか
今もまた大企業の老害たちが経済を牛耳っている

28 ：

>>23
時間軸が違う
例えばシャープの亀山工場はパネルから製品まで工場内で一貫して生産できるようブラックボックス化していた
にもかかわらず追い抜かれて利益出なくなったので、古い設備から売却せざるをえなくなったわけだ
また、最新鋭の第10世代堺工場も、既に創業以来の大赤字が確定していたシャープは、
さらなる巨額減損避けるために、ホンハイに株式の半分を譲渡し、シャープは堺工場を連結対象から外さざるを得なくなった

29 ：

液晶のシャープ（笑）
世界の亀山モデル（爆）

30 ：

町田市は神奈川県
なんちゃって〜

31 ：

＞「日本企業は構造的な問題だけでなく、過去の成功体験から
中途半端に図体だけ大きな巨像になっていたのかもしれません。」
いや、なってるってｗ十分に。
見ようとしなかっただけ。
国があまりにだらしないから、企業が大きくならざるを得なかった。
民間移行させすぎたんだよ。
それに、人間が高性能で働ける期間は限られている。
感度高く、適正な判断でスピーディに動けるのは３０〜４０代だ。
時代に乗り、新しいイノベーションを起こすのは少数精鋭部隊。
頭に団塊とかのっけて巨像（虚像）であり続ける以上、無理。

32 ：

朝日新聞も日本の役に全くなってないから、海外（朝鮮など）に出ても
　らうか、消えてもらいましょう、存在価値ゼロ、いずれ消えます
　バイバイ、社員の皆様ごきげんよう

33 ：

「日本は技術力がある」と慢心していた結果がこの差だよ

34 ：

フット後藤に突っ込ませたい
「もう抜かれとるやないか」

35 ：

>>6
それは　　下朝鮮だけw
下朝鮮は　　銀行でさえ1行以外全部外資
ほとんどの企業は倒産寸前
サムチョン　LD ヒュンダイは　
アメリカ人に株式の半分以上もっていかれてる事実上アメリカの会社w

36 ：

>>26
それもシャープの財務が極めて厳しいってことからきてる
1兆2000億もの有利子負債を抱えてしまったシャープは銀行に頭が上がらない
つい最近もCDSがあの東電をも超えてしまったニュースが出ていたが、金利や保証料を街金なみに
支払わないと資金調達できなくなってしまってる
シャープは液晶について一定の技術力もあったのも事実だが、それも2000年代前半だけ
いつまでもその成功体験や技術にいつまでもしがみついてしまった
（パナソニックの社長も、プラズマの失敗について似たような反省の弁を最近言ってたが）
ソニーがブラウン管のベガで成功して、液晶に乗り遅れてシャープの台頭を許したのと皮肉にも同じ失敗をやってしまった

37 ：

早くIGZOモニタ出してよ

38 ：

>>10
主要コンテンツらしいテレビ局糞で価値が激減してるからな

39 ：

不動産などの資産勘定では、日立が筆頭で金持ち
シャープは一番の極貧です
だからこその革新意気込みがあるんだけど、それだけでは持たない事情が多いわけですな
とりあえず、appleほかシャープの液晶がいいなあ・・

40 ：

>>39
ipadの液晶指定したいよね
シャープのigzoなら5000円上乗せしてもいい

41 ：

経営がゴミだから何やっても無駄

42 ：

ガラパゴスとか恥ずかしくないのかよ
企業もメディアも消費者も成功体験から抜け出せない

43 ：

私腹肥やして居座る大企業売国奴団塊ジジイもウザい
バブル謳歌して原発電気で生きてきたくせに、
定年年金暮らしでヒマになって、孫ガーと反原発デモしてる韓流&左翼ジジイもウザい

