【ena】ena PART.7【ってどうよ】

1 ：2013/09/19 〜 最終レス ：2013/10/24

前スレ
《ｅｎａってどうよ》 PART6　
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/juku/1253808473/
いろいろ悪いうわさも伝わるｅｎａ
結局どうなのよ？
妨害に負けずにカキコよろしく
次スレは990が立ててくれ
早稲○カ　リストラでもenaでは校長勤まる???ってどうよ？
桐朋2年連続6人（いまだ0）落とすって???ってどうよ？
《ｅｎａってどうよ》
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/ojyuken/1086278128/
《ｅｎａってどうよ》 PART2
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/ojyuken/1113585338/
enaってエエァ　ＰＡＲＴ２
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/ojyuken/1088784881/
《ｅｎａってどうよ》 PART3
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/ojyuken/1142268801/
《ｅｎａってどうよ》 PART4
http://school7.2ch.net/test/read.cgi/ojyuken/1144089697/
《ｅｎａってどうよ》 PART5　
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/ojyuken/1184875227/

2 ：

HP
http://www.ena-net.co.jp/
合格実績
http://www.ena-net.co.jp/success/index.html
校舎ガイド（各校舎をｃｋすると講師の写真あり）
http://www.ena-net.co.jp/school/
関連スレ
マイスクールｅｎａ
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/juku/1215088254/
【国立】ｅｎａ高校部・高卒部・大学受験部【学院】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/juku/1137471022/
【西宮】ena【渋谷】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/juku/1139299029/

3 ：

他塾に通って満足している家庭にしつこく電話する講師を称える営業至上主義。

4 ：

この塾の講師紹介って自分で書いてるからね。
自分で書いてて「生徒からの信頼も厚い」とか笑っちゃうね。

5 ：

一番力いれるポイントがブログってwww

6 ：

10.14にむけて電話かけまくろう!
授業よりも電話です。

7 ：

enaって、都内のTOP塾ですよね。
首都圏でも、最上位ぐらい。
ライバルは、サピックスと早稲ｱｶぐらいしかいない。
いずれは、サピも早稲ｱｶも、enaに負けるだるう。

8 ：

>7
何を根拠に…
無理してそんな面白いこと言わなくてもいいんだよｗ

9 ：

爺さんは何であんなに大手塾のことdisってるの？

10 ：

>>7
はいはい、I田さん、お疲れ様でーす

11 ：

校舎数　　　ena＞サピ、早稲ｱｶ、二知能
都立一貫　　ena＞サピ、早稲ｱｶ、二知能
都立高　　　ena＞市進、早稲ｱｶ、

enaは、もはや、首都圏最高の塾かも。

12 ：

帰国生中受　　ena＞サピ、早稲ｱｶ、二知能

13 ：

>>7
副社長？

14 ：

>>13
間違いないね。
>>11
都立一貫校の実績で決めるとかｗｗｗｗ
私立じゃ全然勝てないのにｗｗｗ

15 ：

未だに夏期講習だけの生徒とか模試だけの生徒とか、今まで通ってきた生徒の
兄弟を引き込む下衆な商売やってるんだろ？

16 ：

>>13表面上の肩書きは副社長だが、社員は皆、実質的な社長だと崇めている

17 ：

閲覧できる過去ログ
「ｅｎａ　ってどうよ」のスレッド検索 | ログ速
http://www.logsoku.com/search?q=%EF%BD%85%EF%BD%8E%EF%BD%81%E3%80%80%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%81%A9%E3%81%86%E3%82%88

18 ：

>>16
崇めてねぇよ。
むしろ中身のない指示ばかりしやがってと思ってる

19 ：

>>7
就職希望者が殺到しているらしいですね。
ベネッセや河合塾を抜くのは時間の問題だね。
大学生の就職候補Ｎ0.1も夢じゃない。

20 ：

神奈川県や埼玉県の住人から開校を熱望されているけど、
東京以外へは進出しない。
それがかえってプレミアム効果になっている。

21 ：

>>19 >>20
見苦しいよ、副社長。
そりゃあんだけ説明会とかで嘘ばかり並べて
ゆるーい選考してれば誰だって入ろうと思うよね。
>>20については低次元すぎてなにも言えない

22 ：

社員の休みがどうなってるのかよくわからない。
説明会でやたらブラックじゃないと言っていたが、日曜特訓のことについて触れてないからちゃんと休みが取れているのかと不思議に思った。

