【コラム】シャープ経営陣社長と会長の戦いが始まった [12/11/09]

1 ：2012/11/10 〜 最終レス ：2012/11/25

　社員は社長の言動をよく見ている。その一声で奮起したり、一気にやる気を失ったりする
。シャープは、トップの迷走が会社を危機に陥れる典型例といえる。いま、内部で何が
起きているのか。

■「器」じゃなかった新社長

　台湾の鴻海精密工業との提携交渉など、今春からメディアを賑わすシャープの経営難は
一向に改善が見られないばかりか、日に日に悪化し、もはや崖っぷちに立たされている。

　株価は150円を割り、41年ぶりの安値を更新。社債は、格付け会社からは「投機的水準」
に2段階も格下げされた。

　メーカー経営の根幹に関わる投資や技術の戦略が世の中の変化についていけなかったこと
がシャープの敗因と分析する専門家もいるが、筆者はそれだけだとは思わない。

　シャープの悲劇の一つは、新社長に就任した奥田隆司氏が、連結で5万7000人もの大企業
を牽引できる「器」ではなかったことにある。

　今年4月に奥田氏が新社長に就任した直後、シャープ社内でこんなことが起きていた。

　毎朝8時25分、始業の挨拶を告げる社内放送が日本語、英語、韓国語、中国語の4ヵ国語に
切り替わった。奥田新社長がグローバル経営を加速させていくことを意識した取り組みと
いうことだったが、社内からは「これでグローバル経営などといえば鼻で笑われる」「
社内放送を変える程度のことは、社長ではなく総務部長の仕事でしょう」といった声が漏れた。
　社長就任前の奥田氏は社内外でほとんど知られていなかった存在で、「社員食堂で毎日
ランチを食べているまさかあの人が社長になるとは思わなかった」と若手社員が驚いたほどだ。

　名古屋工業大大学院（修士）卒業後に入社、購買でコスト削減を担当する地味な仕事に
励み、管理職時代の評価は「堅実でリスクを取らないサラリーマンの鑑」というもの。
ソース：現代ビジネス
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/33927
http://gendai.ismedia.jp/mwimgs/3/1/600/img_317d3c8f96cb3ddd6ee4b61d6ac53e77140194.jpg
（つづく）

2 ：

パナにしても、シャープにしても経営陣が悪いわ

3 ：

>>1のつづき

　奥田氏の社長としての資質を窺わせるようなマネジメントが最近、あった。

　シャープは9月27日、10月1日付の組織改革と人事異動を発表した。16事業本部を4つの
ユニットに括り直し、その中で人材交流を活発化することなどが狙いとされているが、
シャープの現役幹部は「実際には事業本部はそのまま残ります。社内でも何が狙いかを
理解している人がいない、全くもって意味不明の改革です」と言う。
　それだけではない。この幹部が続けて言う。

「事業本部長クラスなどの中には若い有能な方もいて、奥田社長に会社の再建策を進言して
いますが、奥田さんは『経営改革は専門家に任せればいいんだ』と言って外資系コンサル
タント会社に丸投げしています。それを聞いたとき、社長が経営の専門家ではなくて誰が
専門家なんだと思いました。だからこの会社はもう終わっているのです」
＜中略＞
■面子を守ることが第一

　危機を招いた張本人でありながら、危機の最中に自分の復権のために走り回る片山氏とは
一体どんな人物なのか。

　シャープでは珍しい東大工学部卒で、中央研究所に配属されたエース。「俺について来い
といった感じで、部下の言うことはあまり聞かず、大きな目標を自分で掲げてそれに進む
タイプ」との社内評もある。