44 ：

クズ団塊が会社の運営をするようになって日本は真っ逆さま

45 ：

あれだけ技術ばらまき人も取られれば抜かれるわ。
優秀な人たち、引退したあとあちこち指導にいってたもの。やめてーと思っていたけれど。

46 ：

>>40
iPadのシャープIGZOパネルと言っても、サムスンパネルやLGパネルと性能同じだからな

47 ：

抜かれるほど技術を垂れ流したのはお前らだろう

48 ：

結局、エレキ企業がテレビにここまで執着する理由は何なの？
テレビを捨てたら、マスコミから叩かれるのか？

49 ：

>>44
民主党の団塊オヤジは鳩山、菅、仙谷

50 ：

>>48
薬物名称は不明、画面に薬物をつけておくと情報を盗める

51 ：

>>48
彼らは基本的にIT時代についてこれてないんよ
せいぜいデジタルまで。

52 ：

せやから言うたやろ

53 ：

社員は徳次さんを思い出せ！
何度倒れても立ち上がる不屈の魂を！

54 ：

団塊世代は東南アジアとかで回春ツアーとかしてただろ

55 ：

研究開発費を削れば一時的には利益が上がってROEが向上したように見えますもんなぁ
技術屋なんて精々開発部長止まりで営業屋や会計屋みたいな
オペレーティング部門の人間がトップに立てばそらそうなりますわ

56 ：

人間力とコミュ力があれば良いんでしょ。
幾ら学卒取っても、企業の中身がスカスカなら活かしようも無いんだよｗｗｗ

57 ：

>>31
そこは「巨象」の間違いなのでは？

58 ：

フォックスコンは所詮裏方だろうが
台湾人も韓国人も図に乗りやすいとこは変わらんな

59 ：

堺工場（笑）

60 ：

>>49
選んだのは有権者だよ
投票に行っていない人も含めてね
それをみんなが自覚しない限り何度も何度も同じ過ちを繰り返す

61 ：

シャープは昔から基本的に大阪の田舎企業だよ
鴻海と提携して工場の稼働率上げるというのは
それなりに良い決断だったかもしれんね

62 ：

コミュ力でなんとかなるから大丈夫。
ﾌﾞﾂﾌﾞﾂ言ってワケわからん仕事してるｦﾀｸ社員なんて要らないんだよ。
バカ経営者でもわかる事だけがお仕事ですから。
メンドクセェ仕事なんて外注に任せてモノ作りしようや。

63 ：

その「電卓」を見るべき。
テレビもスマホも普及すればするほど１００円になると思って頑張るべきなんだ。
１００円は極端かもしれないが、そういう電卓競争を仕掛けて勝ち残った当事者でしょ。
なぜ付加価値で高価格なんて路線になってしまったんだ。

64 ：

>28
いや、シャープのことではなく一般論的に思ったこと。
特に昔のダイエーを想定した。
ダイエーが一時の儲けのために先陣を切った気がする。
安い人件費に飛びついて海外生産して安物を大量に日本に持ち込んだが、
結局、服でも良い物が作られるようになったと思う。デザインも。
だからあっという間に緑色の人民服もなくなった。
結局そのダイエーも「〜破れて、山河あり」だが。
「ブラックボックス化していたにもかかわらず追い抜かれて利益出なく
なった」のはシャープ１社では防ぎきれなかっただろうな。
他社の粗悪液晶でも、ばんばん海外で工場作ったら質が悪くても安いから
世界中ではまあまあ売れ出して、企業体力がついたら開発力もついて、
日本人技術者でも雇って、サムソンみたいに一気に追いつけるからな。

65 ：

ﾜﾛﾀｗ
BabyGに少女時代が起用されたり、ネトウヨ悶絶のニュースが続くねｗｗ

66 ：

>>28
亀山ってもう抜かれちゃったん？
引き抜き力ハンパねーなｗ

67 ：

>>65
スレ違い

68 ：

だって日本の企業って金かけないもんな。
それはすべてにおいていえる。
景気が悪いのもあってコスト削減ばかりに目がいってるだよね。
結局、景気がよくならないと開発力も上がらないよ。
働いている人が日本にいるかぎり。

