'07.05.30
みすず監査法人
理事長 片山 英木
当法人は、本日開催の定時社員総会において、2007年7月31日をもって
法人を解散することを決定いたしました。これにより、同日をもって当法人は監査法人としての業務を
終了いたします。
監査先企業、監査業務の引継ぎをしていただいている公認会計士・監査法人をはじめ、
すべての関係者の皆様のご理解とご協力に心より感謝申し上げますとともに、
多大なご心配とお手数をおかけしていることにつき改めてお詫び申し上げます。
今後、解散日までの間、引続き監査業務等の実施に全力を注ぐとともに、
他の監査法人等への円滑な人員の移籍及び監査業務の引継ぎに注力してまいります。
★それでは参列者のみなさま、順にご焼香をお願いいたします。
★前スレ
【ついに】 みすず監査法人 【解散】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/tax/1173790218/
1992/2 アイペック倒産、公開後わずか２年。負債総額１７０億
1997/3 山一証券に違法配当疑惑生じる６０億円
1997/9 ヤオハンジャパン会社更生法申請、倒産負債総額１６００億
1997/11 山一證券会社倒産、ＳＰＣを使った"飛ばし"簿外債務２６４８億円
（山一事件に関しては、８年間も協会の審査が放置されている）
1998/9 ロンシャン経営悪化による倒産。負債８７億円
1999/3 兼松に１０００億程度の含み損があることが発覚
「不適正意見」か決算修正かを迫られる
1999/4 日興電機工業倒産。海外進出に失敗。負債総額１８６７億円
1999/6 兼松が大リストラを行う
1999/10 ピコイ得意先経営悪化による連鎖倒産。負債総額１００億
2000/2 ｴﾙｶｸｴｲ倒産、長銀倒産による影響 。負債総額１３５１億
2000/4 東洋製鋼倒産。負債５９億、初の上場企業による民事再生法適用
中央青山監査法人が合併により成立
2000/7 赤井電機が有価証券報告書提出不能に２５億の下方修正
2000/11 赤井電機が倒産。債務超過４８０億円
2001/2 奥山副会長（当時）「会計士は株保有禁止」発言が報道
のちに日経新聞記者の誤報道だと協会から発表される
2002/3 「北の家族」ケイビー倒産、売上500億円の７割以上が架空計上
カネボウ１９００億円の粉飾をおこなう
2002/11 奥山会長が瑞穂監査法人に１年間の業務停止処分
「大法人がするようなフルレビューをしていれば見抜けたはず」
2002/12 金融庁が会計士の大幅増員を発表、協会執行部は歓迎発言
奥山会長「これからは大学でしっかり学んだ人材をとりたい」
佐竹副会長「試験という博打を打った人間はとりたくない」（経営財務）
の債務超過であることが判明する
2003/5 業界内からの批判により、急遽実務補修所による
「統一考査」により、"合格"と"登録"を分ける妥協策が急浮上する
2003/7 日本コーリン倒産。負債１９３億円
2003/8 三井鉱山、産業再生機構へ移管負債総額１０００億
2003/9 カネボウ中間決算で債務超過が表面化
足利銀行の繰延税金資産が全額否定され、債務超過
2003/11 足利銀行金融庁の資産査定で破たん国有化が確定
山一証券訴訟で１億４千万円の監査報酬返還により和解成立
2004/2 道路公団の会計基準策定作業を２６０００円で落札
注意「勧告」した会計士協会会長は、同じ法人の理事？？
カネボウに再生機構を通じ５０００億投入
2004/3 大木建設民事再生法申請、倒産。負債７６７億
2004/5 ＵＦＪ大幅な決算修正で黒字から４０００億の赤字転落
2004/10 ｱｿｼｴﾝﾄ･ﾃｸﾉﾛｼﾞｰ、ソフトウェアの資産計上取消で監理ポスト
三谷産業、３９億利益水増し赤字修正で監理ポスト
２１lady公開直後、公募価格大幅割れストップ安
会計士補の大量就職浪人問題３００人が無職に、
協会会長は経団連、金融庁などに異例の採用要請
佐竹副会長「今年の合格者はめぐまれている。来年は優先採用されるから」
（実務補修所開所式のあいさつ）
2004/12 ライブドアマーケティングの粉飾７０００万円
