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2013年08月製造業界3: [老舗]JRC日本無線[迷走] 3 (774)
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[老舗]JRC日本無線[迷走] 3
- 1 :2013/06/04 〜 最終レス :2013/08/02
- 前スレ
[老舗]JRC日本無線[迷走]
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1339508382/
[老舗]JRC日本無線[迷走] 2
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1359247850/
- 2 :
- 次スレ立てました。
- 3 :
- [老舗][崩壊]にならんことを願うのみ
- 4 :
- JVCやKENWOODのようになるんじゃないの??
- 5 :
- 立て乙
- 6 :
- 早くイオンモールにしてね
- 7 :
- 3年後、むれこうだんの建替えが完了するのでイオンモールは良いかも!
また、NTTでーたに抜ける道もできると交通機関へのアクセスも良くなり
高級住宅街に変身するかも、、、かも。
でもな〜〜、一番奥を道路分三鷹寄付して、前2/3を売って東京事業所ビル
建てるのが一番良い安だと思うのは私だけ?
- 8 :
- ムレって高級住宅街になり得ない
深い理由があるみたいだよ
- 9 :
- >>8
昔、軍事工場の跡地でふはつだんでも残ってるか?
土地柄が悪い?
昔、農地にもならんかったので、土地購入ができ今のJXXがある?
- 10 :
- 家族持ちの賃貸住まいは一家で長野に移住か?
持ち家者への住宅手当と比べて、扶養家族持ちへの賃貸手当はベラボーに高いから
会社としては一家ごと家賃の安い長野へ移らせたほうが経費削減になるだろうし。
そういえば持ち家手当の継続と単身赴任用の社宅の用意はアナウンスされてるが
家族持ち用の社宅についてはいまのところ言及がないな。
- 11 :
- 社宅なしで、自手配で住処見つけて長野に来てねか?
それって、早退よりキツイな、
辞めても追加は有りません、長野に来たいなら、
自手配で住処見つけて来てね、住処見つける出張費は出ません!
なんて言われたら、辞めろってことだよね。
長野がいくら安くても、マンション契約すると、5ヶ月必要だから20万円プラス、
見つける時の交通費宿泊が家族2人で5万円程度かかる、
引っ越し代は、転勤だと出るが出なかったら、トータル100万円超えではないですか!
- 12 :
- なんでお前ら応募しなかったの?
残った所でひどい扱いしかされなくなるのにさm9(^Д^)プギャー
- 13 :
- 30代半ばになって、「ほむほむ」「マブラブ」とか恥ずかしくないのかね?
- 14 :
- >>13
博士なわけだし、世間一般的に見れば天才の部類。
諺にもあるが、馬鹿と天才は紙一重なんだよ、彼の場合は馬鹿にメーターが振りきれてるが。
馬鹿だから恥ずかしくないんだよきっと。
- 15 :
- 鳩山由紀夫が東大卒と同じ匂いがするね。
- 16 :
- 彼は作業室を設けてもらったり、いいPCで作業したり、国内留学してもらったり
いい待遇だった。彼の師匠が籍を置いていた時だったかな。
師匠が退社してから彼の動向がおかしくなったような。昼礼で病気を明かしたり、
上司に自殺をほのめかしたり、周りの人は避けていたような。
だれかwikiに削除願い出して。とくに彼と同じ大学の人。
OB・OG欄が・・・(笑)
- 17 :
- >>15
彼は、周到だよ。
有給は鬱と称して全部使って、今月末に向けて万事抜かりなし。
その後は、大学のコネがあるらしいぞ。
有給全部使えた退職者は彼ぐらいじゃないか。
自分なんて、代休すら消化できてないよ
- 18 :
- >>17
彼の鬱は怪しいな。
鬱なのにいろんなところに旅行してるな。リフレッシュでヨーロッパ行ったり。
こういう人がいるから鬱はなまけ病という偏見がある。
- 19 :
- そんないなくなるヤツの事はどうでもいい。
グーグルがリードする自動走行車の技術
日本企業の関連5銘柄だぜ!
http://diamond.jp/articles/-/36250?page=3
この記者はあまり調べずに書いたんだね。
というかHPのコピペ!!
