トヨタ式とか言う新興宗教について

1 ：08/09/02 〜 最終レス ：12/05/30

実際どれくらい効果があるんだ？

2 ：

500円ぶんくらい

3 ：

3円

4 ：

＜トヨタ販売店＞男性新入社員に暴力…店長処分へ　三重
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080905-00000058-mai-soci
新人にパワハラ、骨折　自動車販売３３歳店長
http://www.chunichi.co.jp/article/national/news/CK2008090502000057.html

5 ：

サビ残　→　自主活動
洗脳　→　人材育成
賄賂　→　広告費
中卒　→　学園卒
社畜　→　模範社員
賃金不払い、リストラ、サプライヤー締め付け　→　原価低減
会費搾取して役員役得　→　コミュニケーション活動
使える物を処分　→　エコ替え
労災隠し　→　トヨタ記念病院で診察
http://ec2.images-amazon.com/images/I/51WQT5K8XDL._SL500_AA240_.jpg

6 ：

派遣・期間工をクビ　→　人的コスト削減

7 ：

>>1
「トヨタ式」と呼んでいるのは、柔道・剣道ならぬトヨタ「道」のことですか？
トヨタウェイ
http://www.toyota.co.jp/jp/environmental_rep/03/jyugyoin03.html

8 ：

OTRSツール使ってるとこ無い？

9 ：

中小企業向けのセミナーとか行くと必ず出てくるけど、
中小がJITなんか出来る訳ないだろボケが。

10 ：

>>9
いまうちそれ必死こいてやってるわｗ

11 ：

トヨタ関連企業では唯一絶対の信仰の対象だからな

12 ：

爺眠党
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1215926243/126
慌迷党
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/koumei/1199933743/199
景断連
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1169427348/676
喜家無
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/job/1211076525/421
東洋堕
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1216680588/101
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1189246204/
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1194386694/
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/soc/1214241860/

13 ：

トヨタ式ってさ、下請けをいじめることから始まるんだよね。
結果として元締めたるトヨタ本体だけが儲かるって仕組みさ。

14 ：

地方のディーラーもまったく同じですね、トヨタカローラ○口なんてまったくそうですよ、
生きて、退職金もらえて脱出できたら万々歳、ただ身体はぼろぼろ精神状態もぼろぼろ
下手したら犯罪者にしたてられ人生めちゃめちゃにされちゃいます。

15 ：

良い大人がいじめですか？下請けへの、、、　
これじゃ日本からいじめは無くならないな。

16 ：

爺眠党
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1215926243/126
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1215926243/126
http://find.2ch.net/?STR=%8E%A9%96%AF%93%7D&TYPE=TITLE&BBS=ALL&ENCODING=SJIS&COUNT=50
慌迷党
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/koumei/1199933743/199
http://find.2ch.net/?STR=%8C%F6%96%BE%93%7D&TYPE=TITLE&BBS=ALL&ENCODING=SJIS&COUNT=50
景断連
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1169427348/676
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1169427348/676
http://find.2ch.net/?STR=%8Co%92c%98A&TYPE=TITLE&BBS=ALL&ENCODING=SJIS&COUNT=50
喜家無
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/job/1211076525/421
http://find.2ch.net/?STR=%83L%83%84%83m%83%93&TYPE=TITLE&BBS=ALL&ENCODING=SJIS&COUNT=50
東洋堕
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1216680588/101
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1216680588/101
http://find.2ch.net/?STR=%83g%83%88%83%5E&TYPE=TITLE&BBS=ALL&ENCODING=SJIS&COUNT=50
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/eco/1167893115/
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/seiji/1189246204/
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1194386694/
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/soc/1214241860/

17 ：

>>13
工場内では前工程をイジメる道具になってます、トヨタ式は。
何もかも全てが計画通りに出来てて当然ってやり方だからね。

18 ：

トヨタ式　＝　いじめの正当化

19 ：

下請けで不良が続いたりすると
ヨタからいわゆるトヨタ式の指導する使者がやってくるのだが
その人の役職名「宣教師」っつうんだぜ
マジで神気取りかいトヨタ

20 ：

そんなに下請けがいやなら請けなきゃいいじゃん

21 ：

限りなくサービスの質を向上させていけばいいのか？社会全体でお互いに首の絞めあいになりませんか？
いずれ、限界が来ます。一定の時間内で人間一人ひとりが提供できることは限られています。
努力は必要ですが、コンピューターのように、人間が１秒間に何兆回も計算できますか？
サービス提供者は限られたサービスしか提供できません。
サービスを受ける側は多くを求めてはいけません。
サービスを受ける側がサービス提供者である場合もありますから、
適切な範囲の限られたサービス提供、適切な範囲の限られた欲求充足で済ますことによって、
社会全体に余裕が生まれます。
例えば、休暇の充実、残業の減少です。
持続可能な社会の発展が可能です。

22 ：

>>21
頭いいのは、なんとなくわかった
でも、何が言いたいのかわからない

23 ：

>>19
うち、まったくトヨタ関連と関係ない企業だけど
トヨタから現場診断の人が来たよ。
現場ちょろっと見て、当たり前のことを指摘して帰って行ったよ。
でもその改善内容って、現場にほとんど出たこと無い人のような意見というか…。
本当にこのレベル？って感じだった。
ちょうど自分の部署がそっち関係だから対応したけど、上司は苦笑いでした。
帰った後に「まぁ、あの人が言った事が全てじゃないからｗ」って。じゃあ呼んだ意味無いじゃんｗｗ
ノルマがあるのか、また呼ぶことになってるらしいけど
ほんと意味無いって思う。

24 ：

絵に描いたモチを食うことを強要する
それがトヨタ式です。
食わせられるものなら食わせてみろおおい！！
と凄んだら
会社を乗っ取られた、潰されたなんてのは日常茶飯だそうで。

25 ：

王国の繁栄に奴隷は欠かせません。派遣法はトヨタのために作ったものだし。

26 ：

トヨタ
http://find.2ch.net/?STR=%83g%83%88%83%5E&TYPE=TITLE&BBS=ALL&ENCODING=SJIS&COUNT=50
豊田
http://find.2ch.net/?STR=%CB%AD%C5%C4&COUNT=50&TYPE=TITLE&BBS=ALL

27 ：

トヨタ
http://find.2ch.net/?STR=%83g%83%88%83%5E&TYPE=TITLE&BBS=ALL&ENCODING=SJIS&COUNT=50
豊田
http://find.2ch.net/?STR=%96L%93c&TYPE=TITLE&BBS=ALL&ENCODING=SJIS&COUNT=50

28 ：

>>23見てるとトヨタって何様だよと思う
宗教のトップだから、池田あたりにでもなったつもりかね・・・

29 ：

結局は
負け犬の遠吠えだな（笑）

30 ：

>>23
それ、P○Cじゃね。
トヨタと関係ない痕猿がトヨタ式を勝手に謳い文句にしているところの
診断とかはスゲー醜い。

31 ：

アメリカで不良出したときに北米トヨタの
取締役クラスが工程調査に来たときはさすがにビビッたｗ
改善指導のヘボコンサルとは違ってリコール発動の
権限を持ってるぐらいの偉いさんだったからなぁ。

32 ：

トヨタの従業員のトークってホントつまんないよなぁ
自分たちは面白い話してると思ってるらしくて妙に嬉しそうなんだけどさｗ
そういうカスたちって決まって醜い顔してるけど何なのかな？アレって
トヨタの現場ってホント気持ち悪いわ

33 ：

経済界のドン
フリーターについて語る
http://jp.youtube.com/watch?v=HWB26MWTkmA
http://www.nicovideo.jp/watch/sm2801539

34 ：

>>32
出入り業者乙。

35 ：

トヨタの社員が足助の山でを栽培して逮捕されますた（笑）

36 ：

大野耐一著『トヨタ生産方式』買っちゃいました。
ほとんど読んでません。

37 ：

うちらが使うまではオマエラ下請けの在庫だからと納品に来たトラックを敷地内に入れない
あの時はトヨタ式すげぇwwwﾊﾞｶｽと本気で思ったwww

38 ：

某所にある広大な敷地の運送業者、
あそこのトラックヤード内はトヨタの部品倉庫と化してる。
トヨタの工場敷地内でのストック置きはご法度なんで
運送業者の敷地内に一時置きすることでかろうじて自らの生産方程式を堅持しようとしている。
実にあざとい。

39 ：

>>35
あいつは栽培の在庫を持ちすぎた。
必要なときに吸う分だけ栽培していれば目立つこともなかったのに本当にバカだ。

40 ：

>>7
早大の染谷一巳教授のベストセラー、鬼上司シリーズの、
「平成社員道」の焼き直しだな。

41 ：

柔道で思い出しましたが、大見得を切っておきながら金メダルが
取れなかった某社員はリストラ対象にならないのでしょうか。

42 ：

俺、トヨタで期間工やっていたんたが（半年で契約打ち切り）俺のラインのGLが「トヨタはオウムに似ているよね」って言っていたな。
まあ、そのGLがトヨタの内部を見てその考えに至ったんだろうが・・。俺から見ればトヨタの人間の扱いは機械の部品の様に感じたね。

43 ：

「徳川家康がまだ松平元康だった頃、三河の国に
「卜ヨ夕教」という怪しい宗教が流行っていた。
それを信じない者は、恐ろしい祟りに見舞われるという。
その正体は何か?
元康は卜ヨ夕教の秘密を探るため飛騨の国から
仮面の忍者を呼んだ。その名は…赤影参上!!」

44 ：

人間を幸せにしない「トヨタ」というシステム。
この「トヨタ方式」という「悪貨」が、善良な職場環境「良貨」を
駆逐している。

45 ：

下請けイジメの派遣イジメ
ストップウォッチ片手に言うだけ番長だ

46 ：

>>43
配役：甲賀幻妖斉　奥田ナントカ　ってところか

47 ：

かわいそうな書き込みだらけ（笑）
ホントに下請けでなくてよかった

48 ：

ベトナム人は家賃10倍!?
――またもトヨタの足下で――
http://imadegawa.exblog.jp/9185962/

49 ：

トヨタ式＝脳内監獄

50 ：

まずトヨタ一族からトヨタ方式すればいいのに

51 ：

秋葉原事件の背景には「残酷な派遣労働」があった
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/manage/1152747028/427

52 ：

トヨタ教内部浸食して乗っ取れ

53 ：

これが格差の元凶だ！
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/haken/1170607071/830
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1219840280/88
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1219864392/136
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1219831160/22
早く見ないと消されるよ （・◎・）ｖ

54 ：

233名解雇のフィリピントヨタで労組委員長が暗殺危機　軍が工場内で労組を威嚇
　大量解雇などを巡り７年以上も争議が続くフィリピントヨタで、「労組委員長のエド・
クベロ氏への暗殺危機が迫っている」と緊迫感が増している。過去７年で約900人の労組
活動家などが暗殺されている国だけに、ILOが「政府は、フィリピントヨタ労組執行委員
の安全を守る義務がある」と勧告するほど。同社顧問には軍の元参謀総長が就き、トヨタ
は工場内に国家警察と陸軍隊員を出入りさせ、日常的に労組を威嚇しているという。9月
中旬、第３回「反トヨタ世界キャンぺーン」に合わせてクベロ氏が来日、トヨタ本社に抗
議した。
10/06 2008 　
http://www.labornetjp.org/news/2008/1223536511431staff01

55 ：

　　　　　　　　 　 　 　 ／;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;Yヽ、
　　　　　　　　　　 　 /;;;;;;┌--‐""""ヾ,ヽ
　　　　　　　　　　　/:::::;;;ｿ　　 　　　 　 ヾ;〉
　　　　　　　　　　 〈;;;;;;;;;l　　＿＿_　＿＿i|
　　　　　　　　　　/⌒ヽﾘ─| -･=-H -･=-|!　　　
　　　　　　　　　　| （ 　　　 ｀ー─' |ー─'|　　　勝てば官軍
　　　　　　　　　　ヽ,,　 ヽ　　 ． ,､__)　　 ﾉ!　　
　　　　　　　　　　 　 | 　　 　 ノ　　 ヽ　　|
　　　　　　　　 　 　 ∧　　　　 ー‐=‐- ./　　　　　負ければ賊軍
　　　　　　　　 　 ／＼ヽ　　　　　　 　 /
　　　　　 　 　 ,r―''''''ヽ, ＼ ヽ__＿_,ノヽ
　　　　　　,r‐' ,､;-‐''''""''ヾ､､,　　　　　l
　　　　　/ .／　　　　　r''"ヽ, ＼, 　 　 l｀ヽ､
　　　　 j　l　,.　/　　　 '　 　 l　　 ヽ､　ﾄ, 　 ヽ
　　　　,.Lj∠､'´　　 , i,　 　 /　　　　 ｀ヾ､｀'ヽゝ
　　　　l,　　　　　 ／　二'''"　 　 ,;､, 　 　 ｀''ｰﾞ--､
　　 　 /ﾞヽ-ｯ-‐'´　.／｀ト-:rイ｢´ ﾞl;:｀''ト-､,＿　ノ'i,
　　 ／　 ／　,;∠∠,ノ´　 ｲ　 l l,　├''|　 |､,／ l　　|
..／ﾉ　.／　／､,　　　 ,､'　./　 / .l　|:::::l,.　|　ﾞヽ､!_,,､L,
ヽ---ﾂ　 ∧　　￣￣　　/　　　　| |:::::::|　|　　r'"/　　l,
　　 /　 ./　.ト､,_　　　　/　　　 　 | |:::::::|.　! l'´! /　　　|

56 ：

最近、伸びてないね。
ネタが尽きたのか、ヨタから横槍が入って書き込み不可能なのか？

57 ：

>>30
うちの会社にもＰＥＣが指導に来ていて
ＰＥＣ流「活人」を進めています。
残念ながら経営陣には「活人」＝人員削減としか
とらえられていなく、ＰＥＣの指示だからといって、
次々と人が減らされ、１人あたりの作業負荷が多くなって
現場がめちゃくちゃになってしまいました。
経営陣はこれを効率を上げて対応しろと言いますが、
毎日午前様で土日も出勤がつづいているとさすがに冷静に物事を
考えられなくなります。ＰＥＣの考え方も最もかと
思いますが、現場の努力だけでは改善が進まない会社なので、
正直つらいです。

58 ：

宣教師ｗ馬鹿じゃね

59 ：

言うだけならタダだよな
無責任な事言いやがって。
唯でさえ残業してるのに人減らして
その上効率上げて残業無くせって言うんだから
まず見本を見せてから言えってんだ。

60 ：

ﾄﾖﾀ式って改善方法のﾌﾟﾛｾｽだと思っていましたがwww
実際問題、ﾄﾖﾀの改善のやり方は上手いですよwww

61 ：

小を殺して大を生かすんだろ？

62 ：

トヨタ本体の改善はそりゃあすごいだろうよ。
作業効率を上げるためにボディ組み付け工程のすべてに足場を１０センチ下げる！
それだけの工費がいくらかかるんだ？
そう言った改善を平気でやれるのがトヨタ。
下請け以下ではそんな費用は出せないから、
「ちょっと膝を曲げればイケル！」で押し通される。

63 ：

TPS３点セットを作る以前に時間観測が上手くできません。
がしかし、資料の為の資料ならいらないので困りません。

64 ：

金をかけての効率化は、ﾄﾖﾀでもまずやってないですが。
ﾄﾖﾀにもひざ付いてしないと駄目な工程とかもありますし。

65 ：

幼稚園式
細かい改善繰り返すならドーンと全部変えればいい。
以上

66 ：

それは改善じゃなくて改造だ。
設備停めて改造するならその分の先行生産して
在庫を貯めなきゃならんし、改造後の初期トラブル等で
ロスも出る、金があれば出来るってもんじゃないでしょ。
細かい改善で１サイクル０・１秒縮めるほうが効果がある。

67 ：

そのうちに「トヨタ式検定」とかできるんじゃねｗｗｗ

68 ：

受験は自由参加を謳いながら半強制ね。

69 ：

>>66 改造すればいいんだって。チマチマ何回も何年も変に改善するならね。
人を大切に

70 ：

えらく簡単に言うじゃないの。
古い設備をメンテ、改善しながら使うのが
TPMの基本的な考え方らしいぜ？よく知らんけど。

71 ：

平成十一年に『文藝春秋』十月号で
奥田碵は
「従業員をクビを切るのならば、経営者は当然、自ら腹を切るべきです」と放言した
（おそらく日産自動車のカルロス・ゴーン氏を遠回しに批判したものと思われる）らしいけれど、
自社の従業員を酷使させた結果、過労死させる奥田の手口こそが由々しき問題だと思うのだけれどな。
そして日研総業などといったアウトソーシング企業、
要するに徳川時代の人足まわし的な“人貸し”業者を使って
派遣社員（アルバイト待遇の者もいるだろうと思われる）を不当な低賃金で
長時間(当然、残業や早出や休出勤務もあるだろう）労働に従事させておいて、
派遣先企業の都合で使い捨てさせる強引な手口も看過できないと思う。

72 ：

末端は別として
主要グループ企業で不当な低賃金なんてあるのか？
QC活動中に過労死したトヨタ社員が労災認定されたことで
以前より時間管理が厳しくなり働いた分はきっちり貰えるはずだ。
３６協定の関係でバカみたいな残業、休出もないはずだ。
あと派遣は切られる為にあると自覚するべきだな。
正社員と同じ扱い受けようなんて図々しいんだよ。

73 ：

＞７２
残念ながらうちの会社（一次下請け）ではバカみたいな残業があったよ。
数か月前だけど新型クラウンの立ち上がりの影響で土日昼夜の休日出勤になったよ。
おそらくレクサスの影響と思われるけど、
おっそろしいくらいな高品質、高規格品を要求してきやがった。
他所の部署ではレクサスの新型が立ち上がるたびに日曜日がつぶれると泣きが入ってた。
ワークシェアすれば残業なんて低減可能と考えてる経営者はほんとに頭が逝ってる。

74 ：

>>72
その通りのところもあるらしいね。
知り合いの話では残業したくても40時間位しか出来なく逆に大変だと
言っていた。
組織が巨大で調整等に時間が掛かり自分の仕事がになかなか出来ない。
残業があまり出来ない分、やりくりが大変だとぼやいていた。

75 ：

派遣に対する認識に異論はないのか？

76 ：

>>75
トヨタとホンダしか知らんけど、製造現場には正社員と期間社員しかおらんよ。
まあ、事務方には派遣社員いるみたいだけど。。
派遣と期間社員の違いはこんな感じかな。
　期間社員：メーカーと直接契約(契約した金丸々貰える、雇用保険有り、寮タダ、年収３００万以上)
　派遣社員：派遣会社と契約(派遣会社がピンハネ、雇用保険や寮が無しの所有り、年収２００万位か)
仕事はそこそこきついけど、自動車メーカーの期間社員は良いよ。家賃タダで電気代タダで、水道代タ
ダ、収入の殆どを貯金できるよ。だから、期間契約なんだろうけど。

77 ：

トヨタとホンダの製造現場を知ってるってことは
そこにいた期間工の人かな？待遇はどっちが良かった？

78 ：

>>77
76です。
漏れはトヨタ。ホンダは友達からの話。言葉が足りませんでした、すまん。
ホンダの給料詳細は判らないけど、こんな感じらしい。
　給料　 Ｔ＞Ｈ
　食費 　Ｔ＜Ｈ
　仕事のキツサ　 Ｔ＞Ｈ
そう言えば、ホンダとトヨタの期間工を両方した人のブログがあったな。
ttp://www7a.biglobe.ne.jp/~to_words/01_00_toyota.html
ココ見ればある程度わかると思う。

79 ：

無気力工場かぁ・・・どこも一緒だな。
正社員で今の会社しか知らんけど。
トヨタ系でもデンソーだけは別格なイメージがある。
あくまでイメージだが。

80 ：

【自動車】トヨタ、中国増産計画を縮小。半分程度の規模に[08/10/23]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1224729117/
1 名前: 依頼＠台風０号φ ★ Mail: sage 投稿日: 2008/10/23(木) 11:31:57 ID: ???
　トヨタ自動車は、０９〜１０年に予定する中国での増産計画を縮小する方向で検討に入った。
世界的な景気減速に伴い、中国の自動車市場の伸びが急速に鈍化。現地での年間生産能力を
約２７万台増やして約９０万台にする計画だったが、増産規模を半分程度に縮小する可能性がある。
　増産規模の縮小は、広州工場の増設ラインの稼働時期を１０年以降に延期することや、操業
時間を半分に短縮することでの対応を検討中。広州工場で生産を予定する中型ＳＵＶ（スポーツ用
多目的車）ハイランダーについては、生産開始の延期を検討している。
　トヨタの０７年の中国での販売台数は、前年比６割増の約５０万台。３年連続して５割以上の高い
伸びとなり、生産能力を、クラウンなどを生産する天津の第２工場では０９年末に年５万台、カムリや
ヤリス（日本名ヴィッツ）をつくる広州工場でも１０年ごろまでに年２０万台、それぞれ増強する計画だった。
　しかし、０８年１〜８月の販売台数は前年同期比２６．４％増と、伸びが鈍化。８月単月では同４．６％
増にとどまり、広州工場は減産に踏み切った。来年も中国の自動車市場の急回復は難しいとの見方が
強まっており、さらに増産計画の下方修正を迫られる可能性もある。
http://www.asahi.com/business/update/1023/NGY200810230001.html

81 ：

>>57
P○Cは醜いよな。
あそこのトップはトヨタと何ら関係ない人らしい(元新聞記者)。
"やるぞコール"はトヨタで存在してないようです。
そもそも、"やってみてから考えろ"なんて事はトヨタでは絶対駄目らしいよ。
クルマという人命に関わるもの作っているから当たり前か。
でも、残念ながら会社のおっさん達は、P○Cにより湾曲されたトヨタ生産方
式で洗脳されて帰ってくる。そして、湾曲された内容で現場破壊。。
おっさん達はああいう宗教みたいなのに嵌り易いのかな。
あの研修に行って感動して帰って来るのだから、信じられん。
"やるぞコール"、"シャドー着座"、"対面インスト"なんて無意味、無駄。
そもそも、首切りしないトヨタで"活人(実質の首切り)"って言う考え方は
ないだろう。
まあ、期間社員という契約形態は存在しているけど。。

82 ：

【自動車】トヨタ：北米事業、営業赤字に転落・80年代以降で初〜9月中間決算…通期予想も下方修正は必至 [08/10/24]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1224800092/
トヨタ自動車の08年9月中間連結決算で、主力の北米事業が実質ベースで営業赤字に
転落することが23日分かった。トヨタの北米事業が実質赤字に陥るのは、米ゼネラル・
モーターズとの合弁生産を開始し、米国市場に本格参入した80年代以降で初めて。
世界的な金融危機に伴う自動車販売の落ち込みで減産を強いられたことが響いた。

83 ：

ボディ関連の某下請けの改善組をいくつか観察したが、こんな程度の低いグループが
何か結果を出してくれるとおもっとるんかね？
天井クレーンはねー、リフトは入っていけん、第一、腕がねー
こんなもんで効率とか生産性とか上がる訳ねーつーか、
人件費使って設備の品質の低下を促進しとるという自覚が無いんだな
トヨタの本社や田原の改善組は立派なんかね？

84 ：

気持ち悪い顔の頭弱そうなヤツらが嬉しそうにやってるのは改善ごっこにすぎないな

85 ：

>>81
私の会社では、月に１度Ｐ○Ｃの親玉が弟子を引き連れて
やって来て、改善ごっこをして帰っていきます。
改善ごっこをしたあとは、どこかの宴会場へ直行して
宴会をしているそうです。
改善ごっこ中の工場内ですが、
製造作業が止まり、物を勝手に動かされ、改善内容を書いた紙類が無造作に貼られます。
そして改善ごっこの指示どおりの事をさせられます。
ちなみに改善ごっこの終わったあとですが、彼らは片付けは一切していきません。
改善ごっこが終わるとすぐ撤収していきます。
（片付けやってたら宴会にまにあわないからだそうです）
だから、工場内の人が後の片付けをします。
まるで突然やってきた竜巻の通過後のようにひどいといいます。
それが　http://chubu.yomiuri.co.jp/news_k/glocal/glocal_040225.htm　の
指導の実態なんです。

86 ：

カスの改善ごっこを止めさせるのが最高の改善だな

87 ：

>>85
スーパー火戸死君が来てるの？
一指摘１０万円とか取るやろ。しかも、くっだらない内容で。
それこそ、無駄だろ。

88 ：

>>87
そんなにするんですか？
ウチの会社年間数千万円はらっているらしい
とうわさできいたことがあります。
し同僚の相場詳しい方教えてください。

89 ：

＞８５
たった一日か二日、しかも数時間だけ現場を見ただけで何が分かるんだろか？
Ｐ○Ｃのごっこを見るたびにそう思う。

90 ：

もう何年もPEC式改善やっている。そのたびに活スペース〜�uとかいってるが、
計算してみたらうちの工場の敷地0�uになってた。

91 ：

>>81
やるぞコールってどこでもあるの？
一見やる気モードアゲアゲに見えるけど、やってみてからでは遅いと思うし、やるぞコールの会社たいしたことなかったよ。

92 ：

>>91
８１です。
Ｐ○Ｃが絡んでる所は殆どの場所でやっているんじゃないの。
漏れは元キ○ノソ系にいました。そこでは朝から職場にてバリバリや
らされていた。本当に意味がなくて、職場の士気下がりまくりで悪影
響しかなかったな。他のグループで働いている人に聞いたけど、やっ
ているみたい。
トヨタではやってないみたいだけどね。

93 ：

>>92
世界が違うじゃんｗキ○ノンだのデ○ソーだの、奇麗で細かくて軽くて小さい物
自動車のボディ製造はＤＱＮの893の男の世界だ
ジジィのたわごとなんて１日で忘れるよ

94 ：

＞９３
ただ「活スペース」な考え方はトヨタ系下請けではうるさいくらいに言われてる。
部長だの工場長だのが視察に来るたびに「ここのスペース更地に白」と脅迫される。

95 ：

当然ヨタではデスクワークも立ってしてますよね？

96 ：

とりあえずシール貼るよな

97 ：

>>93
えっ、デ○ソーでＰ○Ｃやってるの？
トヨタグループだからやってないと思っていた。

98 ：

改善してみろ

99 ：

サムエル・ワンジルと渕脇勝志にだまされ続ける日本人

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