23 ：

>>22
残業はないと言うのは真っ赤な嘘
労働時間を管理するシステムがないからね。
普通に日付変わるまで残業とかザラだよ。
週休2日は新卒のうちだけだね。

24 ：

>>23俺は新卒入社だったけど、週休0.5日だったよ。つまり週１回だけ、授業開始前に出勤ということ。もうとっくに退職したけどね

25 ：

ｲﾐﾌ

26 ：

>>25
副社長、見苦しいよ

27 ：

副社長？

28 ：

mouri h age

29 ：

新卒で夏期講習中に辞めて厳重注意もらってた人いたね

30 ：

あ、それ僕のことだw
だって拘束時間12〜15時間だよ？厳重注意されなきゃいけないのはどっちなんだろうねw

31 ：

俺なんて内部監査に労働時間管理について、通報したのに
なーんにも連絡ないからな

32 ：

学習塾でブラックじゃない所は、数えるしかない。
enaもその一つだ。
enaが凄いのは、ブラックじゃないのに業績を伸ばし続けること。
こんな塾は他にはない。
そういう意味では、業界のリーディングカンパニーだ。

33 ：

enaは業界ＴＯＰだから、妬まれたり、ネガキャンされたりする。
それはしかたない。
妬みやネガキャンを相手にしない姿勢が大事。

34 ：

sageも知らない副社長がこんなところで、
何を喚いてるんだか。
労働時間を管理してない時点でブラックなんだよ

35 ：

>>30
たしか女だったはずだが

36 ：

enaが業界TOPの根拠がわからない。
校舎数くらいじゃない？

37 ：

>>34　＞労働時間を管理してない
タイムカードはないの？

38 ：

enaってえぇな

39 ：

>>37
ないよ

40 ：

塾って本当にブラックだな。
休日ほとんどないとかキチガイだろ。
よくそれでブラックじゃないとか言えるわ。

41 ：

タイムカードが無かったら、「遅刻」はどうなるの？

42 ：

>>41
上司がいなけりゃ、誰も管理できないだろうね。

43 ：

そもそも労働時間を管理していない時点で、使用者としての責務を怠っているわけだけどね。

44 ：

今月でやめる生徒が20人以上いるのに、5人増えただけで
勢いに乗ってますといっちゃう無能
顔で成り上がったのがばれますよっと。

45 ：

休みがあまりないみたいだけど、給料はどうなんだろう？

46 ：

enaは、日本の首都を代表する進学塾。
首都東京から、日本を支え、世界を目指す人材を育てる。
進学塾でそれができるのはenaだけ。

47 ：

>>45
労働時間が管理されていない＝残業・休日出勤しても、全く給与に反映されない。

48 ：

>>46
副社長さ、いい加減sageくらい覚えたら？
私立で実績上げられないから都立に移行しただけのくせしてさ。

49 ：

どう考えてもサピの方がリーダー育成してる感があるけど

50 ：

>>47
そうなんですか。
基本給も安いですか？
あと
有給は取れますか？

51 ：

>>50
有給なんてとれるわけないじゃん

52 ：

集団が個別に負けてるとかハゲがいうからなんのことかと思ったら
ブログかよ。くだらねぇ

53 ：

給料もそんなよくないし、休みもないし、ここで働く意義はなんだろう、先輩？

54 ：

>>53給料なんて安くていい。休みなんて無いくらいがちょうどいい。会社の業績が上がることだけ
に喜びを感じればそれでいい。会社の業績を上げるために自分は生きている。社員全員がそう腹を決めて日々働いているよ。君にはそんな気概がないのかい？そんな社員を採用した覚えはないよ。今すぐ心を入れ替えて
今日からまた頑張りなさい。先輩より

55 ：

去年より赤字拡大してるのに、業績のため？
笑止千万

56 ：

少なくとも教育産業だろ？
利益が出ればそれでいいなんて考え方だから、社員が
どんどんやめてくんじゃないか？
個別なんてもう人が足りないんだろ？

57 ：

低賃金、休日がちゃんと取れないことで将来設計ができない若者たちが増える。
共働き夫婦が増え、晩婚化することで子どもが減る。
それが将来の収益に影響を及ぼすなんてことにはなりはしないかね？
将来の自分の首を締めてるってことはないかね？