2005/1 足利銀行の件で、戒告処分。地方事務所で審理が終了していたことが理由
このころから日興コーディアルの内部R情報がとびかう
中央青山に理事長直属のホットライン開設
2005/6 カネボウが上場廃止。本社と監査法人に家宅捜索
神田・佐藤容疑者「会社にだまされた」
2005/9 カネボウ担当の神田・佐藤両会計士が逮捕される
奥山理事長宅は家宅捜索 。足利銀行が１１億の損害賠償で提訴
2005/10 奥山理事長が産業再生機構取締役・金融再生委員を辞任
理事長をのぞく中央青山理事が全員辞任（理事長は報酬半年半額に）
奥山理事長が国会参考人招致「決算発表前で十分なサンプル数がとれなかった」
「担当会計士が融資先の顧問税理士をやっていた」と議員から質問
2005/12 ステーキの宮、在庫の粉飾発覚１５億。監理ポストへ
社長引責辞任。奥山関与社員「古典的だがやられた、わからない」
はじめて東京新聞に日興のＳＰＣ簿外１４００億円が報道される
2006/1 三菱東京ＵＦＪが会計監査人をトーマツに一本化
「中央青山が契約解除（日経）」と報道されたことに理事長は遺憾の意
2006/3 カネボウ事件の初公判・神田・佐藤両会計士は関与認める
2006/4 奥山教授が早稲田大学大学院会計研究科で教鞭
「会計職業倫理とアカウンティングマインド」
なぜかＣＰＥ（継続研修制度）で、「職業倫理」が必修に
阪神電鉄・京王電鉄・住友ゴム
・大京・富士火災・東洋水産→あずさ
2006/7 監査法人に２ヶ月間の業務停止命令
奥山理事長「処分が７・８月なのは軽いほう。想定内」
業界内では、中小法人の処分前例と比較して、明らか
に均衡を欠くとの批判が（例：瑞穂監査法人）
2006/9 旧国際部が「あらた監査法人」として分離、３割の職員が転籍
「みすず監査法人」に改称
2006/12 ミサワホーム九州の売上前倒計上疑惑
日興コーディアル、監理ポストへ
2007/1 大氣社、不適切な会計処理をめぐり監理ポストへ
日興コーディアルの訂正報告書をめぐり監査法人と紛糾
2007/02 三洋電機、多額粉飾の疑い１９００億円の損失過小評価 04年03月期
みすず監査法人発足から僅か半年で解散を決定。
「信用を失った」と片山理事長
オリコが債務超過転落へ4000億
2007/05 定時社員総会にて解散を正式決定
＞約四十年に及ぶ名門監査法人の歴史
→デタラメ監査の迷門法人
＞信頼回復に奔走、存続の道を模索してきた片山英木理事長
→「社員以上は先生と呼ぶように」で有名な片山英木先生
＞奥山章雄前理事長（６２）が急きょ辞任。片山氏が“火中のクリ”を拾う格好となった
→理事長奥山真っ先に逃げた m9（＾Д＾）ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｯ
＞前執行部の“負の遺産”ともいえる日興コーディアルグループの不正会計問題
→日興のサインナーは前理事長奥山
＞筋の通らない監査を決して許さない、根っからの会計人
→でも何故か所属する監査法人は筋の通らない勘査ばかり
＞法人存続にこだわれば、資本市場に混乱を招くだけ
→去年の業停の段階で気付けよ馬鹿
＞ある法人との合併を画策。だが交渉は不調に終わる
→当たり前。誰が自爆監査法人と合併するか
＞「会計士や職員を路頭に迷わせたくない」という思いだった
→大嘘。実は代社と社員の地位保全が最大の狙い
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/tax/1162908035/398
＞最後の一人の行き先が決まるまで、責任を持って理事長職を全うしたい
→本音は泥船から真っ先に逃げ出した奥山が恨めしい
加ト吉も、お忘れなく
正体おせーて！
まだ、潜在的に相当数の粉飾会社が存在するのだろう。
次の監査法人が決まらず困ってるだろ～。どこにも断られ・・・てか他の大手
何様だってんだ
2000年4月の日経記事らすい
中央青山監査法人 村山徳五郎理事長
旧中央と旧青山の風土はまったくと言ってよいほど異質だ。お互いの良い点だけを残した法人にしたい。中堅幹部で具体的な体制の見直しを進めているが、