（つづく）

4 ：

目の付け所がシャープじゃない人選んじゃったわけか

5 ：

>>3のつづき
　自分の力を悟った奥田氏も、経営の最大のネックとなっている液晶事業の運営を片山氏に
任せるようになった。今夏頃から片山氏は復権をかけ、勇んで鴻海の郭会長との出資交渉に
臨んだとされるが、「郭会長は、なぜ失脚した片山氏が出てくるのか訝しがって、急に
シャープのことを信用しなくなりました。シャープ本体に役員を派遣するとか、経営権を
持つと言い出し始めたのもこの頃からです」（シャープ関係者）。

　郭氏は、大型液晶の堺工場だけではなく、iPhoneなどの携帯電話やiPadなどのタブレット
端末用の中小型液晶を生産している亀山工場もシャープに分社化させてそこに鴻海が出資
し、主導権を握ることを考えているとされる。これに対して片山氏が猛烈に反対していると
いうのだ。
（つづく）

6 ：

>>5のつづき
　片山氏にとって、自分が育ててきた液晶事業を梃子に復権を狙っており、それをすべて
手放し、鴻海の軍門に下ることを認めるわけにはいかない。片山氏については、「自分の
名誉と復権だけを第一に行動しているように見える」と言う者さえいるし、社内からは
「東大卒の片山さんは負けず嫌い。自分の面子で経営者としての失敗を認めないばかりか、
また失敗を繰り返そうとしている。この局面ではシャープは外資の軍門に下ってでも残った
社員が歯を食いしばり生き残らなければなりません。そうでないと希望退職で去る仲間たち
に向ける顔がありません」（前出・幹部）との声まで出ている。片山氏の振る舞いは、
戦地で玉砕を強いて自分だけは生き残った帝国陸軍の高級参謀のようである。

　外資の傘下に入る提携交渉に誰もが満足する「結論」はない。すべてとはいかないが
一定数の社員を守り、社名を残すために苦渋の決断が必要であり、経営者は泥をかぶらな
ければならない。
＜以下略。省略部分はソース参照＞
-以上-

7 ：

目糞vs鼻糞

8 ：

コスト削減＆大胆リストラに必死に取り組み液晶ＴＶを大量に安い値段で売り続けて巨大赤字のシャープ
↓
自らは何の努力もせずテレビの販売量に比例して受信料を強制徴収し平均年収１１８５万円のＮＨＫ


？

9 ：

崖っぷちに立たされている。
崖っぷちじゃなくてすでに落ちてるからｗ
今は自由落下中で地面に叩きつけられるまでの余韻だからもう何やっても駄目だろ
諦めろ

10 ：

名工だったのか驚きだ

11 ：

テレビという器を売って中身のコンテンツは人任せ

12 ：

＞＞奥田さんは『経営改革は専門家に任せればいいんだ』と言って外資系コンサル
　　　タント会社に丸投げしています。
これは酷いとしかいえないばかりか背任だと俺は思う。

13 ：

>>1
5万7000人とその家族道連れに派手な大博打やってほしいのか？

14 ：

グローバル化とかいいながら
新卒一括採用してんだもん

そりゃ潰れるわな
アホすぎるは日本企業は

15 ：

もう、シャープは　野中ともよ　を会長にするしか無いだろ

16 ：

誰がやってももう無理、遅いんだよ。だから罪のなすり合いは止めよう。潔く会社更生法でJALみたいに再起しよう。
誰がやってももう無理、遅いんだよ。だから罪のなすり合いは止めよう。潔く会社更生法でJALみたいに再起しよう。
誰がやってももう無理、遅いんだよ。だから罪のなすり合いは止めよう。潔く会社更生法でJALみたいに再起しよう。
誰がやってももう無理、遅いんだよ。だから罪のなすり合いは止めよう。潔く会社更生法でJALみたいに再起しよう。
誰がやってももう無理、遅いんだよ。だから罪のなすり合いは止めよう。潔く会社更生法でJALみたいに再起しよう。
誰がやってももう無理、遅いんだよ。だから罪のなすり合いは止めよう。潔く会社更生法でJALみたいに再起しよう。
誰がやってももう無理、遅いんだよ。だから罪のなすり合いは止めよう。潔く会社更生法でJALみたいに再起しよう。