58 ：

個別部門の社員退職が多く、集団から個別に異動になる事例が発生。

59 ：

タイムカードもない、出退勤記録簿もない。
これは厚労省が定める基準に違反している。
そもそもコンプライアンス面で問題あり。

60 ：

校長5万円支給に騙されるな！あんな役手当てもらったら、
残業いくらさせられても訴えられない！

61 ：

だから室長になる前に通報するんだよ

62 ：

＞タイムカードもない、出退勤記録簿もない。
遅刻や早退を好き勝手にできるねｗ
自由でうらやましい。

63 ：

できるわけないじゃん。
逐一報告させられるんだから

64 ：

不倫が横行し、
休みもビジョンもない
もう辞めるわ

65 ：

不倫のとこ詳しく！

66 ：

個別部門で不倫が発覚。
当事者2人は解雇、管理職の降格人事多数。
社長と副社長は減俸のみ(具体的な額は知らされず)。

67 ：

労働時間管理について内部通報したら、「労働基準監督署と相談の上、行っています」
だとさ。
どういうこと？なーんにも管理されてないのに？？

68 ：

>>67労基が経営者サイドと相談もしくはコンタクトとるはずない。
あなた会社にバカにされてるね。

69 ：

だから問い詰めてやったよ。
何ら管理されていないのに行っているとはどういうことですかってな。
サービス残業が横行してることもね。

70 ：

ブログ、ブログってあほちゃうか

71 ：

Ｇさんのブログに触発されちゃってんだろ。

72 ：

校舎どんどん増やしてる割には、生徒数は昨年比の110％にとどまってますね

73 ：

専務執行役ってどうよ？

74 ：

稲城長沼の室長交代はそんな理由だったのかwww

75 ：

プリンはダメだな。
後腐れない体だけの関係を保てるやつを確保したいものだ。

76 ：

稲城長沼は違うとおもう

77 ：

ここの個別はカリキュラムなんてない。
ただ惰性で授業を進めているだけ。
だからできる子はできるままだし、できない子はできないまま。

78 ：

ここの内部監査って名ばかりだな。

79 ：

ここの塾、離職率が低いことを主張してますが本当ですか？
なぜ低いんですかね？

80 ：

新卒には良い子良い子して、良い面しか見せないから。
実際は今年で個別だけでも6,7人は辞めてるよ。

81 ：

じゃあ、実際は離職率高いってことですか？

82 ：

ほとんどが中途だからな。
新卒から考えればかなり離職率は高いと思うよ。

83 ：

つまらん。ＫＷ本気出せ。

84 ：

4日ブログが講師紹介ばっかりなんだけどwww

85 ：

>>84
社長から「blogで講師紹介しろ」と指示が出たからな。
今、社長から出る指示は全てブログ関係。
10.14まであと300人以上いるのに、未だに多くて1日10人くらいしか増えない。

86 ：

役員紹介が見たいですね
学歴職歴全て知りたいです

87 ：

今日の新聞折込の求人広告にＧＳの講師募集が載ってる
各教科１〜２人
校舎を増やすのか？

88 ：

内部監査に労働時間管理について問い詰めても返信なし。
腐ってる。

89 ：

>>87
２日間で応募が殺到しているらしい。。。

90 ：

週2日で2万円以下で生徒数激増する
↓
思っより増えない
↓
売上やばいからオプションとらせろ
↓
授業料安いから集まったカスばかりで
おまけに、学力つかないカリキュラム
↓
受験やばいぞ←今ここ

91 ：

夏期講習やばくて、授業中止にして電話かけたりしてたからな。

92 ：

授業料安くして学力低い生徒増えるに決まってるのに、
クラス関係無く上も下もインスパイアとか気違い

93 ：

カリ早くても俺は教えられてるとか威張ってた幹部いたけど、
カリ通り進められても成績上げられなきゃ意味ないから
そして下の生徒がこのカリで成績上がるわけない

94 ：

夏期講習は10日無料とかいうダンピング、そこで集まった外生を入れるだとかアホかと

95 ：

>>90
その通り

96 ：

塾なんて月謝で決めるもんじゃあるまいし
ここの幹部は一回経済学学んだ方が良い
価格弾力性とか

97 ：

ここの幹部で「塾の社員講師の仕事は生徒を獲得することです」
って言ってるヤツいたな。

98 ：

ここは離職率が低いことを売りにしているけど、
実際は新卒採用を再開してから5年くらいしか経ってないから、
他社と一概に比較できない。

99 ：

>>98
新卒採用再開ってどういうことですか？
以前は経営状態が悪かったと聞いたのですが、そのときは採用募集してなかったってことでしょうか？

100 ：

>>99
そうだよ。
だからその時代は他業種からの中途入社ばかり。
それゆえ、授業を放棄して営業を優先しても何も感じない。

101 ：

あとは2013年度までは10〜20人くらいしか採ってないから、
自ずと離職率は低くなる。

102 ：

>>100
なるほど、そういうからくりだったんですね。
では、現状として新入社員を入れてるということは経営が安定していると思って大丈夫なのでしょうか？

103 ：

安定しているのかな？
最近は営業目標未達成だったり、
第一四半期決算が赤字拡大してたりするけど

104 ：

インターエデュに事実書き込んだら、削除されたわ。

105 ：

ena○川では、夏期講習前に目標達成がやばいから、当日に授業を中止して
営業の電話がけをしたらしいよ。ちなみに授業は自習。
多分、他の校舎でもやってるだろうね。
来年、入社する志高き青年たちよ、お金もらってこんな教育したいかい？

