【ろくちゃん】ＪＡ兵庫六甲☆2【ひょうごさん】

1 ：11/07 〜 最終レス ：12/08

ろくちゃん・・・かわいい♪

2 ：

可愛いね(^.^)b

3 ：

員外利用多過ぎる

4 ：

ヒョーゴさんはカタカナ表記が正しい

5 ：

定年まで勤めれる？

6 ：

農業衰退と規制緩和で農協は縮小。
定年は厳しいだろうね。転職は準備しておくべきだろう。

7 ：

しょせん寄生ぴんはね業

8 ：

社会的役割はかなり小さくなっている。
事業範囲・規模も控え目にしとかないと
大きな規制緩和が来た時ショックが大き過ぎるのでは。

9 ：

規制緩和いつくるだろうねー怖い怖い・・・

10 ：

ここは営業ばっかですか？

11 ：

営業ばっかりです。
地方銀行＋保険代理店だと思えばだいたい合っている。
他の事業は農協であるためのいいわけ・おまけだ。

12 ：

まじかー
ノルマとか結構キツイの？
内定もらったけど迷うな。

13 ：

うちは農協としては結構優良だと思うけど、農協という業種自体が先がかなり危ういからできたら辞めとけ。
５年後どうなってるか分からんぞ。
農業、食料は農協をそんなに必要としてないからね。

14 ：

六甲のめぐみはどうなるのーー

15 ：

後継者不足で農家が減ったら取扱ボリューム不足で成り立たなくなるのでは。
企業が生産者として参入してきたら・・・・

16 ：

ピンはね業している限り衰退するしかないよ。
農協自体が生産者になったり加工品生産者になれば違うだろうけど、そんな気ないし。

17 ：

上の方の人は自分がいる間だけもてば良いとしか考えてないから。
職員だって異動の時期に近づいたら恐ろしく無責任無気力になるだろ。

18 ：

昔の石炭業界みたいな感じ？

19 ：

>>13
やっぱ薄給なの？
激務じゃなかったら全然薄給でもいいのだが..

20 ：

それ程激務じゃないけど理不尽非常識な事はかなりある。
嫌な思い報われない感は強い。
喜びを期待したらダメ。基本が諦め状態。

21 ：

その気になれば、農協自体が生産者になったり加工品生産者になったりできるの？

22 ：

子会社ならできるのでは。

23 ：

>>20
まじかーやりがいとかはなさそうだな。
年収はどんぐらい？

24 ：

信金に行っている妹に同情、将来を心配されるぐらい。
持ち家があって嫁さんが働いてくれて親が元気でなんとかなるかな。

25 ：

こんな将来性がない業界には来ない方がいいよ。

26 ：

>>24
支店長とか管理職クラスになってもそんな感じなの？

27 ：

>>21-22
農協出資の農業生産法人？

28 ：

来年の入る人が今の基準で管理職なれる頃、
年齢が３０後半の１５年後には
農協なんてなくなっているか
かなりの規模縮小、大リストラになっているから
考えても意味ないよ。

29 ：

１５年ももつかな？
諦めて規模縮小していけばいいけど、してなければ反動大きいだろうな〜

30 ：

いつか県一になるのだろうか・・・

31 ：

信用と共済で稼げるからどんどんノルマ上げていくことで先延ばしするのでは。
それで農業と掛け離れ過ぎて将来法的制度が変わったも適応できなくて突然死。
成り金ピンはねでぺらぺらだからね。
合併してからひどくなる一方だけど俺がいる間はなんとかもちそうだからここでぼやくだけだ。

32 ：

惰性体質が染み付いている。
もう自力じゃどんな方向にも変えれない。
浸水しながら漂っているだけ。

33 ：

この前支店に行ったら30分の滞在で客は自分1人
社員が10人ぐらいでマッタリ？な感じで業務してた。
大丈夫か？

34 ：

21 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2011/03/07(月) 00:38:13.32
家にしつこく何度も来るなと。
もう農家に金がある時代じゃないんだよ。
農家相手の金融で生き残れるわけないだろ。
原点に戻れ。農産物を高く売れ、資材を安くしろ。農家を肥えさせろ。

