株主「ｺﾝｼｭｰﾏ事業の業績が長年低迷。具体例見せろ」

1 ：12/06/27 〜 最終レス ：12/06/28

平井「ソニーらしさ（具体例）」
　男性株主「コンシューマー事業の業績が長年低迷している。さきほど、工程表の話もあったが、もっと具体的に
どんな施策があるのか。『結果を見てください』だけでは何も分からない。決意表明ではなく、具体例を挙げてくれ」
　平井社長「具体的プロセスの説明には時間がかかるが、私が４月１日に就任して以来、会社の組織について
改編を加えた。４月以前からも行っているが、これまである意味で、独立して商品企画をしてきたが、１つのソニーらしさを
表現できない部分もあった。縦の事業本部メーンの商品企画から、横のネットワークの中で、ソニーらしさとは何か、
全体で議論する組織を立ち上げている。今までよりも研究開発のテーマを３年後、５年後にどういうものができるかを
精査している。研究開発が同じ方向を向くように組織を変えている」
http://www.sankeibiz.jp/business/news/120627/bsb1206271207007-n2.htm

2 ：

（・ω・）

3 ：

どんなソフトが出るのか
その１点のみだろう

4 ：

ｗｗｗづぐいえｗぴｗぴえいぴるｗぴｗｗ

5 ：

猛烈な鳩山由紀夫臭がする
臭過ぎて笑えないレベル

6 ：

要約
今考えてるところです

7 ：

何この甘えw

8 ：

学校でレポート提出日なのに
今考え中だよと開き直ってるようなもん

9 ：

そんなに文句があるなら株主辞めればいいのに。
バカじゃないのこいつ？
なんで何も分からない会社の株持ち続けてんの？

10 ：

グダグダ言ってるけど、結局は結果を見てくださいってのと同レベルだろ
詐欺師がカモを騙す時に相手を丸め込むときの典型的なやり口だな

11 ：

こんなところの株主になってるやつの方がボンクラだろ
ソニーが何年こんな答弁くり返してきたと思ってるんだよ

12 ：

そういうことはVITA作る前にやっとけよ。

13 ：

ソニーらしさ（笑）
そんなのどうでもいいから。消費者が欲しがる物を考えて作れ

14 ：

＞横のネットワークの中で、ソニーらしさとは何か、
＞全体で議論する組織を立ち上げている
ﾜﾛﾀｗ
本末転倒ｗ
オリジナリティと利便性兼ね備えた商品作ったからブランドが生まれんだろｗ

15 ：

ソニーの株主はパとかわんねえよ
昔は稼いでたんだからその内また稼げると思い込むバカ猿

16 ：

なにひとつ具体性のない答え

17 ：

今考え中ってwww
おせーよっっw

18 ：

>>1
議論する組織を立ち上げる前に、ソフトを開発する組織を立ち上げてくれよ

19 ：

これがソニーらしさなんじゃね？

20 ：

>>6
これからの施策を議論する組織すら立ち上げている段階
まだ考えてすらいないw

21 ：

ごきゃんべんと同レベルじゃねぇか

22 ：

すまん。>>1の平井の発言が本当に意味が分からない。
誰か翻訳してくれ。

23 ：

新卒の面接だったら割と落とされるレベル

24 ：

ソニーの工程表
vitaがすごい売れる
↓
PS3やPSPも好調に
↓
大勝利。第三部完

25 ：

議論する組織の立ち上げ段階…
まだ何もしてないって事だね

26 ：

もうあきらめろよ

27 ：

ソニーの重役連中の質問に対する答弁っていつも質問に答えれてないよね
はぐらかしや、違う話になってる
日本語が通じてない
岩田とかきちんと答えるの見てるだけにソニーが株主やユーザーなめてんのはよくわかる

28 ：

「ご容赦願いたい　ご容赦願いたい」

29 ：

>>22
なんとかする方法をこれから考えるから気長に待っててね！

30 ：

で、具体例は？

31 ：

>>27
ゲハのゴキブリそっくりだな

32 ：

考え中ですらなく考える組織を作ってる最中
発売日の発表日の発表みたいなもんｗ

33 ：

>>22
縦割りの組織を横のつながりが良くなるように変えてる途中ですって書いてあると思う。
好意的に解釈したら同じ会社で客を喰い合う商品を出さなくなるということだろうか？