106 ：

新校舎出して、わざと赤字にしているんだろうな

107 ：

>>106
なぜわざと？

108 ：

>>105
それは上からの指令ですか？

109 ：

>>105
未達である以上、そうしなければならないのは当たり前です。志高き青年諸君は皆、もとより覚悟の上なのです。
>>107、>>108
なんと初歩的な質問でしょうか・・・失望です。貴方がたはわが社の社員ですか？ならばよく考えなさい。会社のことを真剣に思うなら答えは明白なはずでしょう？

110 ：

>>109
会社も大事ですが、自分の生活も大事です。

111 ：

>>107
税金対策かと、経理のことそんなに明るくないから想像だけど

112 ：

>>109
あほか？
授業料もらってるのに、中止して自習にして営業なんて
心が痛まないのか？

113 ：

いくら授業料をもらっていたとしても、生徒数が少ないと、現在在籍している生徒たちに張り合いがなくてかわいそうでしょう？本来我々が心を痛めるのはそこでしょう？だからこそなのですよ。お分かりですね？(諸君のリーダーより)

114 ：

>>113
その考え方、ヘドが出る。自分病も大概にしろよ。
生徒を金づるとしか思わないから、増えないんだろ

115 ：

集団から人を異動させなきゃいけないほど、個別の人が辞めちゃって大変だねー
まぁ、こんなブラックで生徒を金づるとしか思わない会社なら当然だろうけどね。

116 ：

今日の人事は何なの？

117 ：

個別で不倫したのって、はげさこと誰??
これま○?
つるお○?

118 ：

>>115
個別と集団でそんなに違うのですか？
なぜ個別の方はそんなに辞めてしまうのでしょうか？

119 ：

>>116
個別はただほとぼりが冷めてきたから戻しただけだろ。
>>118
知らない。まぁ、カリキュラム作らないで授業して、
金だけぶんどってたら誰だって嫌になるよ

120 ：

キックオフ何とかダルいな
また変な帽子かぶってるのか？

121 ：

ブログで表彰とか、、、、アホくさ。
ここは何の会社ですかー？
インターエデュでも、「ブログばかりで添削をまともにしてくれない」と
書き込まれてましたよー。

122 ：

１日ブログ覗いて、表彰とかやってりゃいい仕事いいなぁ。

選ばれるとこも恣意的な気がするし、基準もアホくさいし。

気楽なもんだ。

123 ：

>>117
プリンは別の人じゃないの？

124 ：

もうすぐ冬期講習だ！
その日の授業より、冬期講習にお申し込みいただくことが重要です。
授業は自習とし、冬期講習にお申し込みいただくよう、お電話しましょう。
40分あれば40件お電話できます。40分で1単元進めるのと、40件お電話するのでは
どちらか大事か皆さんおわかりですよね？
我々は教育者ではなく、営業マンなのです。

125 ：

>>124
こんなアホな書き込みは問題外としても、営業マンであるという側面は否めないけどな。
会社員なんだから、ある程度は割り切らないとしゃーない。
もちろん授業が中心だけどね。

126 ：

会社で決めたカリキュラムに逆らうとは立派なお方で。
それとも、やはりその程度のカリキュラムなのかな？
このシステムじゃ成績は上がらないっていうことを
認めたのかな？

127 ：

>>125
これはネタだけど、実際こういうことが起きている校舎もある。
その日の授業を中止して、営業の電話がけの時間にすると校長自身が命令してな。
個別においては「お子様にあったカリキュラムをつくります」→いいえ、そんなものありません。
「お子様のレベルに合ったテキストを選べます」→いいえ、こちらが勝手に適当に選びます。

営業マンという側面は割り切ったとしても、こんな教育業界にあるまじきことが
現実として起こっているのだから、大量離脱も頷ける。

128 ：

O島ってほんとあほだなー。
「生徒の成績を上げること、合格へ導くことに夢中になっているenaです。」
と言いながら、送ってくるメールはブログのことばかり。

129 ：

校舎を増やしたにも関わらず、外生が10％しか増えていません！！
つまり、営業の無駄。

130 ：

ホームページ 学究社で働く人々の教師職、１人居なくなったね？
辞めちゃたの？

131 ：

さらに上がアホだから、そんな指示も仕方ない。
授業中にかかってくる電話ほどイラつく
今日の模試なんかいつ採点するんだよ

132 ：

>>130
辞めたよ。今年で個別だけで6人目くらいかな。
>>131
どうせ受けた人たちを金づるとしか思ってないんだろうけどな

133 ：

経営は大丈夫なの？

134 ：

経営はしらん
第一四半期は赤字拡大だったけどな。

135 ：

値下げで、クソカリはバカ集めて学力つかず
失策もここまでくると笑えない

136 ：

ここ見ると、信用格付けがAからいきなり最低のCになってるんだけど、
なにがあったのかな?
http://ediunet.jp/company/E04796/2/

137 ：

リンク間違えた、ここだ
http://ediunet.jp/company/E04796/2/q1/

138 ：

そのサイトによれば
・当期純利益が5期連続のマイナスなので、経営リスクが高い
・営業キャッシュフローの増減が激しいので、経営状況が不安定
・純資産が5期連続で減っているので、財務基盤が悪化している
ということですね。

139 ：

第一四半期が新規開校と重なったため、支出先行となり、損失高が大きくなったと
報告書には記載されていた。
しかし、現状として、10.14達成校舎の数は少なく、地区単位で達成しているのは1つのみ。
外生獲得数も昨年度を下回っており、全体の生徒数は前年の120％程度に留まっている。
仮に前年度が生徒5000名だとして、新規開校が9校。これに対し20％の生徒数増加は
1000名の増加となる。
前年からの赤字拡大分が約１億１千万。夏期講習外生獲得・継続で大きく失敗していることから、
第二四半期の状況によっては大きく株主信頼を落とす可能性がある。
ＣＭ等の広告宣伝、9校の新規開校にも関わらず20％の生徒数増加に留まっているということは、
利益予想を大きく下回る可能性があるということだろう。

140 ：

そもそも夏期外生の設定がどうかしていた。
どこに校舎出しても生徒集まるという理屈も
意味わからん。
全て校長のせい？
地域の特性も分からずよくいうよ。

141 ：

夏期講習生2000名だっけ？
要は新規開校で出ていった費用を回収したいだけなんだろ。
利益至上主義が露骨すぎる。
今年だけで、何人辞めてるんだか。

142 ：

いーnaで、成績上がらないから転塾したおって生徒2か月みたら、Vもぎ偏差値いーna時代の45から68まであがったお。授業速すぎてだれもついていってないお。あんまり速すぎたら嫌われるお

143 ：

http://diamond.jp/articles/-/16637
＞学習塾による入試対策の効果も薄いというのも追い風だ。

144 ：

>>143
まぁ、enaは「試験当日、慌てないようにする」ぐらいしか
プッシュポイントが無いみたいだしな。
どのena主催講演会行っても、そんな感じ。

145 ：

親にしてみると、授業料を払って、経営破綻されたら、困るなぁ。

146 ：

みんな気づいた？
本部で集中採点やるときは答案1枚80円なのに（それでも安いが）、
なんで校舎で採点するときは1枚0円なの？
なめてんの？
やる気あんの？

147 ：

>>145
経営破綻まではしないんじゃないかな。
合宿だの、オプションだのを申し込ませて、支出回収に必死だと思うから。

148 ：

週2回で2万円きります！
オプションえ？
合宿え？？
日特え？？？

149 ：

昨年度収益増の柱だった買収した２予備校も
今期はダメだったって書いてあったな、株主向け資料だかに。

150 ：

労働管理が為されていないというコンプライアンス違反を内部監査に通報したら、
返事ないんだがｗｗ
本当にブラックだわｗｗｗ

151 ：

君たち、内部監査だのブラックだのいろいろ文句言ってるが、今日は10.14だということは分かっているんだろうね？目標は達成できたんだろうね？結果を出せない人間が文句を言う権利などないのだよ？明日結果を見て未達に終わってたら絶対許さんぞ分かっているね？

152 ：

>>151
BBQ帰りで酔っぱらってるのかわからんが、内部監査だのブラックだの言っているのは>>150だけで、「君たち」ではない。
結果を出せない人間が文句を言う権利が無いとは、まさにＢＧＷの洗脳教育によるものですね。
結果を出せないにも原因がある。
確かに怠け校長もいるだろうが、利益至上主義が見え見えの集客方法では、目標達成なんて夢のような話。

