【調査】次世代の経営幹部人材不足、企業の8割が感じる [12/07/09]

1 ：12/07 〜 最終レス ：12/08

　公益財団法人「日本生産性本部」が発表した企業の人材教育に関する調査で、経営幹部
となる次世代の人材不足を感じている企業が約８割に上ったことが分かった。
　社員選抜で行う幹部候補生教育に強い関心があると答えた大企業が、前回調査（２００９
年度）に比べて２６・０ポイント増の８６・９％に達しており、同本部は「企業が他社に
ないリーダーシップや力量を持った人材を求めている」と分析している。調査は４〜５月
に行い、２３２社から回答を得た。
ソース：YOMIURI ONLINE
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20120707-OYT1T00755.htm

2 ：

即戦力（）

3 ：

人材育成に金掛けないとね

4 ：

会社でリーダーシップ発揮しても給料上がらないし
そもそも面白くないんだよなぁ・・・
転職でもすっかな。

5 ：

今まで散々使い捨てにしてきたくせに

6 ：

サラリーマンに期待するだけ無駄

7 ：

大量生産・大量消費の時代の
末路がこれか

8 ：

人は自分より器の大きい人を理解できないから、こじんまりした人はそれよりこじんまりした人しか扱えない。
強力なリーダーは求めるものではなく自らなるもの、これが分からんうちはどうにもならない。

9 ：

リーダーの本質を持った人間が
引っ込み
最もリーダーに相応しくない人間が
リーダーになってる時代
ソースは世界を見ればわか（ｒｙ

10 ：

経営幹部ってそりゃな仲間内で実力や仕事の重要度で昇進させずに
仲間内で気に入ったのを昇進させてしかも技術者ほったらかしで
自社製品も判らない営業畑の連中出世させてりゃそうなるだろ？
リーダーシップどうのより気に入った奴の評価上げる営業職が多い
から管理職の権限も高くなる（1部長1票じゃ営業の方が部門数多い）
これでまともになるわけ無いじゃないｗ
営業は部で20人以下で課で3個ぐらいあるのに技術職は課で30人とか
だぜ馬鹿すぎｗ

11 ：

そもそも、「本当のこと」を言う人間、現実的な人間を片っ端から
パージして太鼓持ちばかりが生き残るシステムになってるんだから
こういう結果になるのは必然。
そういう日本型システムが生み出した「理想的リーダー」の典型が
野田のような人間なわけだ。

12 ：

1000人規模の会社で、次の社長に内定してる俺
でも今の社員じゃ、今後黒字経営はむずかしいｗ
真面目に退職考えてます

13 ：

>>12
ふかしすぎ。

14 ：

以前は、夜中まで朝まで生産設備の設計やってたもんだけど
いまの若い人間ってそういう仕事もないし、今後一生涯やることが無いと思うと
ゆとり教育とゆとり会社員って・・・もう絶望的だ、日本経営陣は

15 ：

人材が足りないなら派遣してもらえばいいじゃない

16 ：

なぜクルマが売れないか？
これに匹敵する愚問w
答えわかってるくせにぃw

17 ：

私にお任せください。

18 ：

何でも買える時代に慣れきっているせいかリーダーも買えると勘違いしてるんだろう。リーダーだけは買えないんだよ。
ストリンガーみたいなコストカッターが関の山だ。

19 ：

10年前、20年前に同じ調査をしていたら、これよりもいい結果が出ていただろうか？！
某遺跡に「最近の若い者は・・・」と書かれていた、という話と同じではないのか？！