17 ：

もともと三流家電メーカー
まともな人材がおらんのや

18 ：

もう昭和団塊病だな
グローバルとか合理化とか上面で実行できない経営者多すぎ
日本として立ち上がる感がない会社には
人も付いていかないし育たない
社員教育を軽視した低道徳社会の末路

19 ：

奥田を後継にした片山も普通に会長だし、その前の町田も相談役だし
結局誰も責任取ってないし取ろうともしてないじゃん。そらこうなるよ

20 ：

シャープは学歴結構大したことないんたよね
まあ学歴高いソニーも結局だめなんだけどね

21 ：

まっちーのやらかしたことの後始末を押しつけられてるだけだもん

22 ：

責任のなすりあい。

23 ：

この期に及んで内輪もめかよ

24 ：

シャープ、いよいよだな。俺はもう逃げ切った。

25 ：

典型的な最近の日本人社長って感じだな。

26 ：

シャープの液晶テレビは良い製品だけどなぁ・・
世界中でも売れると思うんだけどなぁ・・

27 ：

駄目な奴が駄目な奴に仕事を委譲連鎖していった結果という事か？　駄目じゃん

28 ：

>>26
液晶はいいんだが画像エンジンが糞。
いつまでたってもドンシャリ映像が作れない。

29 ：

>>27
自分より有能な人材に権限委譲したら自分の居場所がなくなってしまう。

30 ：

>>28
今もシャープ液晶テレビで見てるけどドンピシャリ映像映ってるけどなぁ・・

31 ：

業績が悪いのは社員が働かないからって言い放って欲しい。

32 ：

>>28
あとリモコンが最悪。

33 ：

>　名古屋工業大大学院（修士）卒業後に入社、購買でコスト削減を担当する地味な仕事に
>励み、管理職時代の評価は「堅実でリスクを取らないサラリーマンの鑑」というもの。
購買関係から社長・・・・
技術開発で食ってる会社なんだから開発系から社長を出せよな・・・・

34 ：

iPhone 5を凌駕して余りある物を作れよ
部品屋に成り下がってたんじゃ埒があかんぞ

35 ：

>>32
？ リモコンの手前側は細めになってて持ちやすくて使いやすいけどなぁ・・

36 ：

>>33
東電の前社長清水も購買関係経験らしいけどトレンドなんだろうな。

37 ：

>>30
ああ間違えた。
ドンシャリ映像　しか　作れない、だったわ。

38 ：

昔なら馬鹿でも務まった社長業が、今の状況だと厳しい、
ってだけの話かと。

39 ：

その「外資系コンサルタント会社」が真に有能かつ誠実なら、まず「奥田社長をクビにしろ」と
言うのではないか。

40 ：

>>39
いくらコンサルでも、自分の雇い主をクビにしろとは言えないだろw

41 ：

>>39
そんなこと言ったらコンサルが切られてしまいます。
なにがなんだか訳が分らないね。

42 ：

>>40
だから経営者が無能ではコンサルは無力なのだ。ペーパードライバーが操るレーシングカーは
まともに走らない。

43 ：

他に良い人がいなかったの？

44 ：

>管理職時代の評価は「堅実でリスクを取らないサラリーマンの鑑」というもの。
この期に及んでそんな奴なんで社長にしたのかと。
リスク取りまくってがっつり変革すすめるしか選択肢ないんでしょ？