合併が監査の質の向上につながると考えている。
なんせ特殊Rなんだからｗｗ
天然系ＤＱＮ禿会長が出てこないのは何故？
断るにしても、礼儀や思慮が必要な筈。
しかしそれが全く見られない。
就職難の時の、就職浪人や受験生に対する
態度と同じで、尊大さだけが目に付く。
プロ意識も、人徳も、社会常識も見られず
目先の損得だけに夢中になっている姿。
数年後、必ずしっぺ返しが返ってくる。
全く学習能力のない自称エリート達。
>お互いの良い点だけを残した法人にしたい。
「お互いの良い点だけを残」そうとしたら、ナニも残らなかったってオチか？ｗ
＞ナニも残らなかったってオチか？
違います。
お互いの悪い点だけが残って解散しました。
＞中央青山監査法人 村山徳五郎理事長
みみずの糞じゃ礼儀も糞もないだろ？
報酬低い、リスク高い＝ゴミクラ＝上場資格がもともとない
そのＤＱＮっぷりは、未来永劫語り継がれるだろうｗ
ttp://bj.shueisha.co.jp/contents/sakka/profile/yamada_z/images/rezabip1.jpg
∩＿＿＿∩
__ _,, -ー ,, / ⌒ ⌒ 丶|
(／ "つ`..,： (●) (●) 丶
：/ :::::i：. ミ (_●_ ) | こんなスレみていないで、
：i ─::!,, ﾊｯ ミ ､ |∪| ､彡＿＿__
ヽ.....::::::::: ::::ij(_::● ﾊｯ / ヽノ ＿＿＿/ はやく履歴書書き始めたら？
r " .r ミノ~. ﾊｯ 〉 ／＼ 丶
：|::|みみず::::| :::i ﾟ。 ￣ ＼ 丶
：|::| ::::| :::|： ＼ 丶
：`.| 難民::::| :::|_： /⌒＿）
：.,' ::（ :::}： } ﾍ /
：i `.-‐" J´ （（
ｿ ﾄﾝﾄﾝ
ちゃんとみすずと同じな身分永久保証のところに行けたのかな？
ファイヤー
試験をなめている。
そんなやつらは、ファイヤー
みすず→新日本
ナイスバトンタッチ
貯金が貯まる→合格意欲が落ちる→今年も落ちる
そんなやつらは、ファイヤー
面白い。
よっぽどの事がない限り、受かってたら、優秀なのが、
うちに来るわきゃないわな…。
うまいけど、素直に笑えんわ。
これは盲点だな。
地頭良くたって、２年続けて受かんない奴は・・・・・
そんなやつらは、ファイヤー
その一方で、科目・短答は好条件のみすずを選んだ。
だからなに今年受かれば雇用継続してやるって
＼ ＿＿＿_ /
／⌒ ⌒＼
／（ ●） （●）＼ / ＿/＼／＼/＼／|_＿_＿_＿__
＼ ﾉ//／::::::⌒（__人__）⌒:::::＼ﾐヽ / ＼ ／
＼ ／ く | |r┬-| |ゝ ＼ ＜ 科目・短答のみんなー! ＞
／ ／⌒ ＼ `ー'´ ／ ⌒＼ ＼ ＜ 新たな監査法人を科目・短答だけで作ろう！ ＞
( ￣￣⌒ ⌒￣ ＿) ／ ＼
｀￣￣｀ヽ /´￣ ￣|／＼/＼/＼/＼/￣￣￣
| |
－－－ ‐ ﾉ ｜
／ ﾉ －－－－
/ ∠＿
－－ | f＼ ﾉ ￣`丶.
| | ヽ＿＿＿ﾉー─-- ､_ ） － _
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｜ ｜ ,' /
／ ／ ﾉ | ,' ＼
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／ _ノ ／ ,ﾉ 〈 ＼
( 〈 ヽ.__ ＼ ＼
ヽ.＿> ＼__)
全科目合格すると退職勧奨です。
移籍先でも猛威をふるうかも・・・。
出家？
１）みすずのクライアントを他３大にばらまく
２）当然キャパがあふれる
３）ゴミクラ（含：３大既存＋みすずのゴミクラ）を排除する
４）ゴミクラ監査難民化＋既存客＝監査報酬アップ
５）上場企業が洗練されたものになる
職員達に分配されるのことはないだろうが。
監査報酬上がってるってどこで感じるの？
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:.... .... .. . く / ＼ みすず ／:.... ...