20 ：

>>13
事実だから困るｗ
ちなみに自分は技術系なので、働く場所はいくらでもある

21 ：

>>20
続けろ
朝三暮四でも続けろ
例外は、中国人に盗まれるくらいならバグ入れて失せろ

22 ：

まあな
所詮日本企業なんて
出る杭は打たれるだしな

23 ：

こうだったりしねーの？
「従業員が役員にないリーダーシップや力量を持った人材を求めている」

24 ：

リストラしまくって、都合の良い時だけ人材不足ってジョークかよｗ

25 ：

そりゃーカイゼンとか大きな看板作って右から左に物を動かして
しばらくしたら左から右に戻す作業なんかやってたら
会社を引っ張る人材なんか育たないわな

26 ：

次世代どころか現経営幹部が・・・

27 ：

>>19
違うね
坂の上の雲があった時代と、ない時代
ついでに日教組教育ｗ

28 ：

もうアングロサクソンに経営してもらえよ。

29 ：

>>26
現経営幹部の8割が経営幹部としての「人材」では無かったりしてなｗ

30 ：

人材育成してこなかったジジイ幹部が今更　pgr

31 ：

うちは、カタコトも英語話せない人はお断り・・・　普通の製造会社だが

32 ：

なに言ってんだよ
お前ら自身がそういう新人を欲しがってたんだろ
「新人は主体性の無いマヌケでうだつが上がらなくても、従順で頑張りキャラであればいい」
このＣＭみろこういう
http://www.youtube.com/watch?v=gdb-S8C_kmY
http://www.youtube.com/watch?v=XFOJ_EuV_DM
http://www.youtube.com/watch?v=JPBRKyQ6kHs
ここ数十年間
ずーーーーーーーーっとこういう薄っぺらい「次世代の若手」虚像でやってきてて
なーにが幹部になれる人材が不足してますだ
ド低脳が

33 ：

人材が不足しているのは、今の経営に携わる社員のせい。
人を育ててこなかっただけの話。

34 ：

うちは経営が考えるべきことを開発にやらせるから末期ｗ
「ウチが○○を自社生産するメリット・デメリット・それを売るアイデアを
２週間やるから報告書出せ、ああ通常業務はきっちりやれよ」

35 ：

即戦力しか要らない、とか言って都合のいいようにコストを節約して
人間を使い捨ててるからだろう。

36 ：

何もないとこから沸いてくるわけもないのに
上も下も人材不足か
どうにもならんな

37 ：

>>2
ん？　派遣社員のことかい？

38 ：

優秀な人材の宝庫の一流企業が赤字で苦労していることから分かるように
儲からない仕事は優秀な人がやってもダメだし、儲かる仕事は誰がやっても
儲かるんじゃないだろうか。
人材教育は読み・書き・そろばんができれば十分なのかもしれない。

39 ：

そりゃ、現在の経営陣を見てりゃ人材不足だなんてだれでもわかることｗ

40 ：

儲かるだけの独創性のある人材がいないんだろ
だって人事部はコミュニケーション能力だけ
判で押したように重視するんだから
でも独創性のある人って取っ付きづらい感じが
するものさ

41 ：

>>27
日教組教育って何？
問題は何？
定義してみろ

42 ：

現世代の経営幹部能力不足、国民の8割が感じる

43 ：

自分らで育成する能力もやる気もないんだから、外部から招聘するしかないだろ。
総理大臣や議員、高級官僚から始めてみたらいい。

44 ：

今の経営者ってどこからか自然に湧く程度の連中なんだ。

45 ：

鳩山由紀夫「次世代のリーダー不足を感じる」

46 ：

YESマンだけを昇進させてきたせいで、反骨精神のある人材は
昇進してないから、指導力のある人なんている訳がない
出る杭は打たれる、日本企業の人材戦略じゃいい人が育つ訳がない
自業自得

47 ：

今リーダーになっても自分とは無関係の責任おっかぶせられてアボんですからw
なあ？大津市長？

48 ：

例えば、優秀な人材を集めれば、これから世界一の自動車メーカーや家電メーカーを
作ることが可能なのか？
どんなに優秀な人材を集めても、もはや無理だろ。

49 ：

そりゃ高給取りってだけでクビ切ってきたからさー。

50 ：

いなければヘッドハントして連れて来るんだろ、
最近の日本の会社は安易な方法で何とかしようとして墓穴掘ってるよな

51 ：

今40半ば以上で管理職になってないのは正直役立たずだし，
30代後半は超氷河期で採用しぼったから人があんまりいないよね？

52 ：

まあ出世に情熱を燃やしている奴なんて自己顕示欲の塊みたいなクズばかりだからな。
「和をもって尊しとなす」とかアホなこと言っているうちは、日本から優秀なリーダーは出てこないよ。

53 ：

経営幹部となる団塊世代の人材不足を感じている国民が約８割に
上ったことが分かった。

54 ：

次世代というより、現世代もじゃね？
有効な施策うてないのばかりだし。

55 ：

次世代を育てられないお前らこそ
人材と呼ぶに値しないって事だろ

56 ：

まず、まともな給料払いなさい

57 ：

日本に人材がいないなら海外から優秀な人材を雇えばいい

58 ：

指導力不足で回答した奴　みんな首だなｗｗｗ

59 ：

優秀な中国人でも雇えばいいでしょ。

60 ：

社長も従業員上がりという企業が多かった戦後日本では
渡り歩いている経営専門職というものがない。
英米には普通にあるが、日本語ができない人では無理だし…。

61 ：

>>10
悔しかったら技術屋が売上持ってこいよ。販路開拓してこいよ。
営業の連中は自社商品が弱くても売上持ってくるんだぜ。
誰に飯を食わせてもらってると思ってんだ。

62 ：

まず、現世代に「失敗の本質」を読ませた方がいい。
お前らは旧日本軍の大本営と全く同じだと。

63 ：

経営者をサラリーマンの上がりポストだと思ってるからこんなことになる
エースと４番は育成だけじゃダメ

64 ：

団塊ジュニアとポスト団塊の世代が、そのまま氷河期世代になってるのが
一番痛い。この世代が一番、人口比率としては多いから、当然埋もれた人
材もいる可能性も高い。
でも今の様な中途採用をやってる限りでは、どこの会社も沈没必至でしょ。
特にモノつくり系の会社に多いけど、技術の人間に営業をやらせるという、
あの発想は止めたほうがいい。

65 ：

>>48
やれない事はない。でも、タクトを振る才能が全くないのでは、集めるだけ無駄。

66 ：

>>62
大本営の人に失礼でしょ。大本営でももう少しマシな施策をやったよ。

67 ：

しりぬぐいはまっぴらです
玉塚やブラトップのおばちゃんの様にはなりたくない

68 ：

異常犯罪集団サンフレッセ

69 ：

>>62
パナソニックのプラズマなんかまさにそれだよな
リーマン前からオワコン確定だったのに、さらに社運をかけるレベルの投資をするとかもうね。

70 ：

さんざん使い捨てしてりゃ、そりゃ育つもんも育たんわ
阿呆ですか

71 ：

こういう調査ってよくあるけど、求めている人材のレベルが非現実的。
つまり回答者のレベルが低い調査。それが有用だとは思えないが…

72 ：

>>1
「育てずに使い捨てにしてきた」だろ？お爺ちゃん。

73 ：

>>1
「次世代の経営幹部」と言えば聞こえはいいが、破綻した山一證券の社長
みたいな、自分の身代わりで泥かぶる役が欲しいだけでは？

74 ：

まず、今の経営者が経営者としてまともなのか？と聞きたいわ。
結局お前らの「経営」の結果がその人材不足とやらだろ？
自社内でまともな人材すら育てる事が出来なくて何をほざいてるの？って感じ。

75 ：

人間力とコミュ力があれば良いだろ。
経営なんて派遣にでもやらせておけ。
重役ってのは毒にも薬にもならん事を1日中言い争うお仕事だろ。

76 ：

市場や世界情勢や経営状態を分析して意思決定する仕事と、
部下を上手に仕切って売り上げを上げる仕事では、要求される
資質も能力も違うのに、後者の実績を評価された奴だけが経済学の
ケの字も会計のカの字も知らないくせに高度な経営判断の権限を
有するポストに抜擢されるってのはよろしくないと思う。

77 ：

強い関心があると答えた大企業とあるけど
この調査に　実質どこの部署もしくは人間が答えているのか？
今うまくいってないところは　当然現経営幹部が能力不足だという事になるから
次世代を憂うより　今もっとやる事あるだろって感じだし
人事に至っては　育成や採用のマズさ　考課のマイナス面による才能の抹殺などの
根っこから変えないといけない事を無視して　いきなり選抜幹部教育かよ。

78 ：

>>76　訂正
× 部下を上手に仕切って売り上げを上げる仕事
　　　　　↓
○ 部下を上手に仕切って目先の売り上げを上げる仕事

79 ：

今世代で会社が無くなる企業も出てくるだろｗ
次世代の幹部候補とか皆切ってｗコストダウンすべきだろう。
今の危機を乗り切ってから、高額で募集したり引き抜けば良い。
次世代を育てる余裕なんて無いはずｗ

80 ：

>>78
部下を切って目先の売り上げを上げる仕事に見えたｗ御免

81 ：

現経営陣もたいしたのいないだろw

82 ：

会社でリーダーシップ発揮したらサビ残が増えるだけでござる

83 ：

こんなことを言ってる現経営者は、台湾、中国から次期経営者を連れてくる(乗っ取られる)わけだなw

84 ：

現経営陣を非常勤のパート相談役にして、経営に関して詳しい若いのに給料据置きで取り替えたら良いだろ。
誰やっても同じじゃねーのｗ

85 ：

>>33
まったくだよ。
後継者がいないという現状は、まさにお前らが望んで人事採用続けた結果だろう、と。

86 ：

>>85
完全同意　
本当にこいつら経営者なのかよｗ

87 ：

>>1
当たり前だ。派遣だけで人材が育つわけねーだろ。完全なる自業自得。

88 ：

人材不足を感じない時代なんかあったのかよｗ アホかｗｗ

89 ：

NTTドコモの例を見ると、マスコミに着目される前には消えた大星さん
そもそも馬鹿にむかって経営なんてできないよなー、と俺もよく思うわ・・・
（対外的にはNTTと反目したというが、引き際としては正しかったしな）

90 ：

もともと人材なんて育てるものだろ？
育たないってのはその企業の体質に問題があるわけだし。

91 ：

人材がいないのなら普通に倒産してもらえばいいだけだよ。
空席に次世代のリーダーが作った企業が収まって経済の新陳代謝が進むから。
つぶれるべきゾンビ企業のアホトップのたわごとだろ。
当人らが困るだけで誰も困らない。

92 ：

そりゃ次世代の経営幹部候補にあたる30〜40代を
ギリギリまでリストラし続けたらそりゃ足りなくなるだろうさ。
で足りないから外人とかどっかコンサルタント会社入れて、
そしてますます後続をリストラする。さっさと倒産しろ。

93 ：

今の経営幹部の方が人材不足なんじゃね？
赤字垂れ流し続けている奴が居続けたり、子会社の社長やったり
むごすぎるわ

94 ：

人は記憶型と思考型に大別できる
記憶型は組織を身分で捉える
思考型は組織を職分で捉える
よって命令指示は、
記憶型が一方向
思考型が双方向
記憶型は思考型の部下を認めない
命令違反に映るんよ
よって記憶型の下ではリーダーに適してる思考型は多くが埋もれる

95 ：

現時点で経営幹部の能力不足だと思うが。
能力不足というかモラルというものが感じられない。
必ず痛い目をみるだろう。

96 ：

幹部候補生となるような自立した意識の持ち主が周囲に潰される事こそ現代社会の病巣

97 ：

出世しているヤツ見てると、
・上の言うこと全肯定。
・だれが見ても白なのに、上司が黒と言ったら、黒と信じて部下を説得。
・理不尽な方針でも、決して上と戦うのではなく、下をシバキ倒して方針を実行。
・案の定計画が上手くいかなくても決して方針策定した上司を責めず部下を叱責。
俺にはムリだわ。

98 ：

>>97
旧日本軍の一般的将校と同じだなw
仕事では上下関係なく意見を戦わせないと話にならんのだけどな。
ホンダだって創業者とよく喧嘩してた人がその後社長になってるし。

99 ：

>>97
まず良心を焼き潰すところから始めないとな

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