34 ：

くたたんの方がソニーらしいっちゃソニーらしい

35 ：

平井ちゃんとかストリンーガーって普段仕事してんの？

36 ：

ゴキャンベンイタダキタイ

37 ：

平井「俺就任したばっかりでよくわかりましぇん」

38 ：

>>27
もう真面目に質問するのが馬鹿らしくなるレベル

39 ：

何々らしさ、ってのは討論する以前に各自が感覚として持ってなきゃならんよなあ
任天堂の場合、宮本やベテラン連中が言語化する前にカタチにして見せるから
下にも伝わりやすいし
あえて客に解りやすく伝える必要があれば
岩田という超高性能翻訳機が控えている。
ソニーらしさの確固たるイメージを頭に持ってるトップと優秀な翻訳者が居れば
議論の為のチームなんて要らないんだよね

40 ：

平井（今日を乗り切れば年収がっぽり…
　　　今日を乗り切れば年収がっぽり…）

41 ：

受け継がれる謎の説明

42 ：

　　　／　彡 :ﾘ i!|i,,　 ::!ﾄﾞミ!i､,_　　　　　 !ﾉ,､::!Hﾞ i! i ::;　:: ::; :;　i; ﾐ､
　　‐彡ツ:;;!　! ::i ::i,　::!,ｼ┼-,ﾐヾ:::　　:::;!ｼﾂ千‐ミ] iﾞi :: ;:　: ::; :;　!,iヾゝ
　　　ﾌ~　;λ　 :i! ::i! :::|~ｰ〜ﾞ‐ﾞ　:::　 ::::::: ﾞ ｰﾞ〜ﾞ |　/::　;:　 :i :i, ヾ,
　　　 彡彡_i!,　 !:; !i　iﾞ　　　　 ::::::　　::::::::　　　　:| /ﾞi::::iﾞ　; :i　::ヾゞ､
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43 ：

2回潰れたSCE
普通ならとっくに撤退している
今のソニーは完全に狂っている

44 ：

営業あがりの平井じゃ具体例なんか語れねえわな

45 ：

具体策挙げろ
　　　↓
３年後、５年後にどういうものができるかを精査している。
　　　↓
今期は前期の3倍増収見込み
　　 　　 ＿__　　　　━┓
　　　 ／　―＼ 　　┏┛
　　／ノ　　(●)＼　 ・
.　｜　(●) 　 ⌒）＼
.　｜　　 （__ノ￣　　|
　　＼　　　　　　　 /
　　　 ＼　　　　 _ノ
　　　　/´　　 　 ｀＼
　　 　 |　　　　　　　|
　　 　 |　　　　　　　|

46 ：

具体例のグの字もない抽象的な回答ですなあ

47 ：

株主は面白い回答を引き出すために頑張ってくれてるんだよ。
感謝しなきゃ駄目でしょｗ

48 ：

つまりソニーらしさをいまみんなで相談中ってことか

49 ：

平井　SCE会長辞めてSCE非常勤取締役に
ストリンガー　SCE非常勤取締役辞めてSCE無関係に
つまりそういうことだ

50 ：

要するに具体的なものは何もありませんってことか
これで今後も株主を続けて損したとしてもある意味自己責任だな

51 ：

肝心な部分ははぐらかし、まともに答えないのも仕事の内よ
「今後どうにかできる方法はありません、皆一緒に死にましょう」と正直に言っちゃ終いよ

52 ：

なるほど、分からん

53 ：

>>22
ソニーの中で
どこが貧乏クジ引くかバトルロワイヤルやるから
まあ気長に待ってやってくださいな

54 ：

「ソニーらしさとは何か、全体で議論する組織を立ち上げている。」
まだ立ち上げ中ですので、３年程おまちんす

55 ：

>>43
天下のソニーが花札屋なんぞに負けてはいかんのですよ
だから仕方ない

56 ：

SCEから脱出出来たと思ったら、やはり
株主に捕まりアクシズに埋め込まれてしまいますか…

57 ：

質疑応答の最後に
『これらの回答こそが、ソニーらしさです』
って言い放ったなら平井を認めてもいい

58 ：

「口だけはだめだ、具体例でいこう」
「あ？ ねぇよ、んなもん」

59 ：

こんな状態でPS4を期待するとかムリゲー過ぎるな

60 ：

>>54
これってさ、別に組織必要ないよねｗｗ
トップが「ソニーらしさとはこう」と言えばそれがソニーらしさになるんだしｗｗｗ

61 ：

もはや撤退期は過ぎてるからな
後は潰れるだけ
姉妹企業のサムスンにでも譲渡した方が良いんじゃないの？割とマジで

62 ：

しかしこの期に及んでまだ旧態然の経営陣で
毒にもクスリにもならん議論を繰り返そうとしてるのがすげぇな
ダメな会社ほどミーティングが多いと言うが…

63 ：

具体例を示せって言ってるのに
ソニーらしさって回答はなんだw

64 ：

ソニー面接官「自分らしさとは何か。またあなたが入社してなにができるかを具体的に教えてください。」
就活生「自分らしさはまだ考え中です。入社して3年後・・・いや5年後の結果をみてください。」
数日後不採用通知が届いた

65 ：

>>12
そんなことやったらVITA出せないじゃん

66 ：

結局株主の質問には答えてねーなｗ

67 ：

何度読んでも理解できないんだけど
読解力に自信がなくなってきた

68 ：

これスト爺の時代も言ってたよね
なんで数年経った今も全く同じ事言ってんだよw
ソニーの社長は高収入の交代制罰ゲームか何かか ?

