【インタビュー】ジャパネットたかた、スマホ相手に苦戦　かつての家電イメージ払拭へ［13/03/07］

1 ：2013/03/07 〜 最終レス ：2013/04/01

【トップは語る】ジャパネットたかた社長・高田明さん
−−テレビ需要が減少し、家電市場は厳しい
「弊社も２期連続で減収となった。スマートフォン（高機能携帯電話）の出現で
カーナビやデジタルカメラの需要が食われた。
だがスマートフォンが普及すれば、その需要も止まる。こうした時代の流れを
考えないと解決しない。当社もアパレルや食品を扱うなど家電イメージの払拭を
進めている。利用者の約８割は高齢者で、シニア向けの新たな提案で市場も
作っていける」
−−国内家電メーカーの課題は
「消費者目線が足りていないと感じている。
品質と消費者の価格感覚がマッチングしていない。例えば、これ以上高画質なテレビは
必要なのかと。顧客が求める以上の品質の高価格商品が売れ残る現状だ」
−−昨年１２月から東京・六本木の新オフィスからもテレビショッピング放送を始めた
「ＩＴ（情報技術）が進化し商品の生産サイクルが早くなり、よりスピードが
求められている。そうした動きに対応できる人材確保と情報発信に応えるには、
本社（長崎県佐世保市）だけでは限界があった。厳しいときだからこそ、前に出て
メッセージを発信すべきだと考えた」
−−２０１３年１２月期決算の経常利益で過去最高（１３６億円）を更新できなければ
退任すると公言している
「苦しいときに奮い立たせる習慣を身につけるためで、今年にかける私の覚悟だ。
東京は若手を中心に運営させ、私は直接関与しない。覚悟を共有し、東京と佐世保と
競争することで成長できると信じている」
−−次世代の社員に求めることは
「私はテレビカメラに向かい、物ではなく、心を売っている。
それは商品の便利さではなく、人を幸せにするツールとしての魅力だ。
それを理解してもらうための『伝える力』を養ってもらいたい」
【プロフィル】高田明（たかた・あきら）　大阪経大経卒。
１９７４年に父が経営する「カメラのたかた」入社。８６年「たかた」を設立し
社長就任。９９年に現社名に変更。長崎県出身。
ソースは
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130307/bsg1303070501000-n1.htm
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130307/bsg1303070501000-n2.htm
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130307/bsg1303070501000-n3.htm
たかた社長
http://www.sankeibiz.jp/images/news/130307/bsg1303070501000-p1.jpg
ジャパネットたかた　http://www.japanet.co.jp/shopping/
dat落ちしていますが、関連スレは
【小売】ジャパネットたかた社長“背水の陣”　アマゾンの脅威、脱家電を急ぐ［12/12/23］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1356305615
【決算】ジャパネットたかた7年ぶり減収減益　薄型テレビ落ち込み響く［12/01/26］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1327640991/l50

2 ：

過去最高の経常利益を求める会社の品は買いたくない、なんか高くつきそう。

3 ：

明太子を売ってれば良いと思う

4 ：

テレビで堂々と佐世保捨てたってCMしてるね

5 ：

安いものでも送料無料のアマゾンのほうが良心的だと思う。
心なんていらない。その分、安くしてくれ。

6 ：

トイレットペーパーなどの消耗品の定期購入みたいなサービスはどうだろうか。

7 ：

>>5
そんなこと言うと「ゼイキンガー」が湧くよ

8 ：

東京へ行った政商以外の企業は滅ぶよ。

9 ：

>>4
なんか東京都心にスタジオ構えたCMとか流して
やばそうなフラグは立ってたな

10 ：

【プロフィル】高田明（たかた・あきら）　大阪経大経卒。
１９７４年に父が経営する「カメラのたかた」入社。８６年「たかた」を設立し
社長就任。９９年に現社名に変更。長崎県出身。