実態はあまり関係ない...
- 20 :
- >>まえすれ987
ソリューションの生産、って書いてなかった?
SEとは読めないけど
- 21 :
- まあなんだ、長野行って奴隷になる覚悟しとけ。嫌なら転職。そんだけだ。
- 22 :
- 長野→善光寺〜〜〜安曇野〜〜〜諏訪湖〜〜〜、、と良い所はあるけど観光ね!
常駐する町ではないと思う。
赴任したら、何処から手を付けるかな「、善光寺あたり散策か!
次は、住処は、蕎と水なら安曇野、御柱なら諏訪湖だと思う。
- 23 :
- 転勤ではないが、楽しみ方を考えとかないと!!!
- 24 :
- >>20
ソリューションのSEって生産活動をしないで提案活動をしている人種の事を言うらしい。
いま、手配、設計をやっている方はたぶん、9割位の確率で長野です。
- 25 :
- >>22
>次は、住処は、蕎と水なら安曇野、御柱なら諏訪湖だと思う。
安曇野、諏訪から長野へ通えるわけねぇだろ
- 26 :
- 通勤するとは書いて無いような
寝ぼけてんのかな
- 27 :
- みんな寝ぼてけるんです
会社から放り出されれば目が覚めるだろうな
- 28 :
- ラグビー部は長野行き泣いて喜ぶだろ菅平近いし。
- 29 :
- 秋は松茸が取れるぞ。
- 30 :
- 松茸は上田近郊で、一人8000〜10000円くらいのコースだす松茸小屋が沢山あるよ。
ココはうまかった。
http://azemichi.jp/index.html
- 31 :
- 社蓄ばかり残った。
逃げ遅れたな俺。
- 32 :
- >>17
コネ採用した企業は残念な結果になりそうだね。
そして二度と大学のコネを使う事は無くなってしまうだろう。
- 33 :
- >>17
彼のツィッター見るとやたらのんきすぎるな。
彼のツィッターはギャグなのだろうか?
需要はありそうだが(笑)・・・
年休完全消化なんて別に自慢になりませんね。
彼のツイッターには履歴書&職務経歴書&学術学会発表・特許・表彰・学術論文査読委員会等の 3点セットが必要って書いてあった。
- 34 :
- >>24
阿保ちゃう
物を作ることだけが、利益をあげることじゃないよ
利益の出る事業形態が理解できないかな?
だから唯一黒字部門なんだけどね
設計していないことを批判するなら
出荷後の損失処理をやっている変な設計と製造を何とかしろよ
あ、変な製造は中国か
じゃあ、調達がいけないんだ
- 35 :
- どこが長野に行くか、またどこが首都圏郊外に残るかって話はいつわかるの?
新日本無線があるふじみ野なんてよかったのに。
首都圏郊外ってのもどうにでも解釈できる場所だよね。
国道16号線圏内だといいけど。
- 36 :
- >>22
諏訪はやめとけ、ドボンするぞ
- 37 :
- >>34
極端な話、買ってきたものを右から左に流す時に
他にはない付加価値を付ければ大きな利益になるんだよね。
ウチにはそういう発想が足りない。
ある意味真面目にモノづくりしすぎ。
- 38 :
- 商品設計部の退職率は異常
- 39 :
- 突起なんか、もっとすげーぞ。
- 40 :
- 殆ど効果のない 角 一個追加したら
付加価値ですか。突起事業・・
- 41 :
- 今回のリストラは大失敗だな。
逆に会社の体力が急速に衰えることになりかねない。
恩田・土田のバカコンビのおかげだな。
- 42 :
- >>35
三鷹閉鎖は仕方がないが、埼玉に集約したほうが、コスト面でよかったのかも。
出張費もバカにならんからな。特機やインフラ、海上は全国メンテなどで飛び回っているからな。
長野―東京(羽田)間の運賃は往復\15000。かなりききますよ
前スレで自腹だから問題ないといった人いたが、経営感覚ゼロだな。
- 43 :
- 突起事業・・ 残るのは、管理職ばかりの職場です。
- 44 :
- >>38
7月から「腹を割って話す会」を「腹を切って話す会」に解消したほうがいいんじゃない。
- 45 :
- >>38
7月から「腹を割って話す会」を「腹を切って話す会」に改称したほうがいいんじゃない。
>>43
特機技術は昨年12月末の組合ニュースでは東京近郊だった。
本当に構造改革はグダグダだな。
- 46 :
- まさか組合は東京近郊だかに残るんじゃねーだろうな
- 47 :
- >>46
え?組合は本社機能と一体に…とかじゃなく?