45 ：

名古屋工業大学とかいう、国公立なのか私立なのかよくわからない知名度ゼロの大学だからな。
こういう無名大学の人間がトップになったらもう終わりっていうサイン。

46 ：

まさに日本の縮図ですなぁ
上がバカだから下士官兵隊が現場でいくら頑張ってもどうにもならんのよ

47 ：

朝から韓国語で挨拶されたらそりゃモチベーションだだ下がりだろ

48 ：

中の人だけど、さすがに不評なのか、挨拶はやめた

49 ：

目のついている所が違い過ぎる。足の裏あたり。

50 ：

ま、どれもこれも
円高と
産業スパイが居なけりゃ
でかい問題ではなかったんだろうとは思うわ。
解散総選挙まで耐えることがだいじだな

51 ：

グローバル経営なら・・
日本シャープの特長を出さないとグローバルにならないのになぁ・・

52 ：

>>36
購買って言ったら地味だけど、
サプライチェーンって言ったらかっちょいいだろw

53 ：

>>50
円高が嫌ならば輸出をしないことだな。

54 ：

>>52 ガラパゴス買ってください

55 ：

家にシャープ製品一切無いから潰れてもどうでもいい
家の中から排除しようと勤めた結果良かった

56 ：

社長になれるのが学歴と出世術だけの馬鹿が多すぎるんだよ、日本の大企業は

57 ：

円高で欧州危機で国内はデフレ中国はあんなんだし、もう詰んだんじゃね？

58 ：

女社長が出張ってくるまではシャープは安泰
ソースは三洋電機の野中ともよ

59 ：

そういえばアップルの現CEOも購買出身だったよな？

60 ：

>>48
社内の雰囲気どうなの？悲観？楽観？

61 ：

他人同士の喧嘩ほど楽しいものは無い
まあがんばれ

62 ：

シャープおわた

63 ：

東大卒って本当にどうしてあんなに無能なのだろう。片山よ。
超優良企業になれるはずだったシャープをあれだけ短期間で壊滅
させるとは。
あ、孫正義と堀江も東大卒だったな。ペテン手法で成功ｗｗｗ

64 ：

>>58
またテレビ東京のＷＢＳから♀アナが飛び入りするのか？

65 ：

女性投用作戦は失敗しました。
しかし、女性に糞尿投げは過去の成功者あり

66 ：

>>38
今はデフレだからな。
下手に借入金で投資すると失敗する。
内部留保を取り崩して、その範囲内で投資する分には構わないけど。

67 ：

部長職以上を選ぶ簡単で良い方法を授けます。
１．最初に業務遂行能力が優れている人間を対象にする
２．会社が岐路に立たされている場合、所見を書かせる
３．将来の予想、展望を書かせる
４．あいまいな表現の人は除外する
５．数年後に２．３．の提出データを見て一番当たっている人を選ぶ
結構簡単だろ。
右脳重視したり女性アナ呼んでた会社は見事潰れましたね

68 ：

>>67
過去の予測が当たっててもこれから当たるとは限らない。
設定した目標を達成できるかどうかじゃないかな。
それに失敗した場合の対処法とか。

69 ：

ひとつわかったのは、東大がトップになった企業は
落ちぶれるの法則があるってこと・・・

70 ：

>>69
東大出身経営者ってシロアリみたいなもんだからな。
官僚とかも含めて。

71 ：

潰れるまでやってろ、バ〜カｗ
ってニヤニヤしてる競合他社が目に浮かぶわｗ

72 ：

>>68
先見性のない偏差値バカの腐った屁理屈、言い訳か

73 ：

　
http://1.bp.blogspot.com/-cb6zrEPbAZQ/UJzBICMxGDI/AAAAAAAABEw/Dfr9mUME_Kg/s1600/applevssharp.jpg

74 ：

マスゴミ、経済評論家とは、
経営は選択と集中で専門知識は外部からと言いながら、叩く
、
独善官僚的な経営は独善的で柔軟性がない、東大卒の学歴だからと叩く

ほんとう日経ら大手の大卒記者はゴミ記事ばかりだ。

75 ：

>>74
他人様の麻雀の結果を見て後付けの理屈を付けて
飯食っている様なダニ連中ですから。
後はチャイナ共産との指令を受けて日本破壊の扇動やっている様な
日経とか日経とか日経とか。