153 ：

BGWて？

154 ：

あの研修の会社だったか失礼

155 ：

洗脳されるのか。。。
頭悪そうな会社だな。

156 ：

BGWの研修ってNAVERに載ってた「洗脳の方法」と一致するんだよな。
簡単に比較すると
1.相手を日常から引き離す→清里という僻地に隔離
2.隔離した後、身体的・精神的に弱らせる→怒号・個人的な精神攻撃
3.弱ったところで刷り込み→これはそのまま
4.いきなり肯定し、刷り込みを安定化させる→怒ったかと思えば、異常なまでの褒め殺し。
これは一例ですが、そのほかにも自己否定させ続けた後、解法させるという手段も
とられている。

157 ：

諸悪の根源からのメールが面白いので、一部抜粋でお届けしますｗ
１０．１４生徒数目標
申し訳ありません。
未達でした。(達成地区は1つのみ)
10月度外生目標
申し訳ありません。
こちらも未達でした。(前年すら割れ込む地区多数)
以上が経営伸び悩みを見せるメール。
最後の一言に驚愕した。
目標を必ずクリアする塾にしていきましょう。
→つまり、生徒の成績を上げることではなく、
　目標をクリアすることが塾の価値だということですね。

158 ：

しかも、新規校舎が達成していないときた。
完全に第二四半期も赤字だ

159 ：

また冬に新校舎出すんだろ？
人いないだろ・・

160 ：

洗脳合宿は拒否ればOK
合宿から帰って退社した社員多数
こんな理不尽な指示(一度聞くと後々つけあがるよ)を
する会社に将来を託してはいけない

161 ：

>>160
拒否るということは退職するってことですか？

162 ：

>>160
2010年の最初の自己啓発セミナーのときは、
当日欠席して参加を拒否った社員は次の月の給料から
参加費数万円を天引きされてたぞ。
http://www.youtube.com/watch?v=jpC_kJbS3RQ
みやけ映ってるのはないかな?

163 ：

困ったら校長地区長内部監査に相談しても
ナアナアに懐柔されるだけだよ
お近くの労働基準監督庁にTel
とにかく残業代出張手当早出手当てなしで
理不尽な営業や採点をおしつけてくるから
対策しとこう
携帯やメールなんか教えたら就業時間終了後も
かかってくるから、着信履歴をのこして
相談すればいいよ
とにかく洗脳された社員と幹部にかかわらないこと

164 ：

今のenaで働きすぎの人いるの？
全ての社員が生徒のことを考えていれば、営業の必要なんてないと思うけど。
考えてないから営業させられるんでしょ？

165 ：

>>164
そのとおり。生徒の状況をしっかり把握し、それを基にコミュニケーションをとっていれば、
営業なんて必要ない。
しかし、この会社で求められているのはそれではない。

166 ：

>>165
それは理想的だけど、全ての校舎がそれで人集めできるわけじゃないっしょ？
足りないのを補うために営業があるんじゃないのかな

167 ：

ここは経営と指導のバランスを崩してしまったんだよ。
生徒のこと考えながらの緩やかな成長ではなく、
経営・営業優先、規模拡大の路線に舵を切ってしまった。
日本一の私塾と言いながら、今や金儲け優先。
じっくり生徒のことを考える余裕がどこにある。
働きすぎじゃないと考える人は、どこかで手抜いてるか
責任を人に押し付けてるんだろ。
地区長やって校長やって日特も担当し、教材も作成し・・・
なんて兼任重ねてる人の仕事量考えてみろよ。
時間外労働ありきで今の業務がなんとか成立してきたんだろうが。
一方で、いい年して断固として校長や日特やらない人もいるし。
そういう奴らをまずは粛清してほしいんだが、それをできないほどの
人材不足であることがこの会社の根源的な問題だな。
人を軽視しすぎだ。
十分な戦力を整えず、即戦力にならない新卒を大量にとれば
事足りると考えて、拡大路線に踏み切った所に過ちがある。
使える新卒なんて一部だろうが。
これも現場は最初に負担を背負うことになるし。

日々の本部業務を見てみなよ。明らかにまわっていない。
準備不足、ミス、訂正の連続じゃないか。
なぜ今週末の新年度要項説明会のパンフがまだ届かない。
来年からは演習を３コマに分けるというが、そういった単純なミスリードの
せいで１年間余計な負担を校舎・時間講師に強いていたわけだ。
それでいて営業強化とか、まじめにやってりゃ、現場はオーバーワークすぎる。

168 ：

収入に見あってない仕事だ、自分の正休日に出勤
という善意で成り立っている。
休みに働くことがデフォになると、それをしないやつが
悪者みたいになるし、そういう上司の部下は疲弊する。

169 ：

そうね。その通りだわ。
まずは方々やる気だすのはいいんだけど、全体の仕事量考えずに好き勝手にその場の思いつきで仕事投げるのやめてほしいよね。
あと無駄な報告も。てか、報告の重複。
あの馬鹿みたいなＤＴＳ報告書ってどうなったの？
gdgdになってやめるんだったら最初から必要なかったんじゃない？

しかしまたこの冬、外生のなんたらリストあるんだろ。
あれ、完全に上の自己満だろ。報告のための報告だわ。
時間対効果考えろよ。

いつになったら愚策と、粗悪品を売りつけてるから生徒が思うように集まらないという事実を認めてくれるんだろうか。全体的に休退が多い傾向にあるのはそのせいだと思うんだけど。

170 ：

自分が所属して給料をもらっている会社に対して、こういうところでグタグタ文句言ってる奴らを見てると反吐が出る。
正論だと思うならば面と向かって戦って会社を変えさせるか、無理だと思うなら早く会社を辞めてしまえ。
どうせそういう奴らに限って、他では使いものにならないから会社にしがみついてんだろが。
そうであるならば、それを認めて文句言わずに働けよ。カスどもが。

171 ：

>>167
その通りですね。教育業界にありながら、発展という欲に溺れ、
内部環境を整えることはおろか、生徒教育の比重まで小さくなってしまった。
>>169
ブログはまさにいい例。
>>170
だったらあなたがそれを示せばいい。
「2chで文句を垂れ流している人がいるのですが…」と会議の場で発言すればいい。
所詮、同じ穴の狢。ネット界でしか言いあえないんだよ。
それを自覚しないで、善人ぶっているあなたの将来が心配だ。

172 ：

>>170
幹部だろ

173 ：

>>160
今、営業とコミュニケーションを比べて、不足分を補っている立場にあるのはどちらかな？
ここの会社は営業で取れない分はコミュニケーションで取るという立場にある。
つまり、ここの会社がいう生徒とのコミュニケーションは「営業ありき」の隙間埋めでしかないのだよ。

174 ：

動かしがたい事実、正論が出ると必ず「イヤなら辞めれば」みたいな書きこみくるけど、絶対幹部だよな。

そうじゃなきゃ完全にミヤケに洗脳されてるな、可哀想にwww

傲慢な態度でいられる程、経営安定していないし、戦力体力もないんじゃないか。
余計なお世話だろうが、もっと誠実に経営した方がいいと思う。

175 ：

株価上げて、売るんだろうな
臨海とか、関西の塾とかに。
上層部が臨海と接触しているらしいし。

176 ：

ここの筆頭株主ってケイエスケイケイとかいう会社だっけ？
何してんのかわからんけど、ケイエスケイケイの筆頭株主は河端なんだろ？
何でこんな二重保有する必要があるのかね。
ケイエスケイケイは河端家の資産管理会社とも言われてるけど。
ケイエスケイケイ(KSKK)=河端(K)の資産(S)を管理(K)する会社(K)ってとこか

177 ：

>>175
これマジ？

178 ：

>>175
確かに売上高、生徒数、知名度全てにおいて臨海のほうが上だ。
ブラック塾同士の提携となれば、更なるブラック化は免れない。

179 ：

うはぁ、臨海に買収されたら、enaの社員やバイトは、
いかに今まで自分たちがぬるま湯のなかで過ごしていたか、
思い知ることになりそうだな

180 ：

>>179
買収？身売り？ないでしょ？
臨海側からしたらメリットなさそーじゃん？

181 ：

都立中へのブランドはあるんじゃない？

都立のenaという知名度は、臨海こそほしいんじゃないかな

182 ：

都内では臨海の知名度なんて、enaよりもはるかに低いからな
臨海からすれば、enaのブランドは欲しいのでは?

183 ：

何かのときに、河Bが神奈川にも是非enaを出してくださいと言われているとかって言ってなかったか？

184 ：

>>183
そのお話、初めて聞いたかもしれません。
でも神奈川の塾って、ステップ、臨海、湘ゼミ等の大手塾が鎬を削ってると聞きました。
そこに割って入るだけの力は、うちには…

185 ：

>>183
それっていつもの河豚の妄言だろ？
前に関西に出して大失敗したときだって、「関西に出してくださいって言われてね」とか
言ってなかったか？

186 ：

>>181
本当にenaのやつらってぬるま湯につかってんな。
都立中の適性なんて作文の指導さえちゃんとできれば、
どの塾の講師にもできるんだよ。
だから都立中のenaというブランドにニーズはない。

187 ：

Kブログって去年あったの知ってる？最後、炎上して勝手に終わったやつ。

188 ：

6日間で4回のDTSカッコイイ!
とかうちのK戸は終わってるな。

189 ：

強迫契約とかしてんじゃねーの？

190 ：

Kブログまたやんねーかな?!
超面白かったのにw

191 ：

>>188
６日でDTS４回!?それは一体どういうわけだ!?６日あれば３００回以上のDTSができるじゃないか!!そんな社員がわが社に存在するのか!?わが社の恥さらしだ!!どういうことか大至急説明をせよ!!

192 ：

ブログ信仰といい、Ｍ研修といい、Ｇさんの亡霊がまだ会社を苦しめてるな。。。

193 ：

>>191
1つの家庭に4回だからな。
ほぼ毎日電話がかかってくるんだぞ？
もはやこの塾は新聞屋、化粧品営業の類と一緒の仕事だね。

194 ：

また本部が都合のいいように盛ってるんでしょ。
聞き取り受けたことあるなら分かるはず。
M本さんも50件でもDTSするらしいしね。
本当にやってるわけない。
しかしDTS信仰どうにかならんかね。

ブログの賞だって、貰ってるとこよりいい校舎あるだろって思うけど、全て恣意的。
いちいち気にするな。
気にしたら本部の思うつぼ。
やることなすこと的外れなんだから。

195 ：

>>194
DTSが悪いとは思わんけど、数が多ければ多いほど良い！質より量だ！っていう考えは
いただけない。
ブログで表彰すること自体がおかしい。塾であるのにトップからブログの指示が下ること自体、
この会社の迷走を意味している。

196 ：

パースぺクティ部掲示板とは何だったのか

197 ：

>>193ほう、そういうことかね。すごいじゃないか。やれば
できるじゃないか。そうやって１件のために
労力を消費した分、先方にも「ああ我が子のことをこんなにも気にかけて
くれているのか」という感動を与えます。それが日本一と言われる所以なのです。１にDTS、２にDTS、
３・４もDTS、５もDTS。これが鉄則だということはもうお分かりですね？さあ明日もリストを
眺めながら頑張ってくれたまえ。

198 ：

>>197
日本一の営業塾ね。
ほとんど営業していないのに、enaよりも生徒数が
断然に多い塾がたくさんあるのはご存知？

199 ：

パスペってほんとにオリジナルなの？

200 ：

>>199
一応、オリジナルを謳ってるけど、ほとんどアインストーンとかと変わんないね。

201 ：

金曜日までに冬期講習登録率７０％を目指します！
そのためには授業を自習にして、DTSだ！

202 ：

「中学生になっても継続するなら、無料」が不合格者のみ対象となったということは
それなりに経営が傾いてきている証。
しかも、解釈によっては「合格させてやったんだから払え。不合格でも無料にするから許してね」
というものすごい失礼な対応とも受け取れる。

203 ：

>>200
だよね……他塾のテキスト見てもほとんど代わり映えない

204 ：

>>203
かわりばえしないどころか、劣っているところ多数。
解説が雑で自学に向かない、例題と練習問題とのギャップが激しい。
意図不明な配列。
まだ市販の適性検査問題集だったり、実績十分の新演習使ってた方がいい。

205 ：

生徒数が少ない都心地区で「70％達成しそうです！！」とか笑っちゃうーｗｗ
云百人単位の校舎でできてから言えよｗｗ

206 ：

新演習は使いやす過ぎて怖い
逆に栄光の講師たちって、これで実績…

207 ：

中3のテキストが一番ひどいよ

208 ：

新卒社員の4割が1年目で校長になるってことは、
・2年目以上の人がほぼ全員校長になっている。
・そのうち、新卒の4割に相当する人が毎年辞めている
ってことになるよな。
つまりは
・退職者が多く、配置できるぴったりの人数しかいない
という悲惨な現状ともいえるね。

209 ：

>>208
個別だと
これまつは新卒2年目で地区長になったね。
それほどまでに人がいないのか…
中途採用の個別配置の社員はほとんどが年収300万で契約しているカス人材だしな。

210 ：

>>209
人がいないのと、女性のキャリアアップを推すためだと思うよ。
まぁ、どの道、退職者が多いことを隠すカラクリには変わりないけどね。
あと今日明日だけで、冬期申込者70％にするんだってよ。
今、20％とかなのに。そんな無理な指示を出すから、授業を自習にしてDTSをする校舎が
後を絶たないんだ。

211 ：2013/10/24

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