35 ：

土地成金に寄生だろ

36 ：

http://www.kobe-np.co.jp/news/shakai/0004283954.shtml

37 ：

>>33
特定の人としかつながりないからね。
その人達も世代が代わったら農業と無縁となって離れて行って終わりだろ。

38 ：

合併してから１１年、
いろいろ数多くの目標・テーマが掲げられてそれなりに取り組みがされてきたけど
結局こんなもん。
構造的に巻き返しなんて無理なのにな〜

39 ：

参考
469 : 名無しさん＠お腹いっぱい。 : 2009/07/27(月) 13:18:23
あちこちで取り込まれている大小、数多くの改革・見直しの活動、経営層の本気度が伝わってきます。仕事に対するやる気も大幅アップです！上の人が根気良く意見を聞いてくれるのが嬉しい。
470 : 名無しさん＠お腹いっぱい。 : 2009/08/03(月) 12:29:15
職員の能力・やる気を引き出そう、みんなで頑張ろうって気持ちが感じられるよね。上が決めて下は黙って従うだけは限界がある事を上の人達は良く理解されている。
471 : 名無しさん＠お腹いっぱい。 : 2009/08/03(月) 19:44:48
褒め過ぎな気もするけど、確かにじわじわ良くなってきている。管理職減らして下に責任を分担させるためには、言いなりのロボットじゃダメで、そのためには下にも本音で発言させないとあかんというわけやね。
477 : 名無しさん＠お腹いっぱい。 : 2009/08/05(水) 23:40:52
うちは全国屈指の農協なので誇りと責任をしっかり持って業務に取り込んでほしい。
478 : 名無しさん＠お腹いっぱい。 : 2009/08/05(水) 23:44:19
自分自身の考え・理想をしっかり持って
479 : 名無しさん＠お腹いっぱい。 : 2009/08/06(木) 00:29:56
何のため農協なのか？各人考えて下さい

40 ：

今の経営陣じゃ無理だろ

41 ：

前スレとこのスレでまた全然雰囲気違うなｗ

42 ：

地域の農業自体が終わろうとしているのに農協なんか。
もう終わり方を調整フェーズ、トランプのばばぬきの終盤のような状況。

43 ：

存続の危機なのに仕事しているふりをするためにいろいろ企画しているよな

44 ：

今はとりあえず優良単協(？)としてカネもそれなりに潤ってるし、今が改革のラストチャンスだろうね
いつまでも共済に頼ってたらダメだよ　全職員・全組合員あげての長期的な視野で真剣に考えないと
一単協の立場としてだけど　じわじわと主張していかないと

45 ：

もう寝たきり老人が延命治療中みたいなもんだろ。
後継者不足で農家が着実に減少しているのだから。
直売所もじきに品不足で閉鎖されるよ。

46 ：

やっぱり農業中心なの？
中の人間じゃないから分からないけど、金融や共済のほうに力入れてるイメージを持ってた。

47 ：

農業に関しては農協であるための言い訳程度にしかしてないだろ。
今農業をやっている老人達が亡くなったらおしまいだよ。

48 ：

神戸市の中心部や芦屋市、阪神沿線に支店がないのは、
そのあたりに農家、農地がないからですよね。
支店の管轄地区の農業が極端に落ち込んだら
その地区から撤退することになるのですか？
員外利用とかで法的な決まりがあるのですか？
もしそうならお先真っ暗？

49 ：

若者・よそ者・サラリーマン引退世代の就農を支援、そしてアフターフォローを何らかの形でＪＡがやっていくのが理想
兵庫六甲エリアは、都会にも近いし、まだ恵まれている　理想論だけど
法改正・規制緩和はＪＡにとってもピンチにもなるしチャンスにもなる
今はＴＰＰ論争→地震の流れでどうなるかわからんからじっと見守ってる様子だよね

50 ：

こんなんがあるんや。
書き込みしてるお前らが早く辞めればいい組織になるよ。
全然役にたってないからさ

51 ：

ははは・・・
もう誰がやってもダメな状況だよ
だって地域農業がダメなんだから
黒字なのに解散って日もくるかも

52 ：

六甲スレ復活してるｗ
>>3=>>6==>>7=>>8=>>11=>>13=>>15=>>16=>>17=>>20=>>24=>>25=>>28
=>>31=>>32=>>35=>>37=>>38=>>40=>>42=>>43=>>45=>>47=>>51はここのＬＡかい？
だいぶ不満あるようだね
ええやないか　どうせ他に比べたら自爆も少ないんやろ・・・