69 ：

サードの風向きに任せるしかないのが今のソニーだもの
自分らではどうすることも出来ない。
金で買い叩くMSか自前コンテンツ豊富の任天堂にもなってない

70 ：

この回答で不服なら
株主をやめてもらってけっこう、ドーン
しびれるなぁ

71 ：

>>67
毎回いつもこんな答弁よ
それでいつもツッコミも入らず質問終わっちゃう
質問に対する答えになってないってツッコミが入らないことを知ってるから
いつもこういう答弁で済ませちゃう
過去の答弁もひどかった

72 ：

禅だろ

73 ：

偏見で馬鹿にするのはやめなさい

74 ：

>>2
火消ししてくれマークか

75 ：

具体的なビジョンはありません（ドヤ

76 ：

ソニーはマサミネがツッコミいれんとどうしようもないな

77 ：

「ソニーらしさ」って何かね
当の平井が一番わかってなさそう

78 ：

>>67
君は至って正常だよ

79 ：

ソニーらしさは何年前に死滅しただろうか
他所みたいにソーシャルに傾倒でもしたらいいんじゃね

80 ：

惰性で続けてます

81 ：

具体的なことは
ご勘弁いただきたいw

82 ：

株主「ソニーらしさの具体例を挙げてくれ」
平井「そういうところがソニーらしいでしょ？」

83 ：

今期3倍の収益、について具体例を聞いたのに5年後の話をされた件

84 ：

5年後に自分はここにいないという確信からの発言だな

85 ：

コレは禅問答って奴なんじゃないかな

86 ：

ソニーらしさ....金積んで切り捨てた技術者をサムスンから呼び戻さないと
どうやってもソニーらしさ戻ってきません...よ?
人あってのものだ

87 ：

何のビジョンも無い会社が胴元続けるのは限界だろ

88 ：

ソニーらしさってつまり既存のジャンルでも他とは一味違うものを作ってステマしてでも売るってことだろ？
その意味では今のソニーも十分すぎるくらいソニーらしいよ
ただ時代が入れ物だけではなくその中身まで要求するように変わっただけ

89 ：

結局、今手元の研究開発の分析進めている、ってレベルで
大口叩いているんだから、そりゃ株主は不満だろうさ。

90 ：

革新的な新製品を作って市場を切り開くってのがSonyらしさなんだと思うんだけれど
最近というか随分長い間Sony発の新ガジェットを見てないね。

91 ：

>>37
就任する前はゲーム部門のトップだったやんかw

92 ：

ある意味すげーよ。
俺絶対こんな中身のない煙に巻くような言葉出てこない。

93 ：

PS4でがっつり稼ぐって言えばよかったのにｗｗｗ

94 ：

>>90
ソニーらしさって劣化パクリを圧倒的スペックのオリジナルだと印象操作することじゃないの？
そんなこと堂々と株主総会で言える訳ないけど。

95 ：

ソニーらしさとは何かを考える組織を作る、て要は自分探し始めちゃったわけだよな
北海道の農場にでも押し掛けて考えるか
その日の晩に脱走してそうだけど

96 ：

「ソニーらしさ」全く具体的じゃないからなw
本当に何もないんだろうなw

97 ：

面白くなってきた

98 ：

ゲームショップの店員なんて風俗業より恥ずかしい、社会の最底辺。
そもそも中卒みたいなDQNでもどんな馬鹿でもなれる職業で
他のマトモな職業に就けなかったからしかたなくやる職業である。
昔、専門学校板で
「この専門学校はどうですか？」と質問したら、
「専門学校なんか行ったらゲームショップの店員やるハメになるよ（ﾌﾟｗｗｗ」
とか言われた。
だから俺は専門学校に行くのを止めて、大学に進学した。
あの時、専門学校なんか行って
カスみたいなゲームショップ店員になってたらどうしようと考えると
今でも恐ろしい限りである。
道を踏み外さなくて本当に良かった…

99 ：

SCE関係で言えば例えばPSXなんてあんな中途半端なものではなく
外付けHDDより一回り大きいくらいにまとめて5万くらいで出してれば絶対に時代は変わってたんだけどな
ソニーのテレビとケーブル一本でリンク可能にしてさ

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