- 48 :
- まさか管理職がほとんど辞めないとか
まさか閉鎖部門の退職者が少ないとか
まさか技術部門から退職者が大量にでるとか
ないよね?
公開企業なんだから、さっさと結果を公表して欲しい。
- 49 :
- この会社は製品を造るのやめるんだな
- 50 :
- いまさら何を
ファブレスを目指すことになってるんだよな
- 51 :
- 三鷹市議会に見る地方議会のお手盛り論争。
三鷹市の公務員の平均年収は800万円オーバーです。国家公務員の平均年収が600万円程度なので、平均で比較するのもなんですが相当割高なのは間違いないでしょう。
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20130607-00010006-agora-pol
だから、三鷹工場閉鎖したんだろうな。
- 52 :
- >>42 それは問題ない計算だろ
どうせ長野に給与水準合わせするのだから。
100万/人x長野行き人数
結局のところ、長野に移るころで貰う手当や出張費は、自分たちの給与で帳尻合わせされるのだよ。
過渡期は別だが、数年後、会社的にはお釣りがくる計算なのだろ。
- 53 :
- >>52
長野日無に給与合わせるってことだな。
こうなると持ち家・単身赴任の人は破たんするだろうな。
希望退職応募したほうがよかったのに。
- 54 :
- 長野に移ったら、平均年収は400万円台?
- 55 :
- 495名。少し増えたのか
http://www.jrc.co.jp/jp/whatsnew/20130607/index.html
技術者がどのくらい抜けたんだろうね?
- 56 :
- 150人は人材センター
- 57 :
- ここまで予定人数と退職者数が乖離してるとなると
三鷹売却を唱えてる一部の役員に対して
実働部隊(と、それを糸引く役員)が謀反を起こしてると見ていいな。
普通は目標人数に対して名簿作って、専門のコンサルタントの指導を受けて
対象者を退職に追い込んでくやり方するからね。
リストラ部屋も世間で槍玉に挙げられてる以上、今から実行は難しい。
だから本来は今回の一発で決めなきゃいけなかった。
けどそれをしなかった上に失敗しましたって情報を早々に一般公開。
今回のリストラは全然一枚岩なんかじゃないんです、
まだまだ内部で揉めてるんですって宣言したようなもの。
実際、長野長野って騒ぎ立ててるのは某から来た役員一人だけで
明確に反対を表明してる役員もいるからね。
面白くなってまいりましたw
- 58 :
- ついでだから他社のリストラ結果を挙げておこうか。
新日本無線 予定300人 結果391人
NEC 予定 2000人 結果2393人
ルネサス 予定5000人 結果7511人
何れも予定を上回る退職者数。
リストアップされたターゲット+自ら手を上げた人ってところでしょう。
予定数を下回った例もあるが、不足人数は1割程度。
ローム 予定250人 結果人219人
タカラトミー 予定150人 結果138人
ほかにもあるけど、何れも200人未満の募集に対するもの。
母数が少ない故にパーセンテージでのブレが大きくなる。
で、今回JRCは募集650人と全従業員の5人に一人の割合の大規模なものだったが
結果は予定に対して2割以上の不足。
通常ではあり得ないレベル。
役員会はどんなことになってるんでしょうねぇw
- 59 :
- 上田の技術は残業代一切出ないなんて聞いたけど本当なのか
- 60 :
- >>58
よそでもやっていける自信のある奴少ねぇ
と想像すれば
違って見えるだろう
- 61 :
- >>58
転職活動していて、日本無線はブランド力はあるが、スキルは他社より劣っていることを痛感しました。
出世に関しては他社より遅れているため(優秀な人でもいち早く出世している人は同期でいなかった)、部下の数が少ないことに面接で突っ込まれた。
部下のいない担当課長も多くいるくらいだから。
中小は電気設計も機構設計も一人でこなす。(ここを含めて大手は分業制)営業もこなす。スキルが高すぎ。
- 62 :
- 技術力というより気合いで
なんとかしてる面が多々あるからな
- 63 :
- >>62
バスケだも〜〜ん、気合と団結力で!!