53 ：

就農支援なんて焼石に水
幻想だ

54 ：

将来の話はタブーだよ。せいぜい来年までだよ。

55 ：

と、全然役にたってない人たちが申しております

56 ：

そう上から下まで役立たずだらけ

57 ：

お前も含めてな

58 ：

みんな役立たず

59 ：

もうどうしようもない

60 ：

どうにかなるさ。

61 ：

ろくちゃんってアイガモの子供をモチーフにしてるの？

62 ：

あれデザイン使用料払い続けているの？

63 ：

かわいいし、いんじゃね？

64 ：

農家や現場職員は必死なのに

65 ：

そんなこと気にするな、なくなった後どうするか考えて準備しとけ

66 ：

芦屋っていつからＪＡ消えたの？

67 ：

支店現場の苦労をしたことない奴が本店で偉そうにしているけど何ができるねん。
奴らがしていることって本当に必要なことなのか？

68 ：

ポイント導入してひと月たったけど、
労力と費用に見合う効果出そう？
一度始めたら効果出なくてもなかなか止められないのに。

69 ：

かっこつけたいだけ
うわべだけだ

70 ：

今の経営人と、東京電力の経営者は同類。
現場(支店・センター)に足すら伸ばさへん。
これでは、アカンなぁ。
クーラー効いた部屋でふんぞりかえっとるわぁ
役員もよぉーけ居るんやったら現場に来いや！！

71 ：

任期を問題なく過ごしたいだけ。
その後には関心なし。

72 ：

もうすぐあがりだもんなー

73 ：

そやなぁ〜
役員&Mクラスに使命感なんかありゃぁせんわな
腰抜けの能ナシ。

74 ：

ホンマに汗かいてるのは、現場の俺等とリーダーだけやわ
仕事せぇへんリーダーもおるけどな。
取り敢えず、本店の奴は気に食わん奴多すぎ。
支店職員は、職場離脱は休まれんのに、本店の馬鹿連中は
1週間、丸々休みやゾ！！
本店のアホ連中は、自分達の楽するルールばっかり作りやがる。
それがムカつく！！！！！

75 ：

本店にずっといる奴らはたいがいコネありのぼんぼんだ。
現場を知らんから大金はたいて負担増えることばっかり考えやがる。
現場経験積んでから売上増、利益増につながること考えろよ。

76 ：

企画出して労力費用に見合った結果が出んかったら責任とれよ。
最低支店配属だ！
居座って馬鹿企画出し続けるな！

77 ：

>>76
同意

78 ：

どうせ、総合ポイントも企画倒れ！
共済フォルダーと同じ運命を辿るで！！
そのくせ、本店と役員は責任取らへんし、またそいつが役員にあがる。
事業計画が未達でも、役員報酬、返納せぇへん。
責任取るのは、我々、平社員。
我が兵庫六甲は、摩訶不思議な組織。

79 ：

資産管理なんて事情はあっても離農誘導だし。
どんどんガラガラアパート、駐車場だ。

80 ：

もう諦めろて抜ける準備しろよ
農協なんて必要性なくて消える流れなんだから

81 ：

抜けるもんなら、抜けたいなぁ！！
今の、世の中の情勢を見て抜けれるか？？？

82 ：

とにかく準備
まずはＦＰの資格と実務能力

83 ：

総合ポイントって実態は総合になってる？

84 ：

>>83
意味なし。来店ポイントの受取りに来る客、毎日ゼロ行進でっせ。

85 ：

本店の無知無能の馬鹿連中供の企画や事業計画に口だけでも『ハイ。ハイ。』
と聞いといたらえぇねん！！
目標達成しようが未達であろうが年収は同じやで。
努力を認めてくれへんで。
一般職がそこまで、身を切らんでやもえぇやん。

86 ：

都市部の農協なんて社会的役割終わっている。

87 ：

金払って物買ってそく良くしようって短絡的。
まさに成金ピンはね屋！

88 ：

道楽なんだよ

89 ：

それより、事業計画達成してないのに
出資配当に5.0%は出し過ぎ。

90 ：

ばらまき

91 ：

アホな経営者やで
矢魔和木常務。
その子は表口入組。

92 ：

裏口があるんでっか？

93 ：

普通自分の子を自分がいる会社に入れる？
村社会だな。

94 ：

>>92
表向きは、一応試験は受けてるけどな・・・
所詮、出来レースやで！！
試験受ける子も子やけど、受けさせる親も親やわ
情けない限り・・・。
そんでもって、本来入組できる新卒者が弾かれるわけやからなぁ・・・。

95 ：

>>94
世の中は酷い

96 ：

農協による農協のための農協

97 ：

現場軽視、
企画が現場の要望・意見から始まらない。
系統や行政、業者から始まる。

98 ：

トップダウンっちゅーことでんな・・

99 ：

調査・分析ができてない、受け売り・思いつきのトップダウン
まさに道楽

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