76 ：

>>66
確かに昨今のデフレでは、設備投資などしないほうが良い。
しかし不動産投資は、むしろデフレの時期に買取った方が割安で購入できる。
立地条件の良さやアル程度の広さが確保できる不動産ならデフレ期に購入した方が有利。

77 ：

こういう阿呆を社長にするシャープの取締役会の改組が・・・
なるほど、それが出来るならこれほどの低迷は無かったかｗ

78 ：

戦ってる場合じゃないだろｗｗｗ

79 ：

消費者が主役ということを忘れた企業の末路

80 ：

>>35
釣りだとは思うが、そういう瑣末なことじゃなくってさぁ、リモコンとか、テレビとかの概念そのものを根底から帰ろと、言ってんだよ。分かれよ

81 ：

企業がダメになってから批判記事を書くほどクズな行為があるだろうか？
ダメになる前に書けよ、クズ記者。

82 ：

膿ｖｓ膿

83 ：

仮に新社長になったとして、今のシャープを再建できるほどの器の社長は日本にいるのか？
まだ１年もたってないのに成果を出すのは難しいと思う

84 ：

追い込まれて保身のための権力闘争モードに入った時の、東大理系卒の醜さは異常。
なぜかは知らんが、誰も彼も、あの「道路公団の藤井総裁」状態になる。
東大でも、法学部卒などは（裏では何をしているか判ったもんじゃないけど）
表ではそつなく醜態を見せないものだが、理系は、全く聞く耳持たずに感情むき出しで、
醜いったらありゃしない。科研費獲得で負けそうな時も、全く同じなんだよな…なんとかならんのかｗ

85 ：

まず経営者を全部首にしろ。話はそれからだ。
こいつらではどうにもならない。

86 ：

ハゲタカを追放したから無能な経営陣をクビにするのは無理です。ｗ
だって国民を上げてハゲタカ追放したじゃん、自業自得。

87 ：

>>83孫や稲盛、福武、大山、堀江、宮内ら乞食が大勢いるよ。
ただ潰して、まっさらで貰うのが普通だろｗｗ
はやく潰れろアーメン！

88 ：

思えば、安倍竹中の改革が最後の救済ラインだったんだろうな。
あそこでハゲを入れておけば。

89 ：

なぜ株主はこいつらを叩き出さないんだ？
会社の最高意志決定は取締役会でなく株主総会だろ？

90 ：

株主を排除すれば経営が腐るのは当たり前。
日本人は特別だと言わんばかりに株主を追放したのだから
もう諦めろ。

91 ：

経営陣がいつまでも出て行かないのは
オリンパスみたいにいろいろあるんじゃね。

92 ：

経営陣がいつまでも出て行かないのは株主総会で信任されているから
に決まってんじゃン。　

93 ：

>>69>>70
うちの会社では東大卒は雇わないことにした
会社を官僚化されてはたまらん

94 ：

もうシャープは終ってんだよ
後は破綻あるのみ

95 ：

コスト削減やなんか社長にしちゃダメだろ
あいつら馬鹿だから金勘定しか出来ない
生きた金の使い方ができない
破綻するのも納得だわ

96 ：

パナソニックはまだ救いがあるが、シャープは社風がアレだし、
シャープ以外じゃ使いもんにならん連中ばかり。
片山さんはまともな人だったのにハメられて。。。

97 ：

今までの提携企業への蛮行といい今更責任の所在を探すとこといい本当終わってるね
意地でも他所に責任をなすりつけようとする人が多いのもこの社風あってという感じ

98 ：

>>83
トヨタの現社長みたいな人がいればいいんだけどね〜
会社の製品に愛情持って株式の方にも顔が利いて
・・・・・経歴見てみたら生産管理と営業を平社員からやってきたとか
こう考えると人材って難しいなぁ

99 ：

日本の企業はほんと経営者がダメなの多すぎる
社内政治だけでのし上がったダメなのが経営者になるへんな仕組みいい加減にやめろよw

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