バスケじゃなくても、体育会系のりの人が出世してるものな〜〜
- 64 :
- >>56
人材センターは本当にできるのかな?
それよりリストラは失敗した事になるので、人事の担当者、
面接を行った人は、自分から責任を取って辞めれば!!
人事で関わった方は、5〜6人いたと思う、面接を行った輩を
入れれば150人は集まると思う。
- 65 :
- >>64
忘れてた、リストラに関わっていた執行役員と役員もですね。
- 66 :
- 部下を切り
自分は残る
管理職
- 67 :
- >>58
タカラトミーは再募集しているよ
- 68 :
- 再募集じゃなくて延長でした。
- 69 :
- >>58 募集に対する応募者数は、上回ったり下回ったりいろいろ
http://www.fukeiki.com/restructuring/restructuring.html
600人応募に対して406人応募のNTNと似たパターンだったな。
- 70 :
- リストラ関連業務についた方は、辞めた方が良いよね!
嫌な思いした人が沢山いて結果がこれではね〜〜!
- 71 :
- NTNは再応募実施を検討。ここもそうなるでしょうね。
今回のリストラは大失敗だな。今後の経営に悪影響だろう。
切るべき人が残り、切ってはいけない人を切ってしまったのだから。
- 72 :
- 周りを見る限りでは、いない方がいい人が辞めるというのが多いけどな。
いろいろ書いているヤツは、辞めるヤツなんだろうと想像している。
やる気がある人が残っているので、これから楽しみだよ。
- 73 :
- 自己暗示をかけてモチベーションを保つ
長野に移ってから、合併後の給与下げと再リストラでも耐えられるのかと勘繰る
- 74 :
- 応募枠割れが失敗とは限らん
条件落として二回目の募集で対象絞り集中攻撃
これからがリストラ本番だ
- 75 :
- >>74
そこまで、この会社の人事って賢いか?
リク○○○とパ○○の入れ知恵か?彼らも億単位の収入源だからな〜?
- 76 :
- 61&71だが、
とにかくこの会社のドタバタがしばらく続くな。
先行してやめてよかった。
元同僚に状況を聞いてみた。プロジェクトが事実上破たんしそうなところもあるみたい。
>>72
そのやる気ある奴が、長野までに転職先決まって辞めるだろう。上司は戦々恐々でマネージメント。
- 77 :
- 面接を行った人は、誰が面接したんだろうな?
特権で、面接なしなんてずるいね、某の担当の方に面接してもらわないと!
- 78 :
- 今日、クレーン車2台で、門の大木2本の剪定していたね
余裕あるね
- 79 :
- 門の大木2本は、たたりがあるから伐採できないとか?
今回伐採すると、しゃちょうと、せんむと、某の、、、は、、、、
- 80 :
- 神社はどうするんだろうね?
八幡様に返すんだろうか?
- 81 :
- 道路から中に50mは公園で、その奥がイオンモールね!