69 ：

トップを走り続けるか
圧倒的な競争力(技術も価格も）で
相手の戦意を削いで駆逐しなければ勝てる訳がない
普及価格帯の薄型テレビは負けたんだよ、日本は
ずるずると引きずって負け続けても戦うのは止めた方が良い
さっさと負けを認めて降参するのが良い
わずかな高級品市場で
値引きに応じずにいた方が良いよ

70 ：

>>28
亀山のブラックボックスなんて、どう考えても手遅れだったし、やったところであんなの効果は無いわな。
日本企業は90年代後半から技術移転をやってたし、案の定韓国台湾に小型から順々に価格攻勢を仕掛けられて大型に逃げた結果が亀山と堺。
パソコンの液晶を韓台に抑えられた時点で、こいつらが将来覇権を握るのは目に見えてたし、
ブラックボックス化したところでシャープが抱え込んでる技術なんてそれほど多くないし、装置メーカーは簡単に想像できるんだからシャープに聞かなくてもそいつらに聞けばいい。

71 ：

中国の工場が、下請け受注ＰＲビデオを持って売り込みにくるけど、
過酷な労働条件や人権無視をＰＲしているようなもので引いちゃう。
当社の社員の昼食時間は30分で、立ったまま食べます・・・なんてやってりゃ、業績もあがるわ。

72 ：

そう言えばうちにシャープ製品無いわｗ

73 ：

団塊世代のテレビへのこだわり、製官売によるテレビ市場の閉鎖性は異常だよな
テレビにこだわってる間に、情報家電の主役をiPad,iPhoneにもって行かれたちゃったけど

74 ：

>>66
シャープの亀山第一工場の生産効率は、サムスン電子/湯井工場やパナソニック/姫路工場の
半分以下という劣化ぶり
さすがに古いから仕方ないと思うよ
亀山第二はまだマシだが
しかしそれよりも驚くのは堺工場、実は32型や46型パネル生産だと、第6世代の亀山第一にすら劣る生産性の悪さ
堺工場は60型以上のパネル生産じゃないと優位性を全く発揮できないバブル仕様のぜいたく工場
今の時代、巨額投資に見合う市場は既に無かったという
なにしろサブプライムバブル景気の頃に計画され、稼動したのはリーマンショック直後だったというタイミングの悪さ
http://diamond.jp/articles/print/17974

75 ：

いまやって勝てる戦略としては、日本メーカーが共同でビジョン持って
アップルの様なサービスを構築する計画を作って立ち上げて実行する事。
でも絶対出来ないから、各個撃破されてアボンする未来が見えるよ。
値段じゃあシナ韓台湾に勝てない。
モノ作りとかバカにしてるからな経営者や重役とかいう人種は。

76 ：

NHKの電子立国にしろ、シャープの亀山にしろ、その時には既に日本企業のピークは過ぎてるってのが笑えない。
日本のやり方が落ち目なのをわかってる人はいたはずなのに、マスメディアを使ってそういう声を抑えこんで余裕ぶっただけだよね。
そんなことをやってれば、そりゃ没落するわ。

77 ：

>>68
それは違うな。
サムスンがなぜあれほど一瞬にして世界的大企業になったか分かるか？
連中は苦しい時代にこそ投資していたのよ、来たるべき好景気に備えて。
そしてその好景気がやって来たときに、どこよりも迅速かつ潤沢な供給力を発揮した。
品質も申し分無かった。
無名の半島メーカーが一夜にして世界を代表するメーカーに躍進した。
彼らはちゃんと勇気あるリスクを取った上に実力で勝ったんだよ。
そしてそのサムスン軍の大勝利には日本兵も沢山活躍した。