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. |::あらた } ..... ......: ::::｀二⊃ﾉ. 無茶しやがって
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r'ﾆﾆヽ._＼. ﾉ.. ..... ......: :::::: ;;.
r':ﾆニ:_`ｰ三`:く._ [l、.
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頭が悪いのか、他にやることがないのか、
対応しているとうんざりするよ
__,ｨ ヽ. ｀ヽ.
, '⌒Y / ､ヽ ヽ ヽ.
／ / i /l/|_ハ li l i li ﾊ
. // 〃 /l i|j_,.//‐'/ lTト l､l j N i |
{ｲ l / l li //___ ﾘ_lﾉ lル' lハ. ｿ
i| /ﾚ/ｌ l l v'´￣ , ´￣`イ !| ｌl,ハ
ハ| ll∧ﾊヽ ﾄ､ '''' ｒ==┐ '''' /l jﾊ| ll ll
〃 ∥ ﾚ'¨´ヽiへ. _ ､__,ﾉ ,.イ/|/ ﾉ ll l|
ｌｌ ll { ⌒ヽ_/ } ｰ‐＜.__ ′ l| ∥ みすずだーーーー
∥ ∥ ヽ, ／､ 〈 |:::::::| ｀ヽ ∥
∥ {. ﾊ ヽ Y｀‐┴､::::v l ∥
∥ |ｉヽ{ ヽ_ゾﾉ‐一’::::ヽ. | ∥
∥ |i:::::｀¨´-- :::......:...:.:.::.}|
∥ |i::::::ヽ._:::_:::::::::::::::::::_ノ |
∥ |i::::::::::::ｉ＿__:::::::::::/ |
jj::::::::ｒ┴-- ｀ｰ‐ '⌒ |
〃:::::::ﾏ二 ＿,ﾉ
//::::::::::::i ｰ 一 '´￣::.
http://www.kyotoaudit.or.jp/index.html
案外デブ
http://image.blog.livedoor.jp/hime630/imgs/9/4/94702cbc.jpg
ファーストクラスで世界一周させろ！
芯でも帰ってくるな！！
（性質：純血主義＆排他的）
若手Ｐ…
まともなＰもごく一部いる。但し（旧みみずのなかでも）政治力がないため、Ｓ派について行きたくない。
それについていく職員…
一部まともなＰについていく自分たちもできる人間と自己陶酔している。仲良し同士で集団Rーしている。
②Ｓ派＝屑Ｐ＋現状維持を求める職員
（性質：保身主義＆年功序列主義）
屑Ｐ…
働かない、判断しない、（メールに）返信しないの３Ｈ。年寄りが多く政治力はある。
現状維持を求める職員…
Mgrは引き続き楽ができるためＳ希望。科目も高待遇のためほとんどこちら。
シニアは何でここを選んだんだ？判断力がないのかw
Ｔ派もＳ派も心の中では相手のことを負け組だと思っているから、どちらも勝ち組でしょ。
最初にＴに統合って言ってたのに蓋をあけたらみんなＳって言い出して
Ｔに最初に話を持って行った手前、自分の子飼いぐらいはＴに行かせないと
ってことで途中でひっくり返してＴになったんじゃないの？
事業者と見なされるのでは…
やっぱみすず職員はクズだな。
それとも受験生か？
論文がんばれよ。
ハローワークに通う会計士か。。。
みみずっぽくていいじゃない。
むしろ世代交代が早く進むのではないかな？
逆に、Ｔ派は一見勝ち組のようにも思えるけど、
現部長が今にも増してつけあがる可能性が高いのではないか？
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￣｜ き ｜ う｜ り ｜ の｜里 ｜￣
ネトウヨ記者ニライカナイΦの英語力が酷い ★2
ゆ っ く り 保 守 ぷ れ い す
ネトウヨのおかげでイメージが悪化したもの