J○○資料館なんて出来たら、おもしろい。
(昔、第二次○○○○○にレーダーなどを、、、、、入場料:400円)
不動産屋的発想は、当然M病○を含む一角は全て買収でしょう。
逆側も、ニッタンまでの一角は買収しないと使い道がないもの。
でも、某にそれだけの金と時間あるのかな?
- 82 :
- >>76
確かに、今回は辞めないが、移転までには辞める人はいるだろうね。
若い人など早期退職の非対象者が結構いるからね。
- 83 :
- 残留しても、ものすごい不安を抱えながら仕事しなければならない。
早期退職によって大きな穴の開いたプロジェクトに回されたり、
引き継がれた業務をこなしたり、移転までに若い人が辞めたり・・・
転職できる余裕がなさそう。
>>81
正面の大木と古い建物は、会社か市所有で博物館して残すだろう。
伝統ある建物だから。
- 84 :
- >>57
>ここまで予定人数と退職者数が乖離してるとなると
>三鷹売却を唱えてる一部の役員に対して
>実働部隊(と、それを糸引く役員)が謀反を起こしてると見ていいな。
長野移転はまだ正式決定してないってこと?
NJRCの土地購入済みで、新聞に長野移転への構想が掲載されたので、
後戻りできない状況だが・・・
逆に土地売却不調などを理由に長野移転撤回になれば、会社の信用問題になる。
- 85 :
- まだ三鷹は残るとか夢見てんなよ(笑)
これから色んな発表の度におまえらの書き込みが楽しみだぜ
- 86 :
- >>84
長野の土地は買ってない。
あれは借地だよ。
- 87 :
- > まだ三鷹は残るとか夢見てんなよ(笑)
そんな、夢見てる奴いるの?
もし残ったら、早期退職決断した人たちは、負け組になるではないか?
- 88 :
- >>87
今の状況で三鷹に残れたとしても果たしてそれは勝ちなのか?
あなたは一体ナニと戦ってるの?
あえて勝ち組っていうなら3末で辞めた人だろうね。
彼らは次の就職先が決まっていて4月勤務開始=正社員や正職員
だから割り増しすら蹴って3末退社
年度途中からだと契約社員や契約職員がほとんどだからね。
- 89 :
- >>88
最近の中途は3末とか関係ないみたい。
1月、4月、7月、10月入社が特に多いが・・・
転職事情を知らないようですね。
>>86
http://www.jrc.co.jp/jp/whatsnew/20130204-02/
「取得」と書いてあります。借地じゃないようです。
- 90 :
- 5月末退社が一番下手な退職方法。
賞与がもらえないから。
6月末はボーナス目当て見え見えだから、7月末以降かベスト。
でもこんな泥船会社、賞与を貰っても貰わなくても、逃げたほうがまし。
- 91 :
- >>89
ふーん、社外にはそう公表してるのか。
- 92 :
- そのわりには、技術センターとやらも長野のいいようにやられてるよな
- 93 :
- それにしてもここの会社、中途採用はあまり積極的ではないな。
十年前も今も・・・
- 94 :
- 自然減を計算に入れるのはおかしいだろ。
実態は不自然減だろ。
- 95 :
- 死前減
- 96 :
- 不自然減=長野移転前の大量退職
- 97 :
- >>95
だれがうまい事言えと!
- 98 :
- 管理職層は、自分達の代だけなんとか凌げればいい、って雰囲気だな。
若い層はそういう雰囲気を敏感に感じ取って盛んに転職活動中ってところか。
どっちにしても長野移転まで持たない気がしてきたよ。
無茶な再建計画のしわ寄せが色んなところに出て来始めてる。
- 99 :
- まずは技術の人員不足による開発遅延納期遅延問題だね。
納入できるかも怪しい。
これは会社の信用問題に関わる。
そうすると受注減そして売上高営業利益にも響いてくる。
部品メーカの対応も悪くなってくるかもしれない。
製品の製造自体を続けられるか不安…
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