78 ：

>>74
堺工場が60以下パネルで生産性が劣るのは、亀山第一じゃなくて第二の間違いだった
さすがに第6世代には勝ってるみたいだ
もっとも亀山第二自体がサムスンやパナソニックの工場にも生産性で負けてるので一緒だけど
結局、シャープは大型パネル生産に生き残りを賭ける以外の道はなくなってしまい、
「堺工場の生産キャパシティ（年間）は60型で最大約690万台だが、昨年の同サイズの液晶テレビのグローバル市場は200万台にも達しない」
「シャープはテレビサイズの大型化を完全に見誤った」（業界関係者）」
「堺工場の在庫は積み上がり、昨年5月には1ヵ月半にわたり生産停止に。努力のかいなく、年末には50％以上の減産に再び追い込まれた」
となってしまった・・・

79 ：

液晶テレビなんてエコ減税が諸悪の元凶だろ。
あの反動で内需まで崩壊した。
特需に頼ったら駄目なんだよ。

80 ：

｢ファインセラミックス｣と言う技術は、稲盛さんが世界で初めて発明したものです。しかも、発明したものが素材ですから、その影響力は全世界に及びます。
例えば半導体業界では、｢京セラが無ければ世界が止まる｣と言われているほどです。実際、世界の半導体メーカーは、チップを開発する技術しか持っていませんが、
現実にはチップのみでは何の役にも立ちません。つまり、現在のチップの集積度が高いために、作動中のチップの表面温度は数百度に達しますから、基板にチップをそのまま装着すれば、
すぐに誤作動なり停止してしまいます。ですから、チップの熱を封じ込めながら基板との接続の役割を果たす部品が不可欠です。
そこで、鉄よりも軽くプラスチックよりも熱に強いセラミックス製のパッケージが不可欠になるのです。京セラはそのセラミックパッケージを世界で初めて開発し、
世界市場をほぼ独占しています。その結果、京セラのセラミックパッケージが無ければ、半導体が不可欠になるパソコン等の民生品の製造から各国の宇宙開発（スペースシャトルの打ち上げ等）、
そして、各国の軍事産業（特に米国）が成り立ちません。通常は、宇宙開発や軍事産業の中枢部に外国の民間企業が入ることは不可能です。その意味でも、京セラが日本にあることが、
日本国の安全保障上も重要になると思います。
稲盛和夫に全て任せるのが良い

81 ：

＞日本の家電メーカーは昭和30年代からの成功体験で保守的になった
＞鴻海の仕事のスピード感とか、ものの考え方とかをシャープに植え付けたい
ここは賛成。
だが日本製家電が多機能（ガラパゴス）だから売れない、というのは現実を知らない人の言葉。
韓国LGのテレビには、Wiiリモコンのようなジェスチャー操作できる機能があり、
画面下部もタッチパネル操作ができる。インド向けにはクリケットのスコア表示機能がある。
地域のニーズに合った多機能・高付加価値なTVを出して売れているのが韓国メーカーのTVであり、
日本製が苦戦しているのは為替が一番大きいものの、国内向けにしか開発されていないからだ。
多機能性でも韓国メーカーに逆転されつつある現実を直視すべき。

82 ：

寒村「シャープと同じやつくれ」
製造装置メーカー「あいよ」

83 ：

電卓競争で危機的状況になったシャープを救ったのが
ゲームウオッチだしな。
まあ何かヒット商品を考えるしかないな。

84 ：

>>78
電気屋で、一昔前の40インチの広さで60インチを置けるなんていう、住宅事情無視な宣伝やってて悲しくなった。
台湾ですら50インチを作れるんだから、そりゃシャープが死ぬわけだわ。