この時代に大阪経済大学って余程頭の悪いボンボンだったんだろうねｗ

11 ：

まさに終わってるコンテンツ

12 ：

秋葉原の駅前で、口上で野菜スライサー売ったらどうだろう？
あれ、トップセールスマンは、年収3000万円位らしいよ

13 ：

IT技術が進化したからこそ片田舎でやってりゃよかったんでないの？

14 ：

>>1
要は辞めたいんじゃんｗｗ

15 ：

一度は裏方に引っ込めた名物キャストの塚本くんを再登板させてるとこからして
かなりヤバそう

16 ：

>>10
だろうなｗ
んでも学業と商才は別物だからね。

17 ：

>>10
副社長の息子は東大卒
やっぱり環境なのかね

18 ：

学歴は鳩山兄弟の名を挙げた途端に説得力がなくなる

19 ：

>>10
まぁ、貧乏で中卒の君には羨ましかったんだな。

20 ：

こういう商売は一代限りだと思うぞ。

21 ：

スマホグッズを売ったらいいじゃないか

22 ：

>>12
オンステージセールスｪ…

23 ：

>>10
池田大作の富士短大には勝ってるけどな

24 ：

何にせよ社長のキャラでもっている会社
だから…お亡くなりになったら…

25 ：

なんだかんだ言っても名物社長だけに
息子に譲り渡したあとの会社が心配だな

26 ：

>>18
鳩山家は初代の鳩山和夫氏が一番すごい。

27 ：

城南電器だっけ？のアゲインの矛感・・・

28 ：

週刊プレジデント2008.10.13号「上場企業役員輩出率ランキング」
関西の大学で京都大学、大阪市立大学、神戸大学に次いで4番手が大阪経大

29 ：

>>10
この時代は大学はまだそんなに多くないけど、団塊でドッと人間が増えたから
大学進学はかなり難関だった時代だよ。
聞いたこともないような大学が軒並み競争率アップした。
ジャパネットたかたで必要なのはたかた社長のタレント性だけだな。
不思議とあの番組だけは見てて嫌にならない。
欲しくならない商品ばっかりだから安心して環境ビデオで流してるw

30 ：

高田社長がいなくなったらこの会社は終わりだろうね
この人は、経営者としても優秀
カリスマ経営者がいる時はいいけど
いなくなると・・・同じような会社結構あるよね
日本電産　ユニクロ　ワタミ　楽天　ソフトバンク
アップル　マイクロソフト

31 ：

ビジネスモデルの転換を成し遂げないと生き残り不能なのと、
日本市場にこだわらない品揃えの方が良い。
アングラ電気製品を揃えるなら、中国や台湾の商品をいれないと勝負にならない。
今後５年以内に変化が無いと、Amazonに根こそぎ持って行かれる。

32 ：

社長にお客がついてるタイプだからね

33 ：

基本は啖呵売ｗ

34 ：

>>10　>>16
社会に出てから賢くなっていく人の方が多いわな。
経験で学んでいくんだろう。
学生時代がピークの奴が一番使えない。

35 ：

>>34
日本人は受験の時が一番ピーク

36 ：

東京進出でさらに高コスト体質になれば競争力は大幅ダウン
圧倒的多数の顧客は田舎の高齢者で、全部お任せで高いか安いかは問題外の人達
最後のアガキだな、でもＴＶショッピングとしてはマシな方
あの目にしみるキンキン声はいただけないけど・・・

37 ：

iPadでおじいちゃんもネットショッピングが出来るようになったからね
大やけどする前に畳んだほうがいいと思うよ
ネット部門を外注任せにしてる企業じゃ勝てない

38 ：

この前見たら靴売ってたわ
もう終わりだなｗｗｗｗｗｗｗｗ

39 ：

ラジオのがジャパネットたかただったかどうかわすれたが、
車で移動中にきくラジオ通販はついききいってしまうな。
テレビはうっとおしくてチャンネルかえちゃう

40 ：

Perfume 未来のミュージアムの歌のサビの『ミュージアム♪　ミュージアム♪』って
『ジャーパネット♪　ジャーパネット♪』と全く一緒で、とうとうPerfumeも宣伝しだしたのかって思ったｗ

41 ：

息子が見た目悪いんだよなあ、とても親父の後を継げない

42 ：

テレビに固執するなら、ショップチャンネルやQVCのようなスタイルにして
24時間流さないと駄目だ。
ネットメインで行くなら、Amazonに対抗出来るような体制が必要だ。
電子書籍や本の通販もやらないといけなくなるぞ。

43 ：

買ったこと無いけど、たかた社長のトークが好きで見てしまうな

44 ：

商品回転率の悪いゴルフクラブ売り出したらこの業界は終わり。
バイヤーが先見性が無いので他業種に参入してさらに損失が被る。

45 ：

顧客の８割が老人ってwww
まるで朝日新聞だな。将来性ゼロ。

46 ：

社長はじめ出演者へのよくわからない信頼感で持ってる会社だと思うのだが
最近の新入りがどれも信用に値しない軽薄さがあるのが見てて辛い

47 ：

＞利用者の約８割は高齢者
メーカーの過剰在庫や型落ちを公共の電波使い情弱垂らしこんで売るわけか。

48 ：

北さんは、どんな方針でいくんだ

49 ：

スマホ売りたいだろなあｗ

50 ：

>>10
その時代の大卒は、今の院卒相当だろうが
叩いてるふりして他人に持ち上げさせるのはやめろ。
結局金持ちの子供は金持ちに。
DQNは３代先までDQNのまんまなんだよなあ。

51 ：

ここは総じて高い

52 ：

>>15
戻ったのか。時折操作が上手くできなくて母性本能をくすぐるんだよなあの人

53 ：

ジジババにNEXUS10売れよ

54 ：

塚本さんは元から嘘つき顔だったけど、最近は中島さんまでが嘘臭く
なってきてる。
あんなパッチモンのロースターや布団掃除機や石臼ジューサーの韓国製品を
高い値段で売らされてたらそうなってしまうのかなぁ。

55 ：

昔はハンディカムとか10万以上してたからな

56 ：

ホント大卒の肩書きなんて社会じゃほぼ無意味だからな
重視されるのは経験な
俺は高卒で世間的には低学歴かもしれないが、フランスに渡米した経験を活かして
今は充実した仕事してるよ
お前らも壁作って自分の世界に閉じ込もって無いで
今しかできない「経験」しといて経験値積んどけ

57 ：

こういうカリスマワンマン経営者が経営していた会社は
精神的な後継者がいない限り、経営者が引退すれば必然的に集団指導体制に移行することになるけども
ジャパネットたかたが集団指導体制になっている姿が想像できない。

58 ：

＞ だがスマートフォンが普及すれば、その需要も止まる。
こういった当たり前のことを理解できない経営者って多いよね。
いまだに人口が増えて需要も増え続けると思っている。

59 ：

>>57
城南電器を思い出すなぁ

60 ：

>>29
この時代は国立全盛期で早慶上智でも大したことないよｗ
団塊の早稲田卒が受験地獄世代の早稲田卒に「君は俺の後輩かワハハ」とか言い出して
受験地獄世代に「お前の時代と一緒にするんじゃねーよ団塊」って言い返されててワロタことがある

61 ：

＞利用者の約８割は高齢者で、シニア向けの新たな提案

まさに情弱相手の商売ｗ
ググれば遙かに安く買えるのに方法が判らない団塊世代向け

62 ：

まぁ、電話サポートとか後々金がかかるんだろう
客が客だけに

63 ：

>>58
理解できてるんだがその現実を見ないフリをしてるんだよ

64 ：

ショップチャンネルとかQVCを見るに、やっぱ馬鹿なBBAを確保しないと駄目だな

65 ：

>>62
最近は言わなくなったがイーモバ1円＋PC格安の頃は
「電話で20分間説明しますから納得して購入してください」
とか言ってたな
騙された老人が子供に「馬鹿か？」とか責められてサポセンにクレーム入れてんだろうなと思った

66 ：

抱き合わせ販売は早くやめなさい。

67 ：

もう団塊のバカ相手に「お孫さんにこのランドセル」とかやればいいんじゃね？

68 ：

>>56
突っ込んでほしい？
なんかのコピペだっけ？

69 ：

社長が死去または引退したら会社ごと終わりだろうな

70 ：

>>10
大学の数
1920年 20校
1950年 201校
1970年 382校
1985年 460校
2010年 778校
大学生の数
1970年 134万人
1985年 185万人
2010年 288万人
大学志願者数と倍率
昭和41年　2.63倍　195000/513000
昭和51年　2.15倍　302000/650000
平成04年　1.94倍　473000/920000
平成11年　1.44倍　525000/756000
平成21年　1.17倍　572000/669000
2000年代生まれ　　1100万人
1990年代生まれ　　1200万人
1980年代生まれ　　1450万人
1970年代生まれ　　1800万人
1960年代生まれ　　1650万人
1950年代生まれ　　1700万人
1940年代生まれ　　1800万人

71 ：

>>10の余りの世間知らずぶりに突っ込まれまくりw

72 ：

老人相手、安売りだけ、こんな奴が商品開発に文句言うなよｗｗ

73 ：

社長のテンションがすごく低い時があるよね

74 ：

会社はいいけど高値型落ちでもサポート付きがいい老人情弱向けだからなあ

75 ：

どうするか教えてやる

真夜中に生放送でRグッズの通販しろ
とんでもなく視聴率たかまるぞｗｗｗｗｗ

76 ：

>>74
型落ちでも実用上問題ないし、サポート代と思えば多少高くても便利なんだろう。
サポートを手厚くするか、機能を減らしてでも高齢者に使いこなせるようにするかは
悩みどころだな。

77 ：

スタジオま作って自社制作して深夜も放送しまくってたけど
いつまで　こんな事して行く気なんだろって思ってたわ

78 ：

高田叩きはステマ臭い

79 ：

ID:m1I2nVMk
学歴コンプの見本

80 ：

Amazon出てきちゃったもんな
しかし、この社長は好きだから頑張って欲しい

81 ：

イーモバイルと抱き合わせで何でもかんでも0円で売ればいいじゃん。
もちろん解約料は内緒ねｗ
http://uploda.cc/img/img51381e7227413.jpg

82 ：

今後も買うことないけど娯楽番組としてよく見てるからがんばれ

83 ：

>81
月額５，４８０円×２４カ月＝１３１，５２０円

84 ：

ジャパネットたかた　が　シャープ株買えばよかったのに・・・・

85 ：

この人以前NHKの特集に出てたことがあったけどテレビショッピングの時とは
全然違ったイメージだった。
落ち着いた声で哲学的な人生観や世界観を語っていて驚いたことがある。

86 ：

一人暮らしを始める若者は狙い目では？
引っ越し業者や不動産屋とタッグを組めば，
顧客に若者も取り込めると思うぞ。
例えば
「ジャパネットたかたで生活家電セットを買うと，
引っ越し代金１万円引き！　さらに礼金当社持ち！
今ならネット接続３月無料！」とか。
それに，引っ越しって面倒だから，
「ジャパネットに申し込むだけで，あとはOK」だったら，
それだけでもメリットがあると思うが。
どう？

87 ：

元家電屋の俺としてはジャパネットは家電屋でいてほしい。
変にミュージカルのチケットとか、アパレルとか、筋の違う領域に出ないでほしい。
ジャパネットチャンネル(スカパープレミアム)を見てて家電以外だとがっかりする。

88 ：

>>30
マイクロソフトって誰がカリスマ経営者？

89 ：

>>88
ビル・ゲイツ
バルマーはカリヅラ経営者

90 ：

ジャパネットの売りをもっとアピールするべきだね。
あれだけコストをかけて売ってるんだから
ネット通販はもちろんのこと、量販店より高いのは当たり前。
価格競争しても若者世代は騙せない。
何もわからない年配者が高いのは承知で
安心して買えるような通販業者を目指すべき。
そうじゃなかったらジャパネットの存在意義がわからなくなる。
もちろん、理想と現実は違うからそっちに偏ってしまうとよくないけど、
うちは価格が高い　という意識を持ってやれば売り方がかわってくると思う。

91 ：

テレビが斜陽なんだから今のビジネスモデルじゃムリだわ、
今後爺婆はネット世代へとシフトしていくから先細るだけ。
なんとか次を考えないと。

92 ：

最近は芋まで売るようになったな。

93 ：

>>5
そういう人には利用してもらわなくて結構ということだ
値段しか評価軸がなければ、トップ１以外は死に絶える。
それ以外の価値として「心を売る」で商売している。

94 ：

>>91
最近のテレビはネット接続が進んでるから、
たかたチャンネルにログインして、欲しいものをクリックしたら送ってくる、とか
テレビと通販の融合を進めたらどうだろ？アマゾンのテレビ版。
その為には品揃いを増やして、見て楽しい番組にしないとダメだな。
もちろん社長のキャラあっての話だがw
ここの社長は不祥事起こした時の謝罪のしかたがすごく気持ちよかったから
応援してるわ。あれは当たり前の行為ではあるが、なかなか出来ることではない。

95 ：

スマホやらタブレットやら
もう時代が変わっちゃったな
今更ながらアップルすげーわ

96 ：

送料３０００なんぼはすげえ小さく表示
どんなテレビでもウン万円で下取り致します！といいつつ家電リサイクル料を取る

97 ：

>>10
息子さん達は東大の理系だった筈
損さんのところと一緒で地頭は良いんだろうな
概ね旧日本マクドナルドの藤田さんの手引きだがね

98 ：

>>94
＞ここの社長は不祥事起こした時の謝罪のしかたがすごく気持ちよかったから
＞応援してるわ。あれは当たり前の行為ではあるが、なかなか出来ることではない。
ほぼ同じ時期に利用者の個人情報漏れを起したYahooBBとはあまりにも対照的だったよな。
俺もあの事件での謝罪の仕方、責任の取り方を見てこの社長のことを見直した。
テレビショッピング以外での他局テレビ出演時での物静かで哲学的な発言にも驚いたし。
学歴はいいとは言えないけど地頭はとても良い人なんだろう。

99 ：

今日洗車機を買ったよ。てきとーにがんばっていてください。

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