85 ：

>>77
シャープも巨額投資したんだが、堺工場に第10世代つくってしまい、会社経営が傾いてしまうほどに
>>1の日経のシャープ特集を見てると面白い記事もあった
シャープが亀山工場を作ることを決定したとき、サムスン幹部はこれで勝った！と大喜びしたとのことだ
コストの高い日本に大工場を建設するなんて自滅するようなものだ、
もし（当時の）シャープの技術力でもって、コストの安い中国とかの国で工場を建てて大量生産してきてたら、
滅びるのはサムスンの方だったかもしれない、と
まあ、それから何年も経過し、今ホンハイと提携して同じことをやろうとしてるが、時すでに遅し、という感じだな
っていうかシャープとホンハイとの提携も何かもめ始めてる
ホンハイはもっとスピード上げて提携も生産も、もっと拡大してやっていきたいと主張してるのに対して、
（少し前の報道だと、週一のペースを崩さずテリー会長自らシャープ本社まで来て会議していたと）
シャープ幹部は余りにも危機感無く、のんびり屋なのかもうお金賭ける投資にビビってしまったのか
意欲が全くない幹部もいたりで、議論がまったくかみ合わなかったとか

86 ：

>>81
多機能だから売れないんじゃない
ガラパゴスだから売れないんだ
多機能でもガラパゴスでなければ
Wii DS PSP PS3
の様に世界で売れるし
iphoneも多機能だが爆発的に売れている。
技術者以外が開発に参加するか
ユーザー感覚のある技術者が少ないのが問題

87 ：

>>79
まあエコポイントもリーマンショックからの回復っていう大義名分もあったからな
アレが無かったら単に崩壊がもう少し早かっただけで、結果としては同じだったと思う

88 ：

会社も年数経つと、しがみ付くだけの無能が増えていって
そいつらが過半数超えると、無能の為のパラダイス建設を始めるからなぁ・・・
最後には、金を生み出す有能な連中が目障りになって追い出し掛けたりな。
そりゃ赤字にもなるわ。

89 ：

しがみ付くだけの人って本当に接待されるだけの人なんだよねｗｗｗ
ユーザー感覚があるワケでも無い、マーケティングに長けてるワケでもない、
ただただ酒の席で遊ぶのが仕事、ってだけの人。
そんなのに高給だして、経営陣の危機意識をマヒさせてるんじゃあ、
大企業だって傾くよｗ
細かい契約内容とかも考えられない、ただ良い顔をして
バカにされないように見栄えだけ努力する人。
勤勉さを日本から盗んだｗ台湾人に勝てる訳が無いｗｗｗ

90 ：

ネトウヨ「外国に日本の技術が盗まれて衰退した（ｷﾘ」
とかいうのが外れてるとはいわないが、それが要因だとは思えないな

91 ：

佐々木正ってまだ生きてるの？

92 ：

シャープの新しいスマホは悪くないよ
というか、日本製スマホでシャープだけまともな部類

93 ：

>>58
本当に単なる裏方とか思ってるなら時代遅れな人間だから隠居した方がいいよ

94 ：

シャープ製品は好きだったよ
昔はソニーと同じジャンルの商品を
少し安く買えたからね
そして微妙に先進的でもあったよ
ザウルスはiPhoneみたいなもんだったし
テリオスなんてMBAより衝撃的だったぜ

95 ：

まともな開発せずに社業傾いたシャープが日本の代表みたいなツラするなw
抜かれたように感じること自体がシャープの現在の地位の証明でしかないだろ

96 ：

日本経済新聞の記者がシャープ本社の経営企画室の誰かから情報を仕入れて
独占的に記事にしただけのないようで、どこまで事実かわからない。

97 ：

結局のところ当時の日本人は人件費安かったから発展できただけだったんだよ

98 ：

決断力が無いのと何か有ったら下請けに被せたら乗り切れると勘違いした日本の大企業の恐竜の末路みたいなものを感じるわ
結局日本が生き残れるとしたらオンリーワンの分野しかあるまい
それは近代化が難しい分野になる
当然大企業なんて要らないとなる

99 ：

昔は日本だって鬼ダンピングとパクリでアメリカからがんがん言われてた
持ち前の器用さでパクリ改良でオリジナルより良い製品作れたりしたけど
昔は緩かったであろう特許や商標権で今や身動き取れない
にも関わらず意味不明な技術立国ジャパンなるフレーズ
「高付加価値」なんて、インスコソフト、無駄機能てんこ盛りの単なる詰め